蓄水池施工设计组织方案.docx

1、蓄水池施工设计组织方案第一章 编制说明及编制依照编制说明工程目的：认真贯彻执行公司质量目标，精心组织施工，保证工程“高质量、快进度、低成本”地达成，坚持“安全第一，预防为本”的法例，创造更好的经济效益和社会效益。工程内容：本方案主要对该单位工程的施工程序、资源装备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全举措等方面进行表达。工程实行：本方案作为本工程施工时的原则性指导文件，详细施工过程中可因条件变化进行适合性更改。本方案由工程技术部负责实行，并进行书面的、口头的技术交底。编制依照本工程施工图（见下表）。序号图 名顶板配筋图墙身剖面图立面图、平面图底板配筋图国家现行的有关施工质量查收规范、

2、标准（见下表） 。序号编号规范名称1GB50300-2001建筑工程施工质量查收一致标准2GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范3GB/T50326-2001建设工程项目管理规范4GB50026-93工程丈量规范5GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量查收规范6GB50204-2002混凝土构造工程施工质量查收规范7GB50210-2001建筑装饰装饰工程质量查收规范8GB50328-2002地下防水工程质量查收规范9GBJ107-87混凝土强度查验评定标准10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规范11JGJ59-99建筑施工安全检查标准其余其余文件序号类别名称1公

3、司质量、环境、职业健康安全管理手册2公司质量、环境、职业健康安全管理系统程序言件3国家建筑工程强迫性标准条则4公司建筑分项施工工艺标准手册第二章 工程概略工程概略本工程为武安市管陶乡第一批生态综合治理项目，圆形蓄水池5座。蓄水池为钢筋混泥土构造，直径14m，池内深度，容积500m3。蓄水池池墙厚，池底厚，修筑时现有地面下挖 2m，建成后再覆土高。施工中需要点控制的内容地基查收地基查收应实时进行。项目部实时组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表追踪地基持力层到位状况，以便实时组织地基验槽。防止地基裸露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，进而出现频频清理基底的状况。抗渗砼配比控制

4、本蓄水池砼设计为抗渗砼，在施工过程中装备专人管理砼配比计量，严格按施工配比施工，保证蓄水池的抗渗性能。第三章 施工部署项目管理目标工期目标本项目依据招标文件要求，工期为90天（日历天）。质量目标工程质量知足设计、规范规定性能、安全和靠谱性等方面的要求。各单位工程质量目标为合格。安全文明生产目标严格依照规范要求组织施工；现场施工整齐文明。环境保护目标环境保护要求的各项污介入标控制规定范围内。项目管理机构介绍项目管理机构组建说明为保证优良、高速、安全、低耗地达成本工程建设任务，我公司将选派精壮的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实行。现场设置项目部，项目部建立“三部一室一站”，即：工程部、

5、供给部、经营财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监察职能、计划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见项目组织机构图。项目主要管理人员详见项目主要管理人员一览表。项目管理组织机构图项 目 组 织 机 构 图项目经理安全经理项目副经理项目总工供给部经营财务部工程技术部综合办公室质安站物物预会出施资测计劳生质安消资资算计纳工料量量资活检全防设后管试保备勤理采师师员员员员验员负员员卫员购员责员员人土砼木钢架瓦机后水方施工筋子工运勤电工模加服安队队队队板工队务装队队队队项目部主要成员及各职责项目经理项目经理受公司法人拜托，代表公司全面负责执行总承包合同负责施工所需人、

6、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对证量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。安全经理安全经理作为执行安全生产监察检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监察检查，敦促落实，负有监察、敦促责任，辅助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。负责项目安全管理规章制度的成立其实不停完美规章制度。负责对项目部除项目经理之外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。负责对员工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。负责组织施工现场每周一次的按期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落真相况，发现施工生产中的安全隐患，组织拟订举措，实时整

