卫生项目启动会主持词.docx

1、卫生项目启动会主持词卫生项目启动会主持词【篇一：2016卫生工作会议主持词】 2016卫生工作会议主持词 2016卫生工作会议主持词 同志们： 今天我们在这里召开全区卫生工作会议，主要是回顾总结20xx年工作，安排部署20xx年工作。 出席今天会议的领导有：区委常委、政府副区长谢东方同志、区人大副主任徐翠萍同志、区政协副主席陈松竹同志。 参加会议的有：各乡、各街道办事处主管卫生的副乡长、副主任，区卫生局下属单位班子成员，社区卫生服务中心(站)负责人、局机关全体同志和区疾控中心、区卫生执法监督所的业务科室负责人、中队长。 为保证会场秩序，请大家不要随意走动，将通讯工具关闭或调至振动。 下面，会议

2、正式开始： 现在，会议进行第一项，请李百涛局长宣读20xx年湖滨区卫生工作意见； . 会议进行第二项，请张春丽书记宣读关于成立湖滨区卫生系统思想政治工作促进会有关筹备工作情况的报告； . 会议进行第三项，请杨海军局长做xx年年全区卫生工作总结，对20xx年工作进行具体安排； . 会议进行第四项，由区疾控中心、区卫生执法监督所、区妇幼保健所、区医院、会兴、交口、磁钟、高庙卫生院负责人向区卫生局递交目标责任书； . 大会进行第五项，请谢区长作重要讲话，大家鼓掌欢迎。 . 同志们： 20xx年全区卫生工作会议的议程已全部完成。今天的会议，回顾了xx年年全区卫生工作取得的成绩，分析了存在的问题，明确了

3、新年度全区卫生工作的奋斗目标。谢区长的讲话充分肯定了一年来卫生工作取得的成绩，并提出了殷切的希望。请与会代表回去后要组织全体职工认真学习谢区长的讲话精神，深入领会精神实质，做好传达贯彻，进一步明确任务，突出重点；进一步细化责任，分解任务；进一步强化措施，抓好落实，确保会议精神得到不折不扣的落实。 在新的一年里，让我们以xx大精神为指导，在区委、区政府的领导下，按照区卫生局的统一部署，深化改革，开拓进取，为我区卫生事业的健康发展、为构建和谐湖滨作出积极的贡献！ 20xx年全区卫生工作会议到此结束！ 散会！ 2016卫生工作会议主持词 同志们，县委、县政府今天召开全县卫生暨省级地方病防治示范县建设

4、项目启动工作会议，会议的主要任务是全面贯彻全市卫生工作会议及省级地方病防治示范县建设暨经验推广会、县委十四届五次全委会及县十四届人大三次会议精神，安排部署 20xx年全县卫生工作及地方病防治示范县建设工作 。参加会议的有各乡镇乡镇长，县级医疗卫生单位主要负责人、煤业有限责任公司职工医院主要负责人，各乡镇卫生院院长、防疫、妇幼专干，县人事局、财政局、发展计划局、开发办、建设局、农业局、水利局、文教局、林业局、工商局、广电局、盐务局、药检所负责人，同时，邀请市卫生局卫监科科长、市疾控中心副主任、市疾控中心地病科科长、指导会议，让我们以热烈的掌声欢迎他们到来。 今天的会议共有六项议程：第一项议程是*

5、同志传达全市卫生工作会及全省地方病防治示范县建设暨经验推广会和全省结核病防治及全省疾病控制工作现场经验交流会会议精神;第二项议程是县卫生局局*同志做工作报告;第三项议程是表彰20xx年卫生工作先进集体和先进个人;第四项议程是县盐务局*同志通报20xx年碘硒盐普及工作情况，安排20xx年碘硒盐普及工作;第五项议程是签订爱卫、地方病防治示范县建设目标责任书。第六项议程是领导讲话。 现在进行会议第一项议程：请县卫生局副局*同志传达全市卫生工作会议及全省地方病防治示范县建设暨经验推广会、全省结核病防治工作和疾病控制工作现场经验交流会会议精神 下面进行会议第二项议程：请县卫生局局*同志做工作报告 下面进

