用装备学装备爱装备管装备总结.docx

1、用装备学装备爱装备管装备总结“用装备、学装备、爱装备、管装备”总结活动总结为认真贯彻落实支队_鄂尔多斯市消防支队“用装备、学装备、爱装备、管装备”活动实施方案_通知，达旗中队周密安排，全面部署，有效的提高了官兵爱护装备的意识和应用装备的能力，现将活动总结如下：中队制定了具体实施方案，并于_月_日召开了“用装备、学装备、爱装备、管装备”活动动员部署大会，形成了人人参与活动、人人受到教育、人人得到提高的浓厚氛围。中队在“用装备、学装备、爱装备、管装备”活动中把具体要求落实到了每个岗位和每个官兵，促进广大官兵立足本职岗位，熟悉掌握所用装备的用途、参数、组成、操作程序和维护保养方法，确保此项活动参与人

2、员、时间、内容、质量的落实。同时，中队采取定期教育，每月最少学习一次，贯穿全年的集中教育方式，将“用装备、学装备、爱装备、管装备”的理念深入了每一名消防官兵的心中，随机抽查和集中考核等多种形式进行了考察和维护保养。在此期间中队认真统计本单位的所有执勤车辆、器材（包括随车器材、库存器材），同时，搜集掌握车辆、器材的性能、组成、技术参数、使用特点、操作程序和维护保养方法等，制定有关使用管理的规定。中队将善用器材装备，实现人与装备的最佳结合作为工作重点。做到了熟悉灭火装备的技术性能以及灭火战术中起何种决定性作用，运用好战术，首先要会运用装备，就是要熟悉掌握手中的装备甚至是拓展装备的功能，把装备的技术

3、性能在战斗中能够充分发挥出来。加强了对器材装备的熟练掌握，定期开展了器材装备操作使用训练，提高了中队官兵使用装备器材的水平。训练中，针对器材装备的性能、用途、技术参数、维护保养方法等内容，进行实地操作讲解和现场提问，使全体官兵对消防器材装备达到“会使用、会讲解、会操作、会维护保养”。在训练内容上，突出了对现有器材装备管理的“多面手”和“一专多能”知识，在训练程序上，采取了先干部后战士，先简单后复杂，由简到繁，循序渐进，逐步普及“四会”知识。中队注重专业技术人员的培养和使用，保持管装人员相对稳定。在选拔上。中队加强了对器材装备的爱护管理教育，将理论与实际相结合，把爱护器材装备教育列入了单位年度教

4、育计划，合理安排教育时间、内容，将管装备爱装备重要性教育贯穿于经常性思想教育之中，通过教育把管装备爱装备转化为官兵的自觉行动，形成了人人爱装备、人人管装备的良好局面。达旗消防中队二0一_年_月消防装备装备日常管理前言：消防装备是消防_用于灭火救灾和抢险救援任务的器材装备及灭火剂的总称。按功能分主要有：消防飞机、消防车（船）、消防泵、消防供水（泡沫）器材、抢险救援器材、消防员防护装备、灭火器、灭火剂等八大类。现代消防_作战依托于精良的消防装备，但装备是基础、是前提，要提高_战斗力，还必须把人和装备结合起来，做好装备的管理和使用，才能发挥装备效能，夺取灭火战斗的主动权。今天，就如何做好基层装备维护

5、管理，我想浅谈一些想法，与同志们共勉。一、基层装备维护管理的定义基层装备管理是指基层管理者对基层装备进行维护、保管和使用检查等一系列活动。其目的是通过管理提高人员素质，保证装备经常处于良好的状态，实现人与装备的最佳结合。二、基层装备维护管理的内容（一）制度落实管理。制度是实践经验的总结，反映了管理的客观规律和特点，严格落实装备管理制度，是搞好装备管理必须遵守的规则和法则。要把遵守和落实规章制度当作一项经常性工作，根据各自不同的装备物资特点和不同的环境情况，不断充实和完善装备物资管理的有关规定，使装备管理制度化、标准化。（二）装备使用管理。正确使用装备必须按照装备的技术性能、编配用途等要求，使装

