高校学院院长个人年度述职报告范文.docx

1、高校学院院长个人年度述职报告范文2021年高校学院院长个人年度述职报告范文 篇一： 在过去的一年里，按照学校党委和行政的工作部，尽心、尽力、尽责地完成了自己的工作。主要学习、工作情况概括为以下几方面： 一、加强理论和政策学习，提高自己决策力和执行力 1、加强理论学习，提高思考和决策能力。主要学习了十八大精神，高等教育理论，用理论指导自己的工作。 2、加强政策学习，提高执行和实施能力。认真学习人事管理的各项政策和制度。深刻领会相关政策和制度的精神，防止工作中出现重大失误。 二、优化分配制度，做好绩效工资改革 20_年，绩效工资改革是关系教职工切身利用的大事，倍感责任重大，为此做了大量工作。 1、

2、广泛调研，积累成功经验。先后到市内外高校学习绩效工资改革先进经验，为绩效工资改革积累了成功的经验。 2、深入基层，听取各方建议通过深入基层调研、召开座谈会，广泛征求教学服务部门教职工的意见和建议。 3、反复演算，确保科学合理。通过各种数据的测算，尽可能地找到公平与效率的最佳结合点，使方案最大化兼顾各方利益。 由于相关同志们的努力和全校教职工的支持，我校是市内高校中最早按新的绩效方案实施分配的学校。 三、加强人事管理，做好聘用工作 1、提高管理效率，推动人事管理数据库建设。把人力资源数据化管理作为提高人事管理效率的重要举措，组织建立我校人力资源数据库。经过一年的努力，目前人事信息管理系统已投入试

3、运行，新进教职工信息采集、教职工校内调配、岗位职级信息均实现了上管理。 2、主动协调，完成岗位聘用。积极与重庆市教委、重庆市人社局协调，完成我校新进教职工上编人数56人，择优聘用六级及以上管理岗位人员7人，聘用七级及以下管理岗位人员18人，聘用八级及以下专技岗位人员76人。 3、提前启动，做好第二次设岗聘任工作的准备工作。按照有关政策。并结合第一次设岗聘任后工作开展情况，结合事业发展和三类人员的岗位任职要求，最终形成了“1+5”的设岗聘任工作方案，将在本学期全面启动。 四、做好人才引进工作，着力优化师资结构 1、政策落实。制定了重庆市高校微纳米材料工程与技术重点实验室人才引进暂行办法和重庆文理

4、学院高层次人才引进暂行办法。 2、工作落实。组队先后赴大连、沈阳、长春、哈尔滨、武汉、兰州、西安等地区的大连理工大学、东北大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、兰州大学、西北工业大学、西安交通大学等985高校举办专场招聘会，并通过中国高校教育在线、中国研究生招聘等络平台开展人才引进和招聘工作。 3、经费落实。20_至20_年度人才引进资金超过了700万，用于人才引进的安家费、住房补贴、配备工作电脑等，为人才管理服务工作提供了充足的资金保障。 由此，先后引进正高级专业技术职务人员3人，博士22人，其中海外回国人员5人，国家一级编导1名，运动健将1名，柔性引进国家一级编剧一名，张洪涛博士还入选了重庆百人

5、计划。 五、内部挖潜，提高师资队伍质量 1、加大师资培养力度，支持教师提高学历水平。制定了重庆文理学院博士研究生培养暂行规定和重庆文理学院关于博士研究生培养的补充规定，鼓励教职工继续攻读学位和专业深造。学校委培博士共计42人。 2、鼓励转岗增训，做好双师型教师培养。坚持贯彻落实重庆文理学院双师型教师培养暂行规定，对双师型教师培养完成情况进行严格审核，对实质性完成了双师型教师培养的才给予经费支持。完成了各学院的师资队伍基础调研工作，制定了重庆文理学院教职工转岗、教师转型和转课程管理暂行办法，制订了学校20_-20_年度转课程培养规划。 3、顺利启动博士后科研工作站建设工作，搭建高层次人才发展平台

