XXX集团组织能力诊断及人力资源管理问题调.docx

1、XXX集团组织能力诊断及人力资源管理问题调xxx集团组织能力诊断及人力资源管理问题调研-问卷经过三十多年的不懈努力，我们已从一家新能源的电池企业，向一个绿色解决方案提供商快速前进；始终坚持科技创新驱动发展，加快转型升级是我们坚定不移的方向，这就对我们组织能力建设，人力资源管理能力提出了更高的要求。为了做好对集团战略支撑及业务发展支持，特发起本次问卷，收集您对集团组织能力及人力资源管理方面的建议与改善意见。需要麻烦您配合填写下面问卷，为更多收集到真实情况，本次问卷为匿名填写，我们将做好本次调研的保密工作，请您放心参与，再次感谢！本问卷预计花费您15分钟时间，主要涉及 战略规划与落地、组织能力建设

2、与运行、人力资源管理现状与建议 等三个方面，麻烦在2017年5月19日15：00前完成！1. 您的所在的职能： 单选题 必答题仓储物流类工程安防环保类生产技术类营销类财经证券类决策管理类审计监察类行政人事类其他2. 您的目前年龄段： 单选题 必答题18岁以下1825263031404150516060以上3. 从毕业参加工作开始算，您目前的工作年限是： 单选题 必答题1年以下1年3年5年8年10年15年20年4. 您在天能已工作了？年： 单选题 必答题1年以下1年3年5年8年10年15年20年5. 您的最高学历： 单选题 必答题中专以下中专（高中、中技）大专本科硕士博士及以上6. 战略合适度：

3、 坚信未来3-5年我们公司所在的业务领域能够实现持续快速增长？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题7. 战略合适度： 公司目前的商业模式能够保证持续获利，并确保令人满意的投资回报率？请滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题8. 战略合适度： 我们公司建立了较高的行业进入壁垒，竞争对手难以模仿：请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题9. 战略接受度： 您清楚的知道公司的业务发展方

4、向？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题10. 战略接受度： 您认同我们公司的业务发展方向？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题11. 战略接受度： 您知道你的工作和公司的战略有清楚的联系？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题12. 战略落实度： 您觉得公司能够将战略落实到行动细节？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(

5、完全符合)的数字 必答题13. 战略落实度： 您觉得公司能够协调所有资源果断坚决执行公司的计划和目标？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题14. 您觉得目前对我们天能集团来讲，最重要的三项组织能力是？ 多选题 必答题用户导向创业开拓质量创新敏捷学习能力极致执行渠道管理低成本协同性全球管理伙伴联盟速度兼并整合外包管理其他15. 用户导向： 您觉得和主要竞争对手相比，我们公司更能够快速和准确的识别客户需求？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题16.

6、 用户导向： 您觉得我们公司能够应对客户快速变化的需求？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题17. 用户导向： 您觉得我们公司付出的努力超过客户对我们的期望？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题18. 创新： 您觉得我们公司具有不断创新的动力和意愿？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题19. 创新： 您觉得在公司，创新的行为经常会受到表彰和激励？请您滑动评分条进行选择，

7、完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题20. 创新： 您觉得和主要竞争对手相比，公司的产品和服务更加创新？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题21. 敏捷：您觉得公司可以快速相应内外部环境的变化，有效地快速调整业务方向？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题22. 敏捷： 您觉得公司比竞争对手，能更快相应用户的反馈，进行产品/服务迭代？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入

8、0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题23. 敏捷： 您觉得公司可以灵活应对环境的不确定性和模糊性？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题24. 执行： 您觉得公司员工能够不折不扣、排除万难、快速完成上司赋予的任务？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题25. 质量： 您觉得公司能够提供更加专业和优质的服务？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题26. 质量： 您

9、觉得公司能够制造或提供更高品质和更可靠的产品？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题27. 质量：您觉得和主要竞争对手相比，公司的产品或服务质量更优越？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题28. 成本： 您觉得和主要竞争对手相比，公司能以更低成本提供产品和服务？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题29. 成本：您觉得公司能在重要环节有效降低成本、减少不必要浪费？请您滑动评

