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1、企业管理知识练习题75672019年企业管理知识练习题多选题1、G注册会计师负责对C公司2008年度财务报表进行审计。在对因舞弊导致的财务报表重大错报风险进行识别、评估和应对时，G注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。下列属于C公司管理层可能实施的舞弊手段有（）。A管理层依据会计期间不同随意变更会计政策B在会计期末可能为虚增收入编制虚假财务报表C篡改与年度重大销货交易相关的合同金额条款D故意制造影响财务报表金额的事项多选题2、根据企业国有资产法律制度的规定，国有独资企业的下列人员中，由履行出资人职责的机构任免的有()。A董事长B监事会主席C总经理D财务负责人单选题3、JMartin

2、认为，完成自顶向下的规划设计，需建立一个核心设计小组，应由下列哪些成员组成最高管理者最终用户系统分析员资源管理者财务总管业务经理A全部B，和C，和D，和单选题4、下列属于保险微观作用的是()。A有利于科学技术的推广应用B有利于社会安定C有利于安定人们生活D有利于国民经济持续稳定的发展单选题5、运输管理系统的模块也可分为3类，第一类为业务作业及管理模块，包括运输作业模块和财务管理模块，用于_。A对运输作业的流程进行控管并具备相关的统计报表功能和财务功能B对客户、车辆、人员等信息的建立和维护C对操作权限的设置和数据的备份等D对系统进行维护多选题6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业

3、规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理多选题7、下列各款项中，一定记入“财务费用”科目借方的有()。A公司发行股票支付的手续费、佣金等发行费用B期末计提长期借款的利息C销货企业实际发生的现金折扣D支付银行承兑汇票的手续费多选题8、(四)根据下列条件，回答下列问题：某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。若该企业还打算在现有产品功能的基础上进行扩展和改进，则该行为称()。A工艺创新B技术创新C渐进的产品创新

4、D原始创新单选题9、网络营销对网络商务信息收集要求不包括_。A信息的时效性B信息的准确性C信息的海量性D信息的经济性多选题10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理单选题11、把职业投资分析师定义为“从事作为投资决策过程的一部分，对财务、经济、统计数据进行评价或应用的个人”的是()组织。AASFABAIMRCEFFASDFLAAF多选题12、根据中华人民共和国城乡规划法，城乡规划编制单位应具备的条件有()。A有法人资格B有相应的技术装备C由建设部有关部门审查合格D有健全的技术、质量、财务管理制度E有规定数量的经国务院城乡规划主管部门注

5、册的规划师简答题13、A公司是一个小规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。2011年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性，制度如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度排名在该部门最后两名的员工将被辞退。但结果并没有很好地调动起员工的积极性，反而激起了员工的不满情绪。请回答：(1)绩效管理在企业中有何功能(2)你认为该公司研发部门的绩效管理存在哪些问题多选题14、以下哪些情况适用消费者权益保护法()A米迪服装有限公司从台博纺织品有限公司购进高档印花棉布一批，经检测发现所用的染料不合

6、格B潘某在天使美丽整容院做了割双眼皮手术，结果因操作失误导致潘某一目失明C郑某在某城乡合作社购买了一箱矿泉水，饮用后腹泻不止，经检测发现其中含有大量致病菌D马某在县农机公司购买了一台拖拉机，使用时发现电机质量不合格，根本无法启动单选题15、会计政策是企业在会计核算时所遵循的具体原则以及企业所采纳的具体会计处理方法，包括()。A财务报表项目的计量基础和会计政策确定的依据B财务报表项目的计量单位和会计政策确定的依据C财务报表项目的项目编码和会计政策确定的依据D财务报表项目的项目特征和会计政策确定的依据简答题16、泰山股份有限公司(以下简称泰山公司)是在中国境内上市的公司，对内部控制的建立和实施一直

