建设工程施工管理209.docx

1、建设工程施工管理209建设工程施工管理-209(总分：120.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。（分数：1.00）A.每个工作部门的指令源是惟一的B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.明确了工作任务分工解析：2.假设工作G的紧前工作仅有E和F，它们最早开始时间分别为10天和12天，持续时间分别为7天和4天，则工作G的最早开始时间为( )天。（分数：1.00）A.14B.16C.17D.19解析：3.案卷保管期限如为短期时，是指工程档案保

2、存( )。（分数：1.00）A.5年以下B.10年以下C.20年以下D.15年以下解析：4.施工安全管理的安全目标是( )。（分数：1.00）A.特种作业人员持证上岗率达到100%B.保证施工现场达到当地省级文明安全工地C.无重大设备、火灾和中毒事故D.安全生产达标合格率100%解析：5.在我国，建造师是一种( )的名称。（分数：1.00）A.工作岗位B.技术职称C.行政级别D.专业人士解析：6.采用总费用法计算索赔费用，需要重新计算该工程的( )。（分数：1.00）A.估算总费用B.预算总费用C.投标总费用D.实际总费用解析：7.设计方应尽可能使设计工作的进度与( )等工作进度相协调。（分数

3、：1.00）A.项目选址B.项目建议书C.物资采购D.竣工验收解析：8.施工过程中若发生设计变更时，原安全技术措施( )。（分数：1.00）A.可在有隐患时变更B.可在竣工后进行变更C.必须及时变更D.可在施工中灵活变更解析：9.对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定( )的安全施工措施。（分数：1.00）A.单位工程或分部分项工程B.单位工程与分项工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程解析：10.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图，项目竣工图应由( )负责编制。（分数：1.00）A.施工单位B.设计单

4、位C.监理单位D.建设单位解析：11.在进行施工安全检查时，项目经理部应采取随机抽样、现场观察和( )相结合的方法。（分数：1.00）A.实地检测B.书面汇报C.教育培训D.召开会议解析：12.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于( )。（分数：1.00）A.职工福利费B.工资性补贴C.社会保障费D.生产工人劳动保护费解析：13.一般在项目较高管理层应用的，能形象、直观地表达出施工成本偏差的施工成本偏差分析法是( )。（分数：1.00）A.网络图法B.表格法C.横道图法D.曲线法解析：14.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于 5000元的称为( )。（分数

5、：1.00）A.质量事故B.质量问题C.质量缺陷D.质量不合格解析：15.下列属于承包工程价款主要结算方式的是( )。（分数：1.00）A.分项结算B.中间结算C.接月结算D.按年结算解析：16.项目目标动态控制的措施中，( )是目标能否实现的决定性因素。（分数：1.00）A.组织因素B.管理因素C.技术因素D.经济因素解析：17.施工成本控制步骤中，分析的主要目的是( )。（分数：1.00）A.发现偏差B.找出偏差产生的原因C.采取措施，减少偏差D.跟踪工程实际情况解析：18.工程量清单计价时，对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，应采用( )

6、计价。（分数：1.00）A.参数法B.经验法C.实物量法D.分包法解析：19.工程项目的施工文件应由( )负责收集和管理。（分数：1.00）A.项目经理B.施工企业C.专门的部门D.建设单位解析：20.按照国际惯例，索赔款中的总部管理费主要是指( )所增加的管理费。（分数：1.00）A.工程变更期间B.工程延期期间C.工程停工期间D.工程窝工期间解析：21.项目的月度计划和旬施工作业计划都属于( )施工进度计划。（分数：1.00）A.控制性B.指导性C.实施性D.系统性解析：22.在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是( )。（分数：1.00）A.职工福利费B.工程定额测定费C.项目经理工资

7、D.安全施工费解析：23.平行承发包模式与施工总承包模式的相同点是( )。（分数：1.00）A.有利于业主对造价的早期控制B.投标人的投标报价一般以施工图设计为基础C.业主的合同管理工作量较大D.建设周期短，对进度控制有利解析：24.建筑安装工程费中的税金是指按国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的( )。（分数：1.00）A.营业税、增值税和城乡维护建设税B.营业税、固定资产投资方向调节税和增值税C.营业税、城乡维护建设税和教育费附加D.营业税、车船使用税和固定资产投资方向调节税解析：25.设备制造前，采购方支付设备价格的( )作为预付款。（分数：1.00）A.15%B.20%C.10%D.

