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董事长助理个人工作总结3篇.docx

1、董事长助理个人工作总结3篇董事长助理个人工作总结(精选 3 篇)【第 1 篇】董事长助理个人工作总结岁月荏苒,岁月似箭。回顾 20工作情况,有欢欣,有与同事一起攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的悲伤和迷惑, 20 年10 月 29 日,我有幸加入育蒙天真园这个大家庭,担当董事长助理一职。我是初次接触小朋友的工作,诚然工作的时间不是很长,但是我能意会到领导们的关爱和照顾, 能够意会到同事之间的友情, 对于助理的本职工作, 工作职责上的要求, 总的来说我还存在必定的差距。主要表现在能力上要赶忙提升,工作方式上要改进,工作力度要加强。这段时间在大家的帮助下,我学到了很多东西,对我工作的方法和知识的积

2、累也有必定的提升。 我会做好一块海绵, 努力吸取每一滴“水分”,以此来不断充分自己。这段时间我主要做了以下工作:一、对董事长及园长交办的事情做好督查和督促的作用。这项工作是助理最基本的工作最基本的内容,我也这样做了但做的不够好。究其原因,主若是由于方法欠佳、力度不够。助理是一个比较巧妙的岗位,要把督查和督促的工作做好, 又要建起一道沟通上下的桥梁,但又不能够让同事感觉恃强凌弱的感觉。 因此,我感觉方法很重要,在这方面,我感觉自己很欠缺。要么别人不理睬我,要么就是很厌烦我的督查和督促,因此,尺度很重要。而这两个月我也渐渐研究到了一些说话和做事的分寸,我相信,在今后的工作中我会越做越好。1二、融入

3、其他的教职工,掌握他们的动向,将问题及时反响给上级领导。随着和个同事的渐渐熟悉, 和他们作充分的沟通已经不是一件特别困难的事情了。 把心投入到他们中间, 经过我把他们的心里话,好的建议, 出现的问题等一些信息及时的反响给上级领导,这是我作为领导的“耳朵”必定要做好的一件事情。这也是成立起承上启下的沟通桥梁的基础。由于自己心态的原因,总有忌惮,有些问题未英勇的向领导反响,我知道这是我工作的一大禁忌。 在今后的工作中,我会更加重视这方面的工作。三、完成家长观光的款待工作。当家长到我们的园区来观光,想要认识宝宝入园的一些情况的时候, 能在带领家长观光园区的同时对家长介绍我们园区的基本情况, 及园区相

4、应的多功能室的作用及其相关的办学理念, 认识家长的一些相关情况, 解答家长提出的一些疑问,做好招生款待这一项重要工作。四、做好园区网站的管理。能及时上传园区内组织的一些活动的相关照片,撰写上传及其活动相关的新闻稿件,丰富网站内容。网站是我们在虚假的网络世界里面的一个重要形象,做好网站的管理,让各位家长能在阅读我们园区网站的同时, 也能认识到我们园区张开的一些活动及宝宝的一些学习、活动的情况。从而起到一个显现,认识的作用。五、完成领导临时交办的一些工作。由于方法的欠缺,我在完成临时交办的一些工作时总是不够理想。我会加快综合素质的提升,赶忙提升自己的做事能力。总的来说,对于我现在的工作,做的其实不

5、2够称职,是需要全面的提升的,因此,提升自己的各方面能力已经是很急迫的问题了。有幸,有董事长和园长及各位这么有经验,有能力的同事做老师,只要我虚心请教,认真意会,加快学习的步伐,我相信我会很快成长起来的。六、 20 年的工作构想:1 、能赶忙的圆满自己的各方面能力, 将自己认识到的需要加强的赶忙补充起来。以便工作能更好、更快的张开。2、对成都,对华阳这个城市赶忙的熟悉, 以便出门做事的时候能更快,更方便,防备走多的一些弯路,耽误了工作的进度。3 、我希望能让每位职工对园区有一种家的感觉, 平常的时候多关怀他们,和她们多做沟通,让她们意会到一种被关怀的感觉,我想能很大程度上提升他们的工作积极性和

6、责任感的。 诚然平常大家的工作是比较繁忙,繁琐,但是,在休假的时候能组织大家进行一些团队的活动,既能够放松大家,也能够在活动中,更真实的认识他们。加强自己能力的提升,协助领导完成好工作,这是我的职责。我相信,只要我们上下齐心,我们会将育蒙天真园做的更好,更大。我相信我们的明天都会更好的!【第 2 篇】董事长助理个人工作总结岁月荏苒,岁月似箭。回顾 20年工作情况,有欢欣,有艰辛,也有遇到困难和挫折时的悲伤和迷惑。 我动人有幸加入这个大家庭,担当您的助理一职。深深的感谢您在工作中、生活中对我的3的关爱和照顾。 感谢企业其他领导及同事对我的认可和帮助。 对于助理的本职工作,工作职责上的要求,总的来