6、行会议第三项议程：表彰奖励 首先请县卫生局副局*同志宣读县卫生局关于20xx年目标责任制考核情况的通报、县人事和劳动社会保障局、县卫生局关于医疗卫生单位20xx年度目标责任制考核结果及 表彰奖励的决定、县卫生局关于表彰20xx年疾病控制、妇幼卫生工作先进集体、先进个人的决定 下面颁奖，请20xx年全县卫生工作先进集体县疾控中心、县医院、 领奖。 下面颁发20xx年全县疾病控制和妇幼卫生单项奖，请 领奖。 先进个人 荣誉证书、奖品请会后在卫生局领取 下面进行第四项议程：请盐务局*同志通报20xx年碘硒盐普及情况，安排20xx年碘硒盐普及工作 下面进行第五项议程：签订责任书，请县地方病防治领导小组

7、办公室负责同志与市地方病防治领导小组办公室领导签订地方病防治示范县建设目标责任书 下面签订爱国卫生、地方病防治示范县建设目标责任书。请*领导依次上台签订责任书。 由于时间关系，部门责任书会后签订 下面进行第六项议程：领导讲话。首先请副县长同志讲话 下面请市卫生局领导讲话 下面请县委副书记同志讲话 同志们，这次会议是在全县深入开展保持共产党员先进性教育活动、学习贯彻中央一号文件的新形势下召开的一次十分重要的会议。会议时间虽短，但准备充分，安排紧凑，任务明确，主题突出。会上，*同志传达了全市卫生工作会、全省地方病防治示范县建设暨经验推广会、全省结核病和疾病控制工作现场经验交流会会议精神，文同志代表

8、卫生局作了工作报告，总结回顾客观，问题分析深刻，今年的工作思路清晰，任务明确，具有很强的针对性和操作性。盐务局刘万同志总结了20xx年碘硒盐普及工作，总结了成绩，指出了存在问题，并对20xx年碘硒盐普及工作进行了安排。市卫生局领导，县委书记和县政府县长分别作了重要讲话，就新形势下如何用科学发展观指导卫生工作，进一步规范政府管理职能做了重要论述，并对着力抓好公共卫生、卫生改革、农村卫生、行风建设四项重点工作提出了明确要求，对今年的爱卫工作和 地方病防治示范县建设工作进行了全面安排部署，主题鲜明，内容丰富，对今年卫生工作的开展具有很强的指导性。县人大、县政协领导出席指导了会议。会议表彰了20xx年

9、卫生工作先进集体、先进个人。市地病办与县地病办、县政府与各乡镇、有关部门签订了目标责任书，这次会议开得十分紧凑，也很成功，提高了认识，统?了思想，明确了任务，增强了信心，会议达到了预期目的，下面我就贯彻好会议精神讲三点意见： 一是各乡镇、各部门会后要及时召开会议，把本次会议精神迅速传达给干部职工，促使他们进一步提高对卫生工作重要性的认识，切实增强责任感、使命感和紧迫感，把思想统一到会议提出的目标任务上来，统一到会议确定的工作重点上来，同时要结合各自职能，搞好配合协调，根据地方病防治示范县建设实施方案和签订的目标责任书，制定详细的实施方案，加强领导，夯实责任，确保地方病防治示范县建设项目4月15

10、日起在我县顺利实施。 二是要振奋精神，抢抓机遇，扎扎实实做好各项卫生工作。当前各级政府都对卫生事业发展高度重视，国家、省、市都加大了对卫生事业的投入力度，卫生工作迎来了一个前所未有发展机遇，各级各部门一定要清醒地看到这一点，要理清工作思路，进一步转变观念，振奋工作精神，明确工作重点，乘势而上，主动工作，多方争取，争取更多的项目支持，为我县卫生事业的健康发展注入新鲜血液。同时，要积极履行职责，进一步加大工作力度，切、=实作好各项工作，开创卫生工作新局面。 三是要转变工作作风，抓好工作落实。针对这次会议提出的工作任务，各乡镇、各有关部门都要制定切实可行的措施，狠抓落实，务求实效，同时要树立积极、主

11、动、负责的敬业精神，拿出精力和时间、深入基层，深入群众，下功夫解决群众最关心、反映最强烈的问题，坚决克服官僚主义和形式主义。2016卫生工作会议主持词2016卫生工作会议主持词。当前，要把转变作风与保持共产党员先进性教育活动结合起来，把转变作风与抓落实结合起来，以作风的大转变促进各项工作任务落实。 同志们，今年全县卫生工作任务十分艰巨，我们一定大力弘扬求真务实的精神，真正把思想和行动统一到县委、县政府的安排部署上来，统一到县委、县政府对卫生工作的总体要求上来，坚定信心，开拓创新，扎实工作，迎难而上，圆满完成会议确定的各项工作任务，加快我县卫生事业协调快速发展。 会议到此结束，散会。 2016卫