8、8%解析：26.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于( )的计划。（分数：1.00）A.同一个系统内的两种不同层次B.两个不同系统，但紧密相关C.同一个层次上两种不同系统D.毫不相关解析：27.工料单价中，工程的发承包价由汇总后的( )加上措施费、间接费、利润、税金组成。（分数：1.00）A.直接费B.材料费C.规费D.直接工程费解析：28.下列关于施工预算和施工图预算的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.它们的编制依据相同B.它们适用的范围相同C.它们发挥的作用相同D.施工图预算是投标、报价的主要依据解析：29.以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能

9、事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过( )缩短工期。（分数：1.00）A.分段施工B.加班加点C.增加人工D.增加设备解析：30.根据建设工程项目管理规范中的风险等级评估表，某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，估计如果发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为( )。（分数：1.00）A.1B.3C.4D.5解析：31.下列制定人工定额的方法中，( )不属于技术测定的方法。（分数：1.00）A.测时法B.写实记录法C.工作日写实法D.比较类推法解析：32.根据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对

10、施工质量实施监理，并对施工质量承担( )。（分数：1.00）A.监督责任B.监理责任C.法律责任D.行政责任解析：33.实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的( )。（分数：1.00）A.施工成本控制措施B.施工资源需求量C.施工预算成本D.分包作业合同量解析：34.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( )。（分数：1.00）A.承担主体工程施工B.承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.承担部分单位工程的施工解析：35.双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为( )。（分数：1.00）A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧前工作最早完成时间D.紧

11、后工作最迟开始时间解析：36.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是( )的。（分数：1.00）A.静态B.动态C.不确定性D.可确定性解析：37.环境因素的控制主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工( )环境的控制。（分数：1.00）A.作业B.技术C.社会D.市场解析：38.工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设 ( )，协调有关单位间的工作关系。（分数：1.00）A.监督管理B.施工管理C.现场管理D.合同管理解析：39.综合成本的分析中，( )是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重

12、要的意义。（分数：1.00）A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.单位工程竣工成本综合分析解析：40.FIDIC合同条件下的工程变更，在( )等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。（分数：1.00）A.工程量变动小于10%B.工程量变更大于10%C.工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过了0.01%D.工程量发生变动解析：41.采用固定价格的施工劳务分包合同，根据施工劳务分包合同示范文本的规定，合同没有特别约定的情况下，可以调整价格的是( )。（分数：1.00）A.由于劳务分包人延误导致劳务价格变化B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价

13、格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故解析：42.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的( )。（分数：1.00）A.指令关系B.动态关系C.任务和管理职能分工D.工作流程解析：43.通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着( )的偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。（分数：1.00）A.工程实施实际情况符合施工计划，偏离了工程目标B.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标D.工程实施实际情况符合工程目标，偏离了施工计划解析：44.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是( )。（分数：1.00）A.会计核算的范围比业务

14、核算、统计核算要广B.业务核算的特点是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算可以对企业尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点解析：45.无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，称为( )。（分数：1.00）A.主要成本B.直接成本C.间接成本D.运营成本解析：46.根据施工专业分包合同示范文本规定，下列表述正确的是( )。（分数：1.00）A.承包人不负责整个施工场地的管理工作B.承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担C.分包人不参加由发包人组织的图纸会审，由承包人向分包人进行设计交底D.承包人应向分包人

15、提供分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料解析：47.下图所示的职能组织结构中，A、B1、B2、B3、C1、C2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明( )。（分数：1.00）A.B.C.D.解析：48.FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本(GF-99-0201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。（分数：1.00）A.16B.18C.26D.28解析：49.合同变更是指( )由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。（分数：1.00）A.合同成立以前和合同履行完毕以前B.合同

16、成立以后和履行完毕以后C.合同成立以后和履行完毕以前D.合同成立以前和履行完毕以后解析：50.安全生产必须把好“七关”，这“七关”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和( )。（分数：1.00）A.监理关B.文明关C.整改关D.计划关解析：51.( )是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。（分数：1.00）A.工程施工技术管理资料B.工程质量控制资料C.竣工图D.工程施工质量验收资料解析：52.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，给建设单位造成损失的，应当承担相应的( )。（分数：1.

17、00）A.侵权责任B.违约责任C.赔偿责任D.连带责任解析：53.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是( )。（分数：1.00）A.施工成本控制B.施工进度控制C.工程信息管理D.工程投资控制解析：54.索赔报告的关键部分是( )，其目的是说明自己具有索赔权，是索赔能否成立的关键。（分数：1.00）A.赔付款项B.论证部分C.索赔款项(或工期)计算部分D.证据部分解析：55.双代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，一般起着工作之间的( )、区分和断路和三个作用。（分数：1.00）A.交叉B.汇合C.联系D.分流解析：56.施工成本一

18、般以( )为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。（分数：1.00）A.单位工程B.单项工程C.分项工程D.分部工程解析：57.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是( )。（分数：1.00）A.会计核算B.利润核算C.统计核算D.业务核算解析：58.按照定额编制程序和用途分类，确定建设项目投资额要依据( )。（分数：1.00）A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标解析：59.在进行月(季)度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该( )。（分数：1.00）A