10、分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题30. 成本：您觉得公司能每年不断提升生产效率？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题31. 员工能力：您觉得公司高层管理者（董事长、CEO或副总裁或一级部门负责人）能制定明确的业务发展方向、并推动执行？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题32. 员工能力：您觉得自己所在部门的管理团队，能够清晰明确的制定部门工作目标并推动落地？请您滑动评分条进行

11、选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题33. 员工能力：您觉得我们公司员工具备有效履行职责的能力？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题34. 人才招聘：您觉得我们公司能吸引和招聘到符合业务发展需要的人才？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题35. 人才招聘：您觉得我们公司有清晰的人才招聘标准和甄选流程？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(

12、完全符合)的数字 必答题36. 人才招聘：您觉得我们公司的雇主品牌对于人才有吸引力？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题37. 人才培养： 您觉得我们公司可以快速培养人才，支撑业务发展？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题38. 人才培养： 您觉得我们公司营造了一个鼓励学习和内部分享的氛围？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题39. 人才培养： 您觉得自己有必要获得学习

13、机会和必要的培训，帮助您把工作做的更好？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题40. 人才培养： 您觉得自己在公司内部有机会通过承担更多职责或不同的挑战来获得个人发展？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题41. 保留：您觉得公司能够保留住优秀人才并为之付出了努力？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题42. 淘汰：您觉得在公司业绩和能力较差的员工能够得到适时的处理（淘汰）？

14、请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题43. 员工思维：您觉得公司高管的言行与公司倡导的核心价值观和行为准则一致？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题44. 员工思维：您觉得在我们公司员工在履行工作职责时，能够遵循公司的核心价值观和行为准则？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题45. 员工思维：您觉得在我们公司，上下员工工工作上都高度投入？请您滑动评分条进行选择，完全符合

15、100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题46. 文化价值观：您觉得我们公司有清晰的核心价值观和行为准则？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题47. 文化价值观：您非常认同公司的核心价值观和核心准则？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题48. 绩效激励： 您自己的直接上级与你设定清晰、合理的绩效目标？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必

16、答题49. 绩效激励：您自己的体验 ，在我们公司，如果您的绩效产出越好，就可以预期获得越多的报酬（奖金和调薪晋升机会）？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题50. 绩效激励：您觉得与同类公司相比，我们公司提供的薪酬水平比较合理？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题51. 绩效激励：对于您的工作成绩，您能够及时获得除薪酬以外的肯定（如绩效反馈、认可、即时激励等）？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到10

17、0(完全符合)的数字 必答题52. 绩效激励：您自己的体验，您的能力和贡献与晋升（包括专业级别与管理级别）有明确的关联？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题53. 员工治理： 你觉得，我们公司创造了一个环境（包括组织架构、流程IT和信息沟通），容许您有效完成您的工作任务？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题54. 组织运作：你觉得，我们公司现行的组织架构清晰、权责明确？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合

18、)到100(完全符合)的数字 必答题55. 组织运作：你觉得，我们公司有足够的授权机制，确保对客户需求能够快速做出反应？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题56. 组织运作：你觉得，我们公司具备促进跨部门协作的机制与制度（如项目管理、共担KPI机制等）？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题57. 信息沟通： 你觉得，公司是否创造了一个可以直接提供想法与意见给高管（董事长、CEO或副总裁等）参考的环境？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完

19、全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题58. 信息沟通： 您觉得，自己能够及时从公司内部的正式渠道获得公司发展变化的信息，而不是通过其他渠道（如小道消息等）？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题59. 信息沟通：您觉得，公司各部门之间可以畅通地沟通工作所需的信息？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题60. 流程IT支持：您觉得，公司有标准化运作流程，确保运营效率和客户满意？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题61. 流程IT支持：您觉得，公司的业务信息系统（如CRM、ERP等）能支持您高效地工作？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题62. 流程IT支持：您觉得，公司的内部管理信息系统（如OA、知识管理系统、财务系统等）能支持您高效地工作？请您滑动评分条进行选择，完全符合100分，完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题天能集团人力资源2017年5月18日