cnc工厂人员岗位职责表.docx

1、cnc工厂人员岗位职责表cnc工厂人员岗位职责表编程工作职责1.负责模具的整个cnc制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。2.监督cnc车间工作环境，工具整理、机台保养及维护培养操作员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性，树立起工厂是我家的理念。3.铜公尺寸检测（目前三台机只有一个编程，希望此项工作能由其他人来做）。4.有新模、手板等及时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。5.安排cnc各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作6.不定期清点仓库刀具、铜料等，及时申购或备用所需要的刀具、铜料等7.负责edm外加工的报价及跟进8.

2、用心做最好！cnc操作员岗位职责1.每天按时上班，需穿工衣、带厂牌等2.到指定工作场所认真的做好交接班工作（若有不明白之处应以书面形式交代清楚），白天领班还需把夜班所要做的工件、工具、材料等备好。服从领班安排，按照领班分配的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。3.按照在制品制程检验标准，做完的工件需在机上认真、真实的做好自检（包括基准、光洁度、产品外形、尺寸、字码等），检查ok才下机并在程序单上签名。4.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗聊天、吃零食、玩手机、处理私人事务）5.在操作机床时严禁把安全门打开操作，严格遵守作业指导书及相关

3、安全规定进行作业。每天加工好的成品必须吹干净残渣、油水等后按照标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门6.严格的按照8s标准要求，每天将自己负责区域内的8s工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐。徐智鑫2012/4/23篇2：cnc编程岗位说明书篇3：cnc员工岗位职责cnc数控操作员岗位职责1.负责cnc车间的机台调试工作并跟踪保证生产，积极与各部门配合好及服从厂长的工作安排，每天按时按量完成生产任务，在生产过程中对自己所做的产进行自检，确保质量合格。2.负责整个cnc制造过程中加工质量、加工效率、成本控制、出错控制负全部责任。3.监督cnc车间工作环境，工具整理、机台保养及维护,培养操作

4、员各项操作技能，减少不必要的错误，不断提高其做事积极性，树立起工厂是我家的理念。4.铜公尺寸检测:铜料的大小尺寸是否符合要求，是否需要锁板加工，螺丝孔的大小是否符合要求，锁板的方向是否正确。5.有新模、手板等及时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。6.安排cnc各项工作流程，保证机床更高效率运作，积极配合各个部门各项工作。7.不定期清点仓库刀具、铜料等，及时申购或备用所需要的刀具、铜料等。1.服从领导安排，按照领班分配的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。2.按照在制品制程检验标准，做完的工件需在机上认真、真实的做好自检（包括基准、光洁度、产品外形、尺寸、字码等），检查ok

5、才下机并在程序单上签名。3.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗聊天、吃零食、玩手机、听歌和收音机、处理私人事务）。(转载于:cnc岗位职责)4.在操作机床时严禁把安全门打开操作，严格遵守作业指导书及相关安全规定进行作业。每天加工好的成品必须吹干净残渣、油水等后按照标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门。5.严格的按照公司标准要求，每天将自己负责区域内的工作做好，保证工作场所干净整洁、工具摆放整齐。8.用心做最好！一、操作员的检查工作：1、做好有尺寸控制或是精度要求高的，一定要做到锣到可以卡数时先卡数，没有问题情况下再继续加工（这点非常重要）。2、

6、做好事前上机的准备工作及检查工作，做好加工完成的检查工作。3、做好当班的质量及技术工作的指导。4、做好当班工作记录（下班前必须做好的工作）。铜公加工完成，要做对尺寸的检查工作，要按程序单上的编号打在铜公的合适位置，放到指定的位置(质检区)。另外做上记录一件铜料的尺寸多少，内有的铜公编号及数量必须如实填报并电脑记录。5、加工速度的提升！在加工速度提升的前提下必须是保证质量的要求！检查程式用的刀具是否合理！程式加工的不顺畅的一定要告知程式员更改！二、工具的管理：a)每天换刀具由主管（组长）换领。遣失、恶意损坏工具按原价赔偿。b)工具要摆放整齐，决不能到处乱放，在哪里拿的工具用后一定要放回原处。未经

