ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:144.57KB ,
资源ID:4450084      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/4450084.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(企业技术标准化管理.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

企业技术标准化管理.docx

1、企业技术标准化管理一、企业技术标准化管理(一)基本规定1 我公司工程建设技术标准化工作的基本任务是贯彻执行国家现行有关标准;建立了和实施企业工程建设标准体系表;编制和实施企业标准;对标准的实施进行监督检查。2 我公司工程建设技术标准化管理,以提高企业技术创新和竞争能力,建立了企业施工技术管理的最佳秩序,获得好的质量、安全和经济效益为目的。3 我公司设置工程建设技术标准化工作领导机构和工作管理部门,领导协调本企业的工程建设标准化工作。企业各只能部门和工程项目经理部确定负责标准化工作的人员。4 我公司依据国家现行有关法律法规,制定与本企业发展相适应的工程建设技术标准化工作长远规划,并纳入企业总体发

2、展规划。企业工程建设标准化工作与企业发展相协调。5 我公司在年度财务预算中设立专项资金,支持企业工程建设标准化工作和相关科研工作的开展。6 我公司工程建设技术标准化体系的建立了与企业的工程技术管理体系、企业技术研发中心、企业的质量保证体系相协调。7 我公司工程建设技术标准化工作管理与企业科研和技术创新相结合,并及时将科技创新成果转化为企业技术标准。8 我公司制定工程建设标准化工作教育计划,对企业职工开展标准化工作的培训,形成一支技术水平高的标准化工作队伍,提高企业标准化水平,提高执行国家标准、行业标准和地方标准的能力和自觉性。9 我公司在开展工程建设技术标准化工作过程中,加强自身的监督检查和定

3、期总结工作,发现不足,及时改进,增强企业自身纠错能力和持续改进能力。10 我公司根据本企业施工范围建立了和实施企业工程建设技术标准体系表。我公司工程建设技术标准体系表包括所贯彻和采用的国家标准、行业标准、地方标准和本企业的企业技术标准,并及时更新,动态管理。11 我公司建立了完善的检查制度和管理办法,保证国家标准、行业标准和地方标准的有效执行。12 我公司鼓励技术人员、操作人员参加企业工程建设标准化工作,宜奖励在企业标准化工作中有贡献的部门和人员。(二)工程建设标准化工作体系1、工作机构我公司建立了工程建设标准化委员会,主任委员由本企业的法定代表人或授权的管理者担任。我公司工程建设标准化委员会

4、的主要职责符合下列要求:统一领导和协调企业的工程建设标准化工作;贯彻执行国家现行有关标准化法律、法规和规范性文件,以及工程建设标准;确定与本企业方针目标相适应的工程建设标准化工作任务和目标;审批企业工程建设标准化工作的长远规划、年度计划和标准化活动经费;审批工程建设标准体系表和企业技术标准;负责国家标准、行业标准、地方标准和企业技术标准的实施,以及企业技术标准化工作的监督检查。我公司设置工程建设标准化工作管理部门。主要职责符合下列要求:贯彻执行过安家现行有关标准化法律、法规和规范性文件,以及工程建设标准;组织制订和落实企业工程建设标准化工作任务和目标;组织编制和执行企业工程建设标准化工作长远规

5、划、年度计划和标准化工作活动经费计划等;组织编制和执行企业工程建设标准体系表,负责企业技术标准的编制及管理;负责组织协调本企业工程建设标准化工作,以及专、兼职标准化工作人员的业务管理;组织编制企业工程建设标准化工作管理制度和奖惩办法,并贯彻执行;负责组织国家标准、行业标准、地方标准和企业技术标准执行情况的监督检查;贯彻落实企业工程建设标准化委员会对工程建设标准化工作的决定;参加国家、行业有关标准化工作活动等。我公司工程建设标准化委员会和标准化工作管理部门配备相关的专(兼)职工作人员。工作人员具备工程建设标准化知识和相关的专业技术知识。各职能部门的标准化职责符合下列要求:组织实施企业标准化工作古