7、顿。对上司及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人、准时间、定举措整顿。负责组织施工方案中安全的评估展望，安全举措的鉴定。主持安全防备设备和设备的内部查收，发现不正常状况实时采纳举措，严格控制不合标准要求的防备设备、设备投入使用。对重要安全隐患实时采纳有效举措（包含处分、开除、至到歇工等），针对安全中存在的隐患问题及整顿纠正指令并建综合整转行动，保证全部隐患实时获得除去。发惹祸故，启动营救方案，做好现场保护与急救工作，立刻上报两方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的检查，于24小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，办理事故。实时上报安全事故，对现场人员表现回首

8、，事故通告、安全培训状况，安全赏罚状况，隐患整顿状况进行总结。施工经理辅助项目经理管理现场的施工，主管施工现场的平时工作，对施工直接负责。依据工程的要求，负责资料设备和工具的计划、采买、供给的管理工作。项目总工主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；组织管理四新技术应用的培训、丈量、计量和试验查验、微机、工程的技术复核、隐蔽查收、质量计划、质量预控、质量查验与评定，施工技术档案等工作。组织管理进度计划的编制和落实，组织编制资料和机具设备使用计划，落实安全举措，保证安全生产的管理。施工准备入场准备因

9、我单位承建了浮山其余工程的部分土建工程，项目人员、机具等入场准备工作已就绪，现场具备动工条件随时可组织动工。技术准备1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工以前。2）订正和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认同。主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。编制施工方案及作业指导书一览表序号编制内容编制部门（人）编制时间1施工方案工程部工程动工前3天2雨期施工技术举措工程部工程动工前3天3）成立丈量控制网。现场准备依据现场的条件和业主的要求进行现场平面、 空间的分派和动向化管理。机具准备拟投入本工程主要施工机械设备见附表一物质准备主要资料，先落实货源，再按计

10、划采买供给，陆续进场。施工力量准备劳动力计划见附表二：第四章 施工平面部署由业主指定电源点接入，设置配电房及配电箱，施工用电从配电箱接出引至各用电处，保证全场有足够的电力。施工用水由业主指定水源点接入，并装表计量，而后通至各用水滴，以供生产和消防之用。主要生产施部署钢筋加工棚见平面部署图资料堆场资料堆场部署在水池四周，部署原则是保证施工作业面和施工取用方便。施工暂时用水、电本程暂时用水、暂时用电量均较小，由业主指定点接入。第五章 主要施工方法和技术举措施工丈量工程施工丈量将依据业主供给的坐标点和高程控制点，联合总平面图和施工平面部署图，成立合适本工程和检测的平面控制网和高程控制网。各样控制点的

11、设计、选点、造标与埋设均应切合工程丈量规范（GB50026-93）及业主要求。工程动工前由测绘工程师编制详尽丈量方案。现场的平面控制采纳全站仪、红外线测距仪和精细经纬仪进行闭合施测，高程控制采纳水平仪，垂直度控制：其余工程采纳一般经纬仪，沉降观测采纳精细水平仪，依据初定、精测和复测的程序进行。施工时期各控制点应加以妥当保护，按期进行检查，防备受到破坏。沉降观察：沉降观察点的部署严格按设计及规范要求，全部沉降观察点埋设完后，应实时将观察点保护好，免得在施工中观察点破坏而影响观察的正确性。全部仪器和钢尺在使用前都一定送计量局进行检定，查验合格后方可使用。钢筋工程钢筋进场须具备材质证书等质保文件，钢

12、材进厂后，应先进行外观检查，防备有锈蚀、裂纹等，而后进行目睹取样送检，检查合格后，填报资料报验单，监理工作师认同后方可投入使用。钢筋下料、制作：钢筋在钢筋车间集中制作，按单位、分部、分项工程编好钢筋下料表，车间制作人员按下料表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品，分类编号并直接挂牌表记，运至现场绑扎，如不可以实时绑扎的钢筋应有优秀的防雨举措，免得锈蚀。钢筋的接长：20以上的水平钢筋接头采纳闪光对焊，竖向钢筋采纳全自动电渣压力焊，其余钢筋采纳绑扎或搭接焊接头。钢筋的接头按规范规定的百分率错开。钢筋接头不宜设在梁端及柱端的箍筋加密区范围内。钢筋的绑扎应严格按图纸进行，保证其地点的正确，间距一致，横平竖直

