实验五跟踪项目进度.docx

1、实验五跟踪项目进度实验五 跟踪项目进度一、实验目的学习利用Project跟踪项目进度，跟踪实际成本，跟踪项目资源状况等。二、实验容与步骤(一)保存或更新计划(1)保存或更新比较计划。打开项目的甘特图，在任务名称域中，选择要包括在比较基准计划中的任务。选择工具-跟踪-命令，打开对话框。为了保存或更新所选任务的比较基准，在选项区域中，选中单选，在选项区域中:选择 ,可使所选任务（以及共享同一摘要任务的其他所有子任务）的已更新比较基准数据上卷到这些任务的摘要任务，否则摘要任务的比较基准数据可能无法准确地反映子任务的比较基准数据。选中 复选框，可使所选摘要任务的比较基准数据得到更新，从而反映子任务的删

2、除情况或以前保存过其比较基准值的已添加任务。如果已同时选择子任务和摘要任务，可同时选中这两个复选框。在甘特图下，选择工具跟踪-命令，在打开对话框后，选中完整项目单选按钮，可为整个项目的所有任务创建比较基准计划。(2)保存或更新中期计划。在项目中选择视图- 命令，打开 对话框，在其 的列表中选择任务工作表选项，然后单击 按钮，打开任务工作表视图，单击选中工期域，选择插入列命令，打开 对话框，在 的 下拉列表中选择中期计划为，单击确定按钮，则中期计划的开始时间1域即被添加到任务工作表视图中。参照同样的方法，在工作表视图中添加中期计划的完成时间1域。在添加的域和 域中，更改特定任务的中期计划的开始或

3、完成日期。(3)查看比较基准信息：为项目创建比较基准计划后，用户可以通过以下途径来查看比较基准的相关信息：1使用项目统计对话框 通过项目统计对话框，用户可以查看当前计划与比较基准计划的开始时间、结束时间、工时、工期、成本以及工时和工期的完成的百分比等信息，还有两者之间的差异。-。2使用比较基准表 在比较基准表中，用户可以查看比较基准开始时间、结束时间、工时和工期等信息。选择视图表其他表命令，打开其他表对话框后，在选择区域选择选项，在列表中选择比较基准选项，单击按钮。(4)向比较基准计划或中期计划中添加任务。1使用工具-跟踪-命令，打开对话框，在选项区域中任务单选按钮。在此，如果要在中期计划中添

4、加任务，选择单选按钮，并在列下拉列表中选择要添加到的中期计划。2如果在围选项区域中选择了完整项目单选按钮，project将重设整个日程。(二)跟踪项目进度(1)更新完整项目：选择一个已完成的项目进行更新 选择工具-跟踪-更新项目菜单命令，使用对话框可更新项目中所选任务或所有任务的完成百分比，或者重新排定未完成工时的日程。（了解对话框中每项的含义）(2)更新选定任务：如果实际发生的情况只与某一任务或者部分任务相关，则可以使用选定任务的 更新方法，对单一任务或者部分任务进行更新。工具-跟踪-更新任务菜单命令，弹出更新任务对话框对选定任务(3)重新安排未完成任务：1、打开项目，选择要更新的项目或任务

5、。2、选择工具跟踪-更新项目菜单命令，弹出更新项目对话框进行相应的修改。(4)显示项目的进度线 :进度线反映项目进度状况，它是根据日期构造的垂直方向上的折线。所谓进度线，是显示在甘特图视图中以直观方式表示项目进度的折线。进度线连接正在进行的任务，可在甘特图上创建图表以表示落后于日程的工作，尖峰可表示超前于日程的工作。在project 2010中，按如下操作添加进度线。1、单击跟踪工具栏的添加进度线图标按钮，鼠标变化后，将鼠标移到甘特图视图的条形图上，此时会出现一个黄色的提示框，其中显示乐鼠标当前所在位置对应的日期。2、在需要设置进度线的 地方单击鼠标，即可添加一条当前日期的进度线。3、如果希望

6、设置进度线的日期和间隔方式及线条样式，可以双击进度线，或者选择工具-跟踪-进度线菜单命令，出现进度线对话框，单击日期与间隔选项卡。4、使用进度线对话框中的日期与间隔选项卡可以进行如下设置：固定间隔显示进度线；显示基于特定状态日期的进度线；显示选定的特定日期的进度线；显示与比较基准计划或实际计划进行比较的进度线。(5)查看日期差异：1查看任务是否按计划进行1、单击视图栏的跟踪甘特图图标，切换到跟踪甘特图视图。2、选择视图-表菜单命令，显示差异表3、从差异域可以比较每个任务及项目的开始差异和完成差异。2查看任务工时是否多于或者少于计划工时。1、视图栏-甘特图图表，切换到甘特视图2、选择视图表菜单命

