关于广告牌预算书.docx

1、关于广告牌预算书1.5环朝阳洞道路建设项目艺校段拆除项目花溪大道北段广告牌拆除工程预算书拆除施工单位： 贵州亿顺特建筑工程有限公司 编 制： 蒋 文 刚 审 核： 曾 频 日 期： 2016年2月27日 一、编制说明.2二、取费表.3三、直接费计算表4（1）人工费计算表5（2）材料费计算表6（3）机械费计算表7（4）综合费计算表8四、工程概况.9五、施工部署.10六、拆除施工方案及技术措施12七、文明施工与环境保护措施.13八、施工应急救援预案.16一、编制说明工程名称：贵阳市南明区贵州大学艺术学院旁边花溪大道北段 1.本工程是由贵州亿顺特建筑工程有限公司负责施工。该广告牌三角面:：约30平方

2、米，结构类型：立柱式三面广告牌。建筑总高18M，地面高差5M。2.施工方法：采取人工先切割三面广告铝板，后吊车离三角钢管架，再调取立柱，最后再地面切割装车。3.施工期间因对道路占用时间较长，且对过往车辆会造成安全隐患，所以施工时间安排于凌晨1点后对贵黄公路野猫井至左藏三库段封路施工，特请贵阳市城市投资有限责任公司协调相关部门。4.本预算没有考虑设计修改问题，如实际施工中发生，甲乙双方应协商调整。总费用总工程量18总工程量单位米总造价64048.7其中人工费（元）18900材料费（元）4735机械费（元）29000综合费（元）11413.7二、取费表工程名称：贵阳市南明区贵州大学艺术学院旁边花溪

3、大道北段序号名 称计算基础造价（元）1定额直接费 526352 其中:人工费 189003 材料费 47354 机械费 290005综合费 11413.76人工工日 637直接费(1)526358企业管理费、其他费用(7) 5%2631.759劳动保险费(7) 3%1579.0510间接费(8)+(9)4210.811直接费间接费之和(7)+(10)56845.812计划利润(11) 7%3979.213税金(11)+(12) 5.3%3223.714工程造价合计(11)+(12)+(13)64048.7三、直接费计算表（1）人工费名称单位单价数量工日合计切割人工工日50010 315000元

4、切割辅工工日2005333000元装载工工日1506 3900元-金额合计-.18900元（2）材料费名称单位单价数量合计氧气瓶瓶45301350元液化气瓶13081040元警戒线卷5525元高空安全绳套套52001000元安全锥个440320元其他工具1000元-金额合计-.4735元（3）机械费名称单位单价数量合计80T吊车辆13000226000元运输车辆辆50063000元-金额合计-.29000元（4）综合费序号名 称计算基础造价（元）1直接费(1)526352企业管理费、其他费用(1) 5%2631.753劳动保险费(1) 3%1579.054间接费(2)+(3)4210.85直接

5、费间接费之和(1)+(4)56845.86计划利润(4) 7%3979.27税金(4)+(5) 5.3%3223.78合计(4)+(6)+(7)11413.7四、工程概况工程名称：1.5环朝阳洞道路建设项目艺校段拆除项目花溪大道北段广告牌拆除工程工程结构：钢架工程地点：贵阳市南明区贵州大学艺术学院旁边花溪大道北段质量管理目标：达到国家建筑拆除工程安全技术规范标准安全生产目标：无任何安全事故发生项目负责人：刘兴梅安 全 员：常旅远 邝劲松 蒋文刚 潘斯伦五、施工部署一、人员准备1、项目部管理人员的配置情况项目经理 1人；安全员 4人；现场安全维护管理人员1人。2、拟投入的施工人员配置 本次拆除工

6、程计划进场六个操作班组：配备人工拆除班组4个，为15人；机械拆除班组1个，为2人；装载班组1个，为6人；总计人员23名。还配备消防保卫1名、安全资料兼材料员1名、后勤人员1名。3、拟投入的施工工具及运输设备 人工拆除班组配备手锤10把；清扫工具5套；施工工具可根据施工要求随时增加以确保施工进度的需要。 二、生产准备1、施工中计划投入的施工工具及运输设备均做到齐备完好。2、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作。3、组织施工管理人员及各类机具设备调配入场，满足施工要求。三、安全准备 1、对所有施工人员进行安全培训、安全教育、安全施工技术交底教育，。 2、准备安全帽、

7、安全带、工作服等劳保用品。进入拆除作业工程现场人员必须戴好安全帽，2米以上高处作业人员要系好安全带。3、按拟定区域的安全方案对拆除现场进行围场、搭设安全防护架、拉警示带、挂安全标志、派专职监护人，夜间以红灯示警，保证周边人员的安全。4、对拆除区域所处的施工范围的地下管线，做好附着于拟拆除建筑物的断水、断电、断气及可能影响到施工的各种管线的迁移。六、拆除施工方案及技术措施1.5环朝阳洞道路建设项目艺校段广告牌拆除项目，因结构特殊，为全钢质18米高，顶部三角型约30平方米大型广告牌，因此遵守 “先上后下、先非承重后承重结构”的原则，针对广告牌人工优先切割后，配合机械进行吊装拆除。1、由专业高空作业