7、非常重视，2012年3月，中兴新世纪会计师事务所接受委托对泰山公司2011年度的内部控制进行审核。中兴新世纪会计师事务所通过检查泰山公司内部管理制度汇编、员工手册、组织结构图、业务流程图、岗位描述和权限指引等内部资料，并结合通过询问、观察和穿行测试收集的部分内部控制对泰山公司的内部控制进行审核。具体资料如下：资料1：注册会计师从泰山公司董事会会议记录中发现以下陈述：(1)内部控制建设有助于及时识别和防范风险，以保证公司战略目标的实现；(2)如果公司建立了健全的内部控制体系并且内部控制得到有效执行，就可以消除员工舞弊，这一点对公司的可持续发展十分重要；(3)公司建立的内部控制制度应具有客观性和严

8、肃性，不能更改。资料2：泰山公司监事会强调指出，内部控制的实施不是某一个领导的事情，也不是某一个员工的事情，是公司全体员工的事情，董事会、各级管理层和所有的员工都有责任。资料3：泰山公司对审计委员会的内部控制职责描述如下：(1)审核公司内部控制及其实施情况并定期向中兴新世纪会计师事务所报告，做好对外的沟通和协调工作；(2)负责公司内部审计部门的工作，编写内部控制审计报告；(3)处理公司投诉与举报，督促公司建立畅通的投诉与举报途径。资料4：泰山公司对出纳工作岗位的特别规定如下：(1)出纳可实行强制休假制度，休假期间应办理好交接手续，相关工作由记账会计负责；(2)出纳对库存现金要做到“日清月结”，

9、对“白条抵库”情形应定期向内部审计部门报告；(3)出纳至少每月编制一次银行存款余额调节表，对于非正常的未达账项应及时向内部审计部门报告；(4)出纳的个人名章最好交由财务负责人保管；(5)为了便于管理和协调，出纳应由财务处处长的直系亲属担任。资料5：泰山公司对各个业务环节的岗位职责进行了明确的规定，其中部分规定如下：(1)供应商确定与采购合同订立可以由一个人同时负责；(2)销售经理负责批准赊销，并亲自注销坏账；(3)仓库管理员负责保管存货，并有处置破损商品的权限；(4)负责应收账款记账的会计应每月定期向本市到期客户收取现款。资料6：泰山公司对风险评估作出以下要求：(1)泰山公司管理层表明，公司应

10、尽一切办法、不惜一切代价来消除评估的风险；(2)泰山公司应拒绝与不诚信的客户打交道，同时坚决不为任何往来单位提供担保，这是公司降低风险的重要措施；(3)泰山公司2012年计划采用联营和增发新股来回避风险。要求：请根据企业内部控制基本规范及其应用指引，对注册会计师了解到的上述资料1至资料6的各种情形予以分析，分别指出内部控制的观点或做法是否存在不当之处，并简要说明理由。单选题17、根据企业破产法的相关规定，下列说法错误的是()。A债权人对债务人的保证人和其他连带债务人所享有的权利，不受重整计划的影响B重整计划经人民法院裁定批准后，对债务人和全体债权人均有约束力C人民法院裁定终止重整计划执行的，债

11、权人在重整计划中作出的债权调整的承诺仍然有效D在监督期内，债务人应当向管理人报告重整计划执行情况和债务人财务状况单选题18、下列房地产市场调研内容中，属于房地产消费行为调研内容的是()。A消费者的购买意向B消费者购买房地产商品的数量C消费者的购买动机D影响消费者购买动机的因素简答题19、A公司是一家2002年成立的民营企业。该公司从事的业务是开发基础教育辅导教材，并与出版社合作发行。截至2006年底，公司员工从初期的15人发展到210人，出版教育类图书700余种，建立全国销售代理网点800余家，年发行图书销售收入近3亿元人民币。公司在4年多的创业发展历程中，始终紧跟国家教育改革的趋势和潮流，为

