1、5s定置管理制度5s定置管理制度5s定置管理制度 为了使5s管理活动的长期有效和深入进行,实现文明办公、安全生产,使生产现场达到科学化、标准化和制度化,特制定本制度。1主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动,对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置,实现文明生产,达到科学化、标准化和制度化。 1.2本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。2组织机构2.1由5s推行委员会成员组成,并负责组织本公司职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整,保证定置管理工作的顺利完成;2.2各班组由部室负责人负责;班组是定
2、置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项工作。3.定置管理的原则3.1定置管理要符合工艺要求,经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要;3.2定置管理要以安全为前提,做到操作安全,物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便;3.3符合环境保护和劳动保护规定标准;3.4定置管理要贯彻节约的原则,要因地制宜,利用现有条件,少花钱、多办事;3.5定置管理的动态原则,定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。4定置管理的基本要求4.1划清定置管理范围,实行定置管理责任制;4.2物品摆放优化定位;4.3与生产、工作无关的物品,一律不得摆放在生产、工作场所;4.4制定室内
3、物品平面定置图;4.5物品要有完整规范的标签、标志。5定置管理的内容5.1生产现场的区域定置管理5.1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置,确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区;5.1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置,达到标准化;5.1.3对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域,定置后不得随意变动。5.1.4现场划线规定黄色60mm实线:预备料区、工具、工具车、辅料等。黄色100mm:区域划分用实线,出入口用虚线。黑黄(斑马线)60mm实线:危险区、电机区、风机、水泵等。红色60mm实线:废品区,消防区。红色100mm实线:禁止进入区。绿色6
4、0mm实线:饮水区。绿色100mm实线:作业区5.2设备检修定置管理5.2.1周转工具、材料要按区定置摆放,如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等,用后及时清理、收回,以保证施工现场整洁,道路畅通;5.2.2油系统、高电压作业要实行特别定置,设安全防护标志,准备足够的灭火器材。按照设备运行方式,设置安全围栏,明显地区别带电和不带电设备,防止误登、误进、误触、误动。5.2.3安全用具定置管理:阀门、开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙,号位要对应,放置要合理;绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符;消防用具、安全网、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位,方便使用。试验
5、不合格的安全用具要及时处理,不可混放。5.3工作间的定置管理5.3.1工作间内所摆(存)放的物品都应与工作有关,无关不得放置;5.3.2工作台(桌)上可放置仪器、仪表、工具材料等,但要及时清理、整顿;5.4仓库(包括班组工具、材料间)定置管理5.4.1库房内或露天储存的物品,均按物品类别存库,分区定置,按物资的品种、规格、型号性能,因素等区别存放,按“四号”定位(库号、柜号、层号、位号),“五五”摆放(按五个为一个记数单元进行摆放)的要求,做到齐、方、正、直,保证安全,领取方便,帐、卡、物相符;5.4.2事故备品配件要进行特别定置,不得与一般物资混放,并有明显的区别标志;5.4.3易燃、易爆、
6、有毒物品要进行特别定置;5.4.4库房内通道畅通,温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。5.5工具柜(架)、仪器柜与资料柜的定置管理5.5.1工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置;5.5.2工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品; 5.5.3仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品;5.5.4资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置,资料每册有目录及顺序号,对应资料编上顺序号,并按序装订;5.5.5物品定置后,要依次编号,排列有序,号码与定置表标注相符。定置图、表贴在工具柜门背后,(若是玻璃门柜贴放在左上方
7、); 5.5.6工具柜及资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态;5.5.7更衣柜内定置摆放衣、帽、鞋、等个人用具及生活用具,要保持清洁、卫生,严禁存放其它物品。5.6办公室定置管理5.6.1办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯,文具等,除办公时间外,一律不摆放文件、书报、资料等;5.6.2办公桌玻璃板下,可放电话号码、年历及与工作有关的图表,要求摆放整齐,不得放置与工作无关的照片,图表、画报等;5.6.3资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置,资料每册有目录及顺序号,对应资料编上顺序号,并按序装订;资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态;5.6.4更衣柜内定
8、置摆放衣、帽、鞋、等个人用具及生活用具,要保持清洁、卫生,严禁存放其它物品。5.6.5卫生用具放在隐蔽处,保持清洁;5.6.6定置图贴在门后上方居中位置。5.7示板定置管理5.7.1示板的结构可根据现场实际情况设计和制作,力求统一,板面布局合理、紧凑、朴实,不搞形式主义;5.7.2内容按其作用可分为三类:5.7.2.1提示:班组的目标及对策表、设备检修进度表等;5.7.2.2规范:如职工守则、安全管理规定等;5.7.2.3运行班组的系统接线、设备揭示、指标竞赛表、设备巡视路线图、影响设备安全的障碍物、污染区图表等。5.8特别定置管理在实施定置管理的同时,把安全、质量突出出来进行特别定置管理。5
9、.8.1特别定置管理的内容5.8.1.1易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强,对环境和人身产生不良影响的物品;5.8.2.4要用特别的、固定的形式进行定置,如刀闸钥匙、接地线等的编号与定位要对应,以防止用错.6.定置图的绘制6.1.定置图的种类和职责分工6.1.1各生产部门办公室、会议室、文件柜、仪器柜、更衣室,工具柜由各单位结合实际分层绘制,建立定置表。定置图由各生产单位自行设计、绘制;6.2定置图的设计原则6.2.1与生产、经营无关的,欲清理的物品,不要在定置图上出现;6.2.2随着生产经营条件的变化,定置图也应随之修改,使其符合实际。6.3定置图的绘制要求6.3.1定置图可按正视、俯视、立体示意图表示,不要求像技术图那样严格,但要做到简明、扼要、精练,完整,场所中需要定置的物品其形状轮廓、尺寸比例、相对位置可大致准确,区域划分清晰鲜明;6.3.2定置图中所有定置物均用阿拉伯数字标示,并给出汉字对照表;6.3.3固定型设备和物品,用粗实线绘出;可移动设备和物品,用虚线绘出;区域界线用细点划线绘出;6.3.4定置图应设明细栏,设在图的右方或下方;6.3.5定置图规格分A4和A3两种。7.检查与考核7.1该制度执行情况由5s推行委员会进行检查和考核。
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