ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:13 ,大小:19.88KB ,
资源ID:4717250      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/4717250.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(建筑项目管理练习含答案75.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

建筑项目管理练习含答案75.docx

1、建筑项目管理练习含答案75建筑工程项目管理练习题(7551)答案见最后单选题1、建设管理信息系统要完成多个工程,最基础的是A计算机配置工程B收集和输入数据的数据工程C设计和实施网络工程D设计和实施软件工程多选题2、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于()。A信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理B信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率C信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流

2、扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作E项目参与者众多,信息量大,形式多样多选题3、建设工程监理规范(GB503192000)的内容通常包括()。A监理工作范围B监理实施细则C监理工作内容D监理工作目标E监理工作程序单选题4、成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本和()。A计划成本B组织成本C投标成本D施工成本单选题5、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境单选题6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政

3、府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、实行设计和施工总承包模式具有许多优点,对于建设项目业主来说,可以加快进度,有利于控制投资,有利于合同管理,有利于组织与协调。具体表现为()。A有利于投资控制,能够降低工程造价B有利于进度控制,并缩短工期C有利于促进建筑工业化,提高劳动生产率D有利于合同管理,建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同,不需要管理很多合同,因而合同管理工作量比较小E有利于组织与协调,在所有的实施单位中,建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调,从而大大简化了协调工作,也减少了协调费用多选题8、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()

4、因素灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿偏好D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度单选题9、对于建设项目规模大、复杂程度高,由项目单位提供设计,且项目单位愿意承担较大风险时,咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是_。A建造合同B总价合同C设计建造合同D单价合同单选题10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题11、设计准备阶段项目管理中,投资控制的任务是()。A在可行性研究的基础上,对项目总投资目标做进一步的

5、分析和论证B根据工程概算和工程进度表,编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行C审核施工图预算,必要时调整总投资计划D分析总投资目标实现的风险,编制投资风险管理的初步方案多选题12、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构多选题13、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标

6、D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标单选题14、下列()是属于项目执行管理层次的工作任务。A审批项目可行性研究报告B投入运营、效益分析和总结评价C批准开工或批准贷款协议及生效D项目监督检查单选题15、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调多选题16、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于()。A“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目

7、的文档管理B“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率C“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作E项目参与者众多,信息量大,形式多样多选题17、施工成本管理中的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如()等。A加强施工定额管理和施工任务单管理,控制劳动的消耗B管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D对各种支出,认真做好资金的使用

8、计划,并在施工中严格控制各项开支E结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本单选题18、施工任务的委托方式有多种,其中属于平行发包的特点是()。A业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量大B业主用于招标的时间较多,所以施工工期较长C在开工之前,业主可以委托施工管理单位进行招标D根据建设工程施工合同(示范文本),业主比较有利于控制施工进度单选题19、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。A施工安全B施工进度C施工成本D施工质量单选题20、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类

9、型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题21、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期,尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题22、资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的影响力,是因为其可以利用()来降低投资组合的整体投资风险。A各种资产类别B各自不同的报酬率C各自不同的风险特性

10、D对经济形势的良好判断E彼此价格波动的相关性单选题23、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题24、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是()。A工程建设规模较大B工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大C工程施工技术管理方案的选择性较小D工程管理要求较高E工程管理要求不高简答题25、案例四背景材料某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:

11、实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的资金按合同总价的1计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-1所示。施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万/m3。N工作在B和C工作完成

12、后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月台)。事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求。(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍,影响1个

13、月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16元/m332万/m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5个月1万元/(月台)1台=5万元。问题请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。单选题26、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期,尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施

14、工的管理多选题27、关于工程咨询业的行政法规有()。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定单选题28、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循()的原则,但两者却有着不同的内涵。A集权与分权统一B分工与协作统一C才职相称D权责一致,单选题29、专职安全生产管理人员在安全生产管理中,一方面要贯彻安全生产管理各项规定、履行其职责,避免企业或施工现场因安全生产管理问题而受到法律的处罚;另一方面,专职安全生产管理人员也应关注由于自身违反安全生产管理规定而触犯法律,受到法律的制裁。安全生产法律法规尤其是刑法对

15、有关人员个人违反法律法规提出了严厉的处罚规定。因此,专职安全生产管理人员必须认真学习有关法律对象管人员个人的处罚规定,从而提高遵守法律法规的自觉性。请回答如下问题:注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准的,();构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。(单选题)A责令停止执业3个月以上1年以下B情节严重的,吊销执业资格证书,5年内不予注册C造成重大安全事故的,终身不予注册D以上三者多选题30、定性风险分析的依据包括()。A风险管理计划B识别出的风险C优先考虑的风险清单D项目进展状况E历史信息-1-答案:B管理信息系统最基本的任务是收集和管理企业内部的各个环节,并对所掌握的数据进行加

16、工,即收集和输入数据的数据工程。2-答案:A,B,C,D暂无解析3-答案:A,C,D,E暂无解析4-答案:A 考点 1Z202000建设工程项目施工成本控制5-答案:A解析 软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为:软件开发技术和软件工程管理。6-答案:D暂无解析7-答案:A,B,D,E暂无解析8-答案:A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。9-答案:A暂无解析10-答案:D暂无解析11-答案:D暂无解析12-答案:A,B,

17、C,E暂无解析13-答案:A,B,C,D暂无解析14-答案:B项目执行管理层次的工作任务包括项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营后的效益分析和总结评价。15-答案:D暂无解析16-答案:A,B,C,D暂无解析17-答案:B, C, D暂无解析18-答案:A暂无解析19-答案:答案出错解析出错20-答案:D暂无解析21-答案:C暂无解析22-答案:A,B,C,E解析 资产配置是指依据所要达到的理财目标。按资产的风险最低与报酬最佳的原则将资金有效地分配在不同类型的资产上,构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的影响力,在于其可以利用各种资

18、产类别、各自不同的报酬率及风险特性以及彼此价格波动的相关性,来降低投资组合的整体投资风险。23-答案:D暂无解析24-答案:A,B,D解析 综合评估法一般适用于工程建设规模较大,履约工期较长,技术复杂,工程施工技术管理方案的选择性较大,且工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大,工程管理要求较高的施工招标项目的评标。25-答案: 合同责任分析。暂无解析26-答案:C暂无解析27-答案:B,C,D暂无解析28-答案:D解析 建设工程监理实施原则包括:公正、独立、自主的原则;权责一致的原则;总监理工程师负责制的原则;严格监理、热情服务的原则;综合效益的原则。 项目监理机构的组织设计原则包括:集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则;管理跨度与管理层次统一的原则;权贵一致的原则;才职相称的原则;经济效率原则;弹性原则。29-答案:D暂无解析30-答案:A,B,D定性风险分析的依据有:

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1