13、，双层网间采纳10钢筋做支撑或拉钩；当双层钢筋网片距离超出时，采纳设置型钢支架的举措；保护层采纳沙浆预制垫块控制。模板工程模板的选择：本程均使用厚18的木夹板模板，背枋用10050mm木枋，48钢管做支撑加固。对池壁用焊有止水环的钢筋对拉加固。模板支设前，对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等有关人员进行全面会查查收，合格后，方可支设模板，模板在支设前应刷砼脱模剂。模板支设一定保证轴线、标高、几何尺寸的正确性。支撑要坚固，模板空隙拼装要严实，空隙较大的采纳胶带密封。主要单位工程模板支设详见以下简图：1）池壁模板对拉加固表示图：焊有止水环的对拉钢筋木夹板模板模板衬管加劲模板肋（木枋）加固及

14、撑钢管脚手架工程全部脚手架支撑均采纳48钢管，扣件连结。在水池外头搭设双排脚手架，水池内搭设满堂支撑。脚手架搭设，立杆应落于坚固的基层上，或增添枕木垫脚，以防备其沉降，脚手架均应设置剪刀撑。脚手架施工前，对操作人员应进行安全技术交底，脚手架禁止高空抛掷，必需时使用吊车配合运输。砼工程砼为商品混凝土。砼在浇筑前应会同各单位进行查收，并会签隐蔽工程记录后方可浇筑。砼浇筑应朝一方向次序浇筑，砼的自由着落高度，控制在2m内，超出此高度采纳串筒料斗下料。筒身滑模混凝土浇筑，严格按顺时针和逆时针交错分层进行，分层厚度250mm300mm，振动棒插入混凝土深度不可以超出350mm，以减少对基层混凝土凝结的影

15、响。砼在浇筑过程中，应按要求留置砼标养试块，注明工程施工部位、日期、标号等，对重要构件或设计要求还应留一组按同条件保养。混凝土保养：混凝土浇筑后，一般构造浇水保养期不低于7天。底板浇筑后，为了防备因水化热发散造成缩短裂纹，要求模内保养710天后才能拆模，拆模后持续保养，模内保养要求每隔2小时湿水一次。本工程为水池，砼有防水抗渗的要求,每道工序都要严实组织施工，特别是防水剂的掺量要设专人计量，严格按配合比施工。砼要振捣密实，底板不留施工缝。砼按规范要求留置好试块，搅拌站要认真填写每班砼的施工记录。抺灰工程按五层防水做法，其步骤是：在基层面浇水湿透后，素灰（水灰比0506）分两次抹成。先抹1毫米厚

16、，用铁抹子使劲刮抹46遍，刮抹平均，使素灰填实基层的孔隙，与基层坚固联合，随即再抹1毫米厚找平，找平要保证素灰厚度平均，不可以听到抹子碰基层的声音。在素灰初凝前用板刷蘸水按次序平均水平涂刷抹成毛纹，以拥塞和填平毛细孔道，增添不透水性。第二层抹水泥沙浆（用1：25水泥沙浆，水灰比04045）57毫米厚，在素灰层初凝时期即抹水泥沙浆层，要轻轻抹压，免得破坏素灰层，但也要使水泥沙浆层中的沙粒压入素灰层，压入深度约为素灰层厚度的14，使两层能坚固地粘结在一同。在水泥沙浆初凝前，用扫帚将沙浆表面次序向一个方向轻轻扫出横向条纹，禁止另行加水，也不可以来回扫。在本质施工中，横向条纹比纵向和斜向条纹粘结坚固、

