项目管理复习题及参考答案资料.docx

1、项目管理复习题及参考答案资料项目管理复习题参考答案选择题：1、项目经理具有以下特点。（ C ） A、是一次性组织 B、是企业管理的机构C、是企业法人的办事机构 D、是固定的组织2、项目管理团队的一般特点不包括。（ D ） A、共同的目标 B、合理分工与协作C、有效的沟通 D、相互竞争3、可行性研究的_是用来判断拟建项目风险的大小。（ A ）A、不确定性分析 B、财务效益分析C、社会效益性 D、建设条件分析与结论4、即要求承包商提供履约担保，同时也要向承包商提供支付担保的是。（ A）A、业主支付担保 B、质量保证担保C、价格差额担保 D、保留金担保5、施工准备工作的核心是。（ D ）A、物资准备

2、 B、现场准备C、劳动力准备 D、技术准备6、风险分析能降低风险的影响或减少其发生的可能性，那么关于风险分析不正确的是。（ C ） A、采集数据 B、完成不确定性模型C、完成确定性模型 D、进行评估7、下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是。（ C）A、各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等B、各施工过程间流水步距不完全相等C、个专业施工队数与施工过程数不相等D、每个专业施工队数能连续工作，而施工段可能有空闲8、项目管理最基本的方法论是。（ B ）A、项目目标的策划 B、项目目标的动态控制C、项目管理的目标 D、项目管理的信息化9、平行搭接时间增大会导致工期。（ B ）A、延长 B、缩短C、不

3、变 D、不一定10、为保证专业工作队能连续作业，应使mn，其适用条件。（ B ）A、单层建筑 B、多层建筑C、与层次无关 D、工作面11、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是。（ D ）A、建设项目 B、单项工程C、单位工程 D、分部工程12、风险控制包括如下基本形式。（ D ） A、风险回避、风险自留、风险预防 B、风险预防、风险隔离、保险C、风险回避、风险自留、风险分担 D、风险分离、风险回避、风险分散13、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制。（ A ）A、产品质量 B、工序质量C、工作质量 D、质量验收14、投资控制应贯穿于_为重

4、点的建设全过程。（ B ）A、决策阶段 B、设计阶段C、施工阶段 D、结算阶段15、确定施工方案的关键问题是。（ B ）A、现场条件 B、施工方法C、资源供应 D、技术措施16、常用的施工组织方式中，施工现场管理简单的是。（ A ）A、依次施工 B、平行施工C、流水施工 D、搭接施工17、工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到_的目标。（ D ）A、合同工期 B、计算工期C、要求工期 D、最短18、在网络图中对于编号的描述错误的是。（ D ）A、箭头编号大于箭尾编号 B、应从小到大、从左往右编号C、可以间隔编号 D、可以编号重复19、经济手段和行政手段相结合的项目管理组织形式是。（ A

5、）A、工程联合指挥部 B、现场指挥部C、重点工程指挥部 D、常设工程指挥部20、网络图的终点节点无。（ C ）A、内向箭线 B、紧前工作C、紧后工作 D、时差多选题：1、工程项目的特点有:( ACD) （3）A、目标的明确性 B、实施的可逆性C、管理的复杂性 D、投资的风险性2、工程项目管理的具体职能有：（ ABC ） （15）A、决策与计划 B、组织与指挥C、控制与协调 D、开发与探索3、项目组织形式有哪些：（ ABC ）（79）A、工作队式 B、部门控制式C、矩阵式 D、经理控制式4、在工程项目可行性研究的工作中应该遵循哪些原则？（ BCD）(48)A、预测性原则 B、科学性原则C、公正性

6、原则 D、客观性原则5、根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为：（ABCD）。（106）A、品格素质 B、能力素质C、只是素质 D、身体素质6、工程索赔是合同当事人保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效手段。那么按照涉及当事双方分类索赔应分为：（ABC）（188）A、承包商与业主之间的索赔 B、承包商与分包商之间的索赔C、承包商与供应商之间的索赔 D、供应商与业主之间的索赔7、引起工程索赔的原因非常复杂，主要有那几个方面。（ABCD）（190）A、工程项目的特殊性 B、内外部环境的多边性C、参与主体的多元性 D、工程合同的复杂性8、在网络计划时间参数中，工期通常

7、由那几种组成？（ABC）（222）A、计算工期 B、要求工期C、计划工期 D、实际工期9、网络计划的优化有：（ABD）（236）A、工期优化 B、费用优化C、环境优化 D、资源优化10、施工成本费用按照成本习性划分分为：（CD）（250）A、预算成本 B、实际成本C、固定成本 D、变动成本11、在工程项目质量控制中应遵循的原则是：（ABCD）A、质量第一原则 B、为用户服务原则C、用数据说话原则 D、预防为主原则12、工程项目环境控制的目的是使环境免遭污染，使资源得到利用，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调，那么它具有哪些特点？（ABC）(277)A、复杂性和多样性 B、持续性和经济性C、

