整理安全生产方针和目标.docx

1、整理安全生产方针和目标 安全生产方针和目标一、公司的安全方针： 安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；安全方针的理解：1、安全第一，以防为主（1）在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要的位置，优先考虑从驾驶员，押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。（2）安全生产的管理，主要不是在事故发生后组织抢救，进行事故调查和分析，而是按照系统化，科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。2、全员参与，综合治理（1）人是生产中最重要、最活跃的因素

2、，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。（2）安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。（3）综合治理是指适应我公司的安全生产形式的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治，技防多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。二、安全生产目标紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一预防为主，综合治理”的方针，以安全文化，安全法制，安全责任，安全

3、科技和安全投入为抓手，违章立制，切实落实企业是安全生产的责任主体，确保交警、安检、运管部门安全责任书各项指标的落实，塑造公司优秀的外部形象，创造良好的经济利益，促进公司持续健康发展，特制定安全生产目标：1、无重大生产安全责任事故，无死亡，无中伤，无急性中毒，无职业病。2、火灾、爆炸事故为零。3、隐患整改率为100%。4、在岗职工培训率为100%。三、安全承诺为实现安全生产方针和目标，我们承诺：1、遵守国家部、省、市有关安全的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度；2、切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全管理机构，落实全员安全生产责任制；3、建立健全标准化管理体系，定期制定切实可行的安全生

4、产目标，最大限度不发生事故，不损害国家财产和驾驶员、押运员健康；4、定期公布安全业绩，通过全体员工的努力，使我们公司的安全业绩得到持续改进，促使公司的可持续发展；5、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现；6、定期组织安全检查，对查出安全隐患，定治理措施、定责任人、定资金来源、定制理期限，定应急预案；7、以预防为主，开展风险管理，定期进行风险评价；8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理持续改进；9、鼓励公司管理员、驾驶员、押运员积极参与到安全标准化不断改进的过程中；10、定期进行全体员工的培训，增强安全意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康；11、加强对

5、供应商的安全管理，杜绝违章作业行为；12、在生产经营活动中安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强运输技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生；13、公司各部门负责人员是本部门安全生产第一责任人，每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。四、实现安全生产工作方针与目标的措施：1、认真执行国家法律法规和交通行业部门有关安全生产的方针、政策、组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。2、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确，

6、权责对等，奖罚分明的安全生产责任体系，逐渐签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。4、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录，每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。5、严格驾驶员、押运员聘用制度，严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案，建立事故记录和违章情况公布制度。6、按照公司尾货运输特殊行业的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输特殊行业的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案，增强应对突发事件的反应能力。7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少

7、一般事故，预制重特大事故的发生。8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落实实处。10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传性教育，加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。11、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。12、制定安全生产制年度计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。13、认真执行道路运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。14、积极配合相关部门

8、采取有效措施，加强对驾驶员、押运员的监督管理，加大对“超速”，“超载”等违规行为的教育力度。企业安全生产中长期规划一、编制目的为避免重生产、轻生产、但求经济效益、忽视安全生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，必须制定企业的长远计划、年度计划的安全健康内容，确保安全生产。二、工作目标及具体措施1、工作目标通过加强企业安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，我公司在未来五年内要做到，是国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。实现安全生产管

9、理目标。2、具体措施（1）强化组织保障，健全管理机制企业的安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。因此，公司在未来五年的生产经营活动中，首先要不断完善企业安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。（2）加强宣传教育，提高安全意识安全生产工作是企业全员参与的一项极其重要的基础工作，安全管理工作的根在基层。因此，对员工进行经常性的宣传教育、定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使

10、安全文化真正成为企业文化的有机组成部分。（3）重视安全权益，保障职工安全员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。企业有责任依法保障员工的生命健康权，为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件，及时为员工缴纳社会保险、保障女员工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害的防范措施是公司义不容辞的责任。（4）健全规章制度，严格落实措施各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分，它使得公司安全管理工作有章可循，它规定了公司各部门安全工作的程序，明确了安全生产管理工作的基础。因此，建立健全各项规章制度，严格落实各项措施是安全生产管理工作的根本保证。（5）保证安全投入，改善安全条件

