最新大学网络营销设计策划方案.docx

1、最新大学网络营销设计策划方案最新大学网络营销设计策划方案导语：只有策划好了，后面实施才会顺利，到底该如何策划呢 ? 本文是品才网 . 精心的，希望能帮助到你 !1、确定网络营销的阶段目标。 如在发布后 1年内实现每天独立访 问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网 站被链接的数量、注册用户数量等。2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网络营销方法。 如果可能， 最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法， 如登录搜索引擎的名称、 网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。3、网络营销策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推 广效果评价指标等。 对网站推广计划的控制和评

2、价是为了及时发现网 络营销过程中的问题，保证网络营销活动的顺利进行。下面以网络营销案例的形式来说明网站推广计划的主要内容。实 际工作中由于每个网站的情况不同， 并不一定要照搬这些步骤和方法， 只是作为一种参考。某网站的营销计划 （ 简化版 ）这里将一个网站第一个推广年度分为 4 个阶段，每个阶段 3 个月 左右：网站策划建设阶段、 网站发布初期、 网站增长期、网站稳定期。 某公司生产和销售旅游纪念品，为此建立一个网站来宣传公司产品， 并且具备了网上下订单的功能。该网站制定的推广计划主要包括下列内容：1、网站推广目标： 计划在网站发布 1年后达到每天独立访问用户 2000人，注册用户 10000

3、 人;2、网站策划建设阶段的推广： 也就是从网站正式发布前就开始了 推广的准备，在网站建设过程中从网站结构、 内容等方面对 google 、 XX等搜索引擎进行优化设计 ;3、网站发布初期的基本推广手段：登录 10个主要搜索引擎和分 类目录（列出计划登录网站的名单 ） 、购买网站链接。另外，配合公司 其他营销活动，在部分媒体和行业网站发布企业新闻。4、网站增长期的推广：当网站有一定访问量之后，为继续保持网 站访问量的增长和品牌提升，在相关行业网站投放网络广告 （ 包括计 划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等 ） ，在若干相关专业电子 刊物投放广告 ; 与部分合作伙伴进行资源互换 ;5、网站稳

4、定期的推广：结合公司新产品促销，不定期发送在线优 惠卷;参与行业内的排行评比等活动， 以期获得新闻价值 ; 在条件成熟 的情况下，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来 进行辅助推广。6、推广效果的评价：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期 进行网站流量统计分析， 必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营 销诊断，改进或者取消效果不佳的推广手段， 在效果明显的推广策略 方面加大投入比重。这个网络营销案例并不是一个完整的网站推广计划，仅仅笼统地 列出了部分重要的推广内容，不过，从这个简单的网站推广计划中， 我们仍然可以得出几个基本结论：第一，制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的

5、放矢，并 且有步骤有目的地开展工作，避免重要的遗漏。第二，网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的，尤其 是针对搜索引擎的优化工作，在网站设计阶段就应考虑到推广的需要， 并做必要的优化设计。第三，网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的，也就是 所谓的通用网站推广方法，一个网站在建设阶段和发布初期通常都需 要进行这些常规的推广。第四，在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法，也就是说网 站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效，有 些则仅适用于某个阶段，或者临时性采用，各种网站推广方法往往是 相结合使用的。第五，网站推广是网络营销的内容之一，但不是网络营销的全部， 同时网站

6、推广也不是孤立的，需要与其他网络营销活动相结合来进行。第六，网站进入稳定期之后，推广工作不应停止，但由于进一步 提高访问量有较大难度，需要采用一些超越常规的推广策略，如上述 网络营销案例中建设一个行业信息类网站的计划等。第七，网站推广不能盲目进行，需要进行效果跟踪和控制。在网 站推广评价方法中，最为重要的一项指标的网站的访问量， 访问量的 变化情况基本上反映了网站推广的成效， 因此网站访问统计分析报告 对网站推广的成功具有至关重要的作用。网络营销案例中给出的是网站推广总体计划，除此之外，针对每 一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的， 例如关于搜索 引擎推广计划、资源合作计划、网络广告

7、计划等，这样可以更加具体 化，对更多的问题提前进行准备，便于网站推广效果的控制。本文略 去这些细节问题， 有关具体网站推广方法的实施计划， 将在后续内容 中适当穿插介绍。 此外， 完整的网站推广计划书还包含更多详细的内 容，如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。一、公司简介康佳集团成立于 19xx 年 x 月 x 日，前身是“广东光明华侨电子工 业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，初始 投资 4300万港元。 19xx 年，康佳集团改组为中外公众股份制公司。 19xx 年，康佳 A、B 股股票同时在深圳证券交易所上市，现有总资产 近百亿元、净资产近四十亿元、总股本 12.

