04设备部.docx

1、04设备部第四篇 设备部目 录第一章 部门职能 154第二章 部门组织结构和岗位设置图 154第三章 岗位分类和编制 155第四章 职务等级系列 155第五章 岗位职称系列 156第六章 岗位说明书 1570401 部门经理 1570402 设备管理员 1600403 工程管理员 1620404 机修主管 1640405 机修班长 1670406 机修工 1690407 模具班长 1710408 模具工 1740409 电气主管 1760410 电工班长 1790411 电工 181第一章 部门职能 负责电气设备制造公司和线缆制造公司（拉丝分公司和造粒分公司除外）的设备保养、维修和模具生产；

2、负责集团公共电气设施、厂区主输电线路、照明设施等的维修； 负责集团下属公司设备的台帐管理、设备的组织招标、验收鉴定和安装工作； 组织各下属公司做好设备的技术改造工作，协助各下属公司编制技术改造工作计划及技术改造项目的落实实施； 负责指导、监督、检查公司锅炉、压力容器、压力管道、电梯、叉车等特种设备、专用机械的管理工作，负责组织特种设备、专用机械的使用许可证办理、定期检修、检验、复审、换证、年检等工作； 协助各下属公司做好特种设备和专用机械操作人员的上岗培训工作； 负责公司新建、改建、扩建工程项目（包括基础设施建设项目）施工阶段的设计单位、监理单位、制造单位、设备安装、施工单位的招标工作；代表公

3、司控制项目的预算、质量和进度； 负责办理新建的三同时项目使用许可等相关证件。第二章 部门组织结构和岗位设置图工程管理员第三章 岗位分类和编制序号岗位名称岗位等级岗位类别编制用工性质1部门经理部门经理级管理与服务小计12机修主管主管级管理与服务3电气主管主管级管理与服务小计34机修班长班长级管理与服务5模具班长班长级生产与制造6电工班长班长级管理与服务小计37设备管理员管理员级管理与服务8工程管理员管理员级管理与服务小计49机修工技术工人管理与服务10模具工技术工人生产与制造11电工技术工人管理与服务小计3合计11第四章 职务等级系列序号管理层次职务名称职务等级系列初级中级高级1一级部门经理级部

4、门经理部门经理助理部门副经理部门经理2主管级主管主管助理副主管主管3班长级班长班长第五章 岗位职称系列序号岗位名称职称等级系列初级中级高级1设备管理员助理设备管理员设备管理员设备管理专员 2工程管理员助理工程管理员工程管理员工程管理专员3机修工初级技工中级技工技师4电工初级电工中级电工高级电工5模具工初级模具工中级模具工高级模具工第六章 岗位说明书0401 部门经理岗位说明书 签订日期： 年 月 日岗位名称：部门经理岗位类别 ：管理与服务岗位编号 ：一级部门：设备部任职人姓名： 直接上级岗位：总经理二级部门： 任职人签字：直接上级签字：任职条件最低教育程度要求：电气、工业自动化、机电一体化或其

5、他相关专业大专或大专以上学历。 经验和年限要求：具备5年以上电气设备或线缆制造企业设备管理工作经验，具有2年以上的部门管理经验。专业知识要求： 1、 熟悉机械、电气基本知识。2、 熟悉机械加工设备，懂得电气控制原理。3、 熟悉新项目设备的安装、调试和管理以及机器工装的改进等。4、 了解电气设备或线缆产品的结构、性能、工艺流程。 5、 熟悉制造型企业经营和运作管理体系，了解工程概预算、财务管理、企业管理的基本知识。技能与素质要求：1、 具有良好的书写与语言表达能力。2、 英语达到四级，能够阅读和翻译专业技术资料。3、 熟练使用办公软件；具有利用计算机进行文字处理、数据分析、邮件收发和互联网运用能

6、力。4、 具有较强的人际关系处理和沟通协调能力和项目组织能力。5、 具备很强的计划性和实施执行的领导能力；具有很强的激励、沟通、协调、团队领导与推进能力；责任心、事业心强。下属员工 总人数 ： 人 直接汇报： 人 间接汇报： 人下属员工类别 中间管理层 ： 人 专业技术人员： 人 其他员工 ： 人 沟通关系：部门内部企业内部企业外部 总经理集团各部门 电气设备制造公司设备供应商协作单位线缆制造公司部门经理电气主管设备管理员工程管理员机修主管岗位职责1、设备的使用和维修管理 根据集团公司对设备管理的要求和ISO9000标准，组织制订和实施各项设备的操作规程，严格按章操作；负责组织下属与生产部门共