7、说我还存在必定的差距。主要表现在能力上要赶忙提升, 工作方式上要改进,工作力度要加强,我会做好一块海绵,努力吸取每一滴“水分” ,以此来不断充分自己。一、 20 年来我主要做了以下工作总结:1 、对您交代的事情做好督查和督促的作用。 这项工作是助理最基本的工作最基本的内容,我也这样做了但做的不够好。究其原因,主若是由于方法欠佳、力度不够。助理是一个比较巧妙的岗位,要把督查和督促的工作做好,又要建起一道沟通上下的桥梁。因此,我感觉方法很重要,在这方面,我感觉自己很欠缺,尺度很重要,在工作中我也研究到了一些说话和做事的分寸, 我相信,在今后的工作中我会越做越好。2、融入其他的职工,掌握他们的动向,

8、将问题及时反响给您。随着和个同事的渐渐熟悉, 和他们作充分的沟通已经不是一件特别困难的事情了。把心投入到他们中间,经过我把他们的心里话,好的建议,出现的问题等一些信息及时的反响给您, 这是我作为您的 “眼睛、耳朵”必定要做好的一件事情。 这也是成立起承上启下的沟通桥梁的基础。由于自己心态的原因, 总有忌惮,有些问题未英勇的向您反响,我知道这是我工作的一大禁忌。 在今后的工作中, 我会更加重视这方面的工作。3 、完成客户观光的款待工作。 当客户到我们的厂区来参观察看,需要积极英勇的解答客户提出的一些疑问, 做好客户款待这一项重要4工作。4、做好企业图文信息资料的收集并管理。 企业网站、微信订阅号

9、是我们在虚假的网络世界里面的一个重要形象,做好网站的管理,让各位客户能在阅读我们企业网站、 微信订阅号的同时, 也能认识到我们企业张开的一些活动, 及时加深对产品功能的认可, 从而对产品销售起到一个促使作用。5、完成您临时交办的一些工作。 由于方法的欠缺, 我在完成临时交办的一些工作时总是不够理想。 我会加快综合素质的提升, 赶忙提升自己的做事能力。总的来说,对于我现在的工作,做的其实不够称职,是需要全面的提升的, 因此,提升自己的各方面能力已经是很急迫的问题了。有幸,有您及各位企业领导、有能力的同事做老师,只要我虚心请教,认真意会, 加快学习的步伐,我相信我会很快成长起来的。6 、做好财务部

10、门的配合工作, 对于个人小额备用金的管理工作连续做到及时记账、报销、报告等工作。7 、最重要的是做好企业印章及各种资料的严格保密管理、 谨慎管理、认真管理。感谢您对我自己的相信和认可。二、 20 年的工作计划构想:1、围绕您连续做好平常工作和服务工作。2 、更深入认识和掌握企业基本情况。 与各部门管理人员沟通交流和深入议论, 对企业的基本情况、 各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况,企业生产经营情况和各项管理制度、 企业的发展目标与5方向等有了基本的认识和掌握,为下步工作的张开确定相应基础。3、积极做好沟通协调工作。比较岗位职责,摆正自己地址,充当好助理角色,紧紧围绕企业的整体目标和经营重点

11、, 经过现场检查、沟通发言、平常指导、查察资料等形式,及时认识和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题, 及时把问题列入早会进行商讨、 沟通、协调,搜寻整改措施和解决方案,提出建讲和建议,保证工作中的各种困难和问题得以稳固解决, 促使和推动企业各部门凝聚力、 合力的形成,促使大家“心往一处想、劲往一处使” ,从而表现企业的团队精神和更好更快地实现企业的整体目标。4 、认真张开各项督促检查工作。 依照您的指示和依照会议定策,加强整改、落实、履行情况的追踪督办、沟通、协调停反响,保证了各项工作获取落实。5 、加强培训教育工作, 全面提升职工素质和企业整体实力。 “精干、高效、专业化”的职工队伍

