中级财务管理 章节习题与练习0801.docx

1、中级财务管理 章节习题与练习0801第八章 成本管理一、单项选择题1、下列各项中，不属于成本管理意义的是（）。A、通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件B、通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益C、通过成本管理减少环境污染D、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力2、某企业生产销售甲、乙两种产品，已知甲产品销售收入100万元，乙产品销售收入400万元，固定成本100万元，实现利润200万元，则该企业的加权平均边际贡献率为（）。A、40%B、50%C、60%D、无法确定3、在顺序法下，用来补偿整个企业的全部固定成本的是（）。A、各种产品的边际贡献B、各种产

2、品的销售收入C、各种产品的经营利润D、各种产品的税后利润4、某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元。A、100B、150C、200D、3005、某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（）万元。A、1900B、3200C、5100

3、D、13006、A产品的单位变动成本6元，固定成本300元，单价10元，目标利润为500元，则实现目标利润的销售量为（）。A、200件B、80件C、600件D、100件7、下列成本差异中，应该由劳动人事部门承担责任的是（）。A、直接材料价格差异B、直接人工工资率差异C、直接人工效率差异D、变动制造费用效率差异8、某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售（）件产品。A、22500B、1875C、75

4、00D、37509、某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，变动制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月380件。7月份公司实际生产产品350件，发生变动制造费用2250元，实际工时为1100小时。则该公司7月份的变动制造费用效率差异为（）元。A、30B、100C、150D、30010、某企业生产甲产品，已知该产品的单价为20元，单位变动成本为8元，销售量为600件，固定成本总额为2800元，则边际贡献率和安全边际率分别为（）。A、60%和61.11%B、60%和40%C、40%和66.11 %D、40%和60%11、假设某企业只生产销售一种产品，单价50元，边际

5、贡献率40%，每年固定成本300万元，预计下年产销量20万件，则价格对利润影响的敏感系数为（）。A、10B、8C、4D、40%12、根据量本利分析原理，下列计算利润的公式中，正确的是（）。A、利润保本销售量边际贡献率B、利润销售收入变动成本率固定成本C、利润（销售收入保本销售额）边际贡献率D、利润销售收入（1边际贡献率）固定成本13、某投资中心的经营资产平均额为100000元，最低投资报酬率为20%，剩余收益为20000元，则该中心的投资报酬率为（）。A、10%B、20%C、30%D、40%二、多项选择题1、下列各项中，属于量本利分析的基本假设的有（）。A、总成本由固定成本和变动成本两部分组成

6、B、销售收入与业务量呈完全线性关系C、产销平衡D、产品产销结构稳定2、某企业制定的2015年目标利润为1000万元，初步估算的利润为900万元，则为了实现目标利润，企业可以采取的措施有（）。A、提高销售量B、提高单价C、提高固定成本D、提高单位变动成本3、下列各项中，属于直接材料的耗用量差异形成的原因的有（）。A、产品设计结构B、采购批量的变动C、市场价格的变动D、工人的技术熟练程度4、作业成本管理中进行成本节约的途径包括（）。A、作业消除B、作业选择C、作业减少D、作业共享5、下列关于作业成本计算法的说法中，正确的有（）。A、作业成本计算法基于资源耗费的因果关系进行成本分配B、作业成本法以“

7、作业消耗资源、产出消耗作业”为原则C、一项作业指的是一项非常具体的业务或活动D、根据作业活动耗用资源的情况，将资源消耗分配给作业6、下列各选项中，属于降低保本点主要途径的有（）。A、提高固定成本总额B、降低固定成本总额C、降低单位变动成本D、提高销售单价7、关于正常标准成本，下列说法中不正确的有（）。A、正常标准成本没有考虑生产过程中不可避免的偏差B、通常来说，正常标准成本小于理想标准成本C、正常标准成本具有激励性D、正常标准成本在实践中应用比较广泛8、关于成本中心，下列说法中正确的有（）。A、成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式B、成本中心不考核收入，只考核成本C、成本中心需要对所有成

8、本负责D、责任成本是成本中心考核和控制的主要内容9、甲公司目前的产品年销量为20000件，边际贡献为120000元。甲公司对原有的产品进行了研发，开发出新产品A和新产品B。A产品的售价为50元，单位变动成本为30元；B产品的售价为80元，单位变动成本为60元。经研究决定，A、B两种产品一起投产（视为联合单位，A和B的比为2：3），年产销量将分别为4000件和6000件，并使原有产品的产销量减少40%。另外，还需要额外增加辅助生产设备，这将导致每年的固定成本增加7000元。则下列说法中正确的有（）。A、联合单位的年销售量为10000件B、联合单价为130元C、联合单位变动成本为240元D、新增的

