住院大楼工程施工组织设计.docx

1、住院大楼工程施工组织设计 一、施工组织设计前 言本施工组织设计的编制为了更好的组织现场施工，科学管理，达到公司制订的质量、安全、文明施工及降低成本提高企业效益的目标，在施工过程中须严格执行本施工组织设计中的有关要求，其中本施工组织设计中与现行施工规范有相矛盾时，均以相关施工规范为施工管理依据。第一章.施工组织设计编制依据和原则一、编制依据1、国家现行的建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。2、本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。3我公司有关质量保证文件。二、编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量

2、和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司整体实力和技术优势，利用先进的施工设备和技术，科学管理，加快施工进度，确保按时按质完成施工40任务。3、充分发挥我公司整体实力，尽量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。6、编制内容：施工图纸所包括的全部土建、水电安装、防雷和消防工程。7、编制目的：为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案)，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料，

3、控制工程成本，缩短工期，创建优良工程为目的。三、本工程采用的技术规范1、建筑工程测量规范：GB50026-20002、混凝土结构工程施工质量验收规范：GB50204-20023、砌体工程施工质量验收规范：GB50203-20024、屋面工程质量验收规范：GB50207-20025、建筑地面工程施工质量验收规范：GB50209-20026、建筑工程施工质量验收统一标准：GB50300-20017、建筑施工高处作业安全技术规范：JGJ80-20008、建筑施工安全检验标准：JGJ59-999、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502140-200110、建筑电气安装工程施工质量验收规范：GB503

4、03-200211、钢筋焊接及验收规程：JGJ18-200012、地基与基础工程施工及验收规范：GB50202-200214、建筑给排水及采暖工程施工及验收规范：GB50242-200215、施工现场临时用电安全技术规范：JBJ46-2000第二章.总体概述一、综合说明1、工程名称：崇左市精神卫生中心精神科住院大楼工程2、建设地点：南宁市良庆区金象大道131号3、建筑面积：4724.684、结构类型：框架结构5、要求工期：408日历天7、要求质量标准：合格二、设计概况本工程为崇左市精神卫生中心精神科住院大楼工程，本工程位于南宁市良庆区金象大道131号，建筑面积4724.68，占地面积543.2

5、7。本工程采用独立基础，结构类型为框架结构；地上8层；地下1层，建筑使用年限50年，抗震六度，安全等级为二级，耐火等级为二级，屋面防水等级级。三、材料及做法本工程为框架结构，0.000相对于绝对标高由现场定。本工程砼采用等级及部位，见下表：项 次构件部位强度等级1基础、基础梁C252基础垫层C103框架柱C254各层梁板（包括楼梯）C255其他C25钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400。焊条采用E43（HPB235焊接）及E50（HRB335焊接）、E55（HRB400焊接）。本工程墙体采用190厚加气砼砌块，在室内地坪下约60处做20厚1：2水泥砂浆内加3%BMS-300集合物水

6、泥高浓缩防水剂的墙身防潮层。屋面工程：采用SBS改性沥青防水。1、钢筋砼屋面板，表面清扫干净；2、20厚1：2.5水泥砂浆找平；3、刷基层处理剂一遍；4、三毡四油SBS改性沥青卷材防水；5、20厚1：2.5水泥砂浆保护层；6、20厚1:8水泥膨胀珍珠岩找坡层；7、2厚挤塑型聚苯乙烯保温隔热板；8、25厚中砂；9、40厚250*250，C20预制砼板，缝宽3-5,1:1水泥砂浆填缝。楼地面：采用地砖地面、水磨石楼面。装饰工程：内外墙均采用涂料。门窗工程：本工程采用铝合金门窗。油漆涂料工程：木构件和砌体、砼接触部分采用环保型防腐涂料进行防腐处理。外露预埋铁件均油红丹防锈漆二道面油黑色调和漆。四、总

7、体部署1、技术难点、常见质量通病及处理办法（1）、本工程为框架结构建筑，主要的技术难点有：基坑土方开挖及支护。基础施工。主体结构工程施工。防水工程的施工等。（2）、通病处理及解决办法：容易产生的质量通病主要有：砼的计量不严，施工缝处理不当，蜂窝、麻面等；装修工程中的抹灰空鼓，板块饰面层空鼓，房间不方正等等。质量通病最好的解决办法是防治，即针对常见的质量通病，在施工之前制定有效的防治措施，施工过程中严格按照相应的措施及规范要求施工，有关管理人员要加强检查督促，杜绝质量通病的滋生。2、施工方案选择（1）、现场文明施工管理和规划严格执行市建设局“市建设工程现场文明施工管理规定”。（2）、基坑内采用排

