1、薪酬设计工具包12页-4薪酬设计工具包表1 销售组织薪酬方案设计沙盘训练工具指导书 3表2 薪酬体系表 9销售组织薪酬方案设计沙盘训练工具指导书 指导老师: 学员姓名: 2007-12-8C8销售组织训练指导机构 一、李建军公司情况介绍1、公司经营战略:建立全国销售网落,其中黑龙江省、广东省及辽宁省以建立自己的销售终端队伍为主,以外省份实行招商销售。最终实现研法、生产及营销一体化的医药企业。2、公司的三个销售队伍及销售产品介绍:(1)处方药销售队伍:将一种无品牌的肿瘤药在医院销售,该药品在市场上有五家竞争对手,该产品的形成销售过程为:销售人员 药剂科主任 医院院长 药房 医生开药 病人。(2)
2、非处方药销售队伍:在药店形成销售,靠店员推介形成销售,但店员不是本公司的人,每一个销售人员可以管理60-80个店。所销产品为普通治感冒产品,利润空间不达。(3)招商管理销售队伍:主要职责:找到合理的代理商;对代理商进行管理;对代理商进行产品培训;以此来形成销售。招商的产品为独家产品,利润空间较大,深受代理商的喜爱。 4 销售行政人员两名:主要职责:产品资料的寄发与管理;销售人员的业绩统计,发货的协调。(5)业务主管四名:分别为:销售行政主管、招商销售主管、处方药销售主管、非处方药销售主管。主要职责:队伍的管理、下属人员的绩效管理(6)业务经理一名:主要职责:销售队伍的管理;销售目标的制定;销售
3、队伍的绩效管理。 3、公司资源状况介绍:1公司总经理介绍:45岁,大专学历,由军人的工作风,有感染力及影响力,他的信条是:让付出的人真正得到!他的爱好:交友、唱歌。2资源情况介绍:资金实力稍好,在医药行业有较好的支持资源。请你们这个咨询小组利用所学的知识及工具为李建军公司建立考核时的销售薪酬分配体系。二、考核式的销售薪酬分配体系建立步骤: 1、设计不同销售人员的合理薪酬策略及薪酬结构 1、销售经理的合理薪酬策略、薪酬结构及酬劳 2、销售行政人员的合理薪酬策略、薪酬结构及酬劳3、处方药销售人员的合理薪酬策略、薪酬结构及酬劳4、非处方药销售人员的合理薪酬策略、薪酬结构及酬劳5、招商销售人员的合理薪
4、酬策略、薪酬结构及酬劳2、各类销售人员的销售管理考核指标的设计1、销售人员的考核指标设计序号考核指标内容考核标准权重考核得分信息搜集2、销售经理的考核指标设计序号考核指标内容考核标准权重考核得分信息搜集3、销售主管的考核指标设计序号考核指标内容考核标准权重考核得分信息搜集4、销售行政人员的考核指标设计序号考核指标内容考核标准权重考核得分信息搜集3、考核成绩与考核奖金系数标的设计等级考核分数奖金系数K123456789注:最终行为考核奖金=行为奖金标准数行为考核系数工具案例范本:月度工作目标协议书案例范本 责任人: 李 冬 凤 岗位名称:销售行政专员考核人: 郭 国 瑞 考核月份:2007年2月
5、一、责任人岗位主要职责:1遵守公司的制度,履行工作范围的领导职责2客户交货期及投诉管理 3客户对帐及帐款的回收管理4贸易商的管理 5客户档案管理二、责任人考核指标:序号考核工程方案指标所占权重实际指标自评得分主管打分数具收集1客户交期投诉次数不高于3次40分丁 香2客户对账出错次数0次20分李 红3回款完成率不低于95%20分罗 凤4工作态度良好20分部门主管总计100分考核小组可信度审核后得分总经理审核三、评价方法: 1“交期达成率:以方案水平为基数,到达方案水平给40分;每超过1次扣5分,扣完为止。无投诉加5分。 2“客户对账出错次数:以客户结帐日计算,漏对帐为根底标准有退货单时,以退货单
6、对帐为准,到达100%对帐无误给20分;每出错1次扣5分,扣完为止。3“回款完成率:以衡量标准为根底标准,到达方案水平给20分;每低于1%扣3分,扣完为止。4“工作态度:优:22分;良:18分;中:15;中下:12;及格:10分。 四、奖惩计算方法:1销售行政专员的绩效工资=绩效工资基数考核系数2销售行政专员的绩效工资基数=固定工资标准数20%(工资以外的数额)3考核系数考核分数1004考核分数低于75分,无绩效工资。备注:1.每月25日做工作目标协议书,26日交部门经理处备案。 2.考核流程:数据收集(1日)-责任人自评分(2日)-主管打分(3日)-考核小组评估可信度(4日)-总经理签字审核
7、(5日)-考核人与责任人沟通绩效成绩(6日)-备案(7日)责任人签字/日期: 考核人签字/日期: XXX薪酬体系表岗位技能工资层 级 操作层督导层主管层经理层决策层级 差30505080100300200350400400岗位等级1等2等3等4等5等6等7等8等9等10等11等12等13等14等15等16等17等18等岗位价值与能力薪资标准10级1080 1110 1140 1170 1200 1230 1550 1600 1650 3950 4050 4150 5450 5650 5850 6450 6850 7250 9级1030 1060 1090 1120 1150 1180 1470
8、 1520 1570 3650 3750 3850 5100 5300 5500 6050 6450 6850 8级980 1010 1040 1070 1100 1130 1390 1440 1490 3350 3450 3550 4750 4950 5150 5650 6050 6450 7级930 960 990 1020 1050 1080 1310 1360 1410 3050 3150 3250 4400 4600 4800 5250 5650 6050 6级880 910 940 970 1000 1030 1230 1280 1330 2750 2850 2950 4050 4
9、250 4450 4850 5250 5650 5级830 860 890 920 950 980 1150 1200 1250 2450 2550 2650 3700 3900 4100 4450 4850 5250 4级780 810 840 870 900 930 1070 1120 1090 2150 2250 2350 3350 3550 3750 4050 4450 4850 3级730 760 790 820 850 880 990 1040 1090 1850 1950 2050 3000 3200 3400 3650 4050 4450 2级680 710 740 770 8
10、00 830 910 960 1010 1550 1650 1750 2650 2850 3050 3250 3650 4050 1级630 660 690 720 750 780 830 880 930 1250 1350 1450 2300 2500 2700 2850 3250 3650 基准580 610 640 670 700 730 750 800 850 950 1050 1150 1950 2150 2350 2450 2850 3250 -1级527 555 582 609 636 664 682 727 773 864 955 1045 1773 1955 2136 2227 2591 2955 -2级479 504 529 554 579 603 620 661 702 785 868 950 1612 1777 1942 2025 2355 2686
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