战略研究小组工作方案.docx

1、战略研究小组工作方案战略研究小组工作方案篇一：分公司战略研究小组组织设计规划附件1：分公司发展战略项目小组组织设计职能职责规划一、组织名称分公司发展战略项目小组二、总体定位与使命牢固树立“决策支持和支持决策”的使命，在总经理室总体战略思想指导下，围绕分公司战略规划体系及重点工作的设计与实施，优化组织管理和运营效率，推动组织绩效提高等方面开展调查、研究、信息搜集整理工作，撰写专题分析报告，服务于总经理室的科学管理与决策，以保障分公司实现战略发展目标，持续提升核心竞争力。三、1、支持决策开展分公司战略规划、管控体系、重点工作、重要部署的调查研究，为制定、完善规划或方案提供可行性意见。 负责分公司战

2、略发展规划的研究分析 负责分公司管控体系、组织架构设计的研究分析 负责分公司年度重点工作、重要部署的研究分析 负责分公司市场竞争策略的研究分析 承担总经理室安排的专题研究分析2、决策支持对分公司战略规划、重点工作、重要部署执行情况进行监控和分析，对各部门和机构的组织绩效进行调研和评价，向总经理室提供决策依据和工作建议，确保总经理室各项重大规划和工作意图得到落实。四、组织架构项目小组接受总经理室直接领导，组长由总经理兼任，设副组长1名，负责日常工作。分公司发展战略项目小组组织架构图：五、工作方式分公司发展战略项目小组由分公司主导成立，成员由分公司根据任职资格指定或通过内部选聘形式组成，工作开展由

3、分公司提供支持，是跨越部门和机构的以资源整合为手段，对公司经营管理产生一定影响的分析研究性组织。小组成员仍隶属于原部门或机构，承担的项目工作是在其完成自身日常工作情况下开展的，所属部门或机构应为小组成员开展分析研究工作提供条件和便利。分公司发展战略项目小组主要工作方式包括： 有针对性开展专题调研。 内部“头脑风暴”法，开放式讨论，集思广益，促进思想创新。 定期集中学习，研究制定工作计划。 信息收集整理，定期向总经理室提供资讯。 向总经理室提交研究报告或工作建议。六、成员任职资格分公司发展战略项目小组的成员由分公司根据任职资格指定，或者通过内部选聘形式组成。公司对新进成员实行考察期制度。分公司发

4、展战略项目小组成员享受岗位津贴。公司对小组成员实行考核与动态管理，成员能进能出。任职要求：大学本科及以上学历，入司满1年以上，具有比较丰富的综合知识，独立、积极主动的学习态度，对企业经营管理、战略策划怀有兴趣且有一定知识积累，文字能力较强，本职工作表现突出，团队协作与沟通能力强，乐于奉献，能承受工作压力。特别优秀者，学历条件可以放宽至大学专科。七、成员职责和要求1、以正确的工作态度，热情、积极投身项目小组活动中。掌握有关公司经营管理的基础理论、前沿知识等文献资料，了解、熟悉公司各方面情况，为做好项目研究分析积累必要的知识、方法和素材。2、认真执行项目小组分配的任务，做好分析研究资料的搜集、处理

5、，对形成的文字材料加以系统整理，及时上报。3、遵守纪律，积极参加项目小组组织的各项集体活动。4、团结一致，通力协作，发挥各自优势，共同承担起项目小组的责任与使命。篇二：小组评价与策略研究方案 初中生物小组评价与策略研究方案 一、课题背景新课程的实施和“345”优质高效课堂教学课程改革实验的逐步深入，给生物课堂教学带来了崭新的面貌。小组合作学习成为一种生物学习方式，受到许多生物教师的青睐。然而由于小组合作具有较强的开放性、自由性，教师如果对合作学习的研究不够深入，理解不够透彻，小组合作学习就会流于一种有形式而无实质的方式。通过我们在组织小组合作学习的教学实践，根据学生的实际情况得出：如何搞好小组

6、评价是小组合作学习内容的核心。选择恰当时机进行尝试，来促进学生形成自主学习的技能和行为习惯，并促进学生勇于探索、大胆管理、各负其责的精神，从而提高小组合作学习的有效性。为使生物教学面向全体学生，大面积提高学生的学习成绩，我们生物组提出初中生物小组评价与策略研究方案。二 、课题的界定初中生物小组评价与策略研究主要研究如何运用小组评价的策略，培养学生团结协作，互帮互学，激发学生学习生物的兴趣和学生在学习中的竞争意识，缩小两极分化，不让一个学生掉队，帮助学生在有限的时间里获取更大的收获，从中体验学习的快乐和成功。三、研究的目的和意义目的：合作学习把“不求人人成功，只求人人进步”作为教学所追求的一种境

7、界，同时也将之作为学习评价的最终目标和尺度。它将常模参照评价改为标准参照评价，把个人之间的竞争变为小组之间的竞争，把个人计分改为小组计分，以小组总体成绩决定奖励或认可的依据。把每人的成绩与他们自己以往获得的成绩相比来表示学业上的进步，这是公平的。实质上是比较小组内每个学生在原有基础上的努力程度和进步水平。这样把做得好与得到奖励联系起来，有利于激励他们尽自己最大的努力去做。通过奖励使学生知道什么行为是有价值的，是能得到认可的，激发学生尽可能地展示自己的才华，开发他们的潜能，乐意为共同的学习目标而努力，从而培养学生的合作意识，提高合作技能。意义：1、通过小组评价培养学生互帮互学，体现团结合作精神，

