财务经理的竞聘演讲稿5篇.docx

1、财务经理的竞聘演讲稿5篇财务经理的竞聘演讲稿5篇财务经理的竞聘演讲稿(1) 恭敬的各位领导、各位同事： 大家好!我是财务部的晓张，今日我演讲的题目是如果我是财务部经理。 首先，谢谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让我们有锤炼自己、展示才华、提高素养舞台。面向这次机遇与挑战，我对自己弥漫信念，这种信念来源于两个方面，一是对自己实力弥漫信念;二是对企业的将来弥漫信念，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而自豪和骄傲! 我竞聘这个职位，有三个缘由，一是基于对这个职位的了解和对自身素养与实力的熟悉;二是希翼通过自己的专业技能和长久堆积的管理阅历，来为我公司的进展贡献自己的一份力气;三是

2、想在公司这个广大平台上施展自己的理想做一个精彩的职业经理人。 我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些详细工作的深奥主意。 一、我的优势和劣势： 先说我的优势; 1、我的财务管理工作经受： 我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20_年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，十分认识商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经受，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。 2、我的管理水平： 日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编

3、辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。 多年的财务工作，锤炼出较强的洞查力，能够发觉工作中的疏漏，从而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和漏洞。 3、我的组织协调实力 对内： 能与内部机构保持良好的配合关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过交流与思量，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。 对外： 与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交伴侣，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。碰到工作中的突发事情，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后准时交流妥当处理。 除上

4、述业务实力外，我有近20_年的党龄，能够到处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素养。 通过我对“优势”的介绍，信任各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际状况动身，我参与这次竞聘有一定劣势存在。 我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。 我会在尽短时光内，业务水平赶超其他同事，融入到公司进展的大潮中来，与公司一同成长!一句话：我有决心以精彩的工作，将劣势转化为优势! 二、下面我说一下，如果我是财务部经理，我对一些详细工作的深奥主意 自从来到公司以后，

5、我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的详细状况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司进展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职工作的同时，将推进下列工作的举行。 1、如果我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计基础规范做扎实。 将内部控制与内部审计相结合，每月举行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展。未雨绸缪，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。

6、 2、如果我是财务部经理，要加强业务培训和新规矩的学习，提高财务人员业务素养。 恰逢公司出台的岗位考核方法，针对不同的岗位(出纳、会计)收拾出测试题目，分离举行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求把握更高层的会计实务、税法方面的学问，出纳应知应会的、会计必需会，而会计应知的、出纳不必需懂，因此，要分开层次考核。 财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、规矩、税收比率常常变，方案在每个月的非结账时光段，组织部门员工共学生习房地产业务学问、税收法律学问，提高人员的综合素养，以满足公司进展的需要。 3、如果我是财务部经理，要帮助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作。 运用“数值”将公司

7、整体目标细化，通过目标值与实际值的对照，让各部门清晰地了解工作效率、各项预算的发展程度，实际值偏离预算轨道时，找出缘由及补救办法，惟独各部门的小目标完成，才干保证公司整体大目标的实现。年底严格根据预算的执行状况，兑现奖惩方法，没有法规不成方圆，预算管理在企业将来进展中，将占领越来越重要的位置。 4、如果我是财务部经理，帮助财务总监，做好税收筹划。 税收筹划既符合法律规则，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。 房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比较高。税种多、涉及的学问就多，要求我们必需娴熟把握国家的税收政策、会计规矩，运用

8、技巧、理合法的避税。 但做好税收筹划不单纯是财务部门的事件，而是全公司的事件，从买地、合作开发签订的每一份合同开头，把容易的事件复杂化，把税收问题考虑全面。 5、如果我是财务部经理，帮助财务总监，拓宽公司融资渠道。 房地产公司是资金密集型企业，资金链条十分重要。在国家政策不断变化的状况下，企业要预备充沛的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资十分重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个胜利案例，令同行艳羡不已。 灵便运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。 6、如果我是财务部经理，要推进公司的管理向信息化迈进

9、OA、ERP的逐步实施。 大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的4000多家门店，通过它的网络可在1小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量所有盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。缘由是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即：“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。 万科集团使用了成本管理系统后，使得项目的单位成本误差(实际结算成本与目标成本的差异)由本来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 陪同今

10、后2-3年战略目标的实现，我公司的综合能力将会位居通辽市第一，会增设许多旗县分支机构、分公司，假如使用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售状况;各项工程进度、工程款支付状况;各地分支机构统一结算，虽业务量增强、人员保持不变;实施动态成本管理后，能够呈现全项目动态明细表，实时反映并监控动态成本，大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度，尽早了解企业的囫囵经营情况，准时做出正确的决策。 7、如果我是财务部经理，建议公司组建审计部门。 工程审计以基建项目为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展，工程审