12、全方位提高图书的品味与品质，公司还积极引进国外多名专家参与教材的研发工作。在图书销售渠道方面，公司设有销售部，拥有自己的销售队伍，采用直销(教育局系统)、代销(新华书店系统)、包销(其他出版社)、发展民营书店、个人代理商等多种销售方式，促进了公司的快速发展。公司积极探索和创新，建立起一套独特的责任编辑负责制和“三审制”，缩短了编审的工作流程，大大提高了图书出版的质量。公司刘董事长今年50岁，军人出身，工作雷厉风行，有很强的经济头脑和市场意识，喜欢独断专行。经过多年在市场上的摸爬滚打，刘董事长积累了较丰富的市场经验，建立了广泛的社会关系，公司许多项目的成功都离不开他的精心策划和组织。公司实行“超

13、扁平”的组织管理模式。为了全面掌握销售渠道和客户关系，把握有价值的信息，及时做出决策，刘董事长规定在所有销售代表的名片及所有对外的宣传资料上都印有他的联系方式和电话。至今他仍坚持战斗在市场的最前沿，他大部分时间出差在外，往返于不同地区、不同客户之间，员工称他为公司最忙的业务员。公司设有董事会，董事会由刘董事长、其妻子和女儿等组成，其弟弟担任监事，刘董事长兼任公司总经理。刘董事长在公司掌握着包括人事、财务、采购、编辑、营销等各个方面的绝对决策权。在决策前，刘董事长有时也听一听相关员工的意见，一般不进行正式讨论，不同意见常常听不进去，决策经常是“朝令夕改”，随意性很大。公司办公室仅有1人，由总经理

14、助理兼任；该部门没有会议管理、公文管理、工作督办和检查等职能，所有证照印章均由财务部管理；总经理助理日常工作主要是协助总经理处理有关编辑的工作。公司共有4名司机，1人归前台调配，其他3人与库房人员共同办公，出车任务由司机之间相互协调。公司设有语文、数学、英语、物理、政治等5个编辑室和1个美编室，共有编辑人员110名。整个编辑系统由总经理助理和总编辑室主任共同负责，即便如此，还是有许多事情管不过来。各编辑室工作忙闲不均，有的编辑室加班加点工作，有的编辑室常常无事可做，因没有建立一套有效的考评制度，难以准确评价编辑部门和编辑人员的工作业绩，在一定程度上抑制了编辑人员的积极性。由于美编室未设主管负责

15、人，图书封面设计、美工设计、编录等工作均由各编辑室直接安排。公司众多事情均由刘董事长一人包办，员工之间的问题、部门之间的协调均需要刘董事长出面。如果刘董事长需要开会，临时通知有关部门；如果刘董事长看到员工工作不够努力，便直接过问；如果需要制订管理制度，便亲自起草，打印后张贴在墙上。刘董事长一旦出差，整个公司几乎处于“无政府状态”。公司没有专门的人力资源管理部门，新员工无人培训和指导，员工流动率很高。刘董事长的用人原则是“忠诚第一、能力第二”，公司保留下来的老员工事事都请示刘董事长，完全根据刘董事长的指令行事，一旦遇到新问题或突发事件，往往手足无措。近70%的员工反映：公司的事业前景非常好，具有

16、很强的吸引力，但公司“待遇不留人”、“管理不留人”、“氛围不留人”。公司每年盈利多少、亏损多少，哪个项目盈利、哪个项目亏损，新项目的投资成本和收益预测等问题都没有准确数字或报表。刘董事长逐步认识到，公司规模越来越大，事情越来越多，很多事情和问题的处理已力不从心，如得不到及时解决会严重制约公司进一步的发展，于是请来了咨询公司。问题分析A公司创业期快速发展的主要原因。多选题20、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理多选题21、依据企业内部控制基本规范，内部控制的目标是对()进行合理保证。A企业经营管理合法合规B企业资产安全C企业财务报告及