8、协调性和不符合性 D、一次性和稳定性13、工程项目安全控制是安全管理的手段和原则在建筑业中的具体应用。那么工程项目的安全控制手段包括：（ABCD）（285）A、法律手段 B、经济手段C、科技手段 D、文化手段14、风险在任何项目中都会存在，那么工程项目风险的特点有哪些？（ABC）（300）A、风险的多样性 B、风险的覆盖性C、风险的规律性 D、风险的不可预测性15、工程项目招标应遵循:(ABCD)（137）A、公开原则 B、公平原则C、公正原则 D、城市信用原则填空题：1、工程项目管理的主要任务为_、目标控制、_、信息管理、组织协调、合同管理等。（风险管理、环境保护）（14）2、现代的项目策划

9、方法大致可以分为以事实为依据的项目策划方法、_以及_等。（以技术手段的项目策划方法、以规范为标准的项目策划方法）（30）3、项目建设必要性分析应从两方面进行，即_和_。（宏观必要性分析、微观必要性分析）（51）4、风险控制对策是为了避免或减少发生风险的可能性及各种潜在损失的对策，风险控制对策有_和_两种。（309）5、工程项目实施的组织模式包括：平行发包模式、设计/施工总承包模式、_、_、Partnering模式。（项目总承包模式、承包联营模式）（91）6、项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位，所以项目经理应该具备良好的品格素质、能力素质、_、

10、_。（知识素质、身体素质）（105）7、项目合同是一种特殊的承揽合同，它与一般的承揽合同相同，均为诺成合同、_和_。（双务合同和有偿合同）（169）8、工程项目中合同的标仅限于_，具有较强的_。（基本建设工程、国家管理性）（169）9、工程索赔是合同当事人保护自身正当权益、_、_的重要和有效手段。（弥补工程损失、提高经济效益）（186）10、工程索赔可以按照涉及当事双方分类、_、_。（按索赔原因分类、按索赔的依据分类）（189）11、影响投标决策的主观因素有技术实力、经济实力、_以及_。（管理实力以及信誉实力）（156）12、工程项目投资决策的原则包括：科学化决策原则、民主化决策原则、_、_。

11、（系统性决策原则、合理性决策原则。）（41）13、工程项目范围通常由：专业工作、_、_三部分组成。（管理工作、行政工作）（117）14、网络计划的优化有工期优化、_和_。（费用优化、资源优化）（236）15、可行性研究的工作程序可分为以下六个步骤：筹划准备、调查研究、_、_、编制可行性研究报告、可行性研究报告的审批。（方案选择和优化、财务分析和经济评价）（50）16、工程项目的组织机构是依据项目的组织制度，职称项目建设工作正常运转的组织机构体系，是项目管理的骨架。在进行组织机构设置时应遵循：_原则、_原则。（任务目标原则、管理跨度原则。）（65）17、工程项目招标应遵循公开、公平、_、_的原则

12、。（公正、诚实信用）（137）18、工程项目合同的双方当事人分别称为_和_。（承包人、发包人）（168）19、在工程项目的合同中，承包人最主要的义务是_、发包人最主要的义务是_。（进行工程建设、向承包人支付相应价款）（168）20、工程项目计划管理的主要作用是为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据；是工程项目实施的_；是实现项目目标的_。（指导性文件、一种手段）（205）21、对于工程项目的实施来讲，有两种逻辑关系：一项是_，另一项是_。（生产工艺关系、组织逻辑关系）（216）22、在项目施工过程中，各项作业的逻辑关系分为：平行关系、_、_三种。（顺序关系、搭接关系）（216）23、时标网络

13、图是将_的位置、箭头的长度皆按照一定的_投影在同一时间坐标上而绘制成的网络图。（双代号网络图节点、时间比例）（233）24、项目控制过程包括三个基本步骤：制定控制标准、_和_。（衡量执行结果和采取措施纠正偏差）（242）25、做好工程项目安全管理工作，要遵循安全生产管理机制，采用政府建筑安全监督管理、建筑企业自我安全管理、_和_相结合的方法。（工程监理企业安全生产监督、群众参与监督）（283）26、工程项目招标分为_和_。（公开招标、邀请招标）（142）27、工程项目的组织计划包括：组织机构设计计划、生产人员的组织计划、协作计划、_和_。（规章制度的建立计划、管理信息系统的计划）（209）28、项目质量计划是针对工程项目实施质量管理的文件，包括确定工程项目的_，明确工程项目从施工准备到竣工交付使用各阶段质量管理的要求，施工全过程应形成的_等。（质量目标、施工技术资料）（212）29、在网络计划中，要确定网络计划的关键线路，_的工作为关键工作，网网络计划的计划工期等于计算工期时，_