干挂石材施工方案.docx

1、干挂石材施工方案地电农行大厦石材幕墙工程施工方案编制人： 审核人： 审批人： 二一 年 月 日1 编制说明及质量目标、质量方针2 工程概况3 施工条件及工程特点分析4 施工组织5 技术方案6 安装施工方案7 质量管理措施8 安全施工管理措施9 现场防火安全管理10 现场文明施工方案11 安全事故应急预案1编制说明及质量目标、质量方针1.1工程名称：地电广场农行大厦1.2编制说明：本工程石材幕墙总高度为111.7m，超过50m，属于危险性较大的分部工程，本方案是根据施工组织设计为石材幕墙编制的专项施工方案，是规范和指导该工程的干挂石材幕墙装饰工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性文件，为了在该工

2、程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。1.3工程质量目标：采用的技术标准和企业产品的质量保证体系：1.3.1本工程幕墙质量确保达到国家级的合格工程标准。1.3.2本工程所采用的幕墙相关质量标准如下：JGJ1332001金属与石材幕墙工程技术规范JG30351996建筑幕墙GBJ1687建筑设计防火规范GB19191包装储运图示标志GB/T1522594建筑幕墙物理性能分级GB/T146389

3、3硅酮建筑密封膏GB/T1522694建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T1522794建筑幕墙风压变形性能检测方法BG/T1522894建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法BG5005794建筑防雷设计规范幕墙工程管理手册建筑施工安全技术手册现行建筑施工规范大全花岗石材建筑板材以及业主选定材料的原产地相应标准。1.3.3我公司的质量方针是：对设计施工精益求精，以优异质量求发展。 对管理体系持续改进，以顾客满意赢信誉。严格按照质量控制程序运行，使本工程获得行业优质工程。2 工程概况地电农行大厦位于西安市高新区唐延路与科技四路交汇处，本工程为地下二层，地上二十六层，由裙楼和主楼组成，建筑为框架结构，建筑

4、面积为44220.98平方米，外墙装饰采用石材及玻璃幕墙，其中石材幕墙完成高度为111.7米，面积为二万平方米。3施工条件及工程特点分析3.1由于工程占地面积大，这样就给工程材料、现场搬运及垂直运输带来不便，本工程现场主要采用人工搬运和机械运输相结合的办法运输和搬运材料。3.2石材、构件及供应：本工程所有的石材由本公司加工生产并运输到工地，龙骨在现场加工安装，连接构件及耐候胶等材料由公司按计划采购并送到工地。施工用水、电及提升设备：所有施工用水，用电接点、轴线、标高线、进出位线等控制线，垂直运输设备需由土建配合提供，同时由总包方提供现场办公室、临时仓库、及临时加工场地。本工程所需安装工人、各种

5、机械设备本公司均可落实。3.3工程特点分析：本工程外装饰由干挂石材、玻璃幕墙、铝合金格栅构成。工程复杂、难度大，垂直度、水平度满足精度要求较高的情况下，为保证按质按期完工，除各种材料按计划供应外，还应在施工中做好各项施工的相互配合，组织流水施工。同时幕墙工程施工主要特点是配套化、程度高、施工速度要求快，故必须做到构件配套供应，及时组织运输，并保证有一定储备，其次是在室外高空安装作业，施工人员要听从统一指挥，做到分工明确，配合默契，安全措施健全，另外构件多，场面运输频繁，必须加强现场管理，搞好文明施工。4施工组织4.1工程总进度计划4.1.1施工方式：整个工程的施工采用工厂和施工现场结合的方式，

6、即工程所用型材、石材、连接钢件、耐候胶等均在工厂内加工，经质量检验合格后运往工地现场安装。4.1.2施工进度计划：根据土建施工进度表，为避免幕墙工程施工出现问题，预埋件根据土建施工进度进行确认和施工，为保证幕墙施工的安全和优质，采用预埋件预埋和化学锚栓植埋锚板。4.1.3计划在已具备施工条件下，合理的安排流水施工，施工工期：进场后根据需要和可能增加技术工人的人数以保证施工进度和工期。4.2与土建施工配合4.2.1在施工过程中保证做到处处为业主着想，为用户排忧解难，一切以工程质量和进度为中心，出现问题及时提出并与有并单位协调，在施工中相互配合、互相协作，保质保量按期竣工。4.2.2按甲方认可的设

