浅议水利工程施工质量控制+论文.docx

1、浅议水利工程施工质量控制+论文摘 要这篇文章介绍了该如何控制水利工程施工质量，并且讲述了它的相关概念。想要控制好水利工程的质量，就要抓住几点要素，了解施工质量的重点，找到解决方案。关键词：水利工程；质量；控制Abstract This paper analyzes the construction quality control of water conservancy engineering significance, and points out the related concept of quality control. At the same time, combining the

2、four elements of quality control, clear water conservancy project construction quality control points and methods, and puts forward some corresponding countermeasures.KeyWords：Hydraulic engineering; quality; control目录引言 11 质量控制对水利工程施工重要意义 32 质量控制综述 42.1 质量控制概念 42.1.1 质量 42.1.2 工程质量 42.2 质量控制模式 52.2.

3、1 动态控制模式 52.2.2 主动控制与被动控制相结合模式 52.2.3 全过程控制与全方位控制模式 52.2.4 项目综合管理模式 62.3 质量控制坚持的基本原则 62.3.1 坚持质量第一的原则 62.3.2 坚持预防为主的原则 62.3.3 坚持质量质量标准，以客观数据对工程质量进行科学评价 62.3.4 坚持以人为控制核心 62.4质量控制的依据及标准 62.4.1 质量控制的依据 62.4.2 质量控制的标准 72.5 质量控制的基本程序 72.5.1 开工报告 72.5.2 工序自检报告 72.5.3 工序检查认可 72.5.4 中间交工报告 72.5.5 中间交工证书 82.

4、5.6 质量缺陷与事故处理 82.5.7 阶段验收 92.5.8 单位工程验收 93 影响施工质量的因素 93.1 人为因素的控制 93.2 材料因素的控制 103.3 方法因素控制 103.4机械因素控制 104 提高水利工程施工质量措施 114.1 加强领导，落实责任制 114.2 严格执行水利建设程序 124.3 大力推行水利工程建设“三制” 124.4 制定监理细则，明确监理目标 124.5 强化质量控制措施 124.6 严格技术管理 134.7 水利工程施工中常见质量问题的控制 144.7.1 科学规划工期进度，减少工期紧缩造成质量问题 144.7.2 注重水利工程施工技术管理,避免

5、质量问题发生 144.7.3 以质量预控理论预防水利工程施工质量问题 144.7.4 抓好施工质量监督 144.7.5 要处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的 质量保证体系之间的关系 154.7.6 严禁转包 154.7.7 正确处理业主、监理、施工三方的关系及地方政府有关部门的关系 154.7.8 加强建设资金管理 15结论 16致谢 16参考文献 16引言无论做什么工作都要注重质量，我国建设工程也把质量放在第一位。无论是设计，策划、监督、管理等都需要保证质量，没有了质量保障，一切都毫无意义。重要领导人指出，建设工程一定要注重质量，要以人民的利益为重，不能贪图个人利益，而忽视人民的利益

6、，不要做出任何违背集体利益的事情。朱总理在相关工作会议中表示，工程建设一定要注重质量，绝对不能在质量上马虎一点，在实施基础设施建设的过程中，要百分之百保障质量。在工程建设中如果出现了质量问题，危害是非常大的。有可能危害国家和人民的利益，严重的会造成人员伤亡。我们在进行基础设施建设时，不能只考虑自己的利益，要考虑到子孙后代的利益，工程出现质量问题，会危害到后人的生命财产安全。成为历史的罪人，遗臭万年。根据工程中出现的诸多问题，相关部门制定了很多措施，也说明了什么样的工程技术是合格的，什么样的工程技术是不合格的。这些政策的实施，对于控制建设工程质量有着重要的意义。所有的工程建设人员都要知道自己的责