12、是企业的财富,也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入, 加强对培训工作的重视,结合企业的本质情况, 拟订确实可行的培训计划, 拓宽培训渠道,创新教育方式,提升培训奏效,使企业人员的能力和水平得以提升,全员的技术和素质全面提升 ;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作,做到人尽其才、 才尽其用,从而满足企业生产和竞争发展的需要。6 、当好顾问和助手, 为各项目决议出谋划策。 要努力加强学习,提升自己素质和水平,加强协助能力 ;要广泛听取职工建议,认识和6掌握一线情况,积极建言献策,为领导决议供应最正确信息和服务 ;要积极做好沟通协调、上传下达工作,打造优秀的管理团队 ;要

13、做好与公共外界部门联系协调工作,为企业发展创立优秀的外面环境 ;要加大履行力度,向来彻完好底地做好履行工作 ;要认真履行工作职责,完成企业交付的各项工作任务,全力为您分忧解难,真实当好帮手,扮演好助手角色。7 、能赶忙的圆满自己的各方面能力, 将自己认识到的需要加强的赶忙补充起来。以便工作能更好、更快的张开。我希望能让每位职工对企业有一种家的感觉,平常的时候多关怀他们,和她们多做沟通, 让她们意会到一种被关怀的感觉,我想能很大程度上提升他们的工作积极性和责任感的。 诚然平常大家的工作是比较繁忙,繁琐,但是,在休假的时候能组织大家进行一些团队的活动,既能够放松大家,也能够在活动中,更真实的认识他

14、们。必定加强自己能力的提升, 协助您完成好工作, 这是我的职责。我相信,只要我们上下齐心,我们会将企业做的更好,更大。我相信我们的明天都会更好的!【第 3 篇】董事长助理个人工作总结岁月流逝, 20 年在董事长的帮助与支持下,各位同事的亲近配合下,自己在工作中秉承着企业发展的管理模式与理念,坚持、认真、务实的工作作风, 积极发现工作中出现的问题并探望解决的方法,努力做好本职工作,基本完成上级领导交办的各项工作任务。现7将20 年的工作情况报告以下:一、协助董事长平常工作,作好助理职责20 年董事长将工作重心放在了总部的经营部、财务部、项目部、人力资源部门上, 而我自己的工作重心也部分转移到协助

15、财务审察、负责人力资源部绩效核查的模块, 除了董事长安排的平常势务,同时协助董事长的一些平常工作。为董事长各项工作及时、正确、高效的张开供应了基础保障。 保证了各部门之间工作的顺利沟通, 成立健全企业一致、高效的工作系统。二、 20 年主要负责的工作内容以下:1、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要、会议流程,协助督促各部门贯彻落实各项工作任务;建议:相关召开各项会议每次都有迟到的现象是自己的工作疏漏,比方说召开董事长办公会议, 董事长通知是 9 点,企业也有相关制度规定参会人员提前 5 到 10 分钟到会场,可总有部分同志就要拖上五分钟或 1

16、0 分钟,而自己没适用制度履行下去以致每一次都有这样的情况发生。 我们的管理模式是必定依照规定的流程完成每一项工作,这样才能做到责任明确,分工有序,有条不紊;2、整理董事长文件资料,做好各种文件的登记、保留、转发、存档、部分文字的起草等各项工作;及时做好信件填写、登记、寄发工作,遇到重要问题及时向董事长报告;3、企业管理制度、规章制度8工作的流程就是轻重缓急四个品位,最重要的是结合企业的相关制度能将工作分清主次, 分清急缓(大多数人员 包括部门负责人不以全局为重, 永远将自己的利益放在前头, 没有真实的满足企业的需求,更没有考虑到自己的做法已经影响了林达的企业形象) 。4、董事长部分活动、 内

17、外面款待的安排、 报销单据的整理等工作;5、严格履行总经办保密制度,做好各项保密工作;6、协助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息;7、协助董事长办理企业各种平常势务及与各部门之间的协调与沟通;8、保证董事长办公室各种物品的正常使用、 及时的补配, 保证了董事长各项工作的正常张开;三、 20 年协助财务的主要工作内容;在财务人员积极主动的配合下,完成了 20 年财务审察工作。因财务部相对企业而言是特别重要的部门, 每个细节决定了数据的真实性与及时性, 账务输入与审察工作特别重要, 在每个月审察账务的工作过程中就每个月账务方面出现的细节问题提出以下建议:1 、做账人员输入单据时应核

