煤矿机电年终工作总结.docx

1、煤矿机电年终工作总结2014年煤矿机电年终工作总结机电科年终工作总结20xx年即将结束，新的一年就要开始，在这一年来，机电科在矿领导班子的正确领导下，在兄弟科室的积极配合下，基本圆满完成了白芦矿转为生产矿井这一年来机电运输的各项工作要求，取得了一定的成绩，实现了全年机电运输安全生产无事故。现将机电科全年工作汇报如下：一、20xx年机电科工作完成情况1.完善供配电系统，做到安全用电、合理用电、节约用电（1）基本完成了我矿35KV二回路吉白线建设工作。（预计2月份送电）（2）优化了井下低压供电系统，完善了采区供电。（3）完成全年井上、下变电所高低压设备检修维护工作，保证了矿井用电安全。（4）完成了

2、35kV铺白线线路维护工作。（5）对全矿供电整定能随着矿井负荷变化及时修改整定，保证了机电设备使用的安全可靠性。2.优化矿井机电设备及机电运输系统工作（1）完成了三次搬家倒面工作供电及运输设计（4301-1工作面撤除和4301工作面的安装、4102工作面的撤除和4301-2工作面的安装、4301-2工作面撤除和4304工作面的安装），保障了全矿生产工作面的接替和原煤生产任务的顺利完成。（2）东翼运输巷更换安装固定式皮带运输机一部。（3）东翼轨道巷安装无极绳绞车一部。（4）基本完成采区水泵房设备安装工作。（5）编制完成井下中央水泵房改造方案并已开始铺管安装。（6）完成了冬季供暖前锅炉的检修及供暖

3、系统维护工作。3.完成“雨季三防”相关工作（1）完成井下中央水泵房水泵检修工作，并进行联合试运转。（2）完成矿井防雷实验，并对高压电器设备完成高压预防性试验。4.完成技术资料整理工作。（1）完成了全矿全年大型机电设备年检工作。（2）完善机电各规程、管理制度、图纸和资料，完善大型设备一机一档。（3）编制矿井设备购置技术协议。（4）完成20xx年机电设备、材料、动力费、维修费等预算编制工作。二、20xx年机电工作取得的成效1、安全管理方面20xx年机电科在机电设备管理上狠下功夫，编制了白芦煤矿机电管理处罚条例，成立了设备管理组、防爆检查组等专责小组，每月进行多次不定期机电检查，对检查出的问题按责下

4、发整改通报，对逾期不整改单位按处罚条例坚决处罚，此举为我矿杜绝设备失爆、降低设备故障率等工作起到了积极作用，使我矿机电管理工作有了很大改观。2.机电质量标准化方面20xx年以来机电科按照机电安全质量标准化要求，汇编完善了机电各项规章制度，并根据制度狠抓矿井机电安全质量标准化建设，通过一年的努力，现基本做到了矿井机房峒室设备摆放整齐有序；图、牌、板完整规范；电缆悬挂整齐，标志齐全；风、水管路吊挂规范整齐，为矿井建设成为达标矿井奠定坚实基础。3.提效降耗方面针对目前我矿动力费在成本占比大的现实情况，机电科每月将全矿用电情况进行细致分析，研究制定了各项降耗措施：严格落实日常检修制度，利用早班用电峰段

5、进行日常检修，既降低了设备使用故障率，节约了部分维修成本，又让生产任务尽量避开了峰值用电；将采煤工作面转载机电机调为了低速档，减少了200KW负荷用电，这既降低了用电量，又提高了大块煤的破碎率，与此同时，也大大降低了大块煤对皮带运输系统的损害；将排水改为中、夜班排水，使排水用电发生在平、谷段；严禁设备空运转超过5分钟等等，通过这一系列的节电措施，矿井吨煤动力费一降再将，截止十一月份，全矿平均吨煤电耗为/吨，平均吨煤电费元/吨，预计20xx年全年吨煤电费可控在9元/吨范围内。三、当前机电管理存在问题与困难在回顾我矿20xx年取得的工作成绩的同时，我们同样也清醒地认识到，我们当前的机电管理还存在一

6、定的问题与困难：1.我矿目前很多关键设备、配件为单一设备，无备用件，尤其采煤及运输系统，在设备发生紧急故障后，矿井只能停产，限制了我矿原煤的生产，急需增加机电设备的投入。2.随着我矿的发展和生产规模的扩大，机电运输、设备管理的基础工作还有待进一步加强，各项制度还没有完全落到实处。3.对机电运输设备动态掌握还不够准确、周全，设备实时状态了解工作还不够扎实细致。4.机电设备日常维护和检修还不完全到位，检修工作不够扎实。对于以上问题，我矿还需强化执行力，加大机电违规处罚力度，完善奖惩制度，总结经验，进一步提高我矿机电管理水平。四、20xx年机电科工作计划随着20xx年机电工作的顺利完成，20xx年我

7、矿机电管理统筹矿井发展实际，以完成原煤生产任务为中心，以降低设备故障率、降本提效为突破口；以提升矿井建设质量为目标，重点做好以下工作：1.机电设备方面（1）在机电设备管理方面继续加强设备组对全矿机电设备的管理，规范设备的领用、发放、回收制度，明确设备管理责任制，更有效的管理好每一台设备。（2）加大设备维修力度，特备是综采、综掘及运输系统的设备，选择资质好的厂家维修，降低维修费用，避免多次维修而影响我矿的生产任务，保障我矿原煤的正常生产。（3）严格规范各区队设备检修制度，加大日常检修力度，建立完善的区队检修班，提高区队检修人员业务能力，建立完善的奖惩制度，做到发现问题及时处理，防止设备突发性故障