7、任是什么，工作任务是什么。这些参与工程建设的所有人都要为工程负责终身。国务院颁发了关于加强基础设施工程质量管理的通知，这些年，我国的水利工程建设出现了质量问题。新世纪，国务院有发布了加强基础设施工程建设质量管理，说明了工程质量控制十分重要。为了适应大规模的水利工程建设，需要相关部门加大工程质量管理力度，扩大内需，促进经济发展。为了很好地促进水利工程建设，我国加强了水利工程建设投资力度，制定了一系列帮扶政策，可以说我国水利工程建设迎来了新的机遇。我们国家正在建设一个富足安定的社会，努力推进社会主义现代化建设进程。想要提高水利工程建设质量，光是国家重视是不够的，还要有科学作保障。相关政策指出了要通

8、过科学的方式来促进水利工程发展，加强体制改革。不管是在城市，还是在农村都要加强水利工程建设，注重大小型水利工程建设。大家要注重水利工程建设，控制好质量。这不光是技术质量问题，还关系着国家经济发展和社会发展，影响政治建设。所有的水利工程建设人员都要有使命感和责任感，从而认真对待水利建设。可是在一些水利工程建设中出现了一些问题，比如，规划的质量不高，价格低，工作量比较少、存在许多矛盾、没有质量观念，或者质量观念薄弱。在一线工作的人，素质都比较低，容易流动。诸多问题都影响着水利工程的质量，加强了施工管理的难度。所以怎么加强水利工程建设、保障质量，是一个值得大家研究的问题。英国一位重要学者表示，新世纪

9、将是以质量为上的世纪。抓好工程质量这一关，不但是对施工方的严格要求，也是对人民的负责，影响国家的长远利益。每一个水利工程，都和人民的利益有着千丝万缕的关系。社会在发展，历史在变迁，新农村的出现，人民思想观念的改变，对水利工程建设有了更高的要求。今后水利工程建设又要面临一个新的转折点。工程质量得不到保障，会严重影响社会发展，给国家造成损失。在实施水利工程之前，首先要树立正确的观念，从国家利益出发，以人民利益为中心，注重工程品质。虽然我国的水利工程得到了不小进步，比较大的枢纽工程包括了三峡、小浪底等，这些水利工程存在不同的模式，质量方面做得还不错。可是有的水利工程仍然存在很多问题，这是由于水利工程

10、建设质量管理体系不够完善。尤其是那些中小型的水利工程，还有很多不足之处。很多因素都影响着水利工程建设，比如行政干涉、资金不足等。现在成功的水利工程案例还比较少，怎么实施好相关政策，怎么抓好质量是个重要问题。外国的水利工程很多质量方面做得不错，这和他们注重质量研究和注重质量管理有关。质量能否得到保障，技术因素很重要。所以为了提高水利工程质量，需要重视水利工艺，注重技术更新，制定出质量标准来，在水利工程实施过程中，实时监测，实时修改不足。掌控好水利工程质量，实行管理责任制，分给每个人不同的工作，明确责任，谁的工作谁负责，出现了问题，可以直接找到责任人。在工程项目管理中，质量管理是非常重要的一部分，

11、它是工程项目能否成功的关键，对企业的发展影响深远。所以工程管理者应该注重项目质量管理。21世纪我国的质量管理专家曾把全面质量管理思想深入当做重要课题研究，还在这个领域做出了重要贡献。我国有关部门颁发了工业质量管理方法，在各大水利工程中得到实行。为了更进一步促进质量管理活动进行，国家还制定了相关标准。十分重视质量之一关，制定了相关政策法规。改革开放以来，我国的经济得到飞速发展，各个工业建设正在崛起，逐渐注重质量管理。工程质量管理集中体现出项目质量管理思想。包括了这些方面： 常景明先生认为项目质量管理需要做的事情很多，一方面要建立起质量保证体系，另一方面需要相关政府的监督和建设单位进行负责，来对工

12、程质量进行质量管理。另外还有一些专家也提出了工程实施需要注重质量的课题。对工程进行全面研究，注重设计施工图等。将建筑成品检验融入到每个阶段，进行全面管理。要保障工程质量，需要详细研究每个细节，掌控质量。抓住工程的关键，全面分析，建立完善的质量保障体系。可是因为没有切实可行的操作例子，实用性不强。甄超华、陈广河等专家深入研究了水利工程质量保证课题，得出了项目管理的质量控制主要体现在对施工组织和施工现场进行质量掌控。掌控的内容很广泛，控制工艺质量和产品质量等。在施工过程中，人员、机器、施工环境等都会影响到施工质量。所以为了严格控制施工质量，需要掌握好这些因素。人对施工质量的影响是最为重要的，可以说