7、同制订并实施设备年度维修和保养计划，并根据每月实际情况分解制订并实施设备月度维修和保养计划；组织下属对各车间的设备按操作规程进行保养和维护，对设备运行情况和操作情况进行巡察、检查和记录，及时制止和纠正违章操作，排除设备故障，降低停工率；根据车间反馈和巡查发现的问题，组织下属对设备进行维修，确保设备正常运转；组织下属做好集团公司公共电气设施、供配电系统、厂区主输电线路、照明设施的维修工作，做好公司锅炉的运行和维护工作；改善和提高工作效率、工作质量和服务质量，以不断提高内部客户的满意度，经济、高效、优质地满足各部门的设备维修需求，确保各部门生产运作正常运转。2、设备和备品备件的管理结合备品备件和易

8、耗品的库存状况，组织制定备品备件和易耗品的采购计划；根据集团公司下属各部门对设备和备品备件采购的需求，组织下属做好设备和备品备件采购的询价、选型、组织招标、商务洽谈、合同签订、催货、入库以及新设备的安装、调试和验收鉴定工作；根据ISO9000标准要求，组织下属做好设备的编号和状态标识工作，建立和维护设备台帐和设备档案；组织制订和执行设备报废计划，办理设备报废手续并进行处理，配合财务部做好固定资产的管理工作；组织做好设备事故的协助调查和处理，协助各下属公司做好设备的技术改造工作；协助各下属公司做好特种设备的外部鉴定和年审以及特种设备操作人员上岗培训工作；不断完善设备管理，满足公司对设备管理的要求

9、。3、零部件加工、模具加工与管理根据电气设备制造公司对零部件加工的需要，组织下属根据电气设备制造公司生产车间的每日作业计划和技术图纸，组织完成零部件的加工任务；根据集团下属制造公司对模具加工的需要，组织下属制订模具生产计划，并安排组织生产；按照作业计划、工时定额、耗料定额和作业指导书、产品图纸的要求按时、按质、按量完成生产任务，以满足生产的需要；根据模具的使用状况，负责审批模具的维修、报废申请，组织办理模具的维修、报废事宜，建立模具台帐，完善模具管理。4、 工程管理根据公司发展需要，负责公司新建、改建、扩建工程项目（包括基础设施建设项目）的全部管理，组织制订并实施土建和基础工程、工艺设备安装等

10、工程项目的前期审批申请、组织协作单位勘察、设计、土建、工程设备采购申请、安装和工程管理工作，配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标、施工现场管理和工程量审核等工作；配合和监督施工单位按照工程进度要求按时、按质、按量完成土建和设备安装任务，代表公司控制项目的预算、质量和进度，以满足公司对工程管理的需要。 5、作业安全与现场管理根据公司的ISO9000标准和规章制度，组织下属对员工进行消防操作培训和安全教育，加强员工的劳动防护措施；组织下属对公司施工现场进行监督管理，做好施工区域的防火安全工作；组织下属对作业场地内的待安装和维修设备、物品和工具等进行定置管理，准备应急预案，及时处理应急事宜；确

11、保施工和维修区域等作业现场的安全、整洁卫生，以符合环境安全和卫生标准。6、 设备资料与信息管理根据公司经营和管理的需要，组织下属做好与施工单位的工程、设备安装图纸等资料的交接、存档等工作；组织建立和维护设备安装和土建施工、设备维修以及锅炉房的运行记录；建立和维护设备、备品备件、模具等台帐和设备档案；组织下属对维修作业量、维修费用、设备运行率、故障率等相关数据进行统计和报表处理；保证记录和统计数据的及时、准确和完整；负责对统计数据进行分析并制定对策，及时向总经理和相关部门提供反馈意见和建议，确保工程进度按期完成，全方位为设备使用部门提供设备维修和维护信息服务。7、 设备维修费用和管理费用控制根据

12、本部门费用预算指标，组织下属完成设备维修、模具加工等任务，严格控制下属人员编制，经济合理安排作业班次，提高维修和生产作业效率；控制和降低物料的消耗和浪费，严格控制并不断降低设备维修费用，严格控制备品备件和易耗品的领用、消耗和浪费；以较低的成本和费用完成本部门的各项任务。8、 内外关系管理根据公司经营发展的战略，负责与政府部门、施工单位、协作单位、设备供应商等外部单位以及公司内部各部门的协调、沟通与交流工作，维护和改善良好的外部关系，以便为下属提供宽松友好的外部环境和工作气氛，以满足业务长远发展需要。9、部门内部管理根据公司的经营方针、管理制度和本部门管理中存在的问题，及时提出改进建议和实施方案