6、备发挥最大的功能。在使用操作时需遵循以下原则：1、装备是消防_完成防火灭火、抢险救灾等任务的武器，严禁擅自挪作它用、外借、改装、调换等。2、装备使用必须以安全为前提，严禁出现车辆负重过载、器材超负荷运转等现象。3、装备的操作必须遵循技术要求，严格遵守操作规程和安全规定，严禁违章操作；对于不遵守规程、规定而发生损坏或丢失装备者，相关单位应及时查明原因，作出相应的处理。4、装备使用操作人员必须熟悉掌握装备的性能，做到会使用、会检查、会保养、会排除一般故障。5、训练和_装备应予以严格区分，不得混放、混用。6、各类装备必须按要求标明所属单位的名称和代号。7、各类装备的收缴、发放、送修、交接等必须严格手

7、续，及时统计登记，对装备的损耗必须及时如实上报。8、装备出现故障无法排除时，需报请上级装备管理部门同意后，由生产厂家统一维修，或至规定的具有专业资质的技术服务中心维修，不得在无维修资质的地点维修，以免影响_。（三）装备培训管理。装备的管理质量与管理使用者的水平和技术熟练程度有着直接的联系，有什么样的管理人才，就会有什么样的管理质量，因此，要十分重视提高装备管理人员的业务素质和科学文化知识水平。做好装备培训管理需注意以下几点：1、各单位应当建立健全的装备业务培训体系，完善培训教材、充实师资队伍，定期_开展装备培训。采取以会代训、以老带新、举办知识讲座等多种形式，使受训人员业务精通，熟练掌握各类消

8、防装备。2、从事特种装备和技术要求较高的装备维护保养、检查标定、维修的人员，应当由生产企业或专门机构_培训并取得相应资格。3、各单位应每年至少_一次装备管理系统培训。三、基层装备管理人员的职责（一）中队主官负责统筹本单位装备的管理工作，并指定一名干部分管装备的领发、收缴、使用、保养工作，监督检查装备管理系统的数据维护更新，上报装备检修、_、报废等事项。（二）中队装备技师具体负责建立、更新和完善本中队装备技术档案；管理装备仓库、充气站、维修室等装备保障站（室）；更新、维护装备管理系统数据；中队装备申领、培训、维护、检修、_和报废等工作。四、基层装备维护管理中存在的问题（一）装备管理制度落实不到位

9、。部分单位和个人片面地认为，装备建设上去了，_的战斗力就自然提高了，对消防装备管理在思想上没有引起足够重视，没有把消防装备的配备、管理、维护当成是_建设的大事，存在重配轻管现象，缺乏系统、科学、有效的管理机制，使消防装备管理流于形式。（二）装备培训形式化。装备培训配发时，部分受训人员听课时觉得简单，就没有用心去记，等培训结束后却发现操作较难，进口装备的说明书又都是外文，看不懂。导致一些高精尖装备经常非正常的启动，人为的造成装备器材的损坏，或是干脆不敢使用，造成装备器材空臵浪费。（三）装备档案建立不够严谨。部分单位在新装备培训配发后，装备档案更新不力，装备使用说明书等技术资料整理保存不及时，造成

10、装备器材发生故障后不能及时查找原因，人员调动后无法及时依据说明书对新接受使用人员进行系统培训。（四）新旧装备并存，管理矛盾突出。当前，消防装备呈现出多品种、多型号、性能差异大的特点，高技术装备和传统装备将会长期并存，使管理的矛盾日益突出，如何发挥新旧装备的最大效能，提高训练和使用效益，是基层装备管理中面临的实际问题。（五）日常检查保养不到位。每日的装备检查和每周的器材检查保养是基层中队的日常工作。但有些中队在检查时存在疏忽大意现象：一是维护保养不严格按科学程序操作，如有些基层中队在出警归队后用水_冲洗车辆，器材箱门不关，导致装备器材被水打湿或浸泡损坏；二是维护保养走过场，认为天天检查肯定不会出

11、问题，应付了事，导致战斗时出现器材故障，造成不必要的损失。（六）中队装备技师履职问题。一是部分装备技师工作责任心不强，对装备维护管理不到位；二是部分基层中队装备技师兼任消防班长、战斗员，工作繁忙，无法全身心地投入到装备器材管理工作中去。三是装备技师新老交替时，存在管理空挡。五、基层装备维护管理主要措施（一）加强管理教育。教育是提_兵思想认识和业务技能的基础，要经常性进行装备管理制度的学习和教育，从根本上提_兵学制度、懂制度、维护制度和落实制度的自觉性。（二）严格赏罚措施。严格纪律、赏罚分明，是落实装备管理制度的重要条件，要坚持公道正派的原则，以奖励为主、惩罚为辅，赏得适度，罚得合理，及时正确，