13、起到了决定性作用。在施工过程中，管理好施工人员，对施工质量有着重要影响，对管理结果起到了决定性作用。对工程管理进行考察的标准是机、料和法。这是评价施工质量的标准。各自有着不同的代表意义。 为了解决质量问题，需要采取的有效手段是全面质量管理，它主要用于制造业。而在建筑业行业内，很少有人研究全面质量管理。而且国外的监督制度很成熟了，许多国外研究结果也适合我国建筑业。虽然我国对全面质量管理的研究理论不少，可是缺少切实可行的操作模式。这篇文章把小镇房产开发建设项目作为例子，得出了全面质量管理模式。依据全面质量管理的理念，以工程质量为中心，把各个阶段和质量因素结合起来研究，要纵向、横向深入进行全面质量管

14、理，提高质量管理水平，为我国质量管理模式做出了榜样。1 质量控制对水利工程施工重要意义在水利工程建设中，控制施工质量是重点，其质量是否过关直接影响工程后期使用和工程效益。所以，控制施工质量对整个工程来说非常重要，相关人员应该予以重视。在水利工程建设中，一线工作者要有认真负责的工作态度，把人民的利益放在最高位，按照相关要求和技术来施工，不可马虎、疏忽大意。施工过程中，任何环节出现了问题，都会影响工程整体质量水平，管理者要严格把关，凡是出现问题的环节，查明原因，找到负责人，认真处理。把握好每一个环节施工质量，从而保障施工建设质量，对于整个工程来说意义重大。水利工程施工过程中难免出现问题，对这些问题

15、进行分析，从而找到解决方法，弥补不足。施工中，所有的环节都安排人员监督，加强监管力度。根据政策规范来建设施工，质量才有保障。2 质量控制综述2.1 质量控制概念2.1.1 质量人们把质量的含义分为两个，一个是广义质量，一个是狭义质量。广义质量是指产品和工作的好坏程度。狭义质量单纯指产品的质量。根据相关质量标准，得出质量定义：体现产品、服务满足的能力和特征总和。企业生产产品，产品的使用价值，就是我们说的质量。一个产品的价值主要体现在它能否满足国家建设和人民生活所需。产品质量保含产品的安全性、使用寿命、可靠性、适用性等，表现为产品的各项质量指标。项目施工也须有质量保证，这里指施工质量，要符合施工技

16、术标准和规范要求。2.1.2 工程质量工程质量也有广义和狭义两个层次，广义的施工质量指施工质量和工序质量、工作质量。狭义上的工程质量仅仅指施工质量。1) 施工质量工程质量好，工程就有较高的使用价值，反之，则使用价值小，甚至没有使用价值。在施工进行过程中，要思考使用价值和生产条件。考虑技术能否满足这项施工，施工计划是否合理。负责人对施工每个环节提出质量要求，施工企业按照这个标准来工作，在保证工程质量的前提下，实行最经济的施工，降低成本。2) 工序质量 在施工过程中要注重质量，也就是工序质量。工序质量对工程质量有着重要影响，机器、原材料、施工方式、环境、人是工序质量的五大元素，它们影响着施工质量的

17、好坏。工序能力指数可以代表工序质量。反映工序能力对技术的满足程度。掌握好工序质量元素，排除不利因素，按照设计要求工作，提高工序质量，从而保障工程质量。3) 工作质量承包单位以提高工程质量为中心，管理、组织工作，提高工作效率，它指对工作质量进行决策和执行。施工过程中各个环节、各个部门都要注重工作质量，工作质量融入到所有生产经营活动中。表现工作质量的标准有：经济效果、效率、产品质量等。在建设施工项目中，工程质量、工序质量和工作质量有着不同的含义，三者有着千丝万缕的联系。工序质量和工作质量是基础，做好了这两方面，产品质量自然会好。工作质量可以保证工序质量和工程质量。为了达到提高工程质量的目的，决不能