8、水明沟、集水井内抽水排水体系。（3）、施工缝的设置和处理：为了保证混凝土浇筑质量，本工程混凝土施工一层采用先柱后梁板的方法，施工缝设置在剪力墙连梁底10cm处，标准层梁板与框架柱一次性浇筑。按设计要求楼板只按要求设置沉降缝，不留施工缝。（4）、梁、板采用胶合板木模，主要采用井架进行运输。（5）、楼板、模板顶架采用满堂红钢管顶架。（6）、钢筋现场加工制安，接长以焊接为主，水平钢筋接长采用闪光对焊；坚向钢筋接长采用电渣压力焊为主。（7）、混凝土采用商品混凝土。混凝土浇筑以厂家购买为主，井架运输为辅。输送泵主要用于浇筑墙、柱、梁板等主要构件。井架除协助浇筑上述构件外，还负责浇筑梁板中墙柱节点区高标号

9、混凝土。（8）、混凝土浇筑采用“一个坡度、薄层浇筑、循序推进、一次到顶”的施工工艺。（9）、脚手架采用落悬挑式双排扣件式钢管脚手架。（11）、施工现场沿建筑物四周搭设人行通道防护棚。（12）、所有工序均遵循“先样板，后施工”的原则3、重点抓好关键分项工程施工经分析，本工程的关键工序有：基础工程：基坑土方开挖及基坑支护施工、基础施工。主体工程：钢筋工程、模板工程、砼工程，砌体工程施工。防水工程：屋面防水、卫生间防水。装饰工程：室内的抹灰、饰面层，室外的内外墙喷涂及贴砖、铝合金窗等。4、降低成本的技术措施（1）、实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包现任制承包的主要内容为包工期、包工程质量、包材

10、料人工消耗。（2）、做好工程量的计算工作，认真进行成本预测。（搞好施工预算）（3）、在材料管理上抓好如下几点：1）严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。2）材料进场坚持验质、点数、过磅、量方、记帐。3）加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金.（4）、经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准，也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆，必须建立相关的经济台帐。（5）、合理合用资金，根据合同及总进度计划预测，制定资金合使用计划，合理使用资金。（6）、加强质量管理，提高一次在成活率，减少返工浪费。（7）、加安全和现场防火防盗工作，杜绝意外事故造成损失。五、施工准备1、熟悉及

11、会审图纸：根据建设单位提供的图纸，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，并在开工前进行图纸会审，做好会审记录。2、原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。3、编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。4、编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量合格、工期短、无重大安全事故。5、分别作好技

12、术交底和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。6、根据阶段施工进度提前向当地质检部门申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。7、资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。六、现场准备1、建立场地测量控制网：为了便于各项工程能平行施工放样，把规划中的建筑物准确无误地在实地标定出来，需建立场区施工控制网。施工测量应遵循“先整体后局部，先控制后细部”的组织程序，测量时根据建设单位提供的四个坐标及标高点（基准控制点），同结合设计图纸提供的坐标点及建筑图，按一定的距离布点，组成测量控制网，控制网布设形成建筑方格网，与主要建筑的轴线平行或垂直。各控制点均应设在

13、永久性的座标桩或水平基准点桩上，控制点必要时设防保护措施，以防破坏。利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线，标高等，确保施工质量。2、做好现场的“三通一平”工作：（1）、平整场地：清除地面以上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，以便搭设临建设施。（2）、供水、供电：现场用水包括施工生产、消防和生活用水三部分，现场供电包括施工用电和照明用电两部分。3、搭设临时设施：临时设施应进行周详的规划和设计，以满足生产、生活的需要，并按所在城市的有关规定进行报建工作，在报城市规划、市政、环保等部门审批后方可搭建，搭建完成后需根据文明施工的规定在相应位置设立标志牌。七、技术准备1、熟悉及会审图纸：根据建设单

14、位提供的图纸，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，并在开工前进行图纸会审，做好会审记录。2、开展调查工作：气象、地形和水文地质的调查：掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制订雨季和防暑降温的施工措施；了解地形、地貌，妥善安排交通运输和充分利用场地条件；掌握水文地质资料，以便在基础施工中采取有效的基槽支护及降水、排水方案，同时为制定施工方案提供依据。3、编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。4、编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特

15、点，结合现场环境及本单位情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量合格、工期短、无重大安全事故。5、分别作好技术交底和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。6、根据阶段施工进度提前向当地质监部门申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。7、资料准备：遵照公司及质监部门的有关规定，准备好各种技术资料、质量保证资料、施工管理资料和质量评定表。按施工进度情况及时填好各种评定表，施工中随时整理装订成册。第三章.确保工期的技术组织措施一、施工工期目标本工程招标工期为408日历天。根据我公司的施工经验和施工实力，以及人员、机械设备状况，确定目标工期为408日历天，计划开工日期为20