12、使装备管理制度落实到每个单位和个人的行动中去。（三）认真落实制度。贯彻落实装备管理制度必须经常抓，并适时进行整顿。要抓住新兵入伍和老兵_时、新装备编配到基层时、执行重大任务时、不良客观环境影响时，有重点、有针对性地抓好落实工作。（四）强化相互监督。互相监督是贯彻落实装备管理的重要环节，制度要靠大家遵守，靠大家维护，要广泛发动群众，调动大家自觉遵守和维护管理制度的积极性。（五）提高管理水平。科学技术的发展，使装备的技术含量越来越高，对装备管理队伍综合素质的要求也越来越高，要选好人、用好人、培养好人、管理好人，努力提高科学管理水平。六、基层装备维护管理的具体要求（一）抓好装备日常管理。消防装备“是

13、官兵手中的武器，是官兵的第二生命”，按照“谁分工，谁负责”，“谁使用，谁负责”和“谁出问题，追究谁”以及“建管并重，以管促建”的原则，做到时时有人抓、处处有人管，基层中队要在做好日检查周保养的基础上，每月要对本单位器材装备管理情况进行讲评。中队、支队仓库应建立健全器材装备管理档案，利用微机认真登记装备型号、装备时间、启用时间，技术性能、工作情况、维护情况、移交情况等。特别是对新装备要严格履行交接手续，做到文件资料齐全、性能良好、备品附件与清单相符。（二）抓好装备维护保养。积极鼓励和培养基层具有一定修理技术和管理经验的“小能人”，并配发必要的维修工具，做到勤检查、勤维护、勤修理，做到小修小补不出

14、门。同时建立可靠的保障体系，定期_各类修理人员深入基层，检查指导基层做好车辆装备器材的维护保养工作，帮助解决维护保养中的疑难问题，确保各类设施始终处于正常的状态。并将售后“三全服务”（全天候、全方位、全无忧）列入车辆装备器材采购合同内容。对技术要求高、价格昂贵的装备要求厂家定期巡回检查维修解决保养维修问题。（三）抓好装备业务培训。当前车辆装备得到了很大的改善，先进的设备不断增加，必须要有懂技术的专业人员来管理和使用这些设备。因此，我们要结合消防_的特点，把技术培训与岗位学习锻炼有机地结合起来，不同的岗位采取不同的手段和措施，保证培训工作落到实处。充分利用社会技术资源，采取请师傅现场辅导和参加地

15、方技术培训班等形式，提高我们各类技术人员的管理使用装备的水平，减少使用中的损耗，从而提高各类装备的保障效益。总结：经过近几年发展，全国大部分城市消防装备建设取得了初步成效。随着消防_职能不断拓展，消防装备配备水平不断提高，各种新式装备的科技含量也越来越高，这对基层装备管理也提出了更高的要求，基层装备管理队伍面临更加严峻的考验，装备管理任重而道远。希望同志们在今后的工作岗位上做到：一是加强学习，了解装备，做好装备的使用者，最大限度地发挥装备战斗力。二是强化统筹，管好装备，做好装备的管理者，发挥人与装备的最佳结合。三是积极探讨，研究装备，做好装备的建设者，为消防装备建设添砖加瓦。谢谢。第三篇：装备

16、报告就新时期消防装备建设的调研报告现代战争倡导零伤亡，现代火灾扑救也同样追求零伤亡。_世纪的现代消防已进入了一个以高素质人才结合高科技装备建设为主的全新发展阶段。随着人们消防意识不断提高，政府对消防投入不断增加，车辆器材装备的数量、质量、功能不断完善，科技强警步伐不断加快，现阶段消防_的战斗力已提升到了前所未有的状态，为在各类恶劣的环境下完成灭火救援任务奠定了坚实的基础。但纵观近年来一些重特大火灾扑救过程，同样也存在个别拉不出、打不响，装备配备结构不合理，高精尖装备未发挥应有作用等现象。就新时期消防装备建设，本人认为应从以下几个方面去探讨。一、依托政府，抢抓机遇，以“_五”消防装备规划落实为抓