18、忽视工程质量和工序质量。三者紧密相连，缺少哪一个，都不能较好地完成工程项目。工程质量对于一个施工企业来说非常重要，直接影响企业信誉和盈利。在市场经济竞争日益激烈的情况下，施工企业须提高工程质量，以赢得信誉，获得生存空间和长久发展。对于一个国家来说，工程质量更是不容忽视，它关系到人民的生命财产安全，所以应该高度重视工程施工管理，保障工程质量。2.2 质量控制模式2.2.1 动态控制模式对于建设周期长，影响因素较多的工程项目，往往会用到动态控制模式。运用动态控制模式，可以对工程施工采取调整、纠偏、质量控制等。2.2.2 主动控制与被动控制相结合模式在不同的时期进行不同的控制模式，主动控制和被动控制

19、相结合，才能更好地控制工程施工。在工程施工过程中可能会出现一些不利因素，此时要采取被动控制模式，并且采取预防措施，这时就用到了主动控制模式。2.2.3 全过程控制与全方位控制模式完成一项施工项目需要一个复杂的过程，其中要经历多个阶段和多个环节。建设施工项目阶段有投资前期、施工阶段和设计阶段、维修阶段。每个阶段都有每个阶段的要求，每个阶段有每个阶段的目标。想对所有阶段进行控制就要用到全过程控制，由于项目投资数量大，项目参与主体复杂，所以要采用全方位控制模式。全过程控制和全方位控制既存在相似，又有不同，只有把两者完美结合起来，才能达到最佳控制效果。2.2.4 项目综合管理模式为了更好控制建设项目目

20、标实现，协调好各个目标关系，需要用到项目综合管理模式。在开展项目综合管理之前，首先要开展单目标控制和阶段目标控制。工程施工不是一个简单的过程，它是一个比较复杂的体系，需要将多种管理模式结合起来，才能达到最佳管理效果。2.3 质量控制坚持的基本原则2.3.1 坚持质量第一的原则中小型水利施工规模不算大，但是内容和大水利工程一样，要求同样严格。施工管理不容懈怠，要以国家、人民的利益为重，要求质量做到最好。2.3.2 坚持预防为主的原则施工建设出现问题，在初期就要解决，不要拖延，耽误了整个工程进程。做好事前控制，将施工过程进行监控。工程的事前控制是非常有必要的，要顾及到很多因素，考虑每个环节的施工质

21、量。从审批、立项到投标、施工质量控制等，都要做好预控。2.3.3 坚持质量质量标准，以客观数据对工程质量进行科学评价为了方便评价质量，人们设置了质量标准，作为施工的准则。在施工的过程中，严格按照这个标准来是施工，不能降低施工质量要求。经过质量检测，控制施工质量。对工程质量进行评价，要按照一定的标准评价，不能根据主管意向进行评价，对质量进行科学、客观的评价是施工质量评价的原则。2.3.4 坚持以人为控制核心影响工程质量的因素很多，其中人是最重要的因素，只有充分调动人的创造性和积极性，才能保证质量。2.4质量控制的依据及标准2.4.1 质量控制的依据1)相关部门颁发的技术规范和质检标准等； 2)监

22、管部门设计图纸和技术；3)建设施工的法律法规；4)施工项目合同和技术规范；2.4.2 质量控制的标准1)在建设施工过程中，领导部门实行新的技术标准，它将代替原有的技术标准，成为施工企业新的施工技术准则。2)项目施工的技术要求低于国家规定技术标准时，应该从新更改技术标准，让其严格按照国家规定的技术标准施工。3)如果合同规定的技术标准高于国家强制性技术标准时，要按照合同规定的技术标准来施工。4)工程施工监理部门按照施工合同规定，得到业主同意后，修改、补充合同技术标准和检测途径。2.5 质量控制的基本程序2.5.1 开工报告在施工项目开始之前，监理工程负责人应该请求承包人提交工程施工报告。其内容是施