11、在未来的五年的生产经营工作中，公司要保证安全资金投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过安全技术、安全设备等，不断改善生产作业条件，降低员工的危险性，使员工的安全健康得到切实保障，是生产作业过程尽可能达到本质安全的水平。（6）加强隐患治理，消除安全隐患隐患排查治理是预防生产安全事故不可替代的核心措施。公司要以隐患排查、整改为主线，危险品安全生产运输为挈机，完善车辆安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司安全生产的长治久安。（7）规范事故管理，严肃事故责任生产安全事故的报告，调查、处理是一项政策很强

12、的工作，是安全管理工作的重要组成部分。公司要以人为本，以事故预防为基础，以“四不放过”为原则，严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因，分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。（8）强化应急管理，提升应急机制应急救援工作的目的是为了在突发生产安全事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，是事故的报告更加及时有效，使事故对相关方面的不良危害降到最小程度，对提高员工的应急救援意识，应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力，打下了良好的基础。总之，安全生产是企业的永恒主题，安全生产工作要以事实就是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，

13、扎实工作，以对国家、对社会、对员工认真负责的态度，强化主体、全员参与、规范管理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司的发展壮大，构建企业和谐的安全文化，不断增强企业的凝聚力，奠定坚实的基础。2013年度安全生产工作计划根据公司“守法为根、安全为本，减少轻伤、杜绝重伤、加强防护、保证健康、强化意识、提高绩效”的安全生产方针，以及开发区安全主管部门2013年度安全生产工作部署，为确保公司全年无各类生产安全事故发生，实现公司年度安全生产目标，2013年公司各部门应 重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标（1）指导思想以科学发展观为指导，用安全发展的科学理念引领安全生产工作，坚持“

14、安全第一，预防为主”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“安全、生命、财产、健康”的管理理念，为公司稳定发展服务。2013年安全生产工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任，突出重点、强化管理”。（2）管理目标实现安全生产七条管理目标3、完善管理制度，健全预防体系（1）细化安全生产责任制度，落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是实现安全生产管理工作制度化、规范化、科学化、全员化的重要手段，是搞好安全生产的基础。（2）完善安全教育培

15、训制度，新的形势对企业的安全教育提出全新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化、以提高全体人员的安全意识、安全操作技能安全生产管理水平，同时，也是培训企业安全文化、使企业长期健康发展的需要。（3）建立隐患举报奖励机制，完善安全生产办法，制度合理的奖罚办法是为了更好的落实安全生产责任制，激励员工积极参与、认真排查互查、举报三违等一切事故隐患，为公司安全生产工作献计献策，同时处罚违章，鞭策后进。(4)调整加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备兼职安全员的负责日常安全监督检查管理工作，在班组设置安全员，安全重点部门应指定人员负责安全工作。4、加

16、强学习宣传，全面提高认识（1）各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国安全生产法和山东省危险品安全生产管理条例等国家有挂安全生产的法律、法规及行业强制性标准，提高认识，在工作中做到依法办事。（2）各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规、行业强制性标准和公司安全生产责任制的学习，深刻理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。（3）各岗位员工要熟悉公司安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成从“要我安全”到“我要安全”，直至最终到“我会安全”的质的转变。5、搞好教育培训，提高员工的安全素质（1）根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适时组织实施。（2）组织各

17、岗位员工学习中华人民共和国安全生产法和山东省危险品安全生产管条例等国家有关安全生产的法律、法规和行业强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。（3）严格执行中华人民共和国安全生产法中关于各类人员教育培训规定：企业负责人、安全管理人员、特种作业人员应经过培训考核合格，持证上岗。落实新员工入场“三级教育”，接受安全教育培训经考核合格方可上岗作业。6、强化预防管理，减少事故发生（1）建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。制定安全生产奖罚办法是监督管理的基础，配备高素质的安全管理人员，是国家法律的要求，也是加强日常管理、落实各项安全生产规章制度的重要保证。（2）公司安全生产管理的全过程渗透于生

18、产过程的“人、车、货、法、环”五要素当中，核心是控制或消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷，保证安全投入，防控危险源、排除整改隐患、杜绝违章、落实安全生产责任是实现安全生产的根本。（3）各部门特别生产、安全部门应加大对自管项目的监督检查力度，有效防止各类安全事故的发生。（4）建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施，将好的建议、好的方法应用到管理实践中，不断的提高安全管理水平，更好的为公司的发展服务。（5）强化应急管理，提升应急反应能力，搞好应急演练、应急救援工作的目的是为了在突发生产安全事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最

