7S管理与考核制度.doc

1、7S管理与考核制度文件编号版次页码5/5页1 目的为形成一个整洁、安全、有序的工作现场，提高工作效率与质量，提升员工素养，特制订如下管理制度。2 适用范围 此管理制度适用于生产现场.仓库及办公现场等。3 职责与权限a、 行政经理负责7S管理制度的推行与协调控制。b、 各部门经理及7S执行小组负责现场的7S监督与日常整改管理，小组组长为行政部经理，小组成员由行政部、品质部、生产部、资材部、市场部、采购部（各部门经理或主管）人员组合而成。c、 生产部各班组负责7S管理制度内各条款的执行与落实。d、 检查7S执行情况，若发现问题，行政部应知会问题部门并要求其提供整改措施，整改措施必须在3日内完成。4

2、 7S管理的要求与目标a、7S是一个行动纲领，需要公司全体员工共同执行与规范。b、7S是一项持序推行与改进的现场管理工作，必须责任部门与责任人起到主导推行作用。c、7S的最终目的是建立习惯与意识，从根本上提升员工的素质与教养，使后续的推行活动成为发自内心的自觉行为。5. 制度内容：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约项次检查项目 得分检查状况1通道状况0堆放了很多物品，且脏乱1人员能通行，但要避开，推车不能通行2摆放的物品超出通道3超出通道，但有警示牌4很畅通，又整洁2工作场所的设备、材料0一个月以上未用的物品杂乱放着1角落放置不必要的东西2有半个月以后要用的物品,且杂乱3放置有一周内要用

3、的物品,且整理好4放置有3日内使用的物品,且整理好3工作台(办公桌)上、下及抽屉0不使用的物品杂乱放置1放置有半个月才用一次的物品2放置有一周内要用的物品,但过量3放置有当日使用的物品，但杂乱4桌面及抽屉内均无多余物品，且摆放整齐4料架状况0杂乱存放不使用的物品1料架破旧，缺乏整理2摆放不使用的物品，但不整齐3料架上的物品整齐摆放4摆放为近日用的物品，很整齐5仓库0塞满物品，人不易行走1物品杂乱摆放2有定位规定，但未严格执行3有定位且在管理状态，但进出不方便4任何人均可轻易查找到，且退还方便6设备机器仪器0破损不堪，不能使用，杂乱放置1废弃设备、仪器等集中堆放，定期清理2能使用，但脏乱3能使用

4、，有保养，但不整齐4摆放整齐、干净，处于最佳状态7工具0不能用的工具乱放1勉强可用的工具多2均为可用工具，缺乏保养3工具有保养，且定位放置4工具采用目视管理8零件0不良品与良品杂乱放在一起1不良品虽未及时处理，但有区分及标识2只有良品，但保管方法不好3保管有定位标识4保管有定位，有图示，任何人均很清楚9图纸作业指导书0过期与正在使用中的杂乱放在一起1不是最新的，且随意摆放2是最新的，但随意摆放3有文件夹保管，但无次序4有目录、次序，且整齐，任何人都能很快使用10文件档案0零乱放置，使用时没法找1虽显零乱，但可以找得着2共同文件被定位、集中保管3用计算机处理，且容易检索4定位明确，使用目视管理，

5、任何人可随时使用11通道0有烟蒂、纸屑等其他杂物1虽无脏物，但地面不平整2有水渍、灰尘，不干净3有清扫4使用拖把擦拭干净，很光亮12工作场所0有烟蒂、纸屑等其他杂物1虽无脏物，但地面不平整2有水渍、灰尘，不干净3零件、材料、包装材料保存不妥，掉落在地上4使用拖把擦拭干净，很光亮13办公桌、工作台0文件、工具、零件很脏乱1桌面、工作台面布满灰尘2桌面、工作台面虽干净，但破损未修理3桌面、工作台面很干净、整齐4除桌面外，椅子及四周均干净亮丽14窗、墙板、天花板0破烂没有修理1破烂但仅有简单的应急处理；2乱贴挂不必要的东西；3基本干净，无污物、灰尘4干净、明亮，一尘不染15设备工具仪器0有生锈现象1