23、工计划和具体方案，介绍材料、设备、工人和管理者是否准备就绪，提交施工图案和试验等。然后根据报告审批结果，来确定工程是否可以开始了。提交开工报告后，只有审批通过了，才能进行施工建设。2.5.2 工序自检报告监理工程师还应该要求承包人提交自检报告。按照标准工艺流程和检测方法，在每个过程环节进行自检，自己感觉合格了，才能交由专业监理工程师检测。工序自检报告要尽量做到详细、具体。2.5.3 工序检查认可工序自检报告交由监理工程师检查时，工程师应该根据报告内容，对每个环节结束后进行检测和签认。合格的工序可以继续进行下道工序，不合格的工序要重新修改、调整，直到合格后才能进行下一个工序。2.5.4 中间交工

24、报告工程进行中，对每个分项工程进行检测。首先承包人自己检查一遍，感觉没什么问题，再交给监理机构检测。这份报告的主要内容是工序检查记录、试验结果等。资料不全的报告，监理机构不应该审批。2.5.5 中间交工证书监理机构会对每个工程进行一次总体的检测，有时会作详细的测量和抽样调查。经过严格检查，合格以后会颁发合格证书。对于没有提交中间交工报告，或者检验不达标的工程，是不可以继续进行其他项目施工的。2.5.6 质量缺陷与事故处理1) 质量缺陷的现场处理监理机构在工程的施工过程中，或者施工结束后，要进行质量检查，如果发现技术不达标，存在质量问题的工程，应该根据质量问题的严重性，采取相应的处理措施。(1)

25、发现施工质量刚刚出现问题后，应该及时地阻止施工，找到出现质量问题的原因，责令承包人换材料和机器。如果是施工人员造成的质量不合格，应该更换施工人员；如果是施工方法程序不正确，就及时更换正确的施工方法。 (2)施工质量问题已经出现时，监理机构对承包人进行口头指令，暂停施工。有时要进行书面形式的指令，等到承包人采取了有效措施弥补质量缺陷，或者有了保障施工质量进行的方法后，应该书面形式要求继续施工。 (3)在一道工序出现质量问题后，并且这道工序上的质量问题会影响到下道工序的进行，监理机构应该对质量问题作出相应的弥补方案，然后再进行下道工序，保障施工进行。 (4)施工交接时如发现施工质量问题，应该责令承

26、包人修补和返工等。以保障每道工序质量。2) 质量缺陷的修补与加固(1)解决施工质量问题时，应该根据不同的质量问题，采用不同的解决方案。施工原因造成的质量问题，解决方案应由承包人提出来，监理机构进行审批，才能继续施工；设计原因造成的质量问题，处理方法应该由业主提出来，承包人进行处理。(2)在进行质量修补时，采取的方法应该符合国家施工质量标准，工程技术要达标， 以达到工程质量要求。 (3) 对于已经完成的工程出现了问题，分两种情况进行处理。工程虽有缺点，但是并不影响工程的安全，也符合设计要求和使用功能，此时经过业主同意，可以不加固和处理；如果工程质量问题是由承包人造成的，应该减少工程支付费用。3)

27、质量事故的处理施工质量出现严重问题时，可能会造成施工质量事故。如断层、倾斜、沉降、裂缝等。对技术不规范造成的质量问题，应该采取以下处理方式： (1)监理机构应该责令要求承包人停止工程施工，并且选择好的安全措施，弥补质量缺陷；(2) 监理机构会要求承包人做事故报告，并将报告的内容对业主说明。质量事故报告的内容应该包括什么名字的工程、工程出现事故的环节、应急策略和处理方法。(3)监理机构还应该派专人对出现事故的环节进行详细勘察，并且查明造成质量事故的原因，并且要求承包人及早作出解决方案。承包人作出方案后，监理机构进行审查，通过后便可以让工程继续施工； (4) 对于有争议的质量事故，监理机构应该详细