7、计图纸提出施工方案，订出工程总体进度计划、月施工计划和周施工计划，保质、保量按所订的进度计划进行施工，接受监理的质量监督及现场管理，发现问题及时纠正。4.2.3保护好自己的半成品和成品，同样也爱护其他单位的半成品和成品。派出作风正派、技术精良、管理严格、服务一流的安装施工队伍，接受甲方、监理的统一管理。4.2.4因现场施工队较多，与其他施工单位的相互协调是十分重要的，同时也只有在甲方、总承包方的大力协助下才能顺利完成，本工程须协助条款如下：（1） 提供石材、钢材堆放场地 300M2（2） 提供工具及五金配件存放仓库 50M2（3） 提供现场办公室 30M2（4） 提供建筑垂直和水平基准线。（5

8、） 提供施工用垂直运输工具，及时将石材幕墙施工用的各种材料运到所需楼层。（6） 提供施工用水用电，施工用电提供380V和220V两种接口。（7） 协调各施工队伍之间的关系，相互保护好施工产品，防止丢失和损坏。4.3进场主要施工设备及工具 序号设备或工具名称数量1激光经纬仪12自动安平水准仪13石材中切机14云石切割机205空气压缩机56电焊机207冲击电钻88手枪钻109台式电钻210手磨机511抛光机512砂轮切割机24.4组织机构我公司对地电农行大厦工程非常重视，将全力以赴组织该项目全方位，全过程的施工，为此，施工项目组织机构人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，尽量简化机构，

9、做到精干高效，使项目施工水平、质量、效益充分展现。4.4.1岗位责任制4.4.1.1项目经理的职责项目经理是企业法定代表人在本施工项目上的委托代理人。项目经理岗位职责：1、代表企业实施本幕墙专项施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2、协调好项目部与企业各业务部门之间的关系。3、主持项目部日常工作，组织制定施工项目管理有关的各项管理制度。4、组织编制施工组织设计方案和项目管理实施规划。5、组织项目部成员学习项目的规章制度，检查执行情况和效果，并应根据反馈信息改进管理。6、根据项目管理人员岗位责任制度对项目管理人员的责任目标进行检查

10、、考核和奖惩。7、协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。8、对本工程项目的进度目标、质量目标、安全目标和项目成本目标负责。9、对于进入本工程项目的生产要素进行优化配置并组织实施。10、建立适应于本项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施；11、负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人、设计单位和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。12、对于项目部的其他员工有组阁权，管理权和考核奖惩权。13、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。14、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。15、处理项目经理部的善后工作。16、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申

11、报。4.4.1.2现场设计师、技术主管岗位职责1、负责对施工全过程的图纸会审、设计变更、图纸合理性、材料品种、色彩花式的选择；负责与甲方及设计单位进行设计技术交流，监督现场施工与设计图纸的吻合，负责协调设计变更工作，检查监督图纸的收集与整理。全面深入仔细阅读施工图纸。对施工图中设计与现场不相符的部分以书面形式通知甲方设计师，并及时解决问题。2、严格执行施工工艺技术标准。及时地向施工人员进行书面技术交底。3、重要的施工部位要亲临现场放线。如各类标高线、垂直线、各种材料的接触界面线、位置点等。会同设计师参加验线工作。4、对于石材等规格材料，挂贴之前要放置质量控制线。并按设计师的要求预留勾缝宽度。5

12、、及时准确编写工程施工过程中的材料送检、施工工程质量的预检、验评、工程洽商等项报告工作，并将结果及时向项目经理汇报。6、专业工程师对工作范围内的工程施工质量负责。对公司提供的材料要负责质检签字。对业主方提供的材料要负责质量检查。4.4.1.3技术负责人的任务与职责任务：主管技术、质量、安全的技术总负责人是项目经理部的主要技术负责人，在项目经理直接领导下，负责对项目工程中的技术、质量、安全进行监督管理。其主要任务是：（1）负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；（2）与设计单位就设计图和修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行

13、施工；（3）协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；（4）制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；（5）安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记，签收和归档；（6）掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员及班组长做好质量检查和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评；（7）加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落