19、低程度，对提高员工的应急救援意识，应急防护能力，有效的救援能力、应急避险能力，打下了良好的基础。（6）积极落实政府主管部门工作部署，做好企业负责人安全履职和安全标准化诚信企业标准，使公司安全生产管理工作上一个新的台阶。安全生产责任制目标考核办法为了贯彻“预防为主，安全第一”及安全为了生产，生产必须安全的方针，切实做到无事故，保安全、特制定本办法：一、安全生产的奖励规定：1、季度内做到无事故的职工，奖励100元。2、年度内做到无事故的职工，奖励200元。3、全年无事故的职工，可以参加年度先进生产者的评比。二、安全事故的规定：1、上岗职工发生事故的，休息三天以内的扣罚当月工资的10%；休息一周以内

20、的扣发当月工资的20%；休息10天以上的扣发当月工资的50%。2、危险品在装载和运输途中违规操作的，要处罚500元的罚款。3、在装卸货物时不戴安全帽的，发现一次罚款50元。4、设备安全措施不是用的，受损坏的，扣发班长当月工资的10%。三、安全生产奖罚规定的管理办法：1、本办法适用于危险品装卸人员和操作人员。2、安全生产活动情况每月公布一次。3、安全生产的奖罚每季度兑现一次。4、本办法在2012年1月起开始执行。各级人员安全生产责任制一、范围本标准规定了本公司职业安全管理体系各级人员在安全管理中的职责、权限和管理要求。本标准适用于本公司安全管理体系中的各级管理、执行、工作人员，并可作为对其检查、

21、考核的依据。二、职责（一）总经理负责规定各级人员的安全生产责任，并授予相应的权限。（二）安全部负责按总经理的要求，制定文件化的各级人员安全生产责任制，对各级人员旅行安全生产责任的情况进行监督、检查和考核。（三）各部门负责本部门的安全生产责任的落实，对本部门人员履行安全生产责任的情况进行督促、检查。三、管理内容（一）通用职责（1）各级人员应理解、掌握党和国家的安全生产方针，政策，以及本公司的职业安全方针和目标，并在工作中贯彻实施，确保实现规定的职业安全目标；（2）各级人员应认真落实安全生产职能，明确安全生产责任，完成本人承担的安全生产工作；（3）各级人员应严格执行本公司的企业管理手册等职业安全管

22、理体系文件的各项规定和要求，确保所开展的职业安全管理体系活动处于受控状态；（4）各级人员应针对事故、事件和不符合项采取必要的纠正措施和预防措施，积极开展安全生产活动，防止安全事故的发生，减少安全事故造成的损失；（5）各级人员应做好本岗位的安全工作，不断提高安全生产意识。确保生产活动顺利进行，对因自身原因造成的事故、事件、负责。（二）通用权限（A）各级人员均有权对违反党和国家安全生产方针、政策、违反本公司职业安全方针、影响安全生产、损害本公司形象的现象和行为加以制止和纠正；（B）各级人员均有权对提高职业安全管理体系的有效性、提高生产活动的安全性提出意见和建议；（C）各级人员均有权拒绝违章指挥，有

23、权制止违章操作；（三）各级人员的职责和权限1、董事长（A）认真贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法律、法规、把安全工作列入公司管理层的重要议事日程。（B）主持公司安全生产委员会的工作，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全生产的文件，签发有关安全工作的重大决定；（C）负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属部门行政正职抓好安全生产工作，定期听取安全生产管理部门的工作回报，及时研究决定或审批有关安全生产中的重大问题；（D）负责确定公司职业安全管理体系的资源要求提供充分的资源；（E）负责开展管理评审，以确保职业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施；（F）按规定和事

24、故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理，决定安全生产方面的重要奖罚。2、总经理（1）负责协助董事长开展公司的各项安全生产工作：（2）主管公司的生产管理，采购管理，设备管理，按职业健康安全管理体系文件规定，确保生产过程处于受控状态，对因安全生产管理不力造成的事故、事件、不符合负责。（3）贯彻“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为：（4）组织制定、修订和审批分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施：（5）组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改，责任到人：（6）

25、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进个人：（7）负责分管部门的安全生产教育与考核工作：（8）组织职责范围内的事故调查处理，并及时向上级报告：（9）定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题：（10）每年制定年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。3、财务部经理（1）主管公司经纪管理工作，负责资金等财务资源的管理，为公司职业健康安全管理体系提供有效的运行提供资金保证：（2）执行国家关于企业安全生产技术措施经费提取，使用的有关规定，做到专款专用：（3）审查公司经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况：（4）