28、分析，并确定是否具备质量事故特点。这个判定过程是较复杂的，包括审查施工记录和材料，有时还要实际检验测试。找到造成事故的原因，判断事故处理的费用和支付方法。2.5.7 阶段验收阶段验收对于提高工程质量十分重要，在工程施工中，具有截流、通水设备设施启用的关键阶段，便是阶段验收。另外阶段验收还包括业主要求和监理机构依照合同规定进行的验收。在验收阶段，应该对已经完工的工程进行重点检查，检查工程形象和工程质量、工程实施条件等。对于等待建设的工程，要重点检查实施条件，并且对验收工程项目是否能交工做出评定。2.5.8 单位工程验收工程项目在快完成之前，具备发挥效益的前提，有的业主会要求较早使用，这些都需要监

29、理机构验收。3 影响施工质量的因素3.1 人为因素的控制许多因素都会影响施工质量，其中人是影响施工质量的重要因素。这里的人指的是那些直接参与施工的组织者和操作者，也指其他间接参与施工的人。人可以控制施工质量，要尽量不要出现这方面的错误。领导者要充分认识人在施工过程中的重要作用，很好调动人的工作积极性，发挥人的主观能动性。管理人员的素质、劳动者的技术能力、服务人员的服务质量等都是人的因素。如果管理者素质比较高，能力强，就会有好的规划和目标、技术。如果制定的管理制度比较完善，并且技术实施的好，那么工程质量也自然高。劳动人员熟练掌握施工技术，工作认真负责，严格按照施工标准操作，施工质量会比较好。施工

30、建设中的服务人员质量观念较强，生活服务周到，技术发挥好，就会有较高工作质量，也间接地提高了施工质量。所以为了保障施工质量，控制好人的因素是前提。人作为施工主体，工程质量的所有参与者，有着极其重要的决定作用。施工过程中的技术人员、直接劳动者和服务人员，都是人的因素。他们这些人就是施工质量的主要因素，如果某一个环节的某一个人出现了问题，那么就会影响整体施工质量。3.2 材料因素的控制为了保障施工质量，还应该控制好材料。包括了对原材料、成品、半成品、配件的选用，要严格依据质量标准来验收、使用，不可忽视任何一环节。选购材料，采用管理台账的方式，对收购、发放、储存、运输等各个环节进行管理，不要选择不合格

31、的原材料。严格选择施工材料是提高工程质量的首要条件，材料有了质量保证，才能保证施工质量，如果施工材料不达标，工程质量是一定不会合格的。因为施工需要的材料种类、数量都比较多，每个都要检查是不可能的，可是用抽样检查的方式，也不科学。建筑施工材料费用高，有些承包商为了谋取私利，购买材料时不严格按照要求选择，造成了施工材料的不合格。另外，有的采购人员素质比较低，不能检查材料好坏，材料质量得不到保障，这些人从中得到回扣，将剩下的材料费，放进了自己的腰包。还有的公司没有完善的管理体制，不能有效避免不达标的材料进入施工中，留下了安全隐患。3.3 方法因素控制保证施工质量除了要注意以上因素外，还要注意方法因素

32、。方法也是控制施工质量的重要因素，它指施工方案、工艺、组织设计和技术等的控制，对方法因素的控制，要依据施工的具体情况，经济合理、利于工程质量、提高工程效率、减少成本。施工过程中的方法包括了技术方案、流程、措施、解决方案等。制定出合理的方案来，在施工过程中并没有去执行，施工技术实施过程中不规范、不严格，也会影响施工质量。那么此时制定出的施工方案便失去了意义。3.4机械因素控制机械因素也影响着施工质量，应该控制好机械因素，才能保证施工质量达标。在建设施工之前，要对工程的实际所需，项目施工设计和工程量的大小等来确定项目机械的大小型号和数量。将设备配置报告回报上去，随时安排设备到施工场地。这时候也要了解设备的操作技术，发现设备的技术不能满足施工要求，及时更换新设备。更换新设备要按照质量标准选择，重视机械的技术价值和经济价值。大中型设备在水利施