西交《现代企业管理》在线作业6E97548C.docx

1、西交现代企业管理在线作业6E97548C西交现代企业管理在线作业反馈控制所纠正的是（）A:测定出的各种结果B:执行计划的下一过程的资源配置与活动过程C:是对既成事实的纠正D:执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差答案：B梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）A:经济人B:社会人C:理性人D:复杂人答案：B在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（ ）A:预先控制B:同步控制C:反馈控制D:其他三种都不是答案：A学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的。A:迈克尔波特B:迈克尔哈默C:彼得圣吉D:安索夫答案：C史学家们一般认为传统的工业企业是()A:工厂B:公司C:手工业作坊D:手

2、工业工场答案：D以下为控制理论基础的（ ） 系统论 信息论 控制论A:B:C:D:答案：D国有经济的战略性调整是指通过（ ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。A:企业资金B:股东的资金C:国有资金D:企业的固定资产答案：C（）是一种局部性的阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动A:战略计划B:战术计划C:作业计划D:中期计划答案：B反馈控制所纠正的是()A:测定出的各种结果B:执行计划的下一过程的资源配置与活动过程C:是对既成事实的纠正D:执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差答案：B企业管理的基本职能不包括( )A:计划B:指挥C:控制D:组织答案：B

3、现代企业制度的核心是（ ）A:产权制度B:法人制度C:有限责任制度D:科学管理答案：A( )反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系A:企业结构组织B:企业出资方式C:企业财产组织答案：C科学管理理论是（ ）提出的。A:马克斯韦伯B:法约尔C:泰罗D:梅奥答案：C决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是()A:巴纳德B:西蒙C:芦桑斯D:梅奥答案：B以下哪个结论是错误的（）A:战略在实施过程中是一成不变的B:战略在实施过程中是需要进行修正的C:战略在实施过程中是需要进行补充的D:战略在实施过程中是需要不断完善的答案：A在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点A

4、:梅奥B:赫茨伯格C:法约尔D:巴纳德答案：A以下有关管理的论述()是正确的A:管理的目的是为了提高效率B:管理的本质是协调答案：A控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ）A:组织适应性原则B:关键点原则C:例外原则D:弹性原则答案：C以下哪个结论是错误的（ ）A:战略在实施过程中是一成不变的B:战略在实施过程中是需要进行修正的C:战略在实施过程中是需要进行补充的D:战略在实施过程中是需要不断完善的答案：A下列有关企业共同特征的是（）A:企业是以市场为导向、以营利为主要目的B:企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体C:企业是依法设立、依法经营的

5、经济实体D:其他均是企业共同特征答案：A提出“需要层次理论”的是美国心理学家()A:法约尔B:泰罗C:梅奥D:马斯洛答案：D“社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（ ）A:泰罗B:梅奥C:马斯洛D:麦格雷戈答案：B（ ）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性A:X理论B:Y理论C:超Y理论D:Z理论答案：B企业并购按照实现方式划分为（ ）A:横向并购、纵向并购和混合并购B:承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购C:直接并购和间接并购D:整体并购和部分收购答案：B在科学管理思想

6、阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”A:梅奥B:泰罗C:法约尔D:马斯洛答案：B适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）A:直线制B:职能制C:直线职能制D:事业部制答案：C企业管理的基本职能不包括()。A:计划B:指挥C:控制D:组织答案：B生产车间的工段长班组长属于（）A:高层管理者B:中层管理者C:基层管理者D:中高层管理者答案：C战略选择可分为以下（）部分。 战略选择的产生 战略方案的评估 战略的选择A:B:C:D:答案：A企业战略的首要内容就是（ ）A:确立企业愿景B:提出自我实现C:追求利润最大化D:确立高层管理者答案：A提高领导效率的途径有（ ）A:改变领导目的B:改变领

7、导计划C:改变领导环境D:改变领导方式答案：C,D企业流程再造的特性是（ ）A:出发点是顾客，而不是上司B:对象是组织结构，而不是业务流程C:对象是业务流程，而不是组织结构D:需要应用信息技术，并不等于自动化答案：A,C,D企业产业启动阶段的战略包括（ ）A:掌握核心技术B:培育市场基础C:建立强势品牌D:取得相对成本优势答案：A,B,C企业流程再造的特性是（ ）。A:出发点是顾客，而不是上司B:对象是组织结构，而不是业务流程C:对象是业务流程，而不是组织结构D:需要应用信息技术，并不等于自动化答案：A,C,D波特的竞争战略模式有（）A:低成本战略B:差异化战略C:集中型战略D:扩张型战略答案

8、：A,B,C改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）A:根深蒂固B:影响认知与行为C:鱼与熊掌可以兼得D:人无完人答案：A,B,D企业愿景的构建过程有（ )A:由个人愿景到企业愿景B:把握方向，塑造整体图像C:提炼使命宣言D:发展核心价值观答案：A,B,C,D组织结构设计不需要考虑的因素有（ ）A:工作分解B:员工数量C:部门化D:市场分布答案：B,D企业财产组织形式有（）A:个人独资企业B:国有企业C:合伙制企业D:公司制企业答案：A,C,D管理的职能一般包括（ ）A:计划B:组织C:领导D:控制答案：A,B,C,D作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）A:周期化B:核心化C:长期

9、化D:网络化答案：A,C企业的管理的基本职能有（ ）A:计划B:组织C:领导D:控制答案：A,B,C,D投资责任中心主要考核（）A:费用B:成本C:收入D:利润答案：A,B,C,D企业形成的原因在理论上的解释有()A:“劳动分工结果”说B:“交易费用节约”说C:“产权和约集成”说D:“风险分摊”说答案：A,B,C,D企业财产组织形式有()A:人独资企业B:国有企业C:合伙制企业D:公司制企业答案：A,C,D企业文化是一种客观存在的文化现象（ ）A:错误B:正确答案：B企业文化具有明显的个性特征（ ）A:错误B:正确答案：B西蒙是系统管理学派的创始人（ ）A:错误B:正确答案：A管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织（ ）A:错误B:正确答案：B企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的（ ）A:错误B:正确答案：A