16、12年9月28日，计划在2013年11月9日前竣工。二、施工进度计划本工程目标工期为408日历天，根据工程特点，合理安排施工计划，具体安排详见附图表施工进度计划网络图。三、实现工期进度计划的动态控制施工阶段进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进度进行比较，从中明了二者之间差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。四、工期保证措施为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发

17、挥投资效益，本工程采用三项有效的保证措施。1、组织措施成方项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。详见“施工组织机构和施工人员配备”。2、管理措施（1）、物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。（2）、劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要量待方面，满足现场施工需要。（3）、机械落实：现场工程材料和半成品的垂直运输，以卷扬机为主，砼输送采用砼输送泵机。公司优先安排该工程需要

18、的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。（4）、为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定一奖”的承包方法。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进场度进，必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。3、具体措施本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度

19、措施，具全如下：（1）、材料管理措施：1）图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并具做好质量检验手续。2）按进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。（2）、人力管理措施：1）按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。2）现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。3）加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，组织工人队之间进行劳动竞赛。（3）、机械管理措施：1）本工程配备全面的机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。2）公司本部机械设备仓库阻碍时备各种施工机械，以便工程急用更换。3）做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常

20、运转。五、进度违约责任承诺书我方承诺：严守工期，总工期控制在招标文件要求工期内完成招标文件及图纸所列的全部工程项目内容的施工，确保在业主规定的工期内施工结束。如不能在招标工期内完工的，愿承担招标文件规定的违约责任。第四章.工程材料的采购和劳动力进场计划及其保证措施一、劳动力投入计划及其保证措施1、劳动力投入计划本工程将进行流水施工方法。并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、排水等专业施工分队，项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验

21、丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的市政道路专业施工队伍正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。具体详见劳动力计划表2、 劳动力投入保证措施（1）、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。（2）、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施

22、。 （3）、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。二、材料采购计划及其保证措施1、材料投入计划本工程使用主要材料是钢筋、混凝土、水泥、砂、碎石、以及周转材料等。我项目设专门材料仓，各施工员根据施工进度及时申报下一个月的材料计划，以备用。其它砂、石等地材主要由施工现场进度决定，每半个月，各分项工程技术负责人根据进度安排，预计下个月使用材料情况，上报技术负责人审批，再转交物资部门，由物资部门统一安排，根据施工的轻重缓急合理进料分批进场。详细材料采购数量，中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。我司在材料选购品牌方面积极响应招标文件要

23、求，所选材料均先提供样板，经甲方和监理认可后方大批量进行采购，2、材料投入保证措施原材料进场计划主要控制程序是以工程半个月为单位的，每半个月由各主管施工员，根据总体施工进度计划表，编制各自下一月材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。施工班组零用材料则以工程周为单位，根据项目工程部下发的任务单详细计算自身材料用量，在每周日报主管技术员审核，然后上报工程部签发领料单，进行材料发放。周转材料则根据本工程施工段的划分以及施工进度计划安排进行调配，主要原则是公司集中进行统一安排，不足部分则由项目部按计划提出分批采购，项目部根据施工段的划分进行调配，材料原则上实行施工段内自行周转，但遇有特殊情况，

24、影响关键工序的，则由项目部进行重新调用，确保不因等周转材料而延误关键线路的工序，全力确保总工期目标的实现。3、工程材料的采购计划序号材料名称规 格单位数 量进场时间1钢筋见预算书t见预算书按月计划2水泥见预算书t见预算书按月计划3砂见预算书m3见预算书按月计划4石见预算书m3见预算书按月计划第五章.机械设备投入计划及其保证措施一、拟投入本工程的施工机械设备情况1、垂直运输设备：本工程垂直运输主要采用井架。2、搅拌设备：砼主要采用商品砼，现场负责少量混凝土的生产和砂浆的搅拌3、基础施工机械：包括挖掘机、运输车辆、潜水泵等，以及与基础类型相配套的机械。4.其他机械：其他机械根据施工机具需要情况及现

25、场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等各项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。二、主要机械进场计划开工前3天施工机械应陆续进场，在施工完土方开挖及回填工程后，挖掘机等可先退场，工程施工任务完成后,用不着的施工机械可依次退场。详见“拟投入本工程的主要施工机械设备表”三、机械设备的管理1、施工机械进场前，应对沿途道路交通进行了解，施工机械进场后，做好机械检查和试运转工作，施工现场为机械作业提供道路、水电、机械棚或停机场等必备条件。2、施工现场应根据安全施工作业的规定，设立安全警示标志，挖掘机作业区等易于发生危险的区域，应在危险区域界限外围，设

