建设工程施工管理233.docx

1、建设工程施工管理233建设工程施工管理-233(总分：120.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：66，分数：70.00)1.23，施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。A监理规划B施工任务委托合同C施工任务单D施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.解析：2.工程总承包的具体方式、工作内容和责任等由( )与工程总承包企业在合同中约定。A业主 B监理 C设计院 D施工单位（分数：1.00）A.B.C.D.解析：3.建设单位应当在工程竣工验收( )前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构。A5日 B7日 C7个工作日 D5个工作日（分

2、数：1.00）A.B.C.D.解析：4.自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可利用的( )。A准备时间 B机动时间 C最迟完成时间 D最早完成时间（分数：1.00）A.B.C.D.解析：总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。5.建设工程项目的实施，需要( )资源、物质资源和信息资源。A人力B财力C物力D合同（分数：1.00）A.B.C.D.解析：6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是( )的关系。A矛盾 B统一 C无关 D对立统一（分数：1.00）A.B.C.D.解析：7

3、.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔提交中间索赔报告，并在于扰事件影响结束后的( )提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。A7天 B14天 C21天 D28天（分数：1.00）A.B.C.D.解析：8.在施工成本管理中，( )可单独编制，也以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。A成本计划报告 B成本分析报告C成本核算报告 D成本控制报告（分数：1.00）A.B.C.D.解析：9.根据施工合同示范文本的规定，图纸会审和设计交底应由( )组织。A总监理工程师 B发包人C承包人 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.

4、D.解析：10.某项工程需要某种材料的总消耗量是11吨，损耗率是10%，那么该项工程对这种材料的净用量是( )吨。A9 B9.975 C9.9 D10（分数：1.00）A.B.C.D.解析：11.根据标准施工招标文件规定，承包人应按合同约定采取( )，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。A施工安全措 B施工技术措施C施工组织措施 D施工管理措施（分数：1.00）A.B.C.D.解析：12.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更（分数：1.00）A.B.C.D.解析：解析 风险

5、指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。13.管理评审是( )的职责。A中层干部 B组织最高管理者 C组织高层领导 D组织基层干部（分数：1.00）A.B.C.D.解析：14.已知某分项工程有关数据如下表所示，则该分项工程费用偏差为( )万元。计划工程量(m2)已完工程量(m2)预算单价(元/m2)实际单价(元/m2)5000005500002018A100 B-100C110 D-110（分数：1.00）A.B.C.D.解析：15.以下关于费用绩效的说法，正确的是( )。A当费用绩效指数SPI1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快B当费用

6、绩效指数SPI1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后C当费用绩效指数CPI1时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度D当费用绩效指数CPI1时，表示超支，即实际费用高于预算费用（分数：1.00）A.B.C.D.解析：16.影响工程质量的因素很多，归纳起来主要有五个方面，即4MIE，其中，“IE”指的是( )。A材料 B机械 C方法 D环境（分数：1.00）A.B.C.D.解析：17.当发生多次索赔事件以后，适宜采用( )计算索赔金额。A) 实际费用法 B) 总费用法C) 综合费用法 D) 协商费用法（分数：1.00）A.B.C.D.解析：18.在双代号时标网络图中，用( )来表示自由时

7、差。A实箭线 B虚箭线 C波形线 D点画线（分数：1.00）A.B.C.D.解析：19.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。A为总承包人增加利润 B减轻项目业主负担C为项目建设增值 D为分包商增加商机（分数：1.00）A.B.C.D.解析：20.关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是( )。A经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D组织措施是分析由于

8、组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员（分数：1.00）A.B.C.D.解析：21.( )的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量，工作质量和质量控制点的控制。A事前质量控制 B事中质量控制 C事后质量控制 D以上都不对（分数：1.00）A.B.C.D.解析：事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准。控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。22.下列不属于索赔报告反击要点的是( )。A索赔事件的真实性 B索赔要求的时限性C索赔理由、证据分析 D索赔方法审核（分数：1.00

9、）A.B.C.D.解析：23.专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以( )的日期为准，并在工程接收证书中写明。A提交竣工验收申请报告 B竣工验收合格C颁发竣工验收合格证书 D主体结构结束（分数：1.00）A.B.C.D.解析：24.根据建设工程施工合同(示范文本)规定，发包方收到承包方递交的竣工结算报告及结算资料后，应在( )天内给予确认或提出修改意见。A56 B14 C7 D28（分数：1.00）A.B.C.D.解析：25.进度控制的主要工作环节包括( )的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度许划。A进度管理 B进度计划 C进度目标