6、那里部门下达的标准化工作任务;组织实施与本部门相关的技术标准;确定本部门负责标准化工作的人员;按技术标准化工作要求对员工进行培训、考核和奖惩。各工程项目经理部配置专(兼)职标准员负责标准的具体实施工作。2、企业工程建设标准体系表我公司建立了本企业工程建设标准体系表。我公司工程建设标准体系表符合企业方针目标,并贯彻国家现行有关标准化法律、法规和企业标准化规定。我公司工程建设标准体系表的层次结构通用图。 我公司工程建设技术标准体系表层次结构基本图。 我公司将本企业工程建设技术标准体系表层次结构基本图中每个方框中技术标准列出明细表。我公司工程建设标准体系表编制标准编码,编码规则可结合企业标准体系中标

7、准种类、数量等情况确定,并在本企业内统一。我公司建立了的工程建设标准体系表进行标准的符合性和有效性评价。评价分为自我评价和水平确认。我公司工程建设标准体系表的组成符合下列要求:我公司工程建设标准体系表的组成包括企业所贯彻和采用的国家标准、行业标准和地方标准,以及本企业的企业技术标准。所有标准都为现行有效版本;我公司积极补充完善国家标准、行业标准和地方标准的相关内容;我公司编制工程建设标准体系表符合质量管理体系GB/T 19001 等的要求;我公司工程建设标准体系表,宜与企业所涉及范围的其他标准相互配套;我公司工程建设标准体系表动态管理,及时将新发布的工程建设国家标准、行业标准和地方标准列入体系

8、表内。3、组织管理工作我公司工程建设标准化工作管理部门根据本企业的发镇方针目标,提出本企业工程建设标准化工作的长远规划。长远规划包括下列主要内容:本企业标准化工作任务目标;标准化工作领导机构和管理部门的不断健全完善;标准化工作人员的配置;标准体系表的完善;标准化工作经费的保证;贯彻落实国家标准、行业标准和地方标准的措施、细则的不断改进和完善;企业技术标准的编制、实施;国家标准、行业标准、地方标准和企业技术标准实施情况的监督检查等。我公司工程建设标准化工作管理部门根据本企业工程建设标准化工作长远规划制定工程建设标准化工作的年度工作计划、人员培训计划、企业技术标准编制计划、经费计划,以及年度和阶段

9、技术标准实施的监督检查计划等,并组织实施和落实。我公司工程建设标准化工作年度计划包括长远规划中的有关工作项目分解到本年度实施的各项工作。 我公司工程建设标准化工作年度企业人员培训计划包括不同岗位人员培训的目标、培训学时数量、培训内容、培训方式等。我公司工程建设标准化工作年度企业技术标准编制计划,包括企业技术标准的名称、编制技术要求、负责编制部门、编制组组成、开编及完成时间及经费保证等。我公司工程建设标准化工作年度及阶段技术标准实施监督检查计划,包括检查的重点标准、重点问题,检查要达到的目的,以及检查的组织、参加人员、检查的时间、次数等。每次检查写出检查总结。我公司工程建设标准化工作明确标准化工

10、作管理部门、工程项目经理部和企业内各职能部门的工作关系,以及有关人员的工作内容、要求、职责,并符合下列要求:细化标准化工作管理部门和企业各职能部门及有关人员的工作内容和职责。并采取措施保证国家标准、行业标准和地方标准在本部门贯彻落实。我公司内部各职能部门将有关标准化工作内容、要求落实到有关人员。我公司内部各职能部门、工程项目经理部和人员,接受标准化工作管理部门对标准化工作的组织与协调。我公司工程建设标准化工作管理部门,负责本企业有关人员日常标准化工作的指导。在实施标准的过程和日常业务工作中,及时为有关人员提供标准化工作方面的服务。我公司建立了工程建设标准化工作人员考核制度,对每项标准的落实执行

11、情况和每个工作岗位工作完成情况进行考核。我公司工程建设标准化委员会,对企业工程建设标准化工作管理部门的工作进行监督检查。4、信息和档案管理我公司工程建设标准化信息和档案,由企业工程建设标准化工作管理部门或资料管理部门负责收集、整理、登记和保管,并达到技术标准档案完整、准确和系统,以及有效利用。我公司工程建设标准化信息资料分类整理后,加盖资料专用长、编目建卡,并方便借阅。资料为纸质文档和电子文档,并逐步向电子文档发展。有条件的宜建立了企业网站、企业标准资料库。我公司工程建设标准化工作开展情况的信息,按时向企业主管领导报告,重要情况或重大问题向当地住房和城乡建设主管部门报告。我公司工程建设标准化信