6、。学校以重庆市级重点实验室(微纳米材料工程与技术重点实验室)建设为契机，顺利启动博士后科研工作站建设工作，成立了校博士后工作领导小组，设立校博士后管理办公室(挂靠教工部)，制订了博士后科研工作站的基本管理职责，并和后勤工程学院和重庆大学联合接收2名博士后人员进站，为高层次人才的发展搭建了平台。 六、多方协调，做好专业技术职务评审工作 学校的专业技术职务评审工作取得了良好的效果，不仅通过率高于重庆市职改办的规定，20_年，我校正高级职称：10人，副高级37人。二级教授2名。 其中，根据重庆市特殊人才专业技术职务任职资格评审试行办法推荐1名老师取得副研究员资格，根据重庆市博士后研究人员专业技术职务

7、任职资格认定办法推荐1名教师取得教授资格，根据海外回国人员专业技术职务评审政策推荐2名老师取得讲师资格。 七、落实相关政策和制度，扎实做好离退休工作 1、落实情况通报制度，即时向离退休教领导、老同志通报学校建设发展的情况，争取老同志对学校建设发展的理解和支持。 2、落实老年活动相关经费，保证我校离退休人员活动的顺利开展。年初，对老教授协会、关工委、离退休党支部等都单列了相关经费。 3、改善场地建设，为老年活动创造条件。在学校建设经费紧张的情况下，及时拨付活动经费，改造完善了3个老年活动中心的健身、娱乐等活动设施。 4、落时各种政策，按时足额发放老同志的各类津补贴。一年来，发放生活补贴、特殊津补

8、贴等1200余万元;落实老同志高龄补贴标准，并完成发放20_年3月至20_年12月高龄补贴，共计8万余元;与学校资产部和永川工商银行积极协调，协助100余名老同志顺利更换了到期工行信用卡。 5、认真落实经常性走访和重大节日慰问制度，关心老同志生活。制定了“每周有重点的走访，每月有普遍的走访”走访制度，定期到老同志集中的家属院走访，上门访谈老同志100余人次，为他们反映和解决各类问题30余项;春节、“五一”节、端午节、敬老节等重大节假日期间陪同学校党政领导和有关部门负责人走访慰问了离休干部、老领导及生病体弱的老同志、遗孀共计200余人。 八、抓住机遇，对外合作与交流的空间进一步拓展 1、与俄罗斯

9、国际儿童院的合作进一步深化，首次邀请儿童院师生代表团到我国访问。并在教育部国际司的支持下，获得了“教育部中俄青少年发展研究中心”的批复。 2、与意大利佩鲁贾大学建立了合作关系，就世界文化遗产、中国文化遗产、意大利文化遗产的研究搭建共同的研究平台达成了合作协议。 3、留学生数量获得增长。去年我们招收了来自俄罗斯、马来西亚、印度尼西亚、越南等国的留学生29名。其数量和国别都有新的进展。 4、师资国际培训加强。去年先后组织了21名骨干教师赴美参加应用型大学培训，30名教师赴德参加职业教育培训，14名教师赴英参加现代英语教学培训。5名计算机教师赴美参加计算机专业培训。 5、比美国西北理工大学联合培养项

10、目取得新进展，有27名学生顺利到美国完成后期两年的学习;与美国蒙哥马利奥本大学开展的“本升硕”项目，已招收近30名学生参加。 九、加强资料建设，提高服务质量和水平 1、自建数据库。建设了渝西地方志、渝西经济、永川年鉴等有特色的数据库。 2、合建数据库。与重庆数字文献信息资源与服务体系管理中心签订了资源共享协议，可直接使用该中心的50多个中外文数据库。 3、实现现代管理。图书馆引进了亚德现代图书管理系统，全面实现了图书采访、编目、流通、典藏、连续出版物、查询等业务的计算机管理。 4、加强对学科专业建设的服务功能。全年编写高等教育动态16期，国内外高校发展研究8期，发布学科动态650条，课题检索3