10、 D进度任务（分数：1.00）A.B.C.D.解析：26.工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。A施工程序 B施工环境 C施工标准 D施工规范（分数：1.00）A.B.C.D.解析：27.施工质量事故处理的基本方法中，( )主要是针对危机承载力缺陷质量事故的处理。A修补处理 B返工处理C加固处理 D限制使用（分数：1.00）A.B.C.D.解析：28.检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按( )等进行划分。A专业性质、建筑部位 B材料种类、施工特点、施工程序C楼层、施工段、变形缝 D专业类别、工程规模（分数：1.00）A

11、.B.C.D.解析：29.下列关于材料进场检验的说法不正确的是( )。A同一生产厂、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，散装不超过500t为一检验批，每批抽样不少于一次B每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉伸试验和冷弯试验C每拌制100盘且不超过50m3的同配合比的混凝土取样不得少于一次D同一规格、品种、牌号的防水涂料，每10t为一批，不足10t者按一批进行抽检（分数：1.00）A.B.C.D.解析：30.工程建设监理一般应按下列程序进行，其正确顺序是( )。编制工程建设监理规划。建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。按照建设监理细则进行建设监理。按工程

12、建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则。参与工程竣工预验收，签署建设监理意见。A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.解析：工程建设监理一般应按下列程序进行：(1)编制工程建设监理规划；(2)按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则；(3)桉照建设监理细则进行建设监理；4)参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；(5)建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。31.生产某产品的工人小组至少由3人组成，其时间定额为6工日/t，则其产量定额为( )。A0.7t/工日 B0.3t/工日 C0.5t/工日 D2t/工日（分数：1.00）A.B.C.D.解析：32.在居民密集

13、区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，通常晚间作业不超过( )时。A20 B21C22 D23（分数：1.00）A.B.C.D.解析：33.某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经修补处理后，不会影响其使用及外观，则应采取的事故处理方法是( )。A修补处理 B加固处理C限制使用 D返工处理（分数：1.00）A.B.C.D.解析：34.在线型组织结构中，每一个工作部门的指令源是( )。A惟一的 B两个 C三个 D四个（分数：1.00）A.B.C.D.解析：35.建设工程项目信息管理的目的是( )。A信息增值 B信息的获得C信息的组织和控制 D为项目建设的增值服务（分数：1

14、.00）A.B.C.D.解析：36.施工安全管理策划应遵守不盲目扩大项目投入，又不取消和减少安全技术措施经费来降低工程成本，而是在确保安全目标的前提下，在经济投入、人力投入和物质投入上支持最优化的原则是遵循了( )的原则。A持续改进 B科学性 C实效的最优化 D可操作性（分数：1.00）A.B.C.D.解析：对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状，具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。（分数：5.00）(1).施工文件立卷时，卷内目录式样应符合建设工程文件归档整理规范附录B的要求。责任者填写文件的( )单位和个人。A编制审查 B档案管理 C归档整理 D直接形

15、成（分数：1.00）A.B.C.D.解析：(2).利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面( )的，应当重新绘制竣工图。A1/3 B2/3 C2/5 D1/2（分数：1.00）A.B.C.D.解析：(3).各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由( )负责编制。A设计单位 B建设单位 C施工单位 D咨询单位（分数：1.00）A.B.C.D.解析：(4).工程档案一般不少于两套，一套由( )保管，一套(原件)移交当地城建档案馆。A设计单位 B建设单位 C施工单位 D建设主管部门（分数：1

16、.00）A.B.C.D.解析：(5).施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据( )的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。A城建档案管理机构 B合同文件C建设主管部门 D法律规范（分数：1.00）A.B.C.D.解析：37.建筑施工企业项目经理，是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会 B股东代表大会C总工程师 D法定代表人（分数：1.00）A.B.C.D.解析：38.分部分项工程成本分析的对象为( )。A计划完成分部分项工程 B已完成分部分项工程C正在建设中分部分项工程 D已竣工的整体工程（分数：1.00）A.B.C.D.解析：3

17、9.在一个施工企业中，如采用( )模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。A线性组织结构 B职能组织结构C矩阵组织结构 D网络图（分数：1.00）A.B.C.D.解析：40.项目结构图中的矩形框连接的表达是( )。A直线 B双向箭线C波形线 D单向箭线（分数：1.00）A.B.C.D.解析：41.通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、( )等方法定性或定量地进行。A直方图 B排列图C网络图 D成本量差、价差、效率差分析

18、（分数：1.00）A.B.C.D.解析：42.费用偏差原因分析中，属于业主原因的是( )。A图纸提供不及时 B材料代用C工期拖延 D协调不佳（分数：1.00）A.B.C.D.解析：43.“业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计划进度计划”属于( )。A由不同深度的计划构成的进度计划系统 B由不项目参与方的计划构成的进度计划系统C由不同功能的计划构成的进度计划系统 D由不同周期的计划构成的进度计划系统（分数：1.00）A.B.C.D.解析：44.利用( )计算时，企业管理费计算公式为：企业管理费=计算基数企业管理费费率。A比较类推法 B公式计算法C费用分析法 D统计分析法（分数：1.00）A.