8、04 亿股，华侨城集团为第 一大股东。康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED 机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，兼及精密模具、注塑件、高 频头、印制板、 变压器及手机电池等配套业务，是中国领先的电子信 息企业。康佳集团着力于实施“卓越制造工程”，通过资本运营方式，在海内外构建了布局合理的生产经营格局， 年总生产能力达 2500 万台 康佳建立了一流的质量测试系统和环保控制体系， 在全国彩电行业中 首家获得IS09001质量管理体系和IS014001环境管理体系国际、国 内双重认证，康佳彩电多次被评为“中国名牌产品”，彩电和冰箱也 被国家质量技术监督局列为首批免检产品，并

9、荣获了 20xx 年度深圳 市市长质量奖。康佳集团拥有覆盖面广、服务完善的营销服务网络，在国内建立 了 50 多个营销分公司、数百个销售经营部及 30 00多个维修服务网点， 海外业务也已拓展到世界 100多个国家和地区。康佳彩电国内零售市 场占有率连续六年位居第一， 手机也进入国产品牌三甲行列， “KONKA 康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最有价值 品牌”，品牌价值达 150 多亿元。二、经营策略康佳集团始终以发展和提升为经营主旋律，不断进行管理创新， 率先实现了低成本扩张的成功探索， 构建了布局合理的生产经营战略 格局，推行了价值经营与三大工程的竞争策略， 实行业务单

10、元事业部 运作制，实施内部交易，全面推进企业的向前发展。三、康佳网站建设水平康佳网站提供的功能有：网上商城、广告视频、体验中心、在线 服务，网站结构分为六个栏目：关于康佳、产品、投资者关系、新闻 动态、人力资源、 服务支持，网站向用户提供了康佳的产品和活动信 息，在新闻中心一栏中，发布了康佳最新的活动信息，让用户了解到 康佳的最新动态。从栏目设置来看，康佳网站是比较合理的，在一级 目录下拥有一些二级目录， 登陆的用户通过任何一个页面都可以回到 一个界面甚至到首页， 而且各个栏目之间的链接关系一目了然， 每次 最多通过 3 次点击就可以直接到达任何一个内容页面， 还有一个简单 明了的一级栏目结构

11、。 该网站运用了 flash 动画，网页整体布局合理， 运用滚动字幕，实时报告关于康佳公司的动态，运用流媒体技术，声 音与动画完美结合， 还运用了链接技术， 让访问者能了解给多关于该 公司的信息，还提供网上购物的性能，方便顾客，与电子商务很好的 结合起来。通过服务平台， 为康佳网点提供必要的技术文档、开展视 屏培训、即时探讨和解决技术难题等。短短几天，注册用户已经超过 万人，成功为康佳用户、网点解决上百条服务、技术问题。通过网络 平台快速解决用户问题、 网点难题， 在提升服务质量的同时也做到了 节约成本，实现了用户、渠道、企业共赢。四、网络营销情况 深圳康佳集团股份有限公司是家电行业的大型公司

12、，不过康佳集 团公司网站看上去并不显得有什么惊人之处，但很实用，是一个典型的信息发布型网站。网站 的主要内容为公司介绍、企业新闻、产品目录、企业文化、客户服务 信息等，从用户的角度来看，尽管康佳公司网站的内容还不够详细， 尤其是产品价格、销售商名址等比较缺乏， 对购买决策有一定的影响， 但是这种网站构架已经基本上可以满足一般信息发布型企业的需求， 因此，可以作为一个模版来参考。 康佳集团搭建了以访问短信网址 “康 佳”品牌标识的短信服务平台， 该平台的建设使康佳客户能够了解到 康佳公司的经历、 以及未来的康佳。 康佳在全球范围内建立起了体系 完备、响应快速的营销网络平台。 短信网址的应用顺利建

13、立起 “康佳” 移动商务平台，搭建了一个公司与客户及潜在客户的互动、 沟通平台。 通过这两个平台， 康佳集团突破了原有的经营模式， 实现了经营理念 和销售模式的创新。五、与长虹比较 长虹集团的网站首页上的栏目没有把企业的重要信息和顾客最感 兴趣的东西 （ 促销、最新商品 ） 放上去。其一级栏目是：产品与服务、 商业合作和关于长虹。其二级栏目是：产品索引、如何购买和客户服 务，供应商、代理商和其他合作伙伴，理解长虹的概况、投资者关系 长虹国际化和加入我们。长虹的网站载入比较慢，载入速度越快，是 影响客户的一个重要因素。 如果网站打开速度太慢， 大部分访问者最 终会放弃访问该网站。 用户都倾向打开

14、速度较快的网站质量更高， 更 可信的网站。相对应地，网页打开速度越慢，访问者就会对网站的可 信性和质量产生怀疑， 进而影响企业的网站营销。 整体上看长虹的网 页还是清晰简洁 , 有动态的效果还是很吸引人的，不过这样影响了网 站的速度， 用户可能不太愿意等待。 相比之下康佳网站的结构设计就 更满足用户的要求，框架清晰，色彩单配很合理，内容充实，产品信 息更新及时。 而且还有专门的栏目来推荐了很多热门产品， 对于想在 网上购买的用户来说非常实际有帮助。 在线交流能和顾客进行有效的 互动; 但是长虹企业网站没有在线留言和在线调查，这是其不足的， 但总体上还不错。整体上看长虹的网页还是清晰简洁 , 有