11、0个，文献传递101篇，代查代检42篇。 十、严于律己，执行党风廉政建设的各项规定和要求 1、认真贯彻和学习中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、关于实行党风廉政建设责任制的规定等勤政严政的要求。 2、以身作则，起好带头作用。在人事工作中，严格按相关的政策和规定办事。公平、公正地处理各项工作。 存在的主要不足： 1、人才引进的任务还很重，要完成学校“顶天立地”的发展战略，还需要从政策、资源、方法上多下功夫、多想办法，以为学校的发展提供更好更优的人力资源保障。 2、绩效工资的方案和措施还需要进一步完善和补充，使其能够更好地既体现公平，又促进效率。 3、“双师型”教师的培养体系和考评体系还没有完全建

12、立，还有许多基础性工作要进一步完善。 个人年度述职报告篇二： 尊敬的各位领导、各位老师： 我从20_年担任政治与公共管理学院院长至今已近6年，值此学院行政领导班子换届之际，我谨向全院教师进行述职。 我理解党政工作的一个重要区别在于：党的工作是着重于管“心”的，而行政工作是着重于管“事”的。因此，我把述职报告的内容重点放在汇报我作为院长在过去6年的行政工作中为本院做了哪些较大而有益的事，又还存在着哪些不足和缺点;同时，因为我是属于所谓“双肩挑”的兼职院长，所以还有必要附带报告一下我作为一名教师在这6年中尽了哪些教师职责。 一、院长工作主要业绩 首先报告院长工作情况。我的院长工作是围绕本学院学科建

13、设来开展的， 主要有如下几个方面： (一)学位点建设 6年中成功申报到了中国哲学、马克思主义基本理论和思想政治教育3个博士点(使本院博士点数量增加到5个)，1个哲学博士后流动站，哲学、政治学、公共管理学、管理科学与工程3.5个一级学科硕士学位点，1个MPA专业硕士学位点，以及马克思主义哲学、中国哲学、政治学3个教师专业硕士学位点。 (二)研究生管理 在张铭副院长未调离我校时，我院的研究生管理工作是由张铭分管和具体负责的。在张铭离开本院以来，我是在研究生秘书钱美华老师的得力配合下开展这项工作的。 由于这些年来学位点逐年增多，招生模范也逐年上升，相应地不仅研究生数量激增，而且层次上既有博士生又有硕

14、士生，硕士生的类别既有普通生又有特殊生，专业特殊生类别既有普通专业学位研究生，又有教师专业学位研究生，所有这些，既增加了相关管理工作量，也给这方面的工作增添了一定难度，同时，这项工作本该由一位副院长单独分管负责，我在本职工作之外兼管这项工作，使我的院长工作负荷与难度都大大增加了，因此，老实说，近年来在研究生管理工作方面我无所建树，只是在钱老师的有力配合下认真而努力地做好日常工作，而且主要是钱老师在辛苦出力，为此，非常感谢钱美华老师辛勤而高效的研究生秘书工作。 (三)科研和学术管理 6年中，我院科研成果在全校文科中年年名列前茅，特别是20_年科研总积分达到37196分，较上年增长7964分，位居

15、全校文科学院之首。争取到的国家级科研项目在全校文科中年年名列前茅，20_年争取到5项, 名列全校文科学院之首。20_年争取到3项, 位居全校文科学院之亚。在权威核心期刊发表的论文在全校文科类学院中也是年年名列前茅。 20_年，马克思主义哲学再次成为省级重点学科并升格为国家重点学科培育点，政治学理论再次成为省级重点学科，中国哲学首次成为省级重点学科。 6年中，我院承办了多次重要学术会议，特别是20_年江苏省“社会和谐的制度与文化建设”学术研讨会和“首届长三角中国哲学论坛”。 (四)人事管理工作 我所主管的学院人事管理工作，主要是围绕学科建议而开展师资队伍建设，特别是引进新的师资力量，在这方面我做

16、了很多努力，使这些年来的师资新生力量大有增长，仅20_年，就从北京大学、复旦大学、武汉大学、南京大学等国内著名重点大学顺利引进了12位青年博士(均在35岁左右)和2名具有相当学术知名度的年轻教授。由于大家所知道和能理解的原因，近年来放慢了师资引进速度。 二、教师工作主要业绩 (一)教学工作情况 6年中，前4年里仍一直承担1门本科生课程马克思主义哲学原理,后因考虑到要集中精力做好教育部对本校的本科教学水平评估工作而中断至今。 6年中，承担了先秦汉魏哲学、明清哲学、西方文化概论3门硕士研究生课程，并与其他有关老师合作承担了中国哲学、道家与道教、哲学前沿3门博士研究生课程。 6年中，每年招收硕士研究