19、.采取增收节支措施，防止今后再超支B.提高收入，弥补亏损C.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度D.暂停施工，等待“政策性”机会解析：60.施工过程中由于一些意外情况导致暂停施工的，根据施工合同示范文本的规定，其处理原则是( )。（分数：1.00）A.视风险责任应由谁承担而确定工期是否给予顺延B.工期应予顺延C.承包人决定工期是否顺延D.由发包人与承包人协商确定工期是否顺延解析：61.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。（分数：1.00）A.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制B.风险响应、风险控制、风险评估、风险识别C.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制D.风险识别、风险评

20、估、风险控制、风险响应解析：62.施工总承包模式的最大缺点是( )。（分数：1.00）A.对业主的合同管理和投资控制不利B.由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长C.业主对施工总承包单位的依赖较小D.业主的协调工作量较大解析：63.由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用增加和工期延长应该由( )承担责任。（分数：1.00）A.业主B.规划部门C.设计部门D.承包人解析：64.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和( )的利益。（分数：1.00）A.建设项目业主方B.建设项目设计方C.建设项目

21、总承包方D.建设项目施工方解析：65.工程资金需求计划是( )的重要依据。（分数：1.00）A.施工组织设计B.选择承发包模式C.工程融资D.质量控制解析：66.采用分段结算方式结算工程价款，即当年开工、当年不能竣工的单项工程按( )进行结算。（分数：1.00）A.月度周期B.年度周期C.工程形象进度D.分部分项工程进度解析：67.下列有关施工成本核算的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值，即三同步B.施工成本核算是对成本指标完成情况的总结和评价C.施工成本核算包括分包工程成本核算D.需对成本核算资料与目标成本、预算成本等进行比较解

22、析：68.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天)，提交( )，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则，将失去该事件请求补偿的索赔权利。（分数：1.00）A.索赔金额B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔意向解析：69.设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于( )的项目管理。（分数：1.00）A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目业主方D.建设项目供货方解析：70.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.双代号时标网络计划中关键工作没有波形线

23、B.单代号网络计划中的关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.工程网络计划中的关键工作的总时差为零D.双代号网络计划中的关键工作必定全在关键线路上解析：二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.施工单位在编制项目管理任务分工表前，应先对项目实施的各阶段的( )等管理任务进行分解。（分数：2.00）A.成本控制B.合同管理C.进度控制D.管理体系E.信息管理解析：72.已完施工成品保护的措施一般包括( )。（分数：2.00）A.照看B.覆盖C.包裹D.封闭E.防护解析：73.在项目的实施阶段，项目的总进度包括( )。（分数：2.00）A.编制可行性研究报告的进度B.设计前准备阶段的

24、工作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.工程物资采购工作解析：74.建筑安装工程费用项目中的规费包括5项，下列属于规费的有( )。（分数：2.00）A.工程排污费B.社会保障费C.住房公积金D.劳动保险费E.财务费解析：75.施工专业分包合同示范文本中，工程承包人的义务包括( )。（分数：2.00）A.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料B.负责整个施工场地的管理工作C.提供完整的总包合同供分包人查阅D.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底E.为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道解析：76.施工组织设计中施工部署及施工方案的

25、内容包括( )。（分数：2.00）A.合理安排施工顺序B.确定主要工程的施工方案C.对可能的施工方案进行评价并决策D.编制施工预算E.编制施工进度计划解析：77.下列关于质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.对所提出的质量问题的整改情况进行复查B.对验收的程序及验收的过程进行监督C.编制分部工程质量监督报告D.对不符合验收要求的责令改正E.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系解析：78.常见的影响工程进度的风险包括( )。（分数：2.00）A.组织风险B.政策风险C.合同风险D.资源(人力、物力和财力)风险E.技术风险解析：79.施工安全管理策

26、划的基本内容包括安全策划的依据、工程概述、工程及场地布置、施工过程中危险因素的分析以及( )。（分数：2.00）A.施工设计方案B.主要安全防范措施C.预期效果评价D.施工进度计划E.安全措施经费解析：80.下列属于质量事故的实况资料是( )。（分数：2.00）A.质量事故发生的地点B.工程承包合同C.有关质量事故的观测记录D.质量事故状况的描述E.事故现场的录像解析：81.发包与承包价计算方法中的综合单价法计算程序可以选择下列( )中一种计算不含措施费的单价。(以C0代表本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，C代表某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例)（分数：2.00）A.当C0C时，可采用以人工费、材料费、机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润B.当C0C时，可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润C.当C0C时，可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润D.当C0C时，可采用以人工费、材料费、机械费合计