17、施工方便。第三层抹素灰层（水灰比） 03704）厚2毫米。待第二层水泥沙浆凝结并拥有必定强度后，合适浇水润湿沙浆面，即可进行抹素灰层，操作方法同第一层。假如水泥沙浆在硬化过程中析出游离氢氧化钙形成白色薄膜时，需用马莲根洗刷干净，再进行第三层操作。第四层抹水泥沙浆层厚57毫米，依照第二层做法，抹后不扫条纹，沙浆上好抹压2遍。第五层（与水直接接触的防水层），在第四层沙浆抹压2遍后用板刷平均刷素水泥浆1遍即为第五层，随第四层压光交活。池底板防水办理做法与墙面同。池内阴角部位用水泥沙浆或细石混凝土做成倒坡，倒坡宽度510厘米。施工缝的办理留置施工缝时，安好止水带；在施工缝处持续浇筑砼时，已浇筑的砼，其

18、抗压强度不该小于mm2，并应除去水泥薄膜和松动石子以及脆弱砼层，加以充分润湿和冲洗干净，且不得积水；砼浇筑前，在施工缝处铺一层水泥浆或与砼成分同样的水泥沙浆，砼应仔细捣实，使新旧混凝土密切联合。第六章 雨季施工举措因为本项目施工总工期为90天，估计施工时雨天许多，需要考虑雨期施工举措。雨季施工准备雨季施工前认真组织有关人员剖析雨季施工生产计划，所需资料要在雨季施工前准备好。项目夜间均设专职的值班人员，保证日夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预告员，负责收听和公布天气状况。应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织有关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包含施工资料、暂时设备、临电、机械设

19、备、外架防备等项工作。检查施工现场排水设备，疏导各样排沟渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水畅达。现场道路两旁设排沟渠，保证不滑、不陷、不积水。清理现场阻碍物，保持现场道路畅达，道路两旁必定范围内不要堆放物件，且高度不宜超出，保证视线宽阔，道路畅达。脚手架搭设时，脚手架立杆底脚一定设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水优秀，防止积水浸泡。全部通道、斜梯均应钉防滑条。7雨季所需资料、设备和其余用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由技术部门提出计划，资料部门提早准备，水泵等设备应提早检修。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆暂时支架等认真检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的实时补齐，保证用

20、电安全。雨季施工需采纳的主要举措原资料的储藏和堆放1）砂、石料必定要有足够的贮备，以保证工程的顺利进行。场所四周要有排水出路，防备淤泥掺入。2）砖，钢材等资料应在底部用木枋垫起，上部用防雨资料覆盖。基础工程1）开挖前应按规定放坡，并做好四周场所的平坦工作。基坑开挖达成后应立刻用打夯机打夯一遍或按设计立刻灌溉砼垫层。尽量不遭到水泡，防备基土扰动2）基础施工时期，设专人看护基坑排水，已施工好的基础查收合格后立即回填土，禁止基础长时间外露珠泡。主体构造1）钢筋场所一定做到排水畅达，配好的钢筋堆放一定分区有序，下有垫木，严防钢筋被泥水污染，一旦污染，一定用水冲洗干净，保证钢筋工程质量优秀。2）砼浇筑尽

21、量避开雨季，若一定在雨天浇筑，则需备足遮挡物件或搭高防雨棚，防备砼被水冲洗，影响砼构造质量。3）钢筋砼工程不可以因下雨而留置施工缝。室外抺灰工程室外抺灰受天气变化的影响较大，施工作业时尽量避开雨天，施工达成后保养时期应备足掩盖的雨布，在下雨以前掩盖严实，防备因雨水冲洗影响工程施工质量。第七章 质量保证举措质量保证举措从动工到工程完工、回访、维修，将严格贯彻我公司的质量、安全、职业健康安全管理手册、质量、安全、职业健康安全管理系统程序言件，成立施工质量管理小组，成立健全质量管理制度，使过程质量获得有效控制，最后实现质量目标。依据质量管理系统图，成立岗位责任制和质量监察制度，明确分工职责，落实行工

22、质量控制责任，各行其职。质量管理制度本工程推行制度化管理，以保证工程质量。在本工程中特拟订以下质量管理制度：工程项目质量负责制度技术交底制度资料进场查验制度样板带路制度挂牌施工制度过程三检制度质量反对制度成品保护制度质量文件记录制度工程质量等级评定、鉴定制度完工服务承诺制度培训上岗制度工程质量事故报告制度施工质量控制举措施工质量控制举措是施工质量控制系统的详细落实，其主假如对施工各阶段及施工中的各控制因素进行质量上的控制，进而达到施工质量目标的要求。施工阶段的质量控制举措施工阶段性的质量控制举措主要分为三个阶段，即：事先控制阶段、事中控制阶段、过后控制阶段，并经过这三阶段来对本工程各分部分项工