7、同意本部门的工具不能借给他人使用（借了还回时必须检查）。借了他人的工具、使用后要完整无损及时归还。请爱惜工具！每三个的月尾盘点工具一次！c)休息或不加班时间要将工具收集一起锁好，该浸油的要用干净的切削液浸好。用时清干净再用，特别是刀头的锥形位置要经常清理！做好防锈工作。d)操作员的更新工具要清点！并做上记录！合理的使用工具！果刚好是交接班时间为准备下班人员放水，放了水才下班，当班人员轮流值日！每天的放水时间如下：i.ii.09：00第一次；14：00第二次；b)每天白班值日员检查压缩机内的工作油是否足够（压缩机油工作油的标准为、油镜圆的一半多1.5mm），是否需添加！c)每个月缩机保养（换压缩

8、机油、清理过滤网）工作！四、废料的整理：铜、铁屑必须归类；放到指定的位置。篇4：cnc编程岗位职责cnc编程岗位职责负责整套模具的程序编制、设计出合理的电极并做出标准的edm图纸,配合各部门做好需要设计变更工作以及跟踪cnc、edm的现场加工,有些电极需w/c的做出2d图纸协助w/c完成.及时查看刀具的使用以及库存情况,并协助cnc现场加工出符合标准的工件,在不影响质量的情况下编制出高效合格的程序,从而提高加工效率,在工作中要仔细检查,要做好与有关部门的沟通工作来减少不必要的错误，做到防微杜渐。表2020年4月19日1工厂工作岗位职责冠和工作职责安排（草稿）.11.212020年4月19日ii

9、总经办岗位职责.1总经理岗位职责1行政总监岗位职责.1总经理助理岗位职责.2财务部岗位职责.2财务经理岗位职责.2会计岗位职责.2出纳岗位职责.3仓库管理员岗位职责.4生产部岗位职责.5生产部经理岗位职责.5生产计划主管职责.5生产部组长岗位职责.6生产各序工人岗位职责.7品质部岗位职责.7品质经理岗位职责.7来料检验员岗位职责.8制造过程检验员岗位职责.8成品检验员岗位职责.8采购部岗位职责.8采购员岗位职责8业务部岗位职责.9业务员岗位职责9开发部岗位职责.10开发技术员岗位职责.1042020年4月19日工作岗位职责为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提

10、高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其它部门的工作，服从领导的工作安排。一总经办总经理岗位职责：1、确立、把握工厂整体生产经营发展方向及思想，确立营运机制、盈利模式和管理机制2、各项目投资、生产营运、管理项目等工作的计划、决策、授权和指示。3、负责工厂主要物资采购业务：根据生产需要和库存状况，合理安排物料采购，主要生产设备，主要配件批量采购及其它主要生产、建设物资的计划与采购实施。4、工厂整体营运成本与财务的控制监督，把握工厂的整体效益。5、人事组织的决定与授权，建立工厂

11、组织系统，人事的任免权，确立薪酬计划和奖惩机制;工厂人事关系和各部门工作关系的总体管理协调。12020年4月19日6、工厂生产及管理等各项工作的问责监督。7、工厂的投资者，最高领导人，最终决策者。8、主持和把握企业文化建设，搞好社会公共关系，树立工厂良好的社会形象。9、建设一支团结齐心，认真负责，勤俭高效，作风优良的员工队伍。10、组织召开高层管理人员工作例会和员工大会。行政总监岗位职责:1、根据工厂实际及各部门人力资源需求的变动申请，编制公司人力资源变动（发展）计划，提交上级领导批准后实施。2、组织人力招募、到职准备，职前及在职培训工作。3、为各部门提供良好的行政人事服务，以协助提高各部门工

12、作效率。4、负责行政人事管理规章制度、工作规程、部门管理制度的制订与审核。5、根据公司实际，提出或审核各岗位职责，批准或上报有关领导批准，监督或督促各岗位员工履行岗位职责。6、负责员工招聘、解雇、辞职的各项相关工作，员工档案管理，负责办理劳动用工合同、投保等用工相关的手续。7、审核或批准各部门的人事变动、调动申请。落实公司人事调动、奖励、处分决定、决议。负责审核各部门提出的员工奖惩事22020年4月19日项。8、组织、督导部属员工工作，负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。9、组织、督察各部门的员工考勤、考核工作，控制加班工时，审核、复核或计算员工工时。总经