8、对生产造成的影响，降低设备故障率，保证设备正常稳定运行，保障我矿20xx年原煤生产任务顺利完成。2.安全生产方面（1）主斜井强力皮带安装钢丝绳芯胶带在线检测装置。（2）在井上35KV变电站及主井10KV变电所安装小电流选线装置。（3）大修我矿ZF6800整套84架液压支架及两台综掘机。（4）对各用电单位装表计量，并制定完善的用电奖惩制度，提高用电效率。（5）对我矿运输系统进行提速技术改造，保障20xx年原煤提运任务。（6）北翼轨道上山安装无极绳绞车一部。（7）北翼运输上山安装固定式皮带机一部。20xx年机电科将在公司和矿领导的的正确指引下，更加积极负责、用心务实，有效地抓好机电管理工作，努力完

9、成矿井各项工作目标，为将我矿建设成一流矿井积极努力。 第二篇：20xx年隧道机电年终工作总结 1100字 年终工作总结紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：1、及时响应了各机电设备如监控系统中的视屏服务器和容错服务器的软件、硬件、网络及打印机的维护，同时对各工作站计算机软件进行日常故障维护，尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网

10、内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害 ,定期的清除隔离病毒的文件夹。3、对监控室内所有设备进行清洁除尘处理，包括配电柜、通信机柜、UPS柜、视频服务器机柜、容错服务器机柜、各工作站计算机、监控大屏各监视器及各类辅助硬件（包括交换机，串口服务器等等）。同时也对西浮头及水头隧道各处配电室所有设备进行清洁除尘处理。并对该处配电室内摄像头进行清洁，以保证其图像清晰无遮挡。4、针对保证隧道内外70路摄像机的正常工作，及时对故障点摄像机进行排查、检修及硬件更换和软件重启等，其中包括摄像机图像显示内容调试、位置调试、摄像机编码器更换、及摄像机视频线路检查和

11、更换等。5、对于主线情报板控制系统软件的配置及安装进行学习。并对该系统所在的容错服务器进行故障维护。保证监控室能够及时的将路况信息发布至主线情报板内。6、学习电力监控系统软件的使用并协助该系统厂家人员进行部分故障硬件更换（如：开关电源）等。7、同时也认真配合各部门完成各项工作，包括办公室少部分文件的整理，隧道照明的调试，配电室空开外壳的安装、消防设施的日常巡查维护及隧道日常设备巡查等，以保证隧道能够安全畅通的行驶。总之这一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在具体工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、

12、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：1、因为简单的问题重复出现重复解决，可能到位不及时。2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。总结了过去，方能展望未来! 最后说说明年的工作计划，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：1、加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。2、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。3、认真务实完成自己该负责的内容。在我入职的这段时间内，我学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好

13、自己本职的同时，也学习了单位的一些相关的文化，在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把以后的工作做好。 第三篇：电工班年终工作总结 800字 电工班年终工作总结20xx年马上就过去了，在这一年中，既紧张又忙碌，分厂搬迁改造的顺利完成，以及第一根钢管的下线，标志着一个斩新的管厂的开始。电工班今年也有变化，随着前任班长孙巨涛竞骋为车间调度后，班长由我担任，而且电工班今年也增添了新员工，一切都是新的开始。对于新的分厂，新的设备，新的技术，我们也得从头学起，从生产调试开始，

14、我们电工班全体成员加班加点的在现场和施工人员一起调试，从飞焊车到成品出库，都有我们的身影，有些设备安装完后，不能正常使用，我们加班加点的调试改造，比如倒棱机的西拖板，前进后退不能正常运转，我们连夜进行改造，终于将设备调试好。成型的运管小车，左右两个电机不能同时运转，电工班成员上网查资料，在现场进行调试，经过多次努力终于将两个电机的运转同步，这样的事情不胜枚举。今年是分厂搬迁改造后的第一年，设备要磨合调试，生产任务又紧，电工班全体人员都到生产一线，对设备进行巡检，及时发现问题并处置，保证了机组的作业率，为分厂产量创新高，作出了我们应有的贡献。今年是五型班组建设的关键年，在这一年中，电工班的班组建

15、设也是有条不紊，在厂领导和分厂领导的关心帮助下，电工班的班组建设有序展开，我们有了自己的学习室，有了自己的学习园地，有了斩新的工作间，有了我们自己的库房，我们都很高兴，在高兴之余，我们也感到，自己身上的担子更重了，对工作更有干劲了。在降本增效方面，我们电工班，积极响应分厂的号召，节能减排，修旧利废，对两台损坏的林肯焊机进行维修，使得两台报废的焊机，重新被利用，对于损坏的灯头，我们是能修就修，不能修的把能用的零件，拆下备用，延长了灯头的使用时间，对于其它的损坏的设备，我们也是如此。这样我们不但为分厂降低了成本，也是为分厂增加了效益。今年，开闭所划分分厂管理运行，这也为电工班增加了额外的工作强度，使得我们的工作更加紧张，不但要对分厂内的设备进行巡检维护，还要对开闭所进行巡检，维护，并且要做好各种记录。在我们的维护下，变电所没有出现过事故，安全运行。这一年，是电工班忙碌的一年，但我们的内心都是高兴的，分厂取得好的成绩，也有我们的一分力量。在新的一年里，我们要努力工作，为分厂，为我们将来的美好远景，做出我们应有的贡献。