23、程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制举措详见施工阶段性质量控制举措图。施工技术的管理举措施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的好坏。施工前，专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审，找出施工图纸中存在的问题，并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。同时，依据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采纳相应的技术举措、新的施工工艺才能达到质量要求的施工项目组织技术攻坚，并会同有关人员进行深入研究，编制周祥的作业指导书，进而在技术上获得保证，并在实行过程中予以改良。技术员在熟习图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的

24、技术交底工作，落本质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特别点，更应落实至班组每个人，并且应让他们认识本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员内心有数，进而保证操作中按要求施工，根绝质量问题的出现。在本工程中，将对以下的技术保证进行要点控制：施工方案、作业指导书；原资料的材质证明、合格证、复试报告；各样试验剖析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观察；混疑土、沙浆配合比的试配及强度报告；砼的浇筑保养；滑模提高操作；钢筋的制作、绑扎；屋面防水层的施工；内外涂料饰面。施工操作中的质量控制举措施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自己的素质

25、以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员增强质量意识的同时，加强管理，以保证操作过程中的质量要求。第一，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到定的技术等级，具有相应的操作技术，特别工种一定持证上岗。对每个进场的劳动力进行查核，同时，在施工中进行观察，对不合格的施工人员果断散场，以保证操作者本身拥有合格的技术素质。其次，增强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上增强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求

26、操作者整顿。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有查收的“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。施工资料的质量控制举措为保证工程质量，施工现场所需的资料均由资料部门一致采买，对本工程所需采买的物质，进行严格的质量查验控制，详见资料采买控制流程图。资料采买控制流程图采买资料制定请购文件制定询价文件状态评审制定采买文件合格签署合同原资料进场标识合格的检测人员检测设备复试查验外观检查追忆判断标准不合合格格处理评审表记储藏发放主要采买的举措以下：采买物质一定在合格的资料供给商范围内采买，如所需资料在合格的材料供给商范围内不可以知足，就要进行

27、对其余厂家的评审，合格后再进厅采买。物质采买依照在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采买原则。施工中的计量管理的保证举措计量工作在整个质量控制中是一个重要的举措，在计量工作中，我们将增强各样计量设备的检测工作，并在当地指定威望的计量工具检测机构（经业主及监理赞同），按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作切合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完整受控，进而保证工作的施工质量。要点工序质量控制图钢筋工程质量程序控制表学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加钢筋、模板工序交接检查钢筋、砼工序交接检查灌溉砼、设专人看钢筋

28、执行规范GB50204-2002钢筋合格证施工准备技术交底钢筋下料成型现场绑扎安装查验批查收钢材合格证，有疑问复检检查脚手架、脚手板拟订与审查钢筋配料表按不一样型号挂牌中间检查自 检办理查验批查罢手续梁、柱、板抽检10%，但许多于3件钢筋代用单自检记录查验批查收记录评优记录施工记录不合格的办理（返工）清理现场、文明施工资料整理事故办理记录模板工程质量程序控制流程图学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准技术人员书面交底操作人员参加交底钢筋代用单自检记录执行规范GB50204-2002不合格办理（返工）自检记录查验批查收记录施工记录施工准备技术交底支 模查验批查收拆 模资料整理模板选择平坦钢模板、清理模板模板涂隔绝剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板底部标高、中心线、断面尺寸放线中间检查自 检梁、柱、板抽查10%，且许多于3件按强度曲线确立拆模时间注意保护棱角清理现场、文明施工砼工程质量程序控制流程图学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准拟订保证砼质量举措操作人员参加操作人员参加专业会签重要构件按要求留置同条件保养试块。标准保养试块执行规范GB50204-2002梁、