18、实好数据的正确性, 财务经理审察应加倍认真。2、账务屡次更正次数过多,及时反响率不高,沟通不到位。3、单据的归类整理不够正确, 有时会出现名称与内容不符, 不9便审察。四、 20 年协助人力资源部的主要工作内容;1、协助人力资源部拟订了 20 年招聘计划与落实工作。2 、新职工招聘人数共计达到 20 多人,在企业任职过的职工人数 8 人,目前仍任职的职工有 3 人(总部与项目部) 。3、协助人力资源部拟订、更正企业管理方法约 23 项(包括;物质部、经营部、项目部、采买部、行政部) 。4 、协助人力资源部圆满各项绩效核查及岗位评分工作, 其中包括,各部门岗位价值评分、工作态度、能力行为评分,各

19、部门负责人绩效核查指标及硬性指标内容,协助圆满项目部部分工长、班长、项目经理绩效核查指标与硬性指标的内容调整。5、协助人力资源部拟订下发企业与项目部内部的相关文件。五、协助其他部门完成的主要工作内容:1、协助行政部完成相关内蒙古包头中央公园工亡事件办理工作。2 、协助物质部成立相关周转料及大中型资料的管理方法( 3个)。六、就 20 年重点工作内容不足之处做总结剖析, 20 年计划回顾 20 年的工作, 成绩的获取与董事长正确指示、 各部门领导的支持和同事们的团结协作是密不能够分的。 在做好本职工作的同10时,也在反思自己, 工作上的不足和问题是今后应该时辰注意和改进的:1、本职业务能力更要加

20、强认真总结这一年来的工作,自己的职责范围内还有一些不尽人意的地方,特别是在自己专业知识、对建筑行业的认识程度,各岗位的工作特质认识的都还有所欠缺。因此,自己要在 20 年要努力学习先进管理知识和专业知识,提升自己的管理水平。2、进一步加强与各部门的沟通,提升思想修养进一步加强各部门负责人与同事、项目部之间的沟通与沟通,成立模范,加强服务意识, 协助企业加强凝聚力和向心力,为企业发展除掉阻截,提升思想层面的知识。具备综合优秀的素质,成立正确的人生价值观。作为一名助理,在工作中有时会显得毛毛糙糙,做事略不甚妥当。但当别人给出合理建议或建议时,我总是畅快接受,努力进步,努力劝说自己:换个角度思虑事情

21、可能会做的更好。3、个人素质提升在工作、学习中我认真听取董事长及尊长们所教授的丰富经验、人生道理,认真记录,并在工作之余的空余时间认真思虑商酌,有目的的在工作中进行一些试一试。在工作中,认真投入,认真学习。学习中我感觉人人都是我的老师,我反而变得微小,要学的东西还很多。在空余时间,我会网上盘问相关建筑行业项目生产的相关资料, 并深入认识项目部的工作特点与各工种职工的工作职责, 工作内容,深切11的感觉到了一线职工的艰辛与思念家乡的乡音。 我也深刻的感觉到了学习对自己的帮助确实很大。4、思想及行为管理工作内容1 、思路决定出路, 思想有多远,舞台就有多大; 思想上的超前,思路上的广阔, 决定了我

22、们的价值成长空间, 从而带给企业财富值的多少;我致力成为耳聪目明的好顾问; 在企业能融入到企业氛围和工作中间去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,上协调领导,下联系公众职工, 做好群联工作, 与各个部门和同事之间搞好服务工作,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示报告的做到及时请示报告,不流传任何影响企业与职工之间团结和进步的话, 不给企业职工思想管理填麻烦和阻截,影响企业发展;2 、在各个部门完成总经办下发的工作任务这一点履行力上, 我是个靠言谈与制度相结合解决问题的人, 若是工作上出现不协调、 不落实的问题,也许工作责任心不强没有按要求完成工作的, 第一我会以面谈形式沟通,帮助剖析问

23、题的轻与重,缓与急,剖析问题的严重性,大多数能够解决存在的问题, 遇到执拗不灵的会采用企业相关的处分制度做些轻度警告,因此我既做了曹操也当了刘备。为全面提升职工的工作责任心,为企业管理工作迈上新的台阶上,作为董事长助理我应严格遵守企业拟订的规章制度成立优秀的模范,遵守原则。对上:敬爱而不盲从,听从而不奴婢,不违犯原则,有分寸的睁动工作, 坚持原则,按章做事;待下,以礼,以诚,以情。不盛气凌人,不瞎指挥,不欺下瞒上。协调好内外关系,外求支持协12作,内求团结向上。七、 20 年的展望立刻张开的 20 年,在新的一年, 我们将围绕在董事长的英明领下,在上级主管部门的指导下,扎实工作,为完成林达企业目标管理年的发展而献上自己的微薄之力, 为全年的工作任务而努力。 我相信在见机而作中抓机会, 并应接新的挑战,才能不断发展壮大自己。我时辰准备着!13

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