13、理助理岗位职责：1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规范化管理4、人事工作的建议、规划和落实，工厂人际关系的管理和维护。在总经理的指示下负责厂内人事总体安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。5、计划、组织人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理机制。兼管考勤。6、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规定，并对工作开展的进程及效果进行评估、监控管理7、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会

14、议，建立非正式会谈沟通机制，促进及时沟通解决问题的工作方式。8、兼管配件仓库，日常进出管理，定期提供报表32020年4月19日9、协调和管理各部门之间的工作关系10、协助总经理处理好外部关系11、建立各部门特别是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。二财务部财务经理岗位职责1.建立、健全财务预算、预支/借支、报销、工资审核，以及发票、印章、空白支票保管等制度，并跟进各项制度的实施。2.负责对下属人员（会计、出纳）的培训、指导及考核工作，提升财务部的整体实力。3.对每一项费用支出都需严格把关，减少和控制公司不必要和不合理支出，降低工厂运

15、作成本，提高资金的使用效益。4.协助总经理建立和推行各部门费用预算管理体系，并设计相应的表单和审批流程，使公司的每月预算更趋准确。5.负责提交相关财务报表，保证准确及时，报表包括：资产负债表、损益表、现金流量表。6.与行政经理逐步建立各部门独立核算体系，经过独立核算分析各部门业绩状况，并将核算数据呈总经理审阅。7.主导公司每月仓库盘点核查工作，对不合理库存由行政部追查42020年4月19日原因，避免重复或超标准购买，提高资金利用率。8.监督出纳的库存现金、空白支票、发票以及财务凭证、帐簿的安全管理。9.负责税收管理，按税务部门规定的时间申报纳税，在每月税务申报前需将申报资料呈郑经理审批。10.

16、审核应收帐目清单，对于超期应收款提出具体处理建议并呈报总经理。不定期审查对帐单，发现差异需查明原因，对于不明帐目需做调查并将调查结果及处理建议汇报总经理，经总经理同意后才可作出调整。11.12.审核，报批和发放公司员工以及离职员工薪资。负责审核各项财务收支，严把财务关，做到按计划列支，控制费用开支，杜绝非正常开支。会计岗位职责：1.负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。2.3.负责编制月、季、年终决算和其它方面有关报表。认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。负责控制财务收支不突破资金计划，费用支

17、出不突破规定的范围。4.定期对会计工作的各项数据进行分析、检查，书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。52020年4月19日5.月末做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的校对工作，分月编号，整理清楚，分类排列，以便查阅妥善保管和存档。协助出纳作好工资、奖金的发放工作。6.7.按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。8.严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。按公司规定的工作程序做好项目付款9.定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清理措施。10.11.

18、对填制的记帐凭证进行真实性、合法性、正确性复核。经确定正确无误后，方可交给出纳人员进行收付款，对不符合要求的原始凭证、记帐凭证有权进行处理。11.负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。12.保守本公司的商业秘密，除法律规定和总经理同意外，不能私自向外界提供和泄露公司的会计信息。13.认真执行财务规定，按财务制度进行成本核算、利润核算、工资核算、财产资金物资核算、并确保核算结果的准确、规范。14.各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表，对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失，应查明原因，分清责任，专项报告。按规定的审批权限批准后方的进

19、行会计处62020年4月19日理。15.加强税务知识的学习，为公司合理避税提供可操作性方案。出纳岗位职责：1、主要负责工厂现金收付、结算等工作。（1）、收付款时，认真复查会计凭证及付款单，保证凭证准确无误。如手续不全或有错误现象应及时退回改正。（2）、现金收付时要当面点清，以防差错，金额较大时，一定要有人复核。2、严格遵守现金管理制度，现金要尽量做到日清月结，月结盘库后作现金盘库表。3、按要求制订工资表并进行发放和签领管理工作，按时发放工资、奖金，并填制有关的记账凭证4、负责监督催促业务人员催缴业务欠款5、负责日常与榕超公司的银行往来对账工作6、所有现金进出手续都必须经由电脑登记存档，并严格按