26、把安全生产纳入经济责任制，分析公司安全生产经经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类费用支出。5、安全部门部长（1）认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、及上级指示、在总经理和安全生产委员会的领导下组织实施公司的安全生产管理工作。（2）负责公司的安全生产管理工作，组织制定、修订公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，检查安全技术措施计划完成情况：（3）对各级人员进行安全生产宣传教育，日常安全技术教育，宣传，组织实施特种作业人员的安全教育，培训特种作业人员，考核发证：（4）组织有关部门研究，制定和执行工伤事故，职业中毒的措施，汇总和审查安全

27、技术措施计划，并且督促按期完成：（5）组织安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查处的问题进行整改：（6）督促有关部门按规定及时发放和合理使用防护用品：（7）对全公司特种设备的安全运行和维护，对其安全状况实行监察：（8）组织并参加死亡及重伤事故的调查与分析，及时做好公司工伤事故的统计、分析、上报工作，协助指导有关部门制定防止事故措施并督促按期实现；（9）负责职业卫生的归口管理工作，组织好夏季防暑降温工作，督促有关部门对尘、毒作业点进行测定，有组织的改善劳动条件，预防职业病；（10）检查督促有关部门搞好安全防护装备和车辆的维护保养和管理工作；（11）负责对公司单位的安全考核、评比

28、工作，会同有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；（12）组织指导公司安全监督员开展安全监督活动；（13）指导检查基层安全开展工作，加强对他们的安全培训；（14）负责组织本部门员工开展各项安全管理活动，遵守各项安全生产规章制度；6、公司办公室主任（1）负责公司行政管理工作，协助总经理和公司管理层实施安全管理职责；（2）与安全部配合及时批转有关安全生产方面的文件；（3）参加重伤及重大伤亡事故的调查研究和处理；（4）组织起草综合性报告，计划和总结时应有安全生产内容；（5）安排人员做好公司领导、总经理办公会议研究安全工作的记录

29、；（6）负责外来人员在公司工作期间的安全工作；（7）负责组织本部门员工开展各项安全管理活动，遵守各项安全生产规章制度；（8）抓好安全管理和安全教育，防止各种事故的发生；7、质量检验部经理（1）负责公司采购，车辆安全行车的工作，对所管辖范围内的安全生产负责；（2）检查车辆的安全出行记录，各种证件保证复合安全生产要求；（3）对车辆的安全检查时，必须认真贯彻安全措施；（4）负责组织本部门员工开展各项安全管理活动，遵守各项安全生产规章制度；8、（1）在部门主管领导下，正确贯彻职业健康安全方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度，按时参加安全学习，安全例会，进行岗位安全教育；（2）组织对本部门员工进行安

30、全教育，考核特种作业人员，经常组织开展各种形式的安全宣传教育活动；（3）协助安全部编制、修订安全操作规程并督促各岗位贯彻执行；（4）深入现场监督检查各岗位的安全生产情况，督促劳动防护用品正确使用，发现不安全情况，应立即停止工作，并向主管领导报告；（5）定期组织本部门安全检查，发现问题及时协调，编制隐患整改计划，并督促执行；（6）参加事故调查分析，根据“四不放过”原则提出改进措施，并组织实施，按期实现，并按规定及时、准确的统计上报各类事故、时间等信息；（7）检查安全记录；（8）对违章作业，不遵守安全技术操作规程的人员有权令其停止工作，有权进行处罚；9、各类管理人员在本职工作中认真贯彻“安全第一、

31、预防为主”的方针。10、技术人员（1）在安全工作中认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针；（2）要保持身体健康，上岗前进行体检，上岗后定期体检，确保没有妨碍从事特殊工种的疾病和缺陷；（3）努力学习安全技术知识，不断提高特种作业的技能，是自己能够适应安全生产发展的要求；（4）严格遵守特种作业的各项管理制度，安全操作规程，不违章作业；（5）最受纪律、认真作业，确保生产和人身安全；（一）董事长安全生产职责（1）董事长是企业的安全生产第一负责人，对本单位的安全生产负全责；（2）认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要日程，亲自主持重要的会议，签发有关安全工作的重大决定；（3）负责落实各级安全生产责任制，督促检查下级副职和所属单位行政正职抓好安全生产的工作；（4）健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；（5）组织审定并批准企业安全生产责任制、规章制度、操作规程：组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施，解决安措费用；（6）按规定核事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理；（7）在编制企业生产经营计划时，要把安全措施列入计划，并