12、生工作会议主持词 同志们： 现在开会，请关闭手机，不要随意走动，保持良好的会议秩序。 经县委、县政府同意，今天，我们召开20xx年全县卫生工作会议，主要任务是：全面贯彻落实省、市卫生工作会议及全县经济工作会议精神，回顾总结全县卫生各项工作，兑现目标管理责任书，签订20xx年各项目标管理责任书，全面安排部署20xx年工作。参加今天 会议的有：县上四大家分管领导，县卫生局全体干部职工，县人民医院、县中医医院领导班子成员，县农合办、县疾控中心、县妇保站及各股室负责人，各乡镇卫生院院长、防疫专干、妇幼专干及部分村医，共计120多人。今天的会议共有五项议程，下面逐项进行。 #from 2016卫生工作会

13、议主持词来自 end# 第一项：请县卫生局局长同志回顾总结全县卫生工作，安排部署20xx年工作; 第二项:请县卫生局局长同志宣读县卫生局关于表彰全县卫生工作先进集体和先进个人的决定; 第三项:颁奖。 首先，请荣获 全县卫生应急工作先进科室 的县人民医院急诊科、荣获 全县中医药特色服务先进科室 的县中医医院针灸科、荣获 全县卫生工作先进科室 的县疾控中心检验科和县妇幼保健站信息统计股负责人上台领奖; 请在基层医疗机构综合目标管理责任书考核中荣获一等奖的新寺中心卫生院、二等奖的四族中心卫生院、三等奖的殪虎桥乡卫生院负责人上台领奖。 请荣获 医德医风建设先进个人 的县人民医院成学斌、县中医医院、县妇

14、幼保健站和县疾控中心四位同志上台领奖; 请荣获 护理工（2016年年会主持词）作先进个人 的县人民医院、，县中医医院、四位同志上台领奖; 请在公共卫生服务工作中取得优异成绩的县疾控中心斌，县妇幼保健站白宇，金钟镇卫生院，新寺中心卫生院、五位同志上台领奖; 请在公共卫生服务工作中取得优异成绩的殪虎桥乡卫生院、荣获全县 优秀乡村医生 称号的新寺镇大柳树村村医、四族乡四族村村医、三岔镇烟坡村村医、乡金门村村医五位同志上台领奖; 请荣获全县 优秀乡村医生 称号的金钟镇张家山村村医、大草滩乡小林村村医、殪虎桥乡龙架月村村医、盐井乡盐井村村医、镇城关村村医五位同志上台领奖; 请荣获全县 优秀乡村医生 称号

15、的乡龚家坪村村医、乡占卜村村医、乡高家沟村村医、乡胭脂村村医四位同志上台领奖。 让我们以热烈的掌声向获奖单位和个人表示热烈的祝贺!希望受到表彰奖励的同志戒骄戒躁，再接再厉，同时，也希望其他干部职工虚心学习，迎头赶上，争取在新年度的工作中取得更好的成绩。 会议第四项：请卫生局局长同志与各医疗卫生机构签订20xx年度有关目标管理责任书。下面分组签订： 第一组:请县人民医院、县中医医院、县疾控中心、县妇幼保健站负责人上前签订责任书; 第二组:请新寺、三岔、草滩、四族卫生院负责人上前签订责任书;【篇二：项目启动会主持词】 原创项目启动会主持词 各位同事： 早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会

16、议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：（略）。欢迎他们的到来。 今天的会议议程有四项，下面进行第一项议程，请我公司ceo讲话。 下面我代表erp项目小组发言。在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。在下面的时候，有些同事问我，四班是什么？名字听起来怪怪的。四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性erp软件公司，其总部在美国。另外，针对erp选型，很多同仁一直心存疑问：为什么很早就提出上erp，怎么到现在才搞？干嘛erp选型这么久？对于erp选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。刚开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：作为企业应该选择

17、成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。算起来这次erp选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应该还算是快的。选择erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美的，没有最好，适合自己的才是最好的！选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：公司（背景和实力）、产品（软件）、实施服务（人员）、价格。选型工作必须慎重、严肃，在erp这个关系鸿智生存和发