19、B.C.D.解析：45.采用建设工程施工合同(示范文本)时，施工合同双方不能就变更价款达成一致时，双方可以提请( )或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。A监理工程师裁决 B工程造价管理机构进行咨询C承包人上级管理机构进行咨询 D发包人上级管理机构进行咨询（分数：1.00）A.B.C.D.解析：46.建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在( )月的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。A10个月 B6个月 C12个月以内 D3个月（分数：1.00）A.B.C.D.解析：47.当前，我国在建设工程项目管理中最薄弱的工作领域是( )。A安全管理 B信息管理C进度控制 D质量控制（分数

20、：1.00）A.B.C.D.解析：48.在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时，成本的计划值是( )。A施工预算 B工程合同价C实际施工成本 D工程款支付（分数：1.00）A.B.C.D.解析：49.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。A计划期 B实施期 C周期 D工期（分数：1.00）A.B.C.D.解析：50.( )是负责施工安全工作的组织系统，一般包括最高权力机构、专职管理机构的设置和专兼职安全管理人员的配备。A施工安全的组织保证体系 B施工安全的制度保证体系C施工安全的技术保证体系 D施工安全投入保证体系（分数：1.00）A.B.C.D.解析：51.根据施工合同示范文本规定

21、，属于承包人应当完成的工作是( )。A) 提供具备施工条件的施工现场和用地B) 在保修期内负责照管施工现场C) 组织设计交底D) 按有关规定办理施工所需的环境保护手续（分数：1.00）A.B.C.D.解析：52.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：收集施工成本的实际值；将施工成本目标逐层分解；将实际值与汁划值比较；找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是( )A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.解析：53.在双代号时标网络计划中，当计算工期等于计划工期时波形线表示( )。A该工作的自由时差 B该工作的总时差或自由时差C该工作的持续时间 D该工作拖延的时间（分数：1.00）A.B

22、.C.D.解析：54.编制施工组织总设计程序时，资源需求量计划应在( )完成后确定。A拟订施工方案 B施工总进度计划C主要工种工程的工程量计算D施工的总体部署（分数：1.00）A.B.C.D.解析：55.已知某工作A的紧后工作是B和C。B工作的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；C工作最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天，持续时间为4天；A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为( )天。A0 B5 C7 D9（分数：1.00）A.B.C.D.解析：56.( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建

23、立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本核算 D施工成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.解析：本题主要考查的是施工成本计划的概念。一般地，一个施工项目成本计划应包括从开于到竣工所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。57.某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m3，合同约定的综合单价为400元/m3，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m3，则该混凝土工程的结算价款是( )万元。A96.0 B95.2C94.4

24、 D86.4（分数：1.00）A.B.C.D.解析：58.通过( )，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案。A成本核算 B成本预测C成本分析 D成本考核（分数：1.00）A.B.C.D.解析：59.承包人应按照合同( )约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见。A协议书 B中标通知书 C通用条款 D专用条款（分数：1.00）A.B.C.D.解析：60.监理单位应按照( )的原则，开展工程建设监理工作，公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。A科学 B公平 C公正、独立、自动 D认真负责（分数：1.

25、00）A.B.C.D.解析：61.某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远，则表示项目在( )。A费用与进度上均是按预定计划目标进行的B费用与进度上均没有按预定计划目标进行C费用上是按预定计划目标进行的D进度上是按预定计划目标进行的（分数：1.00）A.B.C.D.解析：62.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持( )。A项目经理岗位责任制 B项目经理人事责任制C项目经理安全责任制 D项目经理工作责任制（分数：1.00）A.B.C.D.解析：63.下列选项中( )不是气体状态污染物。A二氧化硫(SC2)B氮氧化物(NOx)C一氧化碳(CO)D氮气(N2)（分数：1.00）A.B.C.D.解析：64.监理方发出过程变更的权力，一般会在施工合同中明确规定，通常在发出变更通知前应征得( )批准。A业主方 B设计方 C国家质量监督部门 D建设行政主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.解析：65.( )是项目目标控制的基本方法论。A过程控制原理 B纠偏控制原理 C动态控制原理 DPDCA原理