6、虽无生锈，但有油垢2有轻微灰尘3保持干净4制定了使用中防止不干净的措施，并随时清理16作业区和通道0没有划分1有划分，但不完整、流畅2划线基本符合要求3划线清楚，地面有清扫4通道及作业区感觉通畅17地面0有油或水1有油渍或水渍，使地面显得不干净2不是很平3经常清理，没有脏物4地面干净亮丽，感觉舒服18办公桌、工作台、椅子、办公室0很脏乱1偶尔清理2虽经常清理，但还是显得很脏乱3自己感觉很好4任何人都会觉得舒服19洗手间、厕所0容器或设备脏乱1破损未修补2有清理，但还有异味3经常清理4干净亮丽，且加以装饰，感觉舒服20储物室0阴暗潮湿1虽阴湿，但有通风2照明不足3照明适度，通风好，感觉清爽4整齐

7、、干净，感觉舒服21日常7S活动0没有活动1虽有清洁、清扫工作，但非7S计划性工作2开会有对7S宣传、引导3日常7S活动能按时完成4活动热烈，大家均有感受22服装0穿着肮脏，破损未修补1不整洁2纽扣或鞋带未系好3厂服、厂帽按规定穿戴4穿着按规定，并感觉有活力23仪容0不修边幅，且脏1头发、胡须过长2以上两项，其中一项有缺点3均按规定整理4感觉有精神、有活力24行为规范0举止粗暴，口出脏话1衣衫不整，不讲卫生2自己的事可以做好，但缺乏公德心3企业的规章制度均能遵守4积极主动，有团队精神25时间观念0大部分人缺乏时间观念1有时间观念，但开会迟到的很多2不愿受时间约束，但会尽力去做3会在约定时间内完

8、成工作4会先于约定时间完成工作26安全标识牌0无安全标识牌1部分有安全标识牌，但脏污看不清2部分有安全标识牌，能看清楚，但很陈旧3安全标识牌齐全，能看清楚，但都很陈旧4安全标识牌齐全，且清晰、显眼27消防器材0消防器材过期，未定位放置，且有破损1消防器材基本完好，但未定位放置，周围堆满物品2消防器材基本完好，定位放置，但无标识3消防器材基本完好，定位放置，标识不清楚4定期更换新器材，定位放置，周围无其他物品堆放，标识良好28安全通道0通道脏乱，地面不平，且堆满其它物品1通道基本保持畅通，但脏乱，标识不清2通道基本保持畅通，干净，但标识陈旧3通道基本保持畅通，干净，标识清晰4定期清理、打扫通道，

9、保持畅通，标识清晰29废料、不良品的回收0不回收废料、不良品1回收的废料、不良品未分类，堆成一堆2分类废料、不良品，但未及时清理出现场3将分类的废料、不良品及时清理出现场4将分类的废料、不良品及时处理30机械设备、工具的回收0基本不回收报废的机械设备、工具1回收的机械设备、工具未分类，堆成一堆2对机械设备、工具分类，但未及时清理出现场3将分类的机械设备、工具及时清理出现场4将分类的机械设备、工具及时处理31电源的节约0下班后经常未关掉电源1平时停机、停工经常未关电源2偶尔在停机、停工和下班后将电源关掉3经常在停机、停工和下班后将电源关掉4形成节约用电的习惯32水源的节约0用完水后经常未关掉水源1用完水后偶尔会关掉水源2用完水后会关掉水源，但未拧紧，有漏水3用完水后会关掉水源，且拧紧水龙头4形成节约用水的习惯备注：检查时间订为每个月一次，由检查小组组长确定具体时间，检查项目涵盖全公司范围，共划分为32项，每项满分为4分，共128分。7S执行状况等级划分规则如下：1） 得分在80分以下，等级为差；2） 得分在80100分，等级为良；3） 得分在100分以上，等级为优。制定审核批准日期日期日期