14、实安全制度，实施奖惩办法。职责：（1）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9000质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实；（2）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；（3）及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；（4）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生事故应积极采取有效措施，及时上报。（5）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每前月召开一次安全会议，并检查安全会议记录；

15、（6）检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进度计划，积极推进工程进度计划的按期完成。4.4.1.4质量检查员的岗位责任制1、代表公司质量检查部在现场监督检查施工质量，对公司质量检查部直接负责。在现场维护公司利益，团结项目部全体工程师，以质量为生命，争创优质工程。2、对施工质量有直接监督检查把关的责任。对预防工程施工质量事故负责。3、严格审查技术交底，以国家现行的有关施工规范及管理规定为依据，提出指导性意见。4、具有极强的责任心，在施工工程中做到随时随地检查施工质量，重要部位、特殊部位须做到旁站。发现质量问题、质量隐患及时对当事人下达质量问题通知书并通知项目部和公司质量检查部。5、分项工

16、程随时进行指导与检查，并随工程进度真实的填写分项工程、分部工程、单位工程的质量评定表，上报公司质量检查部。6、对进场材料、半成品、成品进行严格的质量检验，从源头杜绝不合格材的使用。安排需作检验测试的材料进行试验，并填写好试验纪录；对防火材料、进口材料更需严格把关。做好材料的三证工作，录入、存档。所有工程材料入库必须有现场质检员签字认可，方可入库。7、对施工队提供的辅料纳入材料质量管理的正常工作轨道。8、组织各施工队伍做好自检、互检、交接检的三检工作，并记录、签字向下一道工序移交。9、如发生重大质量事故须在2小时内上报公司质量检查部门，不得隐瞒、私自处理，待公司研究提出整改方案后方可进行整改。1

17、0、定期组织现场各施工队伍总结、讨论本阶段施工质量情况，针对出现的质量问题提出整改措施。对施工队伍进行质量意识的教育，避免出现返工现象；如发现质量不合格及时组织修理、整改，尽量减少浪费。11、努力学习专业知识，提高自身素质，做好本职工作，一切行动以公司利益为准则。出色地完成公司交给的任务。4.4.1.5资料员岗位责职1、熟悉掌握了解西安资料归档的有关规定 ，并遵照文件要求及时将施工技术资料归档。2、在项目经理领导下工作，积极配合专业工程师的工作需求。3、能胜任文秘工作，会电脑打字，文稿整理。4、认真及时准确地做好项目部的各类文件资料的签收发、整理工作，做好会议记录工作。5、主动做项目部办公室日

18、常卫生清扫工作，做好接待工作。4.4.1.6材料供应员、保管员的岗位责任制1、负责工地材料的采购与保管的全面管理负责与设计师确认样板、与施工员确认品种数量、与业主及甲方确认采购价格及定样板等工作。2、材料的入库：做好材料数量的清点，并通知现场专业工程师对入库材料的质量一同进行检查验收；办理有效的材料入库单；每周汇总一次交现场项目经理审查。对于在材料入库过程中发现的材料数量和质量问题以最快的方式通知公司材料部进行处理。入库单要根据公司合同材料采购合同或送货单中的内容进行填写，对于不同的材料供应合同的不同的材料送货单要分别填写。入库时对材料的数量规格型号品牌入库时间包装情况材料合同号或材料送货单号

19、作好记录。特别是数量要以材料合同或材料送货单的规范数量进行登记。对于材料的退货也要办理材料的入库手续，用红笔填写。材料保管员根据入库单填写材料明细账。3、材料的出库：根据现场项目经理或现场专业工程师审批的施工队材料领用计划办理材料的出库手续。同时核查施工队领用的材料是否在施工合同中规定的公司提供材料范围。出库时对材料出库的数量规格型号品牌出库时间领料人施工队合同号作好记录。对于施工队的退货也办理出库手续，但用红笔填写。每周汇总一次材料出库单交项目经理审查，审查完毕后由材料保管员交到财务部门，财务部据此核算成本。材料保管员根据出库单记账，注明“成本”或“转出”（转出指退货）。4、材料的保管：做好

