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1、项目管理专业题库22建筑工程项目管理练习题(2285)答案见最后单选题1、下列选项中，不属于工程建设项目从技术层面考虑标段的划分因素的是()。A工程技术关联性B工程管理的关联性C工程计量的关联性D工作界面的关联性单选题2、监理规划要明确()，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。A监理实施细则B监理的工作目标C监理的对象D监理的战略单选题3、会计规范按性质不同可以分为（）。A.会计核算规范和会计监督规范B.会计法规规范和会计职业道德规范C.会计工作管理规范和会计基础工作规范D.会计法律规范和会计规章规范单选题4、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利

2、之处不包括()。A吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D项目建成后的运行单选题5、对于建设项目规模大、复杂程度高，由项目单位提供设计，且项目单位愿意承担较大风险时，咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是_。A建造合同B总价合同C设计建造合同D单价合同单选题6、根据城乡规划法的规定，下列关于建设工程规划管理的概念表述中不符合规定的是()。A需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证B建设工程规划管理主要划分为建

3、筑工程(建筑物、构筑物)、道路交通工程、市政管线工程等三大类型C市政管线工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水(雨水、污水)、电力通讯、地铁等建设工程及其附属设施D建筑工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物单选题7、下列建设工程分包的说法中，属于承包人合法分包的是()。A未经建设单位许可将承包工程中的劳务进行分包B将专业工程分包给不具备资质的承包人C将劳务作业分包给不具备资质的承包人D未经建设单位许可将承包工程中的专业工程分包给他人单选题8、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告()要

4、求设计单位改正。A建设单位B设计单位C建设单位和设计单位D工程管理单位单选题9、建筑工程管理方法特别适用于()。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程单选题10、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是_A编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表多选题11

5、、建设工程项目的信息包括项目的()。A组织类信息B管理类信息C经济类信息D决策类信息E技术类信息单选题12、()是由发包人向承包人支付工程项目的实际成本，并且按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中，发包人须承担项目实际发生的一切费用，因此也承担了项目的全部风险。承包人由于无风险，其报酬往往也较低。A成本加酬金合同B百分比合同C总价合同D单价合同简答题13、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，并

6、测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14d，增加费用4万元。此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。在试运行中，一台离心泵振动超标。经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公

7、司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。问题泵系统试运行前应具备的条件有哪些单选题14、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()。A监理工作内容B监理工作范围C监理工作目标D监理工作任务单选题15、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统简答题16、案例：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别

8、发包；另一种是采用总承包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行，考核的主要内容是什么简答题17、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控

9、制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：单选题18、建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为（）。A建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格B建设工程总投资和建设工程承发包价格C建设工程总投资和建设工程固定资产投资D建设工程动态投资和建设工程静态投资单选题19、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300，单位工程竣工验收应由()组织。A.建设单位（项目）负责人B.监理单位（项目）负责人C.施工单位（项目）负责人D.质量监督机构单选题20、建设单位在竣工验收后()月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A3个B4个C5个D6个简答题21、如果施工单

10、位承认其所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的，而是在试验室内按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。那么，对于这起质量事故，监理单位应承担什么责任，施工单位应承担什么责任单选题22、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A投资目标B成本目标C概算目标D预算目标单选题23、某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是()。A详细分解相关管理任务B绘制结构图C确定管理职能D明确合同关系单选题24、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单

11、位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指()。A平行承发包模式B设计或施工总分包模式C项目总承包模式D项目总承包管理模式单选题25、关于非寿险投资型保险，下列说法不正确的是()。A创意新，投资理财和保险保障的双重功能兼备，能够满足投保人的投资偏好B产品收益相对固定，保障充分，金额起点低，因而最适合低风险偏好的投资群体C产品收益相对较高，保障充分，金额起点高，因而最适合高风险偏好的投资群体D将家庭财产中相关的项目集中在一起，按类别排出不同的组合供投保人挑选，投保人在选择时一目了然，投保时更加省力简便单选题26、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的

12、是()A部署项目动用准备工作进度B协调设计、招标的工作进度C编制项目施工的工作计划D编制供货进度计划多选题27、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。A工程信息管理B工程合同管理C施工安全管理D施工动态管理E施工进度控制多选题28、业主在工程项目实施准备阶段的主要工作任务包括()。A选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构B组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作C解决施工现场与城乡公共道路的通道问题D向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料E及时办理有关设计文件的审批工作多选题29、在风险识别过程中应遵循的原

13、则是()。A由粗及细，由细及粗B严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C先怀疑，后排除D排除与确认并重E正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系单选题30、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是()。A获得酬金方式不同B承担的项目风险不同C签订合同类型不同D需要的资质不同-1-答案：B暂无解析2-答案：B考核要点 本题考核的是第五章第一节中工程监理。3-答案：B暂无解析4-答案：B暂无解析5-答案：A暂无解析6-答案：C根据城乡规划法第四十条的规定，建设工程规划管理主要划分为建筑工程(建筑物、构筑物)、道路交通工程、市政管线工程等三大类型。不论哪种类

14、型，凡进行当前建设活动，都应当提交使用土地的有关证明文件、建设工程设计方案等材料，需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目还应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证。建筑工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物。道路交通工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的城镇道路、桥梁、地铁、广场、停车场及其附属设施，以及对外公路交通、铁路、港口、机场及其附属设施。市政管线工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水(雨水、污水)、电力通讯、燃气热力、专

15、用管线等建设工程及其附属设施。7-答案：C解析 本题涉及的考点：工程分包制度8-答案：A暂无解析9-答案：C解析 CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。10-答案：C在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。11-答案：A,B,C,E考核内

16、容 信息管理的含义12-答案：A解析 这类合同的缺点是发包人对工程造价不易控制，承包人也往往不注意降低项目成本。这类合同主要适用于以下项目：一是需立即开展工作的设备；二是新型的设备工程，或对设备工程内容及技术经济指标未确定的项目；三是风险大的设备。13-答案：泵系统试运行前应具备的条件：暂无解析14-答案：B知识点 建设工程监理规划的内容15-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化16-答案：A、平行发包时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核。B、总承包时，对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签订前考核。对管桩生产企业资质考核的主要内容有：(1)人员素质；(2)资质等级；(

17、3)技术装备；(4)业绩；(5)信誉；(6)有无生产许可证；(7)质保体系；(8)生产能力。暂无解析17-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析18-答案：A暂无解析19-答案：A 这是一道关于质量验收方面的题，考核单位工程竣工验收组织程序的知识点。对有现场实践经验的考生来说，此题不难。20-答案：D熟悉建设工程管理的相关内容。即城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。未经核实或者经核实不符合规划条件的，建设单位不得组织竣工验收。建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。21-答案：施工单

18、位不按合同标准规范与设计要求进行施工和质量检验与试验，应承担工程质量责任，承担返工处理的一切有关费用和工期损失责任。暂无解析22-答案：B考点 2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 思路 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 拓展 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。23-答案：A暂无解析24-答案：D知识点 项目总承包管理模式25-答案：C暂无解析26-答案：C解析 施工方进度控制的主要环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。27-答案：A,B,C,E本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；工程合同管理；工程信息管理；工程组织与协调等。28-答案：A,B,E暂无解析29-答案：A,B,C,D解析 在风险识别过程中应遵循以下原则：30-答案：B解析 本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。