ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:41.50KB ,
资源ID:451249      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/451249.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(员工薪酬管理办法(9.7)改稿.doc)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

员工薪酬管理办法(9.7)改稿.doc

1、员工薪酬管理办法(征求意见稿)为了加强和规范公司的薪酬管理,进一步调动员工工作积极性,提高工作效率,在坚持“以岗定薪、按绩论酬、绩效考核、公平公正”的原则下,根据院有关文件精神,结合公司的实际情况,并在充分考虑公司薪酬体系沿革及现状的基础上,制定本管理办法。一、制定原则1、基本薪酬的保障性原则和公平公正性原则坚持员工工资按时发放,保证全公司员工的平均工资不低于去年的水平,且公司员工年平均工资保持逐年逐步整体提升的态势。公司内部各部门之间横向公平公正,公司内所有员工的工资性收入计算标准是一致的。同时兼顾相对于外部的合理性,即本公司工资水平与同行业同类人员相比具有一定的竞争性。 2、绩效考核奖励坚

2、持以实现利润为前提的原则鼓励员工积极提高工作所需技能和能力,高效、安全、优质的完成各项工作;同时创建吸引和留住优秀人才的分配制度,员工的绩效考核奖励与担负的职责、承担的责任风险以及实现的效益相挂钩。生产部门的项目绩效考核的兑现,坚持以项目实现利润为前提,原则上“上不封顶、下不保底”;管理部门的绩效考核奖励,根据公司财务部门提供的公司整体效益情况,确定可用奖金分配的额度,同时参照当期公司生产部门的绩效标准。二、适用范围凡本公司在编员工,皆依本办法执行。三、薪酬组成员工的薪酬分为基本薪酬和绩效薪酬两部分。(一)、基本薪酬基本薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成,固定工资是根据员工岗位、技能、学历、工

3、龄等因素确定的相对固定的工资报酬,固定工资包括基本工资、岗位工资、技术工资、工龄工资、津贴等。浮动工资是根据员工的工作态度、工作纪律、完成工作量等综合考核结果确定的每月浮动工资。1、基本工资:基本工资每年年初确定数额,以后每年根据上报院员工平均工资性收入增长率的指标确定额度2、岗位工资:(1)、岗位工资基数根据每年确定的工资性收入的增长比率进行调整,以会计年度周期,年初确定具体数额,一般年中不作调整。(2)、岗位系数以岗位职责为标准,根据所从事岗位的工作技能、责任、完成情况等综合而定。(详见附表1员工岗位系数表)岗位工资=岗位工资基数岗位系数(3)、若遇到以下情况者,岗位工资可作相应调整。、岗

4、位发生变化,从岗位变化的次月相应调整岗位工资。、考核基本合格者向下浮动一档,经考核合格恢复原岗位工资。、够不上查处的失职、违纪者。、其他应该调整的人员。3、技术工资按照员工的综合能力而定,主要目的是鼓励员工钻研业务,提高技能,技术工资依据个人学历和职称和职级等要素,分别确定等级和工资级差。学历和职称本着 “二者择其一,就高不就低”的原则,不重复计算(详见附表2技术工资薪级表)。对于注册岩土工程师的补贴根据公司相关规定执行。 4、工龄工资、津贴(1)、津贴包括工龄津贴、技能津贴、外埠工作津贴,符合条件的单身无房职工租房补贴及其它有关津贴。(2)、为鼓励员工在公司持续发展和服务,工龄津贴设置为每年

5、10元,工龄计数为局系统内的连续工龄。(3)、工龄津贴的调整时间为每年的一月份,工龄不足六个月的不作调整。其他津贴的调整按院及公司的有关规定执行。(4)、外埠工作津贴每人每月200元,按员工考勤情况计发。(5)、单身员工租房补贴根据公司单身职工租房补贴规定执行。5、浮动工资(1)、根据员工的工作态度、工作纪律、完成工作量、工作实效等综合考核结果浮动确定每月浮动工资发放额度。(2)、浮动工资=浮动工资基数浮动计奖系数。(3)、浮动工资基数以年度为周期,每年年初确定具体数额。(4)、浮动计奖系数:根据每月对员工绩效考核情况确定具体系数。部门负责人对本部门员工进行考核,分管领导对部门负责人进行考核,

6、每月底报综合办公室审核,报董事长审批后确定。(5)、浮动工资应占月工资总额的0-40%。(二)、绩效薪酬绩效薪酬部分,生产部门为项目绩效考核的兑现,管理部门为季度和年终绩效考评奖。绩效考核奖励坚持按能力大小、贡献多少、绩效高低来确定,而不是依据岗位系数等因素。生产部门的项目绩效考核兑现:对部门项目进行全成本核算,最终以财务部门确认的利润为基础,结合公司相关考核、分配制度确定可发放的奖金总额,部门(或项目部)可自主进行内部考核后确定分配方案,方案报领导审批、公司综合办备案后即可兑现。管理部门的季度奖、年终奖发放:根据公司财务部门提供的公司整体效益情况,确定可用奖金分配的总额度。在此前提下,确定各

7、部门的奖金额度,部门负责人可进行内部考核后确定分配方案并报领导审批;部门负责人级别以上人员由董事长进行考核后确定分配方案。四、试用期工资1、企业新招聘员工试用期按劳动合同法执行。2、试用期员工的薪酬为基本工资+岗位工资总额的百分之八十,应届毕业生试用期内无浮动工资,试用期过后工作不满一年浮动工资拿50%,一年后拿100%。具有丰富的相关工作经验或者所具能力及特长为公司所需,可根据实际情况调整浮动工资。五、薪酬的支付1、加班费按基本工资和岗位工资总和为计算基数,执行月薪制的员工,日工资标准统一按21.75天计算。2、月薪酬支付时间为每月15日,事业编制员工发当月工资,企业编制员工发上月工资。3、员工的个人所得税、个人缴纳的各项社会保险费、工会费以及单位规章制度规定的应从工资中扣缴的款项(如罚款)直接从薪酬中扣除。4、工伤、病假、婚假、产假等假期的工资待遇按照国家及单位有关规定发放。五、附则1、本办法自职代会通过之日起执行,以前的有关规定与本办法不一致的,以本办法为准。2、本管理办法解释权属公司综合办公室。4

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1