20、相关财务签字制度执行7、分类保管好所有的凭证单据，严守财务保密制度8、定期提供相关出纳现金报表及相关工作报告和信息9、服从领导的工作安排和管理，协助领导完善有关财务管理制度10、所有会计凭证、会计报表及有关文件设专库、专柜分门别类进行保管，做到出入库皆有登记，并定期进行全数归档。11、每月定期与仓库保管员进行盘库工作。72020年4月19日仓库管理员岗位职责：1.负责工厂配件仓库物品的进出管理，做好核对验收、登记和发放工作，做好库存物品的保管2.要熟悉仓库大小物品的品种名称，规格型号，性能用途等等基本知识。3.随时掌握库存状况，缺货及时提供相关信息给采购部门，并提供采购需要建议：临时的应急的，

21、集中批量的。有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，特别废品及时上报处理。4.物品分区域、分类存放好，做好标签填写、贴示工作，方便查找。成品、废品和待处理品分类记录、存放5.做好入库和出库电脑入账登记、开单据工作，杜绝遗漏。出入单据都要求相关责任人及时签字确认，监督签字人按要求填写内容，单据要分类妥善保管好6.7.随时在岗，工作认真负责随时查看物品、标签和记录，做到帐卡物相符。对于计划采购的物品要做好库存核对工作，避免重复购买造成浪费8.9.库存借出物品，维修物品及时做好登记定期协同财务相关人员做好盘库工作，清点有出入地方做好登记，追查原因及时处理并报相关领导处理10.注意仓库的安全检

22、查工作和卫生工作，确保物品防水、防潮、82020年4月19日防火、防盗及防损等。11.12.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。协助领导完善仓库管理制度，积极提供建议提高工作效率和质量13.每月定期按要求提供相关仓库报表三生产部生产经理岗位职责：1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相关生产管理制度并进行监控。2、负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备维修处的管理，督促各生产班组和设备维修处执行工厂相关管理制度、要求3、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证生产按计划按要求进行。保持和生产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实

23、、处理各项计划和突发工作。4、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保证生产效益，保证产品质量符合要求5、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问题的记录，及时处理汇报。对车间卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序。92020年4月19日6、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设备和物资的合理调配和管理。协助优化生产次序和生产方式从而有效提高生产效率。7、现场车间各组工作正常开展管理。对各班组班长的沟通管理，对生产工人的管理指导确保良好工作状态，监督人员到岗状况。协调好各生产班组的工作关系。8、保证生产各项工作按量，按质，按时进行和

24、完成。对不合规定的生产活动有权加以制止并督促整改。9、生产各方面信息及时记录、通报，定期汇总工作报告。协助上级完善生产管理相关制度和具体标准、措施，协助监督相关制度的执行状况以及生产人员的人事管理。10、工厂人员薪酬管理，主要负责人员工资核算11、管理维护好生产部门的人际关系。与分部主管协作处理好工厂内部工作、人际关系和工厂外部关系12、监督各班组生产设备的日常维护管理工作，组织专业负责人员（机修、电工）对发生问题的设备及时进行维修处理和对设备的日常维护检查工作。负责管理设备维修处。生产计划主管：1、根据经营要求、市场需求、库存及产能水平等实际情况制订合理的生产计划：批次批量计划、定期生产计划

25、和紧急订单生产计划102020年4月19日2、确保生产计划发放到位。进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划3、负责对生产进度进行督促和控制，做好日常进度检查工作。协调处理紧急订单和异常情况，保证生产按计划进行，保证订单生产能准时交货。4、第一时间掌握各班组生产计划的具体落实情况，协助各班组长合理安排好具体生产分配计划（生产排程）。协调好与各生产班组的工作关系5、负责检查、统计各流水线机组每日产量，物料使用情况，发现问题及时处理，核实后记录入账管理。建立物料台帐和成品台帐。6、日常物料进出计划和管理，日常成品进出计划和管理。7、根据生产进度和库存状况及时向采购部负责通报信息，及时补充