13、，经批准后组织实施，不断完善部门内部管理制度，以提高整个部门的管理水平。10、员工与团队管理根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、培养、绩效管理和激励，共同制定下属的考核目标并指导下属的工作，与下属及时沟通绩效评估结果和改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强部门凝聚力和团队合作精神，加强企业文化建设，以提高公司综合竞争力。0402 设备管理员岗位说明书 签订日期： 年 月 日岗位名称：设备管理员岗位类别 ：管理与服务岗位编号 ：一级部门：设备部任职人姓名： 直接上级岗位：部门经理二级部门： 任职人签字：直接上级签字：任职条件最低教育程度要求：高中或高中以上学历。 经验

14、和年限要求：具备2年以上电气设备或线缆制造企业设备管理工作经验。专业知识要求： 1、 了解机械、电气基本知识。2、 了解机械加工设备，懂得电气控制原理。3、 了解电气设备或线缆产品的结构、性能、工艺流程。 4、 熟悉制造型企业运作管理体系。技能与素质要求：1、 具有良好的书写与语言表达能力。2、 英语达到四级，能够阅读和翻译专业技术资料。3、 熟练使用办公软件；具有利用计算机进行文字处理、数据分析、邮件收发和互联网运用能力。4、 具有较强的人际关系处理和沟通协调能力。5、 工作细心、耐心、踏实，责任心强。6、 具有较强的敬业精神和团队精神。下属员工 总人数 ：0人 直接汇报：0人 间接汇报：0

15、人 下属员工类别 中间管理层 ：0人 专业技术人员：0人 其他员工 ：0人 沟通关系：部门内部企业内部企业外部 部门经理集团各部门 电气设备制造公司设备供应商协作单位线缆制造公司设备管理员工程管理员机修主管及其下属电气主管及其下属岗位职责1、设备和备品备件的管理根据集团公司对设备管理的要求和ISO9000标准，参与制订各项设备的操作规程；参与制订设备年度维修和保养计划和设备月度维修和保养计划；结合备品备件和易耗品的库存状况，负责制定备品备件和易耗品的采购计划；根据集团公司下属各部门对设备和备品备件采购的需求，协助做好设备和备品备件采购的询价、选型、组织招标、商务洽谈、合同签订、催货、入库以及新

16、设备的安装、调试和验收鉴定工作；根据ISO9000标准要求，负责做好设备的编号和状态标识工作，建立和维护设备台帐和设备档案；参与制订和执行设备报废计划，办理设备报废手续并进行处理，配合财务部做好固定资产的管理工作；协助做好设备事故的协助调查和处理，协助各下属公司做好设备的技术改造工作，协助各下属公司做好特种设备的外部鉴定和年审以及特种设备操作人员上岗培训工作；改善和提高工作效率、工作质量和服务质量，不断完善设备管理，满足公司对设备管理的要求。 2、模具加工与管理根据集团下属制造公司对模具加工的需要，负责制订模具生产计划，并安排模具班组织生产；跟踪检查模具生产进度，确保按时、按质、按量完成模具生

17、产任务，以满足生产的需要；根据模具的使用状况，负责办理模具的维修、报废审核、登记事宜，负责建立模具台帐，完善模具管理。3、 设备资料与信息管理根据公司经营和管理的需要，负责建立和维护设备、备品备件、模具等台帐和设备档案，保证台帐和档案数据的及时、准确和完整，全方位提供设备档案信息服务。0403 工程管理员岗位说明书 签订日期： 年 月 日岗位名称：工程管理员岗位类别 ：管理与服务岗位编号 ：一级部门：设备部任职人姓名： 直接上级岗位：部门经理二级部门： 任职人签字：直接上级签字：任职条件最低教育程度要求：高中或高中以上学历。 经验和年限要求：具备2年以上制造企业工程管理工作经验。专业知识要求：