18、展的项目上，我们不能输在起跑线上。最终我们选择了四班，四班也选择了我们。 下面开始正式的发言。 项目启动会发言提纲 有两个人在树林里走着，突然窜出一头狮子来，一人忙着穿球鞋；另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过狮子啊！”忙着穿球鞋的人说：我是跑不过狮子，我只要跑得快过你。”这个故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。在太阳升起的时候，非洲草原上的动物就开始奔跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊，它就会饿死。对羚羊来说，它知道如果跑不过狮子，它就会被吃掉。自然界的优胜劣汰和在人类社会和企业界是一样的。可能表面风平浪静，但实际上是刀光剑影。我们只有让自己变得强大，才不会被吃掉。否

19、则只有挨打，只有被别人看不起，只有在底层挣扎。 当把一个青蛙放进一锅烧得滚烫的开水中时，它一下子就会从里面跳出来，但是把青蛙放在温水里，然后在锅底下慢慢加温，青蛙在温水里自由地游泳，当水温慢慢升高的时候这个青蛙丝毫没有感觉，等到它感觉滚烫难忍时，已经无能为力了，只好等着被煮熟。外面的发展是什么情况，我们在这里安稳地过着小日子。现在我们唯一理性的行动是主动调整自己，适应变化，加快发展。 有人问张瑞敏办企业是什么感觉，他说：如临深渊、如履薄冰、战战兢兢。比尔常说微软离破产永远只有18个月。任正非在全体管理层的年会上发表华为的冬天，上面说到：现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天要念着冬天的问题

20、。在这个时候来研究冬天的问题，比较潇洒。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。正是这种强烈的忧患意识和居安思危的精神，才使海尔、微软、华为成为全球和中国一流的企业。 这是一个竞争的时代，这是一个学习的时代，这是一个变革的时代，不管是企业还是个人，只有善于学习、不断创新，才能生存和发展。创新是什么？创新就是突破自我，打破常规。环境在变，企业内部也要跟着变，因为昨天的成功，并不等于今天的成功，同样，今天的安逸，并不能保证永远可以安逸下去。每一次变革都会带来生产力的飞跃。不改革，企业怎么又生机和活力？不改革，鸿智怎么能实现二次腾飞？ 可喜的是，我公司领导高瞻远瞩，决定今年实施信息化，导入erp。这是适应形势

21、、顺应趋势的英名之举，令人振奋。 什么是erp？它是三个英文的缩写，即企业资源规划。erp就是通过软件平台实现你的管理思维，它整合企业供产销、人财物等资源，实现效益最大化，它是我们管理企业工具，注意：它只是工具。 为什么要实施erp？是快速增长的业务？是捉襟见肘的管理？是日益高涨的成本？是积压且不准的库存？是对客户订单不能及时响应？是部门间日益困难的协调和沟通？还是管理者厌倦了救火大队长的角色？或者是笼统地说为了提高企业竞争力？我们可以想一想。企业上erp，相当于对企业管理做一次全面体检，没有检查之前不是没病，而是不知道，检查了就知道了，知道了，才好去治。 有人说，我公司管理基础薄弱，人员素质

22、偏低。这要看和谁比较，谁敢说再过一两年这些问题就不存在了？如果不改革，动真的来硬的，问题不会自动消失，而且会越积越多。谈到管理水平，事实上直到现在，中国绝大多数本土企业对自身的管理水平都不自信。你跑不快，就去买车来开；你用洗衣板嫌麻烦，就去买台洗衣机，上erp和管理水平并不是水火不容。对大多数员工来说，你只需要学会使用，就像刚才说的学会开车，学会使用洗衣机。不要动不动就拿管理薄弱作为逃避信息化、排斥新事物的借口。有人说等万事俱备了再搞，是不是学生都要念到博士再出去找工作才好找？是不是要到功成名就、腰缠万贯的时候去结婚才会幸福呢？我的观点是，应该一边学一边干，不能被动地等，而要主动地做，时不我待

23、呀。 不能说上erp没有风险，有句话说“上erp是找死，不上erp是等死。”这句话应该改为“不上erp是等死，是一定死，上erp不一定死。”erp失败的根源在于“人”。1、学习新东西的恐惧。俗语人过几十不学艺已经过时，现在应该是活到老学到老，不怕不会就怕不学。2、改变原有工作习惯的不适应。习惯的养成很难，习惯的改变同样不容易。3、失去既得利益的抵触。流程化了，人为干预少了，权力弱化了，心中不快；透明化了，暗箱操作不成了，心中也不快。但是，信息化建设是公司的战略，领导的决策，我们只能无条件执行。谁挡路谁就是鸿智的罪人，因为你违背的是老板的意愿，损害的是整个鸿智公司的利益。 erp是鸿智二次腾飞的