26、合理的物料库存。采购物料到厂，负责制订好验收计划等准备工作，组织人员做好验收、入库工作8、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。按上级要求汇报工作和信息，保管好数据和文件资料，所有生产计划文件都要有留底存档。日常工作中的问题进行记录，及时汇报。9、跟踪生产计划所需的物料、能源、设备、人员和场地的准备情况，分析负荷能力，预测产能10、协调好和生产部门的工作、人际关系112020年4月19日12、随时了解工厂成品库存，物料库存，销售状况以及市场潜在需要状况，确保生产计划的准确性和及时性。保持和各个部门的信息沟通13、随时了解各车间班组的生产状况，人员、机器的到位状况，及时

27、按照实际情况安排和调度紧急订单，并和生产经理协商相关落实事宜14、根据实际进度和产品需求计划的变更情况，经与生产经理和总经理助理协商确认后，对生产计划及时进行调整。车间班组长岗位职责：1、配合、协同好生产经理的日常管理工作。服从工厂领导的工作安排和管理，认真负责地执行工厂有关管理制度和要求。全面负责车间之生产、质量、技术、设备和安全等各项工作，提高管理水平和生产效益，保质保量完成上级下达的各项指标和任务2、严格按照工厂生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产3、根据下达的生产计划，做好本班生产计划，人员安排。对本班组生产流程的全面管理，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度和生产任务的

28、完成。4、按工厂相关产品的质量规范要求生产，做好生产质量管理工作。认真协同相关部门做好质量控制点的管控工作，按工厂有关质量控制规范执行。做好机台调校，人员到位，材料、成品检验等生产自检工作。配合生产经理做好质量控制工作，发现质量问122020年4月19日题及时处理解决，问题严重的要停机检查调校。5、按工厂成本控制要求做好生产投入控制和生产过程损耗控制，减少浪费和使用随意性，减少停机频率，各工序操作合理化，分工合作明确，优化生产结构，提高生产效率。6、督促工人做好日常生产工具和设备的保管维护，正确使用，分类统一存放保管，责任到人，定期检查7、对工人出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，同时检查工人

29、是否按规范要求开展工作8、组织、带领班组成员学习工厂相关制度文件，统一班组人员工作思想，积极参与工厂组织的相关生产会议9、协同工厂人事管理领导做好工人的技能培训教育，利用现场指导等方式不断提高工人技能水平10、在本车间现有条件下，合理地规划生产现场，维护良好的生产秩序，按工厂统一规划要求执行。安排好班组卫生值日工作，进行监督，保持整洁的工作环境11、协调好上下级关系，处理好与其它部门的工作关系12、提前做好上班准备工作，安排好当天工作内容和次序，定期做好卫生安排工作、安全检查等工作14、积极参与和配合工厂生产质量标准规范工作，提供生产环节132020年4月19日各工序操作标准、成品质量标准等方

30、面的数据和建议车间班组各工序工人岗位职责：1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应及时通报班长或者机台操作人员进行检查调校，严重的质量问题必须停止生产，及时处理或上报；4、节约能源、爱惜材料；按统一规划要求分类摆放物品，禁止随处堆砌混杂摆放，要留出一定人员和推车走动的通道，确保厂车能够开到每条流水线末端5、修机、换模停产时，在班组长的领导下分工配合做好各项日常生产辅助工作。6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效

31、率，人人都应具有提高工厂形象的意识；7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。142020年4月19日9、明确自身工序岗位职责，认真完成任务同时积极协作本班组的其它工作，团结合作确保流水线各工序正常有效地进行10、经常思考自己的工作方式和工作质量。积极向她人学习，向师傅学习，积极参与工厂的培训，努力提高自身的工作效率和能力。11、认真负责做好日常生产数据登记工作，确保数据准确无误，没有疏漏12、按时上下班，坚守工作岗位四品质部品质部经理岗位职责：1.建立健全全工厂的品质管理体系，人员编制，运作程序及各车间品检环节的人员配置；2.3.组织建立各类品质文件、报表、质量标准与品质档案；对品质部门的工作进行管理、组织、监控与协调，确保各方面工作的开展和产品质量的提高。4.5.6.组织进行质量事故的调查处理及质量问题的追溯；制定品管工作的年度、月度质量指标、并有效的加以实施；进行产品的统计、分析工作、进行每月、每周品质管理工作的汇总与通报；7.品质检验人员的考核、培