18、 1、 了解土建、机械、电气基本知识。2、 了解项目管理和工程概预算的专业知识。3、 熟悉制造型企业运作管理体系。 技能与素质要求：1、 具有司炉操作证书。2、 具有良好的书写与语言表达能力。3、 熟练使用办公软件。 4、 具有较强的人际关系处理和沟通协调能力。5、 工作细心、耐心、踏实，责任心强。6、 具有较强的敬业精神和团队精神。下属员工 总人数 ：0人 直接汇报：0人 间接汇报：0人 下属员工类别 中间管理层 ：0人 专业技术人员：0人 其他员工 ：0人 沟通关系：部门内部企业内部企业外部 部门经理集团各部门 电气设备制造公司设备供应商协作单位线缆制造公司工程管理员设备管理员机修主管及其

19、下属电气主管及其下属岗位职责1、 工程与物业管理根据公司管理需要，负责做好公司锅炉的运行和维护工作；根据公司发展需要，负责参与公司新建、改建、扩建工程项目（包括基础设施建设项目）的全部管理，参与制订并实施土建和基础工程、工艺设备安装等工程项目的前期审批申请、组织协作单位勘察、设计、土建、工程设备采购申请、安装和工程管理工作，配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标、施工现场管理和工程量审核等工作；配合和监督施工单位按照工程进度要求按时、按质、按量完成土建和设备安装任务，代表公司控制项目的预算、质量和进度，以满足公司对工程管理的需要。2、作业安全与现场管理根据公司的ISO9000标准和规章制度

20、，负责对公司施工现场进行监督管理，做好施工区域的防火安全和卫生监督工作，及时处理应急事宜，确保施工区域等作业现场的安全、整洁卫生，以符合环境安全和卫生标准。3、 工程资料管理根据公司经营和管理的需要，负责做好与施工单位的工程、设备安装图纸等资料的交接、存档等工作；保证工程资料的准确、完整和安全。 0404 机修主管岗位说明书 签订日期： 年 月 日岗位名称：机修主管岗位类别 ：管理与服务岗位编号 ：一级部门：设备部任职人姓名： 直接上级岗位：部门经理二级部门： 任职人签字：直接上级签字：任职条件最低教育程度要求：电气、机械、工业自动化、机电一体化或其他相关专业大专或大专以上学历。 经验和年限要

21、求：具备3年以上电气设备或线缆制造企业设备管理工作经验，具有1年以上的员工管理经验。专业知识要求： 1、 熟悉机械基本知识。熟悉机械加工设备维修基本知识。2、 了解新项目设备的安装、调试和管理以及机器工装的改进等。3、 了解电气设备和线缆产品的结构、性能、工艺流程。 4、 熟悉制造型企业经营和运作管理体系。技能与素质要求：1、 具有良好的书写与语言表达能力。2、 熟练使用办公软件。3、 能识读机械制图和工程图纸。4、 具有现场处理设备故障的能力。5、 具有较强的人际关系处理和沟通协调能力和项目组织能力。6、 具备很强的计划性和实施执行的领导能力；具有很强的激励、沟通、协调、团队领导与推进能力；

22、责任心、事业心强。下属员工 总人数 ： 人 直接汇报： 人 间接汇报： 人下属员工类别 中间管理层 ： 人 专业技术人员： 人 其他员工 ： 人 沟通关系：部门内部企业内部企业外部 部门经理集团各部门 电气设备制造公司设备供应商协作单位线缆制造公司机修主管电气主管及其下属工程管理员设备管理员机修班长模具班长岗位职责1、设备的使用和维修管理 根据集团公司对设备管理的要求和ISO9000标准，参与制订和实施各项设备的操作规程，严格按章操作；负责与生产部门共同制订并实施设备年度维修和保养计划，并根据每月实际情况分解制订并实施设备月度维修和保养计划；组织下属对各车间的设备按操作规程进行保养和维护，对设

23、备运行情况和操作情况进行巡察、检查和记录，及时制止和纠正违章操作，排除设备故障，降低停工率；根据车间反馈和巡查发现的问题，组织下属对设备进行维修，确保设备正常运转；改善和提高工作效率、工作质量和服务质量，以不断提高内部客户的满意度，经济、高效、优质地满足各部门的设备维修需求，确保各部门生产运作正常运转。2、设备和备品备件的管理结合备品备件和易耗品的库存状况，协助制定备品备件和易耗品的采购计划；参与设备和备品备件采购的询价、选型、组织招标、商务洽谈、合同签订、催货、入库以及新设备的安装、调试和验收鉴定工作；协助做好设备的编号、状态标识、设备台帐和设备档案的建立和维护工作；协助制订和执行设备报废计