8、对他人的责任感，培养学生的爱心。2、学生相互间合作友爱，取长补短，缩小两极分化，提高自己。3、学生通过小组评价借力提高自己，促使学生通过自主评价、教师评价，正确认识自己并成为能够对自己和他人负责的人，真正在学习实践中学会管理、学会学习。4、通过合作式评价的交流，让学生在民主平等的基础上与他人合作，发挥同学间相互鼓励，相互启发教育的作用。四、小组评价有效策略的研究内容笔者通过半年来对小组评价活动的具体指导，总结出以下四个指导策略：第一指导策略：指导组内成员合理分工，促进组员发展相互依靠关系。合作学习小组组员的相互依靠关系是小组评价机制能否有效进行的重要保证。在进行小组评价机制设计时，教师要为每个

9、学习小组设计清晰明确的学习目标和学习任务，并通过指导学习小组成员对学习任务进行合理分工，使不同的成员拥有不同的角色和不同的任务，从而建立成员间的相互依靠关系。通过我们的教学实验研究发现，成员的分工会导致角色的自然划分，每个角色所承担的学习任务与其他学习者所承担的学习任务边界越清晰，组内分工也会越清晰，每个组员所承担的角色也会保持越长久，从而组员间的相互依靠关系就会越强，组内的评价机制会越完善。第二指导策略：为了检查小组合作学习的成果，从而实施小组奖励策略，需要定期进行小组测验。在每次测验结束后，要计算每个学生的提高分和小组得分，以便对得分高的小组进行奖励。一般来讲，奖励的方式是多种多样的。可采

10、用口头表扬、鼓掌祝贺、经验介绍、颁发证书，授予小组荣誉称号等。 第三指导策略：通过设计评价量规，使用评价策略，指导学生处理好个别学习与合作学习的关系。在合作学习中，组员的个人责任是确保其在合作学习中加强实际能力的关键，每个组员应能够在合作学习后，更好地独立完成类似任务。教师在设计评价量规时，既要设计对小组整体的评价指标，还要设计对组员个人的评价指标，以使学习者能够清楚自己对学习所负的责任，认真对待个别学习，不产生依赖性，同时还能够在合作学习中积极贡献个人的力量，促进合作学习。第四指导策略：辅导学生掌握评价方法和技术，有效进行组内冲突调解。在小组评价中一个常见问题就是组内成员会就某些问题发生意见

11、冲突，无法形成小组决议，从而导致小组评价的失败。为了避免此种情况的发生，教师需要及时对有意见冲突而不能正常进行评价的小组进行冲突调解。而笔者认为进行冲突理解的最根本的办法就是提高学生的决策能力，使学生掌握几种典型的决策方法，并指导他们在小组评价发生冲突时有效使用这些方法。（1）组长在评价之前，应把小组期望达到的目标和各种评价方案能报给全体组员；（2）在评价过程中，鼓励所有组员发表自己的意见。（3）讨论所有评价方案，形成小组决议。五、实验课题的研究方法文献法、调查法、案例分析法、行动研究法和经验总结法。六、研究的对象初一、初二全体学生。七、初中生物小组评价策略研究实施步骤课题准备阶段：XX年10

12、月XX年3月1、新教材倡导“345”优质高效课堂，自主探究，小组自主合作学习，我们认为小组评价是小组合作学习的动力核心。2、依据学校教学思路，课题研究，我们确立了初中生物小组评价策略研究这一课题。3、成立课题实施小组课题负责人：课题成员：李庆录、王慧玲、王海燕、王玉娟、闫怀珍4、 大量查阅有关小组评价方面的书籍资料并积极参加市教研室的课题培训。课题实施阶段：XX年3月XX年6月1、摸清学生的学习水平及其家庭状况。2、进行合理分组，每组46人，选拔组长及成员的分工，制定评价机制。研究课上实施：（1）小组内对知识点、习题练习的探讨，体现帮、教、学，对正确率高，深入探讨的小组进行点评。（2）组内明确

13、分工，进行小卷互批，作业互相监督，形成组内互相制约，互相帮助的良好氛围，组内成员进行点评。（3）课堂评价策略的有效运用，采用不同方式的奖励机制，激发学生的学习积极性，培养竞争意识。（4）通过系列评价，提高组内各成员的责任心，促进生物能力的提高，树立学生学好生物的自信心，激发学生物的兴趣。篇三：第 小组研究计划 第小组研究计划 （XXXX学年度第二学期） 一、研究课题：我班同学视力保护情况的调查研究二、研究方法：1、发调查表，做统计。2、观察同学的写字姿势。3、访问家长，了解同学们在家保护视力的情况。4、5、三、工作分工：（写上姓名）1、组长：2、调查统计：3、观察记录：4、走访家长： 5、四、研究报告执笔：（整理资料）五、时间：XX年 月日前完成调查，月日前完成研究报告。