17、手，促进消防装备的更新换代近年来，台州支队结合实际，牢牢树立“在发展中前进，在前进中发展”的装备建设理念，立足科学发展，着力改革创新，面对抢险救援和灭火战斗中的新情况新问题，审时度势积极谋划，借消防“_五”规划的契机，制订全面落实台州消防_装备建设现代化的五年规划，在台州市政府发文的台州市消防事业发展“_五”规划（台政发_号）文件中，_-_年间台州消防_共列入装备建设经费_万元，更新、新增消防车辆_辆及大量的个人防护装备、特种装备，逐步淘汰性能差、设计落后的老旧装备，更新不切合现代火场及使用不便、不快捷的设备。在依托政府的前提下，支队两级党委不等不靠，借助社会力量，抢抓机遇实行“多条腿”走路，

18、在政府提供财力不能满足消防快速前进步伐前提下，采取政府担保企业出资，政府牵头地方集资等多种形式筹措资金用以改善装备建设并收到了较好的效果。如温岭大队于_年采取政府牵头地方集资的形式筹措社会资金_余万元购置了_台_米马基路斯举高消防车；三门大队身处省级经济欠发达县则采取政府担保企业出资的方式预先购入_台高性能的进口底盘重型水罐消防车，填补了该县消防史的空白，_年该大队又借辖区内三门核电站拟组建专职消防队之机，提出核电出资，将三门大队打造成一支专业性较强，极具针对性的特勤队伍，并由消防专职队来担负核电的主要消防保卫任务的双赢策略，_年由核电出资消防使用的举高消防车已到位并投入执勤，_辆高性能的空气

19、压缩泡沫消防车采购也已列入议事日程，使得省级经济欠发达县的三门大队完成了消防装备质的飞跃。据统计，_年至今，台州支队共投入装备建设资金_万元，购置了各类消防车辆_辆及大批的个人防护装备、特种装备，初步完成了台州范围内的车辆装备更新升级工作。二、结合实际，优化结构，以战术思想、战术原则和具体的战术方法指导现代装备的配备装备建设应紧密结合辖区的保卫对象、火情特点、道路状况等，正确选择车型及装备。无论车辆装备如何尖端先进，若做不到“拉得出、冲得上、打得赢”的作战目的，则一切都是徒劳。这就需要我们的装备建设既要兼顾共性，又要突出个性的配备原则。部局及总队针对不同类别的消防站（普通消防站、特勤消防站），

20、器材配备数量和种类均有明确的规定，但经济发达与欠发达地区由于经济状况、经济结构、人文地貌等不同，火灾数量和种类也各不相同，发达地区灭火救援次数多，任务艰巨，欠发达地区灭火救援次数少，任务相对较轻。而辖区人口、工商业和建筑分布等的不同，各消防队站的重点保卫对象和处置常见灾害、事故的类别也不尽相同。因此，为使消防装备为地方经济建设服务，发挥好保驾护航的作用，消防装备建设应与驻地经济发展相一致，应根据当地经济发展状况配备消防器材装备，不能仅限于配置规定的器材装备数量。在经济发达、人员集中的中心城市、重工业区、经济、技术开发区和化工企业较多地区，在配齐常规装备外应着重配备灭火救援对象相一致的特勤装备，

21、以适应灭火救援的需要；对于企业不密集、危险性不高、经济欠发达地区，则基本按相关标准配齐常规消防执勤器材装备即可。以台州支队为例，高层建筑主要集中在四区一市的中心城市地带，近年支队在车辆装备配备中着重以配备各类登高和高喷消防车、大功率水罐消防车为主，着力加强高层建筑火灾的扑救和人员逃生能力，以及做好打大仗打恶仗的准备；玉环县地处海岛，淡水紧缺，旱情严重时全年有近半时间靠从温州等地购买淡水维持，日常年份全县也有超过3/5的时间实行淡水限量供应，针对此现状，在装备配备时，该大队即着力加强水渍损小、灭火高效的车辆装备配备，同时装备了运量达_吨的两辆火场供水车，较好地缓解了火场用水与水源匮乏的矛盾；而台