11、计不行或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真切状况，因此，建议在团队中找实力较强者(即懂财务又懂工程)担任。 以上，是我竞聘胜利后对今后工作的主意。大家可能看出来其中一些主意是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些主意需要在实际工作中举行验证和完美。 我把自己的优势和劣势呈现出来，也把对今后工作的一些主意呈献给大家，请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感激之心努力工作，回报领导和同事的相信;假如竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下一次的机会! 感谢大家! 财务经理的竞聘演讲稿(2) 恭敬的各位领导、各位同事：

12、大家好!我是_.，我今日竞聘的岗位是财务部副经理。 我毕业于_职工高校计算机财务管理专业，中级会计师职称。_年4月调入_库，向来担任财务科副科长职务。作为一个党员，自己能够乐观参与政治活动，仔细学习党的方针政策和业务学问，思想上要求长进，并且具有良好的职业道德。在办理睬计事务时能够坚持原则，依法办事，确保了会计数据的精确和平安保密。 几年来，我通过努力工作，堆积了会计及主管会计工作的阅历。已经能够娴熟使用相关财务软件，认识国家财务制度和相关政策规矩。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。因为工作的需要，我乐观协调职

13、能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为_库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。 财务部副经理，实际上就是会计工作。是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响着企业的利益，甚至影响到企业的进展。所以，我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关怀下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信念进一步干好会计工作。 一、作为一名会计，要有灵敏的思维、苏醒的头脑、工作的精心、专业的学问，加上自己的责任心，才干够胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，假如我能够竞选胜利，将会在库领导班子的直接带领下，根据“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加

14、强财务管理，根据会计工作规范和内部管理需要，搞好成本核算和财务分析，定期准时地向财务总监及主要领导报告财务收支情况，为领导提供有价值的财务资料。 二、求团结、增力气、讲配合、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是_库这条红色的纽带把我们凝结在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和睦相处。财务部要与各个部门搞好协作，搞好配合。站在全库的高度看问题。统一思想，统一熟悉。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增添无穷的力气，只要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目标惟独一个，那就是乐观为企业着想，当好红管家。 三、敬重上级，听从领导，服从指挥。财

15、务部不仅单纯的为领导服务，更要让领导感到牢靠，可信，放心。做每一件事，都要仔细听取领导看法。遇特别事项，需要会下交流的要准时交流，需要解释的要仔细解释。跟上领导的步子，与领导保持高度全都。另一方面要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。惟独不停的学习，才干更好更快的长进。才干把我们的工作做得更好。 今日，我接受各位同事的评议，接受组织的选择，接受各位领导的检阅。假如我获得胜利，我将以今日作为起点，百尺竿头，更进一步!绝不辜负各位同事对我的关怀，绝不辜负组织对我的培养，绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否胜利，我都谢谢大家对我的支持和协助，我会在以后的工作中仔细总结阅历，不断进

16、取。 财务经理的竞聘演讲稿(3) 恭敬的各位评委，友爱的各位同事： 窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对_的热爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今日我参与财务部经理的竞聘。 一、自我介绍 我叫_，毕业于_高校会计学本科专业，_年底有幸结缘_控股集团。六年来，随着_的步子走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒凉的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着脚印，风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。 六年来，我对工作始终乐观主动、弥漫热烈;六年来，我培养了良好的业务素养和严谨的工作作风;六年来，我以精彩的工作业绩赢得了公司的绝对，以良好的关系取得了同事的相信;六年来，我也

17、收获了一系列的荣誉。 二、对竞聘岗位的认知 从股份公司组建开头，我就向来全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看PPT，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。 在这两个多月的劳碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本认识。 三、任职后的工作决定 (一)财务部远景目标经理竞聘演讲稿财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门，致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险，终于达到有效控制公司风险。财务部要终于成为领导决策牢靠的参谋者，资产平安和有效使用的守护者，项目风险控制的主导者，公司可持续进展

18、的保障者。 (二)近期工作思路及目标 近期工作思路概述： 建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完美人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完美财务信息披露制度，协调处理好税企关系。 详细从五个方面来逐一阐述 1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。 (1)制度建设 业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到终于用制度管人，逐步削减人治成分。 所以，首要要建立适合股份公司的费用报销制度、票务管理制度、各种资产管理制度等，加强费用报销流程监管，优化签单、优待单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延长至资金流转的每个角落。 (2)建全内部财务分析报