12、息包括下列内容:国家现行有关标准化法律、法规和规范性文件,以及工程建设标准的信息;本企业技术标准化工作任务和目标,技术标准化工作长远计划,以及年度工作计划等;本企业工程建设标准化组织机构、管理体系和有关工作管理制度及奖惩办法等;国家标准、行业标准和地方标准现行标准目录、发布信息及有关标准;国家现行有关标准化法律、法规和规范性文件执行情况;本企业工程建设标准化体系表及执行情况;国家标准、行业标准和地方标准执行情况;本企业技术标准编制及实施情况;企业工程建设技术标准化工作评价情况;主要经验及存在问题等。5、工作评价我公司每年进行一次工程建设标准化工作的评价,不断改进标准化工作,并根据评价绩效进行奖

13、惩。对在企业标准化工作中成绩突出的部门和人员给予表扬或奖励;对贯彻标准不力或造成不良后果的进行批评教育,对造成事故的按规定进行处理。企业标准属科技成果,我公司可将具有显著经济效益、社会效益、环境效益的企业标准作为科技成果申报相关的科技奖励。(三)工程建设标准实施1、国家标准、行业标准和地方标准的实施管理我公司工程建设标准化工作以贯彻落实国家标准、行业标准和地方标准为主要任务。我公司将从事工程项目范围内的相关技术标准,都列入企业工程建设标准体系表进行系统管理。我公司有计划、有组织地贯彻落实国家标准、行业标准和地方标准。并符合下列要求:我公司对新发布的工程建设标准开展宣贯学习,了解和掌握新标准的内

14、容,并对标准中技术要点进行深入研究;我公司在工程项目施工前制定每一项技术标准的落实措施或实施细则;并将相关技术标准的要求落实到工程项目的施工组织设计、施工技术方案及各项工序质量控制中;我公司工程项目技术负责人结合工程项目的要求,在工程项目施工前对贯彻落实标准的控制重点向有关技术管理人员进行技术交底;我公司工程项目技术管理人员在每个工序施工前,对该工序使用的技术标准向操作人员进行操作技术交底,说明控制重点和保证工程质量及安全的措施;我公司经常组织开展对技术标准执行情况及技术交底有效性的研究,以便不断改进执行技术标准的效果。我公司工程建设标准化工作管理部门将有关的技术标准逐项落实到相关部门、工程项

15、目经理部,明确任务、内容和完成时间,并督促各相关部门制定落实措施。我公司工程建设标准化工作管理部门,组织对新颁布的技术标准的落实措施和实施细则进行检查,并一股脑对首次首道工序执行的情况进行检查;当工程质量达到标准要求后,在其后的工序按首道工序执行的措施和细则进行。我公司工程建设标准的贯彻落实以工程项目为载体,充分发挥工程项目管理的作用。2、工程建设强制性标准的实施管理我公司对有关国家标准、行业标准和地方标准中的强制性条文和全文强制性标准进行重点管理,在标准宣贯学习中,组织有关技术人员制定落实措施文件。施工组织设计、施工技术方案审查批准和技术交底的内容包括落实措施文件。我公司对国家标准、行业标准

16、和地方标准中的强制性条文和全文强制性标准落实到每个相关部门和工程项目经理部。项目经理、项目负责人及有关人员都掌握相关强制性条文和全文强制性标准的技术要求,并掌握控制的措施、工程质量指标和判定工程质量的方法。3、我公司技术标准的实施管理我公司技术标准的实施管理与国家标准、行业标准和地方标准的实施管理协调一致。企业技术标准的编制与标准的实施协调一致。我公司技术标准从编制开始就在各方面考虑为标准的实施创造条件。我公司技术标准批准后,属施工技术标准的,由参与该标准编制的主要技术人员演示其技术要点,并达到企业有关技术人员能掌握该项技术标准;属施工工艺标准或操作规程的,由参与编制的主要技术人员或技师演示该

17、项技术,并达到操作人员能执行该标准。(四)工程建设标准实施的监督检查我公司对国家标准、行业标准和地方标准实施情况的监督检查,分层次进行,由工程项目经理部组织现场的有关人员以工程项目为对象进行检查;由企业工程建设标准化工作管理部门组织企业内部有关职能部门以工程项目和技术标准为对象进行检查。我公司工程建设标准实施监督检查,以贯彻技术标准的控制措施和技术标准实施结果为检查重点。在工程施工前,检查相关工程技术标准的配备和落实措施或实施细则等落实技术标准及措施文件的执行情况;在施工过程中,检查有关落实技术标准及措施文件的执行情况;在每道工序及工程项目完工后,检查有关技术标准的实施结果情况。我公司工程建设