22、州作为以民营经济为主地区，消防基础设施滞后，企业消防投入欠帐较多，群死群伤及恶性火灾的压力居高不下，从灭火角度出发，全面做好装备准备工作刻不容缓，综合救援车、防化抢险车、充气泵车等特种车辆的陆续到位，为未来的抢险救援工作打下了坚实的基础，在确保功能完备，处置有效，同一战区内装备互补性强的前提下，真正体现装备配置宜“精”不在于“多”、宜“用”不在于“大”的原则，系统合理地配齐高科技、新型、高效灭火救援装备。三、狠抓培训，加强管理，通过人与装备的最佳结合来提升现有装备的战力性能先进的装备只有在高素质的人才手中才能充分发挥其战斗力。消防的发展只有在加强装备建设的同时加大人才的培养力度，才能保证在火场

23、中立于不败之地。_各级要将专业技术培训当作一项战略措施来抓。当前随着经济发展进入快车道，_的保障设施和车辆装备建设也以一年一个台阶的步伐稳步前进，随着进口、尖端的设备不断进入消防_，必须要有懂技术的专业人员来管理和使用这些设备，如各类特种消防车和装备器材，无论是进口还是国产的，由于精密度高、操作繁杂、技术要求高，按一般方法操作极易损坏装备，对专门技术人才的培训就显得尤为迫切。因此，我们要结合现有装备的特点，将技术培训与岗位练兵有机地结合起来，不同的岗位采取不同的手段和措施，突出“练为战”的目标。首先强化装备操作人员的自我提高意识，提供他们自学成才、岗位成才的平台，选择那些乐于奉献、安心本职的人

24、员作为骨干培养，引导他们培养自学的积极性、主动性和学习技术的兴趣，提高其业务技术水平，并保证每个单位拥有较稳定的技术人才队伍；其次采取走出去请进来的办法，进行业务技能培训，利用消防与社会面接触较广的优势，充分利用社会技术资源，采取现场辅导和参加地方同类技术培训班等形式，提高_装备骨干人员的管装用装水平。加强对现有车辆装备的管理，立足总队的“消防技术装备管理信息系统”建设，狠抓装备管理与使用人员的素质，及时更新系统数据，为领导的决策提供真实、高效、科学的依据。装备管理制度化，督促开展好装备管理“四无”活动（无损坏、无丢失、无锈蚀、无霉烂变质），对装备建设落实好定人与定责相结合，在做好日检查同保养

25、的基础上，中队每月应对装备管理情况进行总结讲评，支队每季对每个中队实行不少于_次的抽查。四、创新发展，走科技强消之路，通过装备器材革新促成_新战力首先依靠手中现有装备，针对灭火抢险救援中遇到的新情况、新问题，从实战需求出发，大胆改革创新，对手中装备进行科学整合，改善装备结构，提升装备效能，在原有装备上产生新的战斗力增长点。其次是针对进口装备损坏后维修难、零部件采购难等问题，依靠国内生产厂家，特别是具有高端研发能力的研究所等，结合当地执勤备战需要，通过高科技成果的转换，寻求“高、精、尖”装备的国产化。总之，我认为只要用科学发展观对待新时期消防装备建设问题，加大经费的投入、熟练掌握手中装备、强化管

26、理职能，并不断进行科技革新，就一定能快速实现“同步经济发展，促进总量增加，大小配套结合，加强重点配置，突出质的提升，满足任务需要”的装备建设总目标。消防_后勤工作是“三基”工程建设的重要组成部分是促进_建设健康向上发展的有力保证。消防装备建设作为后勤建设的重要内容，在一定程度上客观地反应着_建设发展的水平是衡量_“三基”工程建设水平高低的重要标志。在新的历史时期和新的发展形势下如何加强消防_消防装备建设已成为当前消防_后勤工作的重要课题。下面，本人就当前消防_消防装备建设存在的一些问题，谈几点看法。一、当前消防装备建设存在的问题一是部分基层_主要领导事业心不强，思想观念陈旧，对自身装备建设现状

27、认识不足。具体表现在装备建设没目标、没计划，对国家标准掌握不清不细，不知道自身差距多大。工作缺少主动性，不思进取和维持现状的思想还很突出，创新理念不强。这些问题都是制约消防装备建设向前发展的主要问题。二是消防_装备供给关系的特殊化，决定着装备建设的发展进程。我们消防_装备供给与其他军种、警种不同，是地方供给制，这样，如何处理好与地_府和社会有关单位之间的关系，是摆在我们面前的一个复杂的问题。而且，我们又面临着地方经费来源少，器材装备购置量又逐年增大，随着社会发展和科学技术的进步，消防装备越来越面临多元化、复杂化。经济欠发达地区，地方财政拨款又严重不足，可支配资金十分有限。但消防_任务范围的拓展

