安全生产责任制考核制度.docx

1、安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。二、指导方针和安全目标：1指导方针：安全第一，预防为主。2管理目标：(1)伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于(2)安全管理达标：合格率：100 ；优良率：98 (3)文明施工目标：合格率：100 ；优良率：9

2、8 三、安全责任及目标管理： 安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。 其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。如

3、果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。项目部对技术组，施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。1、项目经理（工地负责人）：项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。 达到公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡的出现。达到安全生产，文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。2、技术负责人：总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责任主

4、体。技术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项目工程，须单独编制施工方案或安全技术交底。 在每一个分项工程施工前，必须就工程的特点，部位，安全等方面有针对性的编制出安全，技术交底，并组织工人进行交底，学习。如果没有进行安全，技术交底，而进入现场施工，出现安全，质量事故，视事故的严重性和损失大小，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。 3、施工员：施工员为施工组的负责人，也是施工组的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范和标准，严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业

5、现象。在生产和安全发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进行生产。 杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准，如有以上情况发生，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。 4、安质组：安质组长为安质组的负责人，也是安质组的责任主体。安质组和组长的主要责任是做好工人的安全教育。单项工程的安全交底，特殊工种工人的持证上岗。安全交底卡签字齐全，内容真实，并造册登记。 做好施工现场“三宝，四口，五临边”的安全防护工作，做好安全日记。督促各工班做好班前安全活动记录。组织项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作，并检查落实情况。及时发现隐患，消除隐患，纠正违章。做好安

6、全第一责任人的助手工作。 杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。 5、物资组：物资组长为物资组的负责人，也是物资组的责任主体。物资组的主要责任是，采购安全，合格的劳动保护防护用品。 在采购的范围内不出现不合格品，伪劣商品，以防止在生产中埋下隐患。 如出现上述情况，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。三、安全生产责任制、目标考核规定：1、本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工班组。2、每月定期检查考核，由安全组长（项目经理）领队，定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考

7、核小组进行一次施工现场安全联合检查。3、对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按“三定”方案进行整改。并做好记录。4、由安质部长统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准后令其转岗。5、安全生产责任制考核办法为积分制，按深圳市施工安全检查评分标准所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以100即为该管理人员考核得分。6、目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。五、考核对象

8、、办法及形式 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。 二、考核人： 1、本单位(分公司)负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期：每月。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：项目经理 考核日期： 序

9、号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实数分得1安全责任制未建立岗位责任佑拷核制度的扣3分；未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分：各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分；项目部无安全管理组织机构的扣4分。102安全管理安全防护设施未及时到位的扣2分；安全防护用品未及时到位的扣2分；注重生产，忽视安全管理工作的扣5分。103安全技术措施安全技术措施未及时落实，扣5分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。104安全检查无阶段检查评分记录的扣4分；未及时组织每周安全检查的扣5分；安全检查中发现的事故隐患未按“三定主要求进行整改的扣6分。205安全验收未及时组织有关人员对专项工程、施

10、工机具等进行验收的扣6人；未在验收单上签字的扣4分。106施工组织设 计未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣：7分；施工组织设计未审批的扣3分。107安全教育对进场工人未进行三级安全教育的扣5分；项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。108文明施工施工现场材料堆放杂乱的扣3分；未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分；夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。109伤亡事故发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。10合 计100被考核人：考核人：安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：技术

11、负责人 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理安全技术操作规程每缺一项扣5分；对安全技术问题不能及时解决的扣10分；安全管理检查评分未达到 分以上的扣20分。202施工组织设计施工组织设计未经审批扣15分；专项安全施工方案不全面扣10分；专项安全施工方案无针对性扣10分。103安全技术交底未负责做安全技术交底扣15分。154安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。155安全检查查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改复查的扣5分；无阶段安全检查评分的扣5分。106基坑模板工程未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分

12、；模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。157现场管理无动火审手续扣10分；消防设施不符合要求扣10分；事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣510分。15合 计100被考核人：考核人：安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：施工员 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1现场管理安全设施未及时到位扣15分；抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。152安全技术交底交底针对性不强扣6-8分，交底不全面扣6分；交底未履行签字手续扣3-6分；交底不及时的扣15分。153安全教育未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分；对班组人员违章作业未制止扣8分，未对违章

13、作业人员教育的扣8分；施工员未经培训考核上岗的扣8分。154安全验收未在验收单位上签字的扣5分；安全设施不按规定进行检查的扣15分。155安全检查查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分；模板工程未检查验收扣6分；未基坑支护变形监测的扣10分，安全检查汇总表得分值未达到 80分及以上扣10分。106生活设施未建立治安、防火措施的扣5-10分；生活设施未与作业区明显划分的扣6分。107文明施工现场未按总平面图布局的扣20分；现场未封闭管理理扣10分，地面未做到硬化处理的扣10分；夜间施工未经许可的扣8分。20合 计100被考核人：考核人： 安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗

14、位：安全员 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全管理安全资料不切合实际的扣5-10分；特种作业一人未持证上岗的扣2分；未建立工伤事故档案的扣4分；无工伤月报的扣4分。102安全技术措施安全技术措施不及时落实，扣8分；现场实际与专项安全技术措施不得相符扣8分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。103安全技术交底被交底人未拿到书面交底的扣10分；交底书未履行签字手续的扣2-4分。104安全教育三级安全教育无具体安全教育内容扣6-8分；未履行签字手续的扣2-4分；变换工种时未进行安全教育扣10分；安全员未经培训考核上岗的扣5分。205安全验收安全生产设

15、施未按规定进行验收检查的扣10分；验收、检查签字手续不全的扣6-8分。106安全检查安全检查无记录扣8分；整改后未回执、复查的扣8分。207班组活动无班组活动记录的扣2分；班组对事故隐患通知书所列项目未发期完成的扣5分。108文明施工施工标牌不齐全扣5分；道路不通畅的扣5分；灭火器配置不合理的扣5分；宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。10合 计100核人：考核人：安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位： 材料员 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全设施物资安全设施材料无合格证明的扣20分；施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。202“三宝”

16、安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分；安全带不符合标准的每发现一条扣2分；安全网规格、材质不符合要求的扣25分。253材料堆放材堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分；材料堆放人员出入通道口的扣5分；堆放高度不符合安全要求的扣10分。104运输储存无仓库安全防火管理制度的扣15分；未设置灭火器材的扣10分；仓库未禁烟的扣10分；易燃易爆物品分类存放的扣10分。255物资供应材料物资未编制供应计划的扣20分；未建材料物资发放台帐的扣10分。20合 计100被考核人考核人：安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：瓦工班长 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全操

17、作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章作业扣15分，对违章作业不及时制止扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。152安全教育班组人员上岗安全教育少1分扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。203班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。106机械设备不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分。107文明施工宿舍床铺、生活用品放

18、置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分。20合 计100被考核人：考核人：安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：木工班长 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。152安全教育班组人员上岗安全教育少1分扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。153班前安全活动班组安全活动不

19、开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。156模板工程模板支模系统不符合设计要求的扣10分；不按规定设置纵横向支撑的扣4分；模板上堆料不均匀的扣5分；模板拆除未设置界线且无监护人的扣5分；模板工程检查评分未达到90分及以上的扣10分。107机械设备不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分。108文明施工宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分

20、；木工间严禁吸烟，发现一人扣10分，木工间未挂设灭火器扣5分。15合 计100被考核人：考核人：安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：钢筋工班长 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。152安全教育班组人员上岗安全教育少1分扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。153班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如

21、期完成的扣15分。205落手清未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。106施工机械不爱护机械设备的每一人扣5分；未使用井架停层保险扣10分；10钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣8分。7文明施工宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分；木工间严禁吸烟，发现一人扣10分，木工间未挂设灭火器扣5分。20合 计100考核人：考核人：安全生产责制项目部 安全目标责任 考核表岗 位： 架子工班长 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实

22、得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分；未持操作证上岗作业扣15分。152安全教育班组人员上岗安全教育少1分扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。153班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。106脚手架脚手架搭设未做到横平竖直的扣10分；脚手架塔设与施工

23、方案不相符的扣5-10分；架体与建筑物结构拉结每少一处扣2分；脚手板不满铺的扣5分。107物料提升机物料提升机架体不稳定的扣10分；限位保险装置不齐全的扣10分；架体安装与施工方案不相符的扣5-10分；108文明施工宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分。 15合 计100被考核人：考核人：安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：电工班长 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣

24、8分；不以身作则遵章守纪的扣8分；未持操作证上岗作业扣15分。152安全教育班组人员上岗安全教育少1分扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。153班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。106施工用电未采用TN-S系统的扣10分，电箱下引出线混乱每一处扣2分，照明专用回路无漏电保护扣5分，架空线路不符合要求的扣3-5分，无电工巡视维修记录的扣3

25、分；施工用电检查评分未达到 分及以上的扣10分。107电箱违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣5分，未做保护接零每一处扣5分。108文明施工宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分。 15合 计100被考核人：考核人： 安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：电焊工班长 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分；未持操作证上岗作业扣15分。152

26、安全教育班组人员上岗安全教育少1分扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。1503班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。106机械设备电焊机未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分；焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣8分；电焊机无防雨罩的扣5分，氧气瓶、乙炔瓶存放不符合规定的扣15分207文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分。 15合 计100被考核人：考核人： .