17、相关信息真实完整D企业提高经营效率和结果多选题22、不属于施工企业项目经理应履行的职责有（）。A执行企业的各项管理制度B严格财务制度，加强财经管理C对工程项目施工进行有效控制D进行合理的经济分配E调配进入工程项目的生产要素多选题23、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理多选题24、公司财务人员在财务预测的基础上，按照财务管理目标的要求，采用一定的方法，从备选财务方案中选择最佳方案。这体现的财务管理职能是_。A财务预测B财务决策C财务预算D财务控制单选题25、（）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权

18、力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。A组织优化B职能分工C责任不可下推D统一指挥多选题26、下列各项中，属于财务预测内容的有()。A产品供求预测B销售预测C利润预测D现金流量预测E资金需要量预测单选题27、企业的市场营销观念可以归纳为五种：生产导向观念、产品导向观念、销售导向观念、营销导向观念和社会市场营销导向观念。销售导向观念认为()。A消费者只对产品能够买得到且价格低廉感兴趣B消费者最喜欢产品特色和追求良好的产品质量C企业的营销活动是千方百计通过人员推销和促销去刺激要求D实现组织目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望单选题28、随着行业市

19、场营销费用的增加，会引起需求水平的提高。当市场营销费用超过一定水平之后，就不会刺激需求了，因此市场需求有一个上限，称为()。A市场潜量B市场预测量C市场最低量D市场最高量单选题29、下列关于项目式组织形式的表述错误的是()。A项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外B由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式C项目的具体工作主要由公司职能部门负责D项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理简答题30、建立账套(1)账套信息账套编码：009；账套名称：E公司；采用默认账套路径；启用会计期：2009年1月；会计期间设置：1月1日至12月31日。(2)单位信息

20、单位名称：E公司。(3)核算类型该企业的记账本位币：人民币；企业类型：工业；行业性质：新会计制度科目。(4)基础信息该企业有外币核算业务，进行经济业务处理时，需要对存货、客户、供应商进行分类。(5)分类编码方案科目编码级次：4222，其他：默认。(6)数据精度该企业对存货数量、单价小数位定为2。(7)增加操作人员001生姓名账套主管，具有系统所有模块的全部权限。002高林出纳，003彭丽会计。-1-答案：A, B, C, D 解析 对财务信息作出虚假报告通常与管理层凌驾于控制之上有关。管理层通过凌驾于控制之上实施舞弊的手段主要包括：编制虚假的会计分录，特别是在临近会计期末时；滥用或随意变更会计

21、政策；不恰当地调整会计估计所依据的假设及改变原先作出的判断；故意漏记、提前确认或推迟确认报告期内发生的交易或事项；隐瞒可能影响财务报表金额的事实；构造复杂的交易以歪曲财务状况或经营成果；篡改与重大或异常交易相关的会计记录和交易条款。2-答案：C,D解析 国有独资企业的总经理、副总经理、财务负责人和其他高级管理人员由履行出资人职责的机构任免。3-答案：A解析 JMartin认为，对一个中等规模的企业，完成一个自顶向下的规划设计，核心设计小组应包括数据处理管理人员，系统分析领导者、资源管理人员、财务总管、企业的业务经理、客户服务经理等。核心设计小组成员应由外来顾问进行培训指导。4-答案：C解析 保

22、险在微观经济中的作用是指保险作为经济单位或个人风险管理的财务处理手段所产生的经济效应。从一般意义上说表现在以下几方面：保险有助于企业及时恢复经营、稳定收入；有利于企业加强经济核算；促进企业加强风险管理；有利于安定人们生活；提高企业和个人信用。5-答案：C暂无解析6-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉7-答案：C,D解析 公司发行股票支付的手续费、佣金等发行费用不是计入财务费用，而是应从溢价发行收入中扣除；无溢价或溢价不足以抵扣的部分，冲减盈余公积和未分配利润。期末计提长期借款利息也不是一定计入财务费用，对于满足资本化条件的，应该计入相关资产成本；对于不满足资本化条件的，如果是筹建期间，应该计