28、，特别是抢险救援任务大量增加，需要配备大量门类齐全的特勤器材和个人防护装备，有限的经费越来越无法满足需要，消防经费来源与保障需求之间的缺口越拉越大，器材装备的不足将严重影响我们值勤_任务的完成经费来源与装备需求的不协调是需要我们解决的重点问题。三是基层_之间的器材装备建设发展进度不协调。当前，消防装备建设受地方经济发展等体制性机制性因素的制约，地区差距较大，这就给我们基层_装备建设进度造成很大差距。当前的现状就是特勤消防站好于普通消防站。各基层大队之间装备建设发展水平也不平衡，标兵单位和达标单位差距也很大，一些单位的器材装备陈旧老化现象还比较突出，基层_装备建设发展的不平衡已影响到灭火和抢险救

29、援任务的顺利完成。目前，基层_装备建设全面发展以是我们需要解决的一个突出问题。四是技术人才力量与先进的器材装备发展不协调。基层_专业人才的缺乏，技术手段落后，安全隐患增加。随着大量高科技器材装备在消防_的推广使用，队伍专业化要求越来越高。但从目前的情况看，消防_执勤一线的兵员，懂技术的人员不多，那些既能熟练使用和保养器材，又熟悉器材性能，能及时发现和排除装备故障，延长使用寿命的专业人才更是屈指可数。往往一些特种器材装备操作人员，刚刚熟练掌握器材性能就到了_年限，退出了现役复员回家，这也是给我们造成技术人才缺乏的主要原因。并且，目前高科技器材装备不会使用的现象还比较突出，器材装备技能掌握还是以理

30、论讲解为主，实地操作过少。当前，消防_对车辆器材装备的检查审验大多停留在表面、肤浅、简易的操作层面上，随意性很强。报废、留用器材装备缺乏标准，使得部分本应报废的器材装备超期_，安全隐患增加。这一问题也是目前我们基层_急于解决的_。二、针对上述问题应采取怎样的解决方式和方法一是加强思想观念教育，提高装备建设意识。我们要从基层_主官入手，加强思想教育，提高装备建设意识。在年初制定出装备建设工作目标，与基层_主官层层签定责任状，量化装备购置指标，建立健全奖惩工作制度，对于完不成年度装备购置指标的，单位要取消评先创优资格，对个人不能晋职、晋级。我们采取强有力得手段，就是为了进一步提高基层_主官的创新意

31、识，转变陈旧老化的思想观念。另外，我们还要深入开展“学标准、学制度、爱装备”活动，通过学习国家标准使基层_主官清楚的掌握本单位装备建设存在的差距和不足，及时的调整装备建设资金的投入，合理利用资金，购置所需器材装备，为灭火和抢险救援任务的顺利的完成提供有利的保障。二是积极协调社会各界关系，从根本出发解决消防_经费来源问题，实现消防_消防装备建设快速发展。第一，我们要进一步加强社会关系的协调，利用有利时机，加强经费筹措力度。由于今年是三基工程建设的第二年，也是打基础的关键年，推进消防_消防装备保障社会化是一项庞大的系统工程，不仅涉及消防_工作的诸多方面，也与地方许多行业和部门密切相关。为了使_建设

32、走上良性循环的发展道路，我们消防_的各级主官都要积极地与地方各级政府沟通、协调，充分利用公安部、财政部制定出台的公安消防_消防业务费保障管理暂行办法的有利时机，积极向政府请示汇报，争得地_府的大力支持，促使各级政府把推进消防_后勤保障社会化改革作为改进和加强消防工作的重要内容，列入重要议事日程，纳入本地区国民经济和社会发展计划，因地制宜地制定出台相关优惠政策，在政策和资金上给予大力支持，提高消防业务费投入指标，完成年度器材装备的购置任务，为基层_装备建设奠定基础。才配备更要跟上步伐，否则，技术人才力量和先进的器材装备就不能同步的协调发展。因此，第二，采取多渠道，全方位的资金筹集方式来缓解装备经费紧张问题。在资金筹措上我们不能只单一的停留在等靠政府拨款的资金筹集方式中，