8、工人捆绑高空安全防护绳后，对顶部三角型三面广告板与灯光设备进行切割拆卸。2、对贵黄公路野猫井至左藏三库段进行凌晨1时至7时的封路施工。3、组织吊车于凌晨1时后对三角型广告板裸架进行吊装拆除。4、将吊装下来的广告牌架进行人工切割、清运处理。5、对下部广告牌立柱进行吊装拆除，并分割清运。七、文明施工与环境保护措施第一节 文明施工措施一、加强建设工程文明施工管理，坚持政治思想工作领先，实行以人为本的管理，使行为规范化、管理制度化。二、施工现场：1、拆除工程施工区域设置警戒线和醒目警示标志，并派专人监管，非施工人员不得进入施工区。2、施工单位必须在施工现场适当位置设立下列标牌：（1）工程概况牌标明拆除

9、工程的名称、建设单位、监理单位、总监理工程师、建造师、开（完）工日期、施工安全监督机构、监督电话。（2）安全生产牌。（3）文明施工牌。（4）安全警示标志牌。3、施工单位必须按照拆除工程安全施工组织设计或安全专项施工方案。拆除工程有可能影响公共和周围居民的正常生活的情况时，应在施工前做好宣传解释工作，求得理解和谅解。并采取可靠的安全防护措施，确保设施和人员的安全。4、拆除施工时，要采取多种防止扬尘和降低噪音的措施，保护好周围环境。5、施工现场应当建立健全防火安全责任制和动火管理制度。需要动火的，必须履行动火审批手续。动火作业时应配备专人监护，作业后必须确认无火源危险后方可离开。当遇到有易燃、可燃

10、物时，严禁明火作业。6、对于拆除生产、使用、储存危险物品场所，物料、器材、设备，不要混杂在与一般物料存放，应放置到安全场所，或采取清洗措施，或安全销毁。7、除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。8、减少对环境影响的措施：（1）严格执行有关噪音管理规定，对于噪音大的机具要安装吸音减振设施，以减少噪音，使噪音控制在规定的范畴内，在机具选型上要选择对环境污染小的机械，禁止晚上6点后的拆除工作。（2）在施工期间，尘土飞扬，造成污染，应及时洒水处理。第二节 环境保护措施项目部在本工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境

11、保护的三大基本政策：“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术。一、施工环境保护措施 1、环境保护管理体系及组织机构：项目部设专人负责环保工作。进场后及时与相关政府环保机构建立联系，了解环境保护法规对拆除施工的具体要求，签订有关协议、制订报审具体办法及办理有关手续。二、降尘及控制噪音措施（一）降尘措施1、拆除过程中采用对工作面洒水的方式进行降尘，防止拆除灰尘对空气的污染；2、运送废渣车辆采取封闭措施，避免废渣逸出，在现场出入口配备专人对运输车辆的轮胎进行清理，防止车辆带尘上路产生环境污染。（二）控制噪音措施1、尽量控制拆除施工

12、时间，最大限度不影响周边各单位办公。2、拆除施工安排在白天进行，尽量避开周边居民午休夜间休息时间。3、贯彻执行人民政府关于加强施工现场及噪声扰民管理的有关规定。八、事故应急救援预案一、项目存在的主要危险及应急措施1、加强对拆除现场的维护，安排好车辆、人员的运行路线；2、加强对拆除现场的水、电、煤气、通信等设施的保护或迁移；3、加强对拆除设备的保养和安全保卫，防止被盗、被损；4、禁止无关人员进入拆除现场，所有进入拆除现场的人员，必将服从现场负责人的指挥，防止意外事故的发生；5、拆除施工现场，对危险系数大及易发生事故的点，设立专职指挥人员进行安全巡视，设立安全救援的绿色通道，以便在事故发生后能够在

13、第一时间内对事故现场进行救援；6、对拆除的旧料，做到及时拆除及时清运，确保车辆人员随时畅通。二、应急预案组织机构、职责和分工1、应急预案组织机构：为了确保拆除现场各个工作点发生安全事故时能得到及时救援和控制，减小事故发展的势度，减少受伤人员以及经济损失。保证本项目拆除现场的各个工作点的动态在项目经理部的严密监控之下，特成立应急救援小组。本拆除项目由项目经理任应急救援小组组长；本拆除项目由安全员任应急救援小组副组长；成员由公司财务部、办公室、工程部、质量安全部、废旧物资部等部室负责人以及项目部所属拆除班组负责人；2、职责和分工： 1）、应急救援小组是应急救援工作的组织者、指挥者，是应急预案措施的

14、审定者和执行者；2）、质量安全部门负责项目部“安全事故（未遂）应急救援预案”的编制、修定； 3）、设备物资部门协助救援小组及时进行抢救工作，负责调配并提供应急救援所需的基本的机械设备和救济物资；4）、工程部在事故发生后，为救援小组提供可行的技术措施和方案以及现场的有关资料，编制恢复项目生产工作的计划和措施；5）、财务部门协助救援小组组织现场的抢救工作，制定救济的经济使用计划和救援资金制度，报公司负责人审定、备案，在事故发生后，及时提供救援资金进行事故救援抢险；6）、公司办公室负责人在事故发生后第一时间内与就近医院或贵阳市120急救中心联系，组织营救工作；重大事故还须与贵阳市110等救援单位紧急联系，以便最大限度地降低一切损失；同时组织有关人员进行事故善后工作；7）、公司对该项目所属班组负责人必须各自组建一支专业的应急救援队伍，服从项目部应急救援小组的安排和指挥。事故发生后，在小组的领导下，第一时间内赶赴事故现场即时进行抢救。三、安全事故（未遂）应急救援保障 为了确保事故（未遂）应急救援工作的切实可行，救援小组拆除工程现场指挥人员随时保持联系，并实行领导负责值班制度，现场各部门职工必须积极参与。配备必要的救援装备。同时，向上级有关部门及时汇报，并申请救援。