23、入管理费用，如果是生产经营期间，应该计入财务费用。销货企业实际发生的现金折扣应视为理财费用计入财务费用。支付银行承兑汇票的手续费，计入财务费用。8-答案：B,C解析 技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。渐进的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所作的功能上的扩展和技术上的改进。9-答案：C本题考查网络营销对网络商务信息收集的要求。10-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉11-答案：B解析 具有美国与加拿大证券分析师协会职能的投资管理与研究协会(AIM

24、R)在其章程中定义：“职业投资分析人是指从事作为投资决策过程的一部分，对决策、经济、统计数据进行评价或应用的个人”。此外还定义：“投资决策过程就是指财务分析、投资管理、证券分析或其他类似的专门实务。”12-答案：A,B,D,E解析 中华人民共和国城乡规划法第二十四条规定，从事城乡规划编制工作应当具备下列条件，并经国务院城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府城乡规划主管部门依法审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在资质等级许可的范围内从事城乡规划编制工作：有法人资格；有规定数量的经国务院城乡规划主管部门注册的规划师；有规定数量的相关专业技术人员；有相应的技术装备；有健全的技术、质量、

25、财务管理制度。13-答案：(1)绩效管理对企业的贡献主要有：诊断功能，绩效管理的一个重要的功能就是它的组织诊断功能，如同医生使用的听诊器，可以对组织进行诊断分析，为组织变革和组织发展提供重要的依据，也为组织变革和组织发展提供依据。监测功能，在组织绩效管理的过程中，各级主管必须对人力、物力和财力等资源的配置及其实际运行情况，进行及时的监督、测定和考量，才能达到有效的组织、协调和控制，从而实现预定的绩效目标。导向功能，绩效管理的基本目标是非常明确的，即不断改善组织氛围，促进员工与企业共同发展，从而提高整体效率和经济效益。要达到和实现这一基本目标，各级主管在组织绩效管理的活动中，应当充分发挥绩效管理

26、的导向功能，通过积极主动的绩效沟通和面谈，采用科学的方法从不同需求出发，激励、诱导下属，朝着一个共同目标努力学习，积极进取。竞争功能，绩效管理总是与企业薪酬奖励、晋升调配等制度密切相关的。绩效优秀的员工不但会受到奖励，还可能获得晋级，也就为全体员工树立了工作“模范”和“榜样”，同时那些落后的、工作绩效不佳的员工，也可能受到一定的批评或处罚。暂无解析14-答案：B,C解析 本题考查消费者权益保护法的适用范围。15-答案：A暂无解析16-答案：1资料1中所描述的泰山公司董事会会议记录的内部控制设计或执行分析如下：暂无解析17-答案：C解析 本题考核重整的相关规定。人民法院裁定终止重整计划执行的，债

27、权人在重整计划中作出的债权调整的承诺失去效力。18-答案：B解析 本题考查房地产消费行为调研。其他三项属于房地产消费动机调研。19-答案：(1)主业符合国家优先发展教育的政策，教育项目发展空间很大。解析 根据材料1-6自然段的描述，可以总结出上述A公司创业期快速发展的主要原因。20-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉21-答案：A,B,C,D解析 内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和结果，促进企业实现发展战略。22-答案：D, E暂无解析23-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉24-答案：B解析 财务决策职能主要体现为根据财务管

28、理目标选择最佳的财务方案。25-答案：A暂无解析26-答案：B,C,D,E解析 本题考查重点是对“财务管理的职能”的掌握。财务预测是指财务人员根据历史资料和现实情况，采用科学的预测方法，对企业未来的财务活动进行的预计与测算。财务预测作为财务管理的一个重要环节，其内容包括投资预测、销售预测、成本费用预测、收入利润预测、资金需要量预测、现金流量预测等。因此，本题的正确答案为BCDE。27-答案：C解析 本题考查市场营销观念的内容，销售导向观念产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡的时期。认为企业的营销活动是千方百计通过人员推销和促销去刺激要求，争取顾客大量购买。因此，答案是C。28-答案：A暂无解析29-答案：C项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作则主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。30-答案：建立账套暂无解析