26、置围棚和安全警示标语。非工作人员未经批准不得入内。3、机械不得带病运转，机械上的各种安全防护限位及监测仪表、自动报警器装置完好齐全，运转中发现不正常时，应先停机检查，排除故障后方可使用。4、坚持机械操作技术交底和每日检查制，实行交接班制度，度真填写交接班记录，定期或不定期对施工机械进行检查，及时消除安全隐患。5、机械操作人员应经体检合格，并经过地市级以上培训取得上岗证后，方可持证上岗，严禁无证人员上机操作。6、操作人员应遵守机械操作规程，听从指挥，遵守现场安全规定，按规定穿戴劳动保护用品，高处作业时必须系安全带。7、认真及时做好各级保养工作，机械使用的润滑油应符合出厂使用说明书的规定，并应按时

27、、按季、按质更换，经常保持机械的完好状态。8、机械集中停放的场所，应设置消防设备，机房、操作室周围及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。四、机械维护保养制度1、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。2、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。3、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。4、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。5、经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。第六章.施工平

28、面布置和临时设施布置本工程临时设施搭设必须按施工组织设计的要求进行，临时设施的布置详见“施工平面布置图”。一、临时设施的搭设1、办公室：采用活动板房，为保持办公室整洁，派专人清理打扫。按职能分监理办公室、工长办公室等。2、操作棚：采用钢管搭设，上盖脚手板和石棉瓦。3、临时水泥仓库：采用钢管搭设，上盖脚手板和石棉瓦，仓库底垫高300mm。二、施工用电用水线路的布置及线径的选择：1、施工用电由于本工程用电量较大，故在施工现场设置配电房，设置在工地大门东侧，紧靠围墙。动力电分三级， 现场布置详见 “施工总平面布置图”。2、施工用水整个工程施工用水量包括生活用水，现场拌和和养护用水及消防用水；详细布置

29、详见附图 “施工总平面布置图”。 由甲方提供的水源接入。布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。主管管径取D=100mm，向施工现场沿线输水管管径D次=50mm，同时考虑在施工现场设置1个蓄水池，现场分布消防水栓。三、施工道路及施工场地：场内施工道路采用混凝土硬质地坪，施工场地利用废砖渣或杂砂石铺垫并夯实。四、消防设施1、现场应好防水的措施，特别是电气防火，现场所有加工场地应设置防火标志，应设置好临时用的泡沫灭火器及做好消防栓等的引设。2、工人生活基地的消防设施中应每栋工人宿舍设置四个灭火器及设一处消防栓及蓄水池。3、电

30、气防火技术措施合理配置、整定、更换各种保护电器，以电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质；不使用火源。第七章. 关键施工技术、工艺及工程项目的重点、难点和解决方案经分析，本工程的关键工序有：基础工程：基坑土方开挖及基坑支护施工、基础施工。主体工程：钢筋工程、模板工程、砼工程，砌体工程施工。防水工程：屋面防水、卫生间防水。装饰工程：室内的抹灰、饰面层，室外的内外墙喷涂及贴砖、铝合金窗等。由此可见本工程工序较为复杂，施工中应遵循先地下后地上，先主体后装饰原则进行施工，本章也按此原则逐步分析本工程的关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和

31、解决方案。一、施工测量1、工程施工测量控制（1）、工程的结构施工，测量控制主要采取内控测量法，在工程结构楼板上设置控制点，利用经纬仪以天顶法通过楼板预留洞垂直向上投点施测。（2）、首层内控点的做法：在0.00 层楼板面内控点处设置预埋钢板埋件，而后在钢板内控点处作永久性记号，每次由此点垂直向上投点时仪器均安置在钢板的记号上，在每层内控点设置后要进行精确的测边、测角检验，以充分保证各内控点的精度。（3）、内控点的垂直传递：在施工上一层楼板时预先在下层楼板内控点相应的位置预留200200 方洞（洞口处用砂浆做成20 高防水斜坡，留洞位置应保证能使下层控制点上仪器视线垂直向上投测时顺利穿过预留方洞），具体内控点垂直传递方法如下：1）在下层预埋钢板中心坐标点位置（内控点）处将经纬仪置中，整平，对点后将仪器反复精平。2）在仪器天顶上方的预留洞口上面设置有机玻璃目标分划板。3）进行仪器调焦，使上面的目标分划板上的参考坐标X、Y 轴呈现最佳清晰