20、入库材料的分类保管工作；对于贵重材料要入箱装锁；如有失窃情况及时报告项目经理。5、材料的月报：每月三日前将上月的材料的出入库情况，库存情况书面报公司材料部经营部。6、废品的处理：对于施工过程是产生的废品工（如包装纸盒，钢龙骨的废另料头等）要及时做好回收工作；前按月报公司材料部。7、竣工时材料的移交：项目竣工时，要做好剩余材料的归纳整理工作。将剩余材料填列清单报公司材料部和经营部。4.4.1.7安全员的岗位职责（1）编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全施工直接负责；（2）按照公司的安全施工管理暂行规定，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；（3

21、）按照安全施工管理暂行规定自检评分，必须达标；（4）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报三级教育登记表，检查特种工人是否持证上岗；（5）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；（6）经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报事故隐患整改记录报项目经理审批处理，保证施工顺利进行；（7）解决施工中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可责令停工整改；（8）发生工伤事故及时上报，参加事故调整，分析的处理工作。5技术方案5.1石材幕墙设计说明石材幕墙主龙骨采用120*60*5热镀锌方管，付龙骨采用50*50*5热镀锌角钢。石材幕墙所

22、有构件进行受力分析和强度计算，幕墙主要受力杆件（立柱和横梁）在设计荷载作用下，杆件挠度不大于净跨度的1/300，且绝对挠度值小于15mm，杆件强度满足设计要求，选用主材保证不产生塑性变形，既能满足强度和功能需要，又要经济合理。5.2石材幕墙的干挂工艺本工程石材幕墙干挂工艺分主楼和裙楼两部分。主楼部分风压值较高，特别是100m以上，属超规范设计，所以主楼包柱石材干挂工艺采用每块石材独立干挂方法，即上、下两块石材不共用挂件。这样避免石材重量叠加，具有良好的抗震、抗风压性能，并且每块石材一独立安装，破损可更换。石材的“L”型挂件通过与横料连接。此挂件施工方便，安装快捷。5.3水密性设计和气密性设计：

23、石材之间留缝为8mm，满足耐候胶变位能力，打胶厚度5mm，能够满足石材幕墙的水密性和气密性。5.4温度变形：幕墙采用连接结构的特点，上端连接点为固定端，下端连接点为顺立柱方向开长形孔连接，幕墙立柱之间留有20mm间隙，能够消除热膨胀产生的内应力对幕墙不利影响。5.5防雷设计：按建筑物防雷要求，标高超过30m以上幕墙金属框架应与建筑物的防雷系统相连，构成电气路，均压环与连接件焊接，焊缝120mm，由于预埋件在埋没时已与主体均压环连接，所以横向均压环已与主体连接。竖向通过竖料间连接钢件已形成电气连通。横向均压环与竖向均压环通过连接件形成电气连通。5.6防腐设计：所有钢件都采用热浸镀锌处理，并且石材

24、挂件与横料连接螺栓采用不锈钢螺栓。5.7预埋件设计：预埋件采用焊接成型的钢件，本工程共设计6种预制埋件：M1【300*200*10】钢板厚10mm，锚筋为12圆钢、M2【500*200*12】钢板厚12mm，锚筋为12圆钢、M3【350*300*12】钢板厚12mm，锚筋为16圆钢、M4【350*200*12】钢板厚12mm，锚筋为16圆钢、M5【300*200*8】钢板厚8mm、M6【400*200*12】钢板厚12mm。预埋件在结构梁外表面，预埋件的埋设采用与钢筋牢固绑扎和焊接的方法，达到埋设准确，左右偏差小于30mm，前后偏差小于20mm，高度偏差小于10mm。施工中未埋设或偏位的预埋件

25、位置采用M12*160化学锚栓植筋进行埋件后埋，在现场进行拉拔试验。5.8主要材料说明：5.8.1竖料采用120605矩形管，表面热浸镀锌处理，厚度50m，部横料采用50505角钢，表面热浸镀锌处理，厚度50m。5.8.2主楼采用珍珠芝麻白花岗岩石材（荔枝面），厚度25mm，裙楼石材选用加州绿钻花岗岩（抛光面）厚度25mm。5.8.3石材挂件选用4mm不锈钢挂件。5.8.4石材挂件之间填缝结构胶选用环氧树脂专用石材胶，石材之间填缝胶选用硅酮石材专用耐候胶。6安装施工方案6.1说明：本工程分主楼和裙楼两部分，施工可同时进行，裙楼施工自下往上，主楼采用吊篮施工，施工自下往上。6.2施工前准备的内容