19、告和信息披露体系。准时向集团和公司全面、真切反映股份公司运营管理状况。 (3)建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参加。 2、以提高素养为基础，打造专业财务团队。 作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素质，更要有爱岗敬业的奉献精神。 在培养办法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相协作。在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在囫囵集团 内的有效流淌，给足财务人员的成长和进展空间。在公司层面上，完美晋升体系，构筑弥漫人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务

20、“。 “一专” 至少精通财务管理的某个方面。 “多能” 培养交流实力、写作实力、交际实力、组织实力做一个全面均衡进展，能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。 3、以完美机构为契机，理顺票务管理流程。 (1)整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成互相监督、互相牵制的售票管理体系。 (2)合理配置财务人员，按照需要设置财务岗位，做到高效、精炼。 (3)在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成互相牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。 4、以加强稽核为手段，强化工程监督管理。 对于今后公司的各类在建项目，以内部稽核作

21、为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。 5、以追求创新为动力，谋划公司利益。 财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司“开源”的助推器，是公司“节流”的拦水坝。 四、一点建议以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和睦共荣。 大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”办法万千，说到根本，不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章，在“节流”上下足功夫，可观的利润就会向我们招手。 在“大河有水”的前提下，协作有效的激励机制

22、，完美的晋升制度，弥漫人文气息的管理文化。信任一定能充分调动员工的乐观性，实现员工和企业共成长、同进展。 各位评委，各位同仁,可以说财务工作是一项长久而又需要不断创新的工作;是一项甘当孤独而又默默无闻的工作;是一项弥漫挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业制造效益的工作。我热爱财务工作，更爱这如画的_。 我坚信，我能胜任财务经理这一岗位，请评委、同事给我一次呈现自我的机会。我情愿为这一工作付出自已的汗水，更乐意为_的腾飞奉献自已的才智。 感谢! 财务经理的竞聘演讲稿(4) 恭敬的各位领导、各位同事，大家好! 我叫_x，今年31岁，大专学历，中共党员，助理经济师职称。20_年毕业于_x小学金融专

23、业，同年10月参与信用社工作，先后做过一般柜员、_x总会计、联社财务会计部副经理岗位，自去年11月份开头主持财务会计部工作。工作十一年来，在自己的努力下，在领导和同事的关怀协助下，自已的理论水平、业务技能得到了显然提高，综合业务素养逐步成熟，这一切要谢谢每一位关怀、支持、协助过我的领导和同事，是你们的关怀、协助让我成长起来，是你们的理解、支持让我的工作得心应手，也是你们的相信与鼓舞让我有足够的士气站在今日的竞聘演讲台上，诚心的感谢你们!(鞠躬) 我今日竞聘的是联社财务会计部经理岗位，这将是我人生中一次难能可贵的经受，我希翼通过自己的努力，自身得到新的突破。 在省市联社的领导下，经过几年不断的探

24、究努力，县级联社财务会计部已全面担负起全辖的财务核算及财务管理职能。这对联社财务会计部也提出了更高的工作要求：一是要全面传达贯彻相关政策规矩，指导各网点精确，规范处理日常各项业务，提高会计基础工作质量，随时做好预备，迎受上级监督管理部门的财务检查。第二，要全面、精确监测全辖财务情况，为领导的决策准时提供精确的财务信息，作好领导的参谋。第三，要做好所辖各网点的业务辅导与业务检查工作，筑牢其次道防线。 要充分履行财务会计部基本职能，首先就要求财务会计部经理具有扎实的理论基础、全面的业务处理实力及较高的会计管理水平。我挑选竞聘这一岗位，觉得自己已经具备以下条件： 第一、具有良好的思想觉悟，热爱财务会

25、计工作。 上学期间，我加入了中国共产党，思想上逐步成熟起来，深深的体味到改革和创新是农村信用社进展的生命力所在，是信用社在激烈的金融市场竞争中、立于不败之地的必由之路，在工作中后，我从基础业务做起，苦练技能，刻苦钻研，多次被联社评为先进工作者及优秀党员。我对财务会计工作有一种与生俱来的爱慕，始终能以饱满的精神、非常的热烈、全身心投入到工作中。 其次、堆积了丰盛的会计理论学问和实际工作阅历，具备全面的业务处理实力。 工作以来，我珍惜每一次学习、提高的机会，自身会计业务素养得到了较快提高，对目前使用的业务系统和信用社日常账务处理较认识，能娴熟处理部门日常工作，具备指导各基层社解决日常账务处理过程中