24、推进器，成败关系到鸿智每个员工的切身利益，不是几个人的事，是大家的事，我们自己的事，所以要全员参与，少点牢骚，多点理解，少讲点怪话，多想点办法，齐心协力把这件事情办好。 各部门负责人是本部erp项目第一责任人，应该明白erp对公司生存和发展的重要意义，明白自己所扮演的角色和承担的责任，同时担负起内部讲师的任务。参与项目的人员视项目的进度而定，是不断调整的。不是所有的活动都要全体参加，但指名要参加的会议，一定要准时出席，以免耽误了项目进度和大家的时间。不要老说自己忙，不忙就好象自己不重要。卓有成效的管理并不是忙的焦头烂额，老说忙就让人怀疑你的工作能力。你如果认为erp在你心目中更重要，就会把其他

25、工作暂放一下，想办法优先安排erp。相关的奖惩制度会马上出台，谁违反了就要受到处罚。罚是制度罚，不是某个人去罚，不要认为谁跟谁过不去。对于业务流程，一般先按系统设计的流程走，毕竟这是采百家之长，是更为科学合理的流程。要改变自己来适应系统，而不是改变系统来适应自己，尽量减少二次开发的量。遵循先固化，再优化的原则，以免过早对系统功能和操作方式因不熟悉而做出错误的判断。 erp项目有“三分软件、七分实施、十二分数据”一说，如果把erp的系统设置比作骨骼，那么数据就是血肉。这些基础数据主要是物料编码、bom、工作中心、工艺路线、提前期、库存记录、供应商和客户编码。仓库已经开始物料编码的整理，做到工作超

26、前和主动，其他各部门，如工程部、pmc、采购也要抓紧整理基础数据，为今后数据顺利导入系统赢得时间。 最后，我想说，四班公司资深顾问蔡老师成功实施过近百家企业，要对蔡老师有信心，同样也相信自己的选择，对自己有信心。不要谈erp色变，要按部就班，以乐观的心态去做事情，抓住几个关键点，应该不会有大的问题。我们有决心、有能力，排除万难，使erp在鸿智取得成功。给自己点信心，大家有没有信心？ 会议进行第三项，请四班公司顾问经理蔡老师演讲。 接下来，我要把下阶段的工作通告一下。服务器和程序员将在12号前到位，这两个事我一直在跟。从12号开始，我们要进行系统、财务、生产的专项培训，请大家积极参加。好，4号公

27、司已经下发各部门erp项目任务书和项目实施章程，大家已经看过。现在请项目指导委员会和小组成员轮流上台签名，以表决心和作出承诺。会议进行第四项，签署项目公约。 湛江鸿智电器有限公司erp项目已经启动，希望各部门抓紧行动起来，主动学习，真抓实干，齐心协力把erp项目做好。 好，散会。【篇三：信息化基础建设项目启动会主持词】 主持人发言： 各位同事：大家好。 今天将大家聚集在一起，召开信息化基础建设项目启动会议，一方面是为了让大家对什么是信息化基础建设？其的目的和意义是什么？另一方面也是为了明确信息化小组成员职责，在未来的实施过程中，各职能人员积极配合，保证实施工作的顺利进行。 企业信息化基础建设主

28、要包括计算机网络建设、企业信息门户建设、数据库系统建设、信息安全系统建设等等方面。而我们此次实施的项目内容包含：建立中英文网站、安装网络安全软件、搭建网络服务器平台与布署web-oa办公软件。 项目成功实施后，我企业网站将与web-oa系统一起作为企业信息门户展现在internet网络上，既可以在虚拟的网络世界中展示企业的强大实力，增加客户对企业的了解，提高企业可信度，促进网络营销的成功转化。又可以实现远程异地无纸化办公，节省人力资源，优化工作流程，提高工作效率。而网络安全软件的布署将与防火墙路由器一起保证内外网络安全，为web服务器及数据库的正常运行保驾护航。 下面就有请此次信息化项目合作方，项目实施负责人经理，经大家做信息化基础建设项目的详细介绍，有请实施方负责人xx经理。 实施方发言：（信息化合作方，项目实施负责人对项目进行详细说明，整个过程大概20分钟） 主持人发言：感谢孙总经理的详细阐述，相信经过孙总经理的说明，大家对于三个项目及其实施进度各方面都有了详细了解。下面有请总经理何硕对这次信息化基础建设项目启动会做总结发言。 总经理发言：（大概10分钟）。主持人发言：好的，会议到此结束，谢谢大家。