26、范围：施工前准备工作属于工程前期工作，准备工作的好坏，是否充分对工程的施工有很大的影响，作为一个工程项目经理要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。6.2.1工程概况：对工地的概况进行了解掌握，熟悉有关施工单位及甲方、监理公司的有关情况，熟悉施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等情况。6.2.2技术资料准备：首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要弄清弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程竣工验收需用的资料等。6.2.3工具、器具准备：对所需的工具、器具提出供应计划，具体的型号、数量、供应时间等，同时要将计划送

27、交仓库、总务、采购等部门，共同做好工具、器具的准备。6.2.4材料准备：根据图纸及工程情况，作出详细的材料订货供应计划单，根据施工进度计划安排，将所有的材料的供货时间安排好。6.2.5人员准备：项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细的准备计划，包括工种、各工种人数、进场时间、尽量做到落实到岗、到位、明确责任。6.2.6临时设施：包括办公、生活、住宿、仓库等，根据工程的材料及人员情况进行准备。6.2.7施工组织计划准备：要对施工进度质量进行行之有效的控制，必须做好详细的施工组织计划，施工组织计划准备得越详细，落实得越充分，工程的进度质量就能控制的越好。6.3安装工艺流程：根据现场实际情况

28、及总包单位总工期要求，石材幕墙施工分为三段分部进行，四层至二十六层为第一段，二十六层至顶为第二段，地面裙房至四层为第三段。施工顺序如下：埋件埋设-测量放线-安装钢龙骨-防雷安装-隐蔽工程验收-石材安装-密封胶防水处理-验收-清洁-工程总验收-资料移交6.3.1预埋铁件6.3.1.1说明：预埋铁件是幕墙与主体结构连接的结构件之一，预埋铁件制作，安装的质量好坏直接影响着幕墙与主体结构的连接功能，其安装的精确度也直接影响着幕墙施工的精度及外观质量好坏。所以作为幕墙安装施工和第一项作业，预埋铁件无论对其制作和安装都是直接影响着整个幕墙的施工，安装及整体效果的重要因素。6.3.1.2主要材料说明：预埋铁

29、件、电焊条及辅助用钢筋(1)预埋铁件：铁板厚度为8mm、10mm、12mm三种规格，锚筋为12、16在安装前要检查铁件焊角是否牢固，是否符合焊接有关施工规范，焊角钢筋是否够锚固长度。（2）焊条：采用E43XX型3.2优质焊条，凡在工地上的电焊条要存放于干燥处，注意防潮。6.3.1.3工艺流程：工艺流程：熟悉了解图纸要求在施工现场找准预埋区域找出定位轴线找出定位点打水平（或检查土建水平）拉水平线查证误差调整误差水平分割验证分割准确性预制预埋铁件调整铁件位置并点焊预埋件加固预埋件拆模后找出预埋件进行防腐处理。6.3.1.4基本操作说明：（1）熟悉图纸：安装作业人员在接到图纸后，先要对图纸进行熟悉了

30、解，主要了解以下几个方面内容：1）图纸的页数及图号图幅；2）对图纸内容进行全面了解；3）找出设计的主导尺寸（分格），不可调整尺寸和可调节尺寸；4）对图纸进行质疑；5）制定预埋施工方案和技术交底；6）明确转角及异型处的处理方法；7)对照封建图纸验证施工方案及设计。（2）施工现场找准预埋区域：针对不同工程实际情况，首先在现场上要找准预埋铁的区域，这首先要了解幕墙安装区域，有的工程是全部幕墙，则整个工程就是全区域，有的只是局部有幕墙则区域就是局部的。(3)找出定位轴线：将图纸中的定位轴线与实际施工现场进行对照找出定位轴线的准确位置，定位轴线的作用有：1)帮助确定幕墙的起讫点；2)验收安装是否准确；3)调整误差，确定误差调整范围；(4)找出定位点：根据在现场查找的准确定位轴线，根据图纸中提供的有关内容，确定定位点；定位点数量不得少于两点，确定定位点时要反复测量，一定要保证定位准确无误。(5)抄平（打水平）：用水准仪（小工程可用水平管进行），对两个定位点确定水平位置。水准仪