17、生2-5名，_年担任博士研究生导师以来，每年招博士生收12名。 (二)科研工作情况 6年中，平均每年发表学术论文3篇左右，其中分别在哲学研究和中国哲学史发表各1篇，其他论文中分别被中国社会科学文摘、新华文摘转载共4篇(次)。 承担并完成国家社科基金项目1项：“顾炎武思想研究”。 出版学术著作2部：哲学与文化研究(江苏人民出版社，_)和明清之际新仁学顾炎武思想研究(中国大百科全书出版社，20_)。 获学术奖3项：专著顾炎武哲学思想研究获_年江苏省高校人文社会科学优秀成果2等奖;论文生活论哲学的后现代形态获20_年江苏省哲学社会科学界学术大会优秀论文奖(最高奖);专著明清之际新仁学顾炎武思想研究获

18、20_年江苏省哲学社会科学优秀成果3等奖。 三、工作上的自我反省 大凡做事，总要用心。我反省自己的院长工作，自认为主要有两个方面的指导思想： 一是努力为全体教师服务，因为我是一名共产党员，为人民服务是共产党员的本分。 二是“天下兴亡，匹夫有责”，因为我从1989年以来一直主要从事顾炎武研究，深受其思想的影响。我对顾炎武这句话的理解是：身为儒家君子，既要有“匹夫之贱”的自知之明，又不忘记自己虽不过为贱夫一个，却也有责于天下兴亡。 在领导工作方法上，我自认为自己的工作方法理念可以概括为“厚德载物”。我认为，领导干部无论级别高低，他所应当具备的最基本的素质，就是能够包容并且一视同仁地尊重和对待在他领

19、导之下的一切人，包括与自己的情性、观点、利益等等方面存着很大差异的人。自担任院长以来，我一直在努力地实践着“厚德载物”的精神，尽管在实际上做得不尽如意。 另外，我所努力坚持的领导工作的基本原则：一是不在其位，不谋其政;在其位，必谋其政;二是公道行事，让上级领导放心，特别是让本单位的教职员工放心，至少不能让群众因我周可真当院长而使他们感到有一种工作上的或利益上的不安全感。自从担任院长以来，我始终信奉这两个领导原则，并且可以负责任地说，我从未做过争名夺利或争权夺利的事，也从未做过结党营私的勾当，只是尽自己的力量做让广大老师放心和高兴的事，虽然实际效果不一定如我所愿和令大家满意。 我反省自己工作中的

20、缺点和不足，主要在于，有时讲话过于率直、率性，工作方法也比较简单，由此可能会引起一些老师的误解或误会，更可能伤了有关当事老师的心，为此我深表歉意。我深感自己行政领导工作的实际能力与水平非常有限，真诚期待上级领导和各位老师对我当院长以来的工作予以严格审查和严肃批评。 四、致谢 最后，借此机会，我要表达我的衷心谢意： 我六年来的院长工作所取得的一些积极成果，是在上级领导的关心、领导和支持下，在与院领导班子其他成员和谐愉快的合作中，以及在各系领导和教师积极热情和强有力的支持与配合下才达成的，为此，我由衷感谢上级领导和全院教职员工，特别感谢院领导班子其他成员尤其是前任院党委书记朱炳元同志和现任党委书记张国华同志对我院长工作的指导和大力支持，还特别感谢直接配合我工作的研究生秘书钱美华老师、科研秘书沈磊老师、人事秘书陈晓刚老师和MPA秘书徐敏老师，如果没有他们的认真负责的工作态度和卓有成效的秘书工作，我作为院长所主持和分管的领导工作是根本无法顺利开展的;另外，要特别感谢在其本职工作之外或之余曾经对我的工作予以大力支持与配合的各位老师。