7、令，显示工时表3、向右拖动分隔条以显示域，比较工时域和比较基准域的值。4、如果要查看比较基准与实际工时之间的差异，则比较差异域的值。(五)跟踪实际成本(1)计算任务实际成本1、打开项目文件，自行输入实际成本，可以执行工具-选项命令，在打开的选项对话框中选择选项卡，取消选择由复选框（2）、使用资源使用状况视图中输入实际发生的成本（即输入实际工时） 1、选择工具-选项菜单命令，在打开的选项对话框中选择计算方式选项卡，取消选择总是由Mircrosoft Office Project计算实际成本复选框2、单击视图栏的图表，切换到任务分配状况视图。选择视图-表-成本菜单命令，显示成本表，3、选择格式-详

8、细信息-成本菜单命令，显示成本域。4、选择格式-详细信息-实际成本菜单命令，显示实际成本域。5、选择要改变成本的任务，在跟踪日期对应栏中输入实际成本值即可。(2)查看任务成本是否与预算相符1、单击视图栏的其他视图图表，在其他视图对话框中的视图列表框中选择任务工作表选项，单击应用按钮关闭对话框。2、选择视图-表-命令，得到成本任务工作表，从中可以查看总成本域和比较基准域的值，差异域显示出两者之间的差异。(3)利用盈余分析表进行成本分析。1显示盈余分析表格1、单击视图栏中的其他视图图表，在其他视图对话框的视图列表框中选择选项。2、单击按钮关闭对话框，并切换到工作任务表。2通过改变任务分配状况视图的

9、时间标尺还可以显示不同时段的统计信息。1、单击视图栏的图表，切换到任务分配状况视图。2、用鼠标右键单击任务分配状况视图右边窗格，在弹出的快捷菜单中选择详细样式命令，弹出详细样式对话框。3、单击选项卡，从可用域选项列表中选择ACWP、BCWP、BCWS、SV、CV、SPI及CPI选项，单击显示按钮添加到显示这些域列表中。并在显示这些域列表中选择其他的项，单击隐藏按钮隐藏它们。4、单击确定按钮返回到任务分配状况视图。5、双击视图上方的时间刻度，在弹出的时间刻度对话框中的底层选项卡设置单位为周，然后单击确定按钮。6、此时任务分配状况视图显示项目“临时监控中心”中各个任务以“周”为周期统计的盈余分析信

10、息。(六)跟踪项目资源情况(1)输入资源完成的总实际工时1、单击视图栏中的任务分配状况图标，切换到任务分配状况视图。2、选择视图-表-菜单命令，显示工时任务分配状况表。3、将插入点放置在要插入列之后，比如放置在比较基准域中。选择插入-列菜单命令，弹出对话框，在域名称列表框中选择选项，并根据需要设置其他选项，单击确定按钮关闭对话框。4、这时在任务分配状况表中显示出实际工时域，在域中为每个分配资源的实际工时输入更新的工时值和工期单位缩写。(2)每天更新资源的实际工时1、单击视图栏中的资源使用状况图标，切换到资源使用状况视图。2、选择视图-表-工时菜单命令，显示工时资源使用状况表。3、选择格式-详细

11、信息-实际工时菜单命令，显示实际工时域。4、在实际工时域为每个分配资源的实际工时输入更新的工时值和工期单位的缩写。(3)查看资源计划工时与实际工时之间的差异1、单击视图栏中的资源使用状况图标，切换到视图。2、选择视图-表-工时菜单命令，显示出工时资源使用状况表3、在视图左侧的窗格中，选择插入-列菜单命令，弹出列定义对话框，在域名称列表框中选择实际工时选项，并根据需要设置其他选项，单击确定按扭关闭对话框，这时资源使用状况表中显示实际工时域。4、用鼠标向右拖动分隔条，查看比较基准域和实际工时域，比较每个资源的比较基准和实际工时值，以及每个资源在每项任务上的比较基准和实际工时值。5、选择格式-详细信

12、息-工时菜单命令，在视图右侧的表中显示工时域，6、选择格式-详细信息-实际工时菜单命令，在视图右侧的表中显示实际工时域。7、在视图右侧的时间刻度详细信息中，比较工时域和实际工时域的值，并可以汇总每天每个资源的工时。三、学时分配 2学时四、要求 必做五、性质验证六、所需仪器设备微机、网络 、Microsoft Project2010七、 实验思考题 八、实验要求1、根据实验容完成任务，按上机报告的撰写规完成实验报告。报告不得相互抄袭或拷贝，否则一律不及格。2、实验报告至少包括以下容：实验目的；实验容和步骤；实验结果（含截图）（在实验中截取所做的完整任务图,大纲视图,分组视图,粘贴在实验报告中.）；实验思考题3、实验报告由每班学习委员统一收齐，并于下一次上课的时候上交。4、每次实验必须自己保存好实验结果，以备下次实验时使用。