15、动态的效果 还是很吸引人的， 不过这样影响了网站的速度， 用户可能不太愿意等 待。康佳的动态效果没有长虹的生动。六、网络营销解决方案对康佳集团进行线上营销进行策划：重点是康佳直销 B2C商城的营销和线上渠道的拓展。1、营销目标 项目运行初期以宣传知名度和吸引目标消费者为主要目标，而并非一上来就要直接营利， 坚持循序渐进，稳扎稳打的营销策略。 所以： 初期可以以一定的线上促销活动，以及相对低价的优势运营 ; 同时，以试运营测试，收集客户对商城网站的建议，做相应的网 站用户体验的改进 ; 逐步对商城整体作搜索引擎优化处理，并建立和 完善商城的各个有效流量渠道 ;在直销商城有了一定稳定性之后，即可逐

16、步开展线上分销，拓展 订单渠道，做线上全渠道发展。2、促销活动内容安排： 开幕促销活动，不以营利为主要活动目标，而以宣传开商城和赢得顾客信任为主要目标， 为以后销售营利做铺垫。 这里提出可参考建 议点：A. 现金券激励用户注册：在 7.10 到 7.20 期间注册，用户可获得50 元现金券，现金券，以电子现金券的方式储存到用户的商城账户 中，不可提现，只能在购买商城商品时使用。目的是，激励用户注册 商城，积累联系方式，以及培养目标客户 （ 在想购买电视或其他电器 时，容易想到我们的直销商城 ; 表面上看会有较大成本，实际大部分人可能只是注册， 只有一部分人才有直接购买需求，利用的是人的占便宜心

17、里 ）B.做促销活动的商品建议，热销商品与滞销商品相结合。3、流量渠道拓展：流量渠道聚合准备：a.Q 群（ 尝试 MSN、） 论坛造势。b. 短息平台：需要寻找资源合作。c.CPS控制投放（先开通“亿起发、linktech、唯一传媒、CHANE” 四个平台 ,这个阶段采用 CPA）d.软文网络媒体：为提高软文发布的质量，需要寻找资源合作 ; 同时结合论坛e.EDM ：需要寻找资源合作，主要是邮件列表。f.线下媒体资源。因为重点推广在线上，所以线下资源视公司已 有资源而定，不必做过多开拓。A.搜索索引擎关键词投放。 目前鉴于资金考虑，将先尝试在 Google 和SOS（两个搜索引擎上做PPC初期

18、将从长尾关键词着手。B.购物搜索引擎和比价返利网：在国外电子商务成熟的国家和地区的B2C购物搜索引擎是主要流量渠道之一，只是国内暂时还没有 达到这种水平。 但使用购物搜索引擎的网民一定是非常成熟的网购人 群，比价返利网也同理。初步预计开拓 15 个渠道点。C.高质量硬广：这个渠道，因为有的广告可能费用较高，所以需 要在广告资源上精心选择。可考虑3C产品评价网，包括中关村在线、 太平洋电脑网、新浪数码 （家电产品，属于大件价高的商品，从消费 者心理角度看，都会比较谨慎购买，所以买之前一般都会到大型 3C 评价网站考察商品价格、 参数等信息， 所以这类网站聚集的网民购买 意愿非常强烈 ;此外，当在

19、搜索引擎中搜索具体型号的家电产品是， 一般排在搜索结果前几名的就是这类评价网。 ）4、订单渠道开拓：A.B2C商城开拓：适合家电产业拓展的，包括 3C垂直类B2C和综 合类B2C排名较好的目前已经发掘25家左右，有的已经有康佳商 品的供货。此渠道开拓的目的一是要覆盖掉尚未有康佳商品供货的商 城，二是以一级直供的优势挤掉代理商供货。B.B2B2C 平台开拓：目前康佳线上销售的重点看得出来是放在淘宝商城和QQ商城的，这两个都是B2B2C平台。但还有如乐酷天、华 强北在线这样的B2B2C平台没有开拓C.银行商城开拓：国内几十家银行，大部分均有银行商城及信用 卡商城，就这单个渠道，就可以开拓出很多个渠

20、道点。开拓银行商城 这一渠道，银行是拿出自己开设有网上银行支付的用户来和我们合作，而几乎每个银行都有自己庞大的网银用户，除了到银 行商城直接铺货，还可以与银行深层次合作，如 EDM。D.积分商城开拓：如QC返利、平安万里通、163邮箱积分、中国 移动积分商城等，已经发掘约 10个左右。5、经费预算：原各流量渠道推广预算订单渠道开拓 （ 平台保证金、渠道代理商利润、顾客积分返利 ） 搜索引擎关键词投放渠道返利网渠道短信渠道CPS 渠道软文媒体EDM 渠道6、结尾： 营销计划将会按照营销效果、营销资源等实际情况，做相应实时 改进。同时也需要整个团队一起努力，提出更多意见和建议，并强有 力地执行下去。 尤其是在一些基础推广手段上， 如：百科、问答推广、 论坛推广、微博管理、外链建设等，可能会比较烦躁，工作低级，而 这些工作又恰好是量大费时的工作 ; 另一方面，团队本身人力资源上 有限，所以每个人必须承担更多任务，才能取到理想的营销效果。