24、划；协助做好设备事故的协助调查和处理，协助各下属公司做好设备的技术改造工作，协助各下属公司做好特种设备的外部鉴定和年审以及特种设备操作人员上岗培训工作；不断完善设备管理，满足公司对设备管理的要求。3、零部件加工、模具加工与管理根据电气设备制造公司对零部件加工的需要，组织下属根据电气设备制造公司生产车间的每日作业计划和技术图纸，组织完成零部件的加工任务；根据集团下属制造公司对模具加工的需要，组织下属根据模具生产计划安排组织生产；按照作业计划、工时定额、耗料定额和作业指导书、产品图纸的要求按时、按质、按量完成生产任务，以满足生产的需要；根据模具的使用状况，组织办理模具的维修、报废事宜，完善模具管理

25、。4、作业安全与现场管理根据公司的ISO9000标准和规章制度，组织下属对员工进行消防操作培训和安全教育，加强员工的劳动防护措施；组织下属对作业场地内的待安装和维修设备、物品和工具等进行定置管理，准备应急预案，及时处理应急事宜；确保维修区域等作业现场的安全、整洁卫生，以符合环境安全和卫生标准。5、 设备资料与信息管理根据公司经营和管理的需要，组织建立和维护设备维修记录；负责对维修作业量、维修费用、设备运行率、故障率等相关数据进行统计和报表处理，保证记录和统计数据的及时、准确和完整；对统计数据进行分析并制定对策，及时向部门经理和相关部门提供反馈意见和建议，全方位为设备使用部门提供设备维修和维护信

26、息服务。6、 设备维修费用和管理费用控制根据本部门费用预算指标，组织下属完成设备维修、模具加工等任务，严格控制下属人员编制，经济合理安排作业班次，提高维修和生产作业效率；控制和降低物料的消耗和浪费，严格控制并不断降低设备维修费用，严格控制备品备件和易耗品的领用、消耗和浪费；以较低的成本和费用完成本部门的各项任务。7、内部管理改进根据公司的经营方针、管理制度和所辖设备管理中存在的问题，及时提出改进建议和实施方案，经批准后组织实施，不断完善部门内部管理制度，以提高整个部门的管理水平。8、员工与团队管理根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、培养、绩效管理和激励，共同制定下属的

27、考核目标并指导下属的工作，与下属及时沟通绩效评估结果和改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强部门凝聚力和团队合作精神，加强企业文化建设，以提高公司综合竞争力。0405 机修班长岗位说明书 签订日期： 年 月 日岗位名称：机修班长岗位类别 ：管理与服务岗位编号 ：一级部门：设备部任职人姓名： 直接上级岗位：机修主管二级部门： 任职人签字：直接上级签字：任职条件最低教育程度要求：高中或高中以上学历。 经验和年限要求：具备2年以上电气设备或线缆制造企业设备维修工作经验。专业知识要求： 1、 熟悉机械基本知识。熟悉机械加工设备维修基本知识。2、 了解电气设备和线缆产品的结构、性能、工艺流程。3、 了

28、解制造型企业经营和运作管理体系。技能与素质要求：1、 具有良好的语言表达能力。2、 能识读机械制图和工程图纸。3、 具有现场处理设备故障的能力。4、 具有较强的突发事件处理能力和现场指挥能力。5、 具有较强的沟通协调能力。6、 具有较强的敬业精神和团队精神。下属员工 总人数 ： 人 直接汇报： 人 间接汇报： 人下属员工类别 中间管理层 ： 人 专业技术人员： 人 其他员工 ： 人 沟通关系：部门内部企业内部企业外部 机修主管集团各部门 电气设备制造公司设备供应商协作单位线缆制造公司机修班长电气主管及其下属机修工模具班长及其下属工程管理员设备管理员岗位职责1、设备的使用和维修管理 根据集团公司

29、对设备管理的要求和ISO9000标准，组织实施和执行各项设备的操作规程，严格按章操作；负责组织实施设备年度维修和保养计划和月度维修和保养计划；组织对各车间的设备按操作规程进行保养和维护，对设备运行情况和操作情况进行巡察、检查和记录，填写设备检查记录，及时制止和纠正违章操作，排除设备故障，降低停工率；根据车间反馈和巡查发现的问题，组织下属对设备进行维修，确保设备正常运转；组织建立和维护设备维修记录，保证记录的及时、准确和完整；改善和提高工作效率、工作质量和服务质量，以不断提高内部客户的满意度，经济、高效、优质地满足各部门的设备维修需求，确保各部门生产运作正常运转。2、作业安全与现场管理根据公司的ISO9000标准和规章制度，组织对员工进行消防操作培训和安全教育，加