9、税前利润为145000元10、下列因素中，能够影响部门剩余收益的有（）。A、固定成本B、销售收入C、购买固定资产D、无风险收益率11、下列各项作业中，属于批别级作业的有（）。A、设备调试B、生产准备C、产品检验D、新产品设计12、下列各项作业动因中，属于交易动因的有（）。A、接受订单次数B、发出订单次数C、产品安装时间D、特别复杂产品的安装三、判断题1、差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的绝对降低。（）2、成本考核是成本管理的核心。（）3、根据基本的量本利分析图，在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区越小、亏损区

10、越大。（）4、分算法在品种较多时较为简单，而且在选择分配固定成本的标准时不容易出现问题，因此受到基层管理部门的重视与欢迎。（）5、在主要产品法下，可以选择一种或两种最主要的产品进行量本利分析。（）6、量本利分析与风险分析相结合，可以为企业提供降低经营风险、财务风险的方法和手段，以保证企业实现既定目标。（）7、在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”，找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。（）8、双重价格的上限是市场价格，下限是单位变动成本。（）9、制造费用的用量标准，其含义与直接材料费用量标准相同。（）四、计算分析题1、甲企业生产A产品，A产品变动制造

11、费用标准成本相关资料如下表所示： A产品变动制造费用标准成本资料项目标准月标准总工时5000小时单位产品工时标准5小时/件标准变动制造费用总额4000元假定甲企业本月实际生产A产品800件，实际耗用总工时4400小时，实际发生变动制造费用4000元。、计算A产品标准变动制造费用分配率和变动制造费用标准成本。、计算A产品变动制造费用成本差异、变动制造费用效率差异和变动制造费用耗费差异，并说明是节约还是超支。、分析一下差异发生的原因。2、某企业生产甲、乙、丙三种产品，固定成本为600000元，有关资料见下表（金额单位：元）：产品单价单位变动成本销售量（件）甲20860000乙301840000丙4

12、02020000、计算各产品的边际贡献；、假设固定成本按边际贡献的比重分配，请用分算法求出各产品的保本销售量和保本销售额。3、甲公司下一年度某产品预算资料如下（单位：元）：预算资料总成本单位成本直接材料2000003.00直接人工4000006.00变动制造费用1000001.50固定制造费用5000007.50销售费用（全部为变动费用）3000004.50管理费用（全部为固定费用）77840011.676合计227840034.176假设公司该产品生产和销售平衡，预计下一年销售120000件产品，产品售价定为30元，公司适用的所得税率为25%。要求：、计算保本销售量（取整数）；、计算边际贡献

13、率；、计算下一年的预计利润；、计算安全边际率；、判断甲公司的经营安全程度；、计算甲公司利润对销售量和单价的敏感系数。答案部分一、单项选择题1、【正确答案】 C【答案解析】 成本管理的意义主要体现在以下几个方面：（1）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；（2）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；（3）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力。【该题针对“成本管理的意义”知识点进行考核】2、【正确答案】 C【答案解析】 边际贡献总额100200300（万元），加权平均边际贡献率300/（100400）100%60%。【该题针对“多种产品量本利分析加权平

14、均法”知识点进行考核】3、【正确答案】 A【答案解析】 顺序法是指按照事先确定的各品种产品销售顺序，依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部固定成本，直至全部由产品的边际贡献补偿完为止，从而完成量本利分析的一种方法。【该题针对“多种产品量本利分析顺序法”知识点进行考核】4、【正确答案】 A【答案解析】 固定制造费用效率差异（实际产量下实际工时实际产量下标准工时）固定制造费用标准分配率（11003503）6/3100（元）。【该题针对“固定制造费用成本差异的计算与分析”知识点进行考核】5、【正确答案】 A【答案解析】 可控边际贡献销售收入变动成本该中心负责人可控固定成本7000380013001900（万元）。【该题针对“利润中心”知识点进行考核】6、【正确答案】 A【答案解析】 单位边际贡献1064（元），实现目标利润的销售量（固定成本目标利润）/单位边