18、标准的监督检查符合下列要求:每项国家标准、行业标准和地方标准颁布后,对在企业工程项目上首次首道工序上执行时,由企业工程建设标准化工作管理部门组织企业内部有关职能部门重点检查;在正常情况下每道工序完工后,操作者自我检查,然后由企业质量部门检验评定;在每项工程项目完工后,由企业质量部门组织系统检查;我公司对每项技术标准执行情况,可由企业工程建设标准化工作管理部门组织按年度或阶段计划进行全面检查;我公司工程建设标准化工作管理部门,还可以对工程项目和技术标准随时组织抽查。我公司工程建设标准监督检查,宜以工程项目为基础进行。每个工程项目统计各工序技术标准落实的有效性和标准覆盖率,并对工程项目开展工程建设

19、标准化工作情况进行评估; 我公司统计所有工程项目技术标准执行的有效性和标准覆盖率,并对企业开展工程建设标准化工作情况进行评估。我公司工程建设标准监督检查发现的问题,及时向企业工程建设标准化工作管理部门报告,并督促相关部门和项目经理及时提出改进措施。(五)我公司技术标准编制1、基本要求我公司将下列内容制定为企业技术标准;补充或细化国家标准、行业标准和地方标准未覆盖的,企业又需要的一些技术要求;企业自主创新成果;有条件的我公司为更好地贯彻落实国家标准、行业标准和地方标准,也可将其制定成严于该标准的企业施工工艺标准、施工操作规程大呢感企业技术标准。我公司技术标准编制贯彻执行国家现行有关标准化法律、法

20、规,符合国家有关技术标准的要求。我公司技术标准编制积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,合理利用资源、节约能源,符合环境保护政策的要求;纳入标准的技术成熟、先进,并且针对性强、有可操作性。我公司技术标准编制符合工程建设标准编写的有关规定。2、标准编制我公司根据企业工程建设标准体系表编制企业的技术标准制(修)订年度计划,提出企业技术标准制(修)订项目。我公司每项企业技术标准编制时,编制组首先组织学习工程建设标准编写的有关规定,遵循编写程序,保证编写质量。企业技术标准编制组的人员了解有关标准化法律、法规,掌握和精通该项工程技术、经过培训的人员组成,包括工程技术人员、操作层的操作人员。施工总承包企

21、业和专业承包企业编制的企业技术标准以企业所涉及的主要施工技术范围编制企业技术标准。包括企业施工技术标准、施工工艺标准或施工操作规程及响的工程质量检验评定标准。 作为总承包企业编制的企业技术标准除了满足指导本企业施工外,还相专业分包施工单位的施工具有可控制性和指导性。3、审批与发布我公司技术标准编制要突出标准的针对性、可操作性和实施效果,必要时在工程上进行试用,并写出试用报告,这些作为企业技术标准审批的首要条件。我公司技术标准由企业工程建设标准化工作管理部门审查,企业工程建设标准化委员会主任批准,企业工程建设标准化工作管理部门统一编号印刷,发布实施。我公司技术标准批准发布实施后,企业工程建设标准

22、化工作管理部门按有关规定到当地住房和城乡建设主管部门备案。 备案材料包括备案申报文件、标准批准文件、标准文本及编制说明等。4、复审与修订我公司技术标准实施后由企业工程建设标准化工作管理部门跟踪检查用效果,并结合企业技术发展和工程建设需要以及国家科学技术发展要求,由企业工程建设标准化工作管理部门适时组织有关职能部门,对企业技术标准进行复审。复审可采取会议审查或函审的方式。复审35 年进行一次,必要时可以随时复审。我公司技术标准复审后,企业工程建设标准化工作管理部门当提出继续有效或者予以修订、废止的意见,报企业工程建设标准化委员会批准。对确认继续有效的企业技术标准,当再版时在其封面或扉页上的标准编号下方增加“某年某月某日确认继续有效”。对确认有效和予以废止的企业技术标准由企业发文公布。对需要修订的企业技术标准,列入标准制(修)订计划接程序进行修订。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1