26、的难题及账务差错的实力，对信用社财务预测、核算及决算工作等堆积了丰盛的实践阅历。特殊是从去年十一月份开头主持财务会计部工作，在人手不足，年末工作任务重的艰巨状况下，团结部室成员，克服困难，终于顺当完成了年度会计决算工作。这已是我社自成立一级法人以来，我延续五年参与完成年度会计决算工作。工作之余，我不忘充实自身理论学问，参与了金融专业自学考试，取得金融专业专科自学考试文凭。 第三、工作踏实、任劳任怨，有信念迎接新的挑战。 自参与工作以来，我始终坚持立足本职，任劳任怨，踏实工作。经过十一年的磨练，具备了接受新奇事物的实力，能够较快进入工作状态，有信念、有决心，也有实力在联社领导的正确带领下，在相关

27、部门及成员的共同协作下，迎接新的挑战。 假如竞聘胜利，我将听从领导布置，充分调动部门成员的工作主动性，仔细履行财务会计部工作职责，服务好各基层网点，当好领导的参谋，朝以下几方面努力： 第一、加强学习，进一步提高自身综合业务素养及管理实力。 随着新会计准则在_省联社的正式实施，这对以前老的会计处理办法将是一次质的改变，惟独加快学习的步子，才干不断提高执行新会计准则的实力，不断提高合理、用足相关财税政策的实力，促进我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶，促进我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶。另一方面，在任副经理三年期间，向来较注意操作技能的提高，管理实力的堆积有待于进一步加强，今后要注意

28、提高管理意识，堆积管理阅历，提高对工作的预见性，树立全局意识，准时向领导提供有效的财务信息，为领导决策提供有效依据，并按照实际经营情况的变化，随时提出针对性措施，确保遗憾完成上级联社下达的经营管理目标，实现最佳经济效益。 其次、充分引导和调动部门成员的工作热烈，提高工作主动性，利用集体力气共同完成好工作任务。 团结部门成员，引导部门成员充分展示特长，让每一个成员感触到集体的爱与力气，自愿、主动参加到繁重的工作任务中，既要体现明确的分工，也要注意团队的合作，逐步提高部门成员的服务意识、服务实力及自立担当工作任务的实力，利用集体的才智与力气，共同完成好财务会计部的各项工作任务。 第三、加大对各基层

29、社的会计业务培训力度，提高员工基本业务素养。 随着信用社业务创新力度的加大，管理风险和操作风险随之而增强。加之上级监管部门的监管要求日趋严格，惟独不断加强人员培训工作，透彻理解每一项新业务，新制度，才干提高业务操作实力及制度执行力，真正把服务创优工程体现到实际工作中，为我社实现财务会计工作制度化、规范化、精细化管理打下基础。 第四、重视账户管理、现金管理及反洗钱管理工作，防范业务操作风险。 与支付结算相关的这几项业务是目前信用社最难办理的会计业务，如何做到既规范又能满足客户需求，成了我们不得不正视解决的难题。在下一步的工作中，一方面要加强与人民银行等业务监管部门及上级行社交流联系，提高对账户管

30、理、现金管理方面的规则制度的理解。在条件允许的状况下，实行招聘人民银行专业的教师来为我们做培训，组织会计人员到友邻联社的示范网点观摩学习，通过请进来、走出去，多渠道来逐步提高实际工作中规范运用现金管理及支付结算方法的实力。另一方面，要做好客户对执行相关规矩政策的理解与协作，专心培养客户，让客户理解相关规矩政策，支持我们执行制度，才干真正把账户、现金、反洗钱等工作做好、做规范。 第五、统一我社会计业务操作规程，做实会计基础工作。 针对目前各网点普遍提出的联社会计业务操作不统一的实际，决定对全辖会计业务操作举行统一，在今年上半年，完成我们_联社的会计基础业务操作规程，为一线柜员办理业务提供统一的标

31、准，走出规范会计基础工作的第一步。第二，借今年_联社在全市范围内统一开展会计业务达标工作的时机，对辖内各网点会计基础工作举行一次全面的梳理，找准问题，下大力量把我社的会计基础工作做到实处，确保在上级联社规定的时光内遗憾达标。 今日，站在这里，我要再次谢谢单位对我的培养，再次谢谢领导和同事赋予我的爱与支持，不管结果如何，我都将一如既往的勤奋学习，踏实工作，扬长避短，全方位武装自己，以微薄的力气参加共创_信合事业! 感谢大家! 财务经理的竞聘演讲稿(5) 恭敬的各位评委，友爱的各位同事： 大家好! 非今日常谢谢大家能给我这次呈现自我，实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依然春意盎然撒。看着给位竞争对手的出色演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今日我很荣幸站在演讲台上参与这次财务部经理竞聘演讲竞赛。 首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本状况。 我，_x，毕业于_x高校金融专业，于20_年就读于_x学院，获得了会计本科学历。_年底有幸进入_公司。多年来，随着_的步子走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒凉的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着脚印，风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。 工作多年来，我始终对工作弥漫热烈、乐观主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素养