监理工程师监理案例分析历年经典真题及解析part12.docx

1、监理工程师监理案例分析历年经典真题及解析part12第1题案例题【背景材料】某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构收到施工单位报送的分包单位资格报审表后，审核了分包单位的营业执照和企业资质等级证书。事件2：总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题，要求施工单位停止加工，并按规定进行重新检验，重新检验结果表明该批钢筋质量合格。为此，施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、人员窝工和机械闲置的费用索赔报告。建设单位认为发生上述费用是由于施工单位执行项目监理机构指令导致的，拒绝施工单位的费用索赔。事件3：专业监理工程师巡视时，发现已经验收合格并覆盖的隐蔽工程管道所

2、在区域出现渗漏现象，遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离、重新检验，施工单位以该隐蔽工程已经验收合格为由，拒绝剥离和重新检验。事件4：工程竣工验收后，施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为：地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为3年；供热与供冷系统为3个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道工程为1年。针对事件2，分别指出施工单位和建设单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。【解析】 正确答案：（1）不妥之处：施工单位向建设单位提交索赔报告；正确做法：施工单位应向项目监理机构提交索赔报告。（2）不妥之处：建设单位拒绝施工单位的索赔

3、要求；正确做法：建设单位应同意施工单位的索赔要求。第2题案例题【背景材料】某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构收到施工单位报送的分包单位资格报审表后，审核了分包单位的营业执照和企业资质等级证书。事件2：总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题，要求施工单位停止加工，并按规定进行重新检验，重新检验结果表明该批钢筋质量合格。为此，施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、人员窝工和机械闲置的费用索赔报告。建设单位认为发生上述费用是由于施工单位执行项目监理机构指令导致的，拒绝施工单位的费用索赔。事件3：专业监理工程师巡视时，发现已经验收合格并覆盖的隐蔽工程管道所在

4、区域出现渗漏现象，遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离、重新检验，施工单位以该隐蔽工程已经验收合格为由，拒绝剥离和重新检验。事件4：工程竣工验收后，施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为：地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为3年；供热与供冷系统为3个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道工程为1年。针对事件4，施工单位的做法是否妥当？写出正确做法。按照建设工程质量管理条例，逐条指出工程质量保修书中所列的保修期限是否妥当，并说明理由。【解析】 正确答案：（1）不妥之处：工程竣工验收后，向建设单位提交工程质量保修书。正确做法：施工

5、单位应在向建设单位提交工程竣工验收报告时出具工程质量保修书。（2）妥当；理由：符合建设工程质量管理条例的要求。不妥；理由：有防水要求的地下室及外墙面防渗漏最低保修期限为5年。妥当；理由：供冷系统的最低保修期限为2个供冷期。不妥；理由：电器管线、给排水管道工程最低保修期限为2年。第3题案例题【背景材料】某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，作为施工组织设计/（专项）施工方案报审表的附件报送项目监理机构，专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。事件2：项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后

6、，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；有关安全、节能、环境保护和主要使用工程的抽样检验结果是否符合规定。事件3：主体结构工程过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数分别进行统计，得到如图3-1所示的控制图。图3-1预拌混凝土坍落度控制图事件4：建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构。指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。【解析】 正确答案：（1）不妥之处：施工组织设计由项目技术负责人签字、加盖项目经理部印章后报送项目监理机构；正确做法：

7、施工组织设计需经施工单位技术负责人审核签认、加盖施工单位公章后报送项目监理机构。（2）不妥之处：施工组织设计经专业监理工程师审查签认后即交施工单位实施； 正确做法：施工组织设计应由总监理工程师签认后，报建设单位。 。第4题案例题【背景材料】某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月，施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程

8、延期和费用补偿申请。事件2：由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工期延期2个月，补偿费用6万元。事件3：事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1表5-1针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由 【解析】 正确答案：（1）应批准工期延期2个月。理由：建设单位订购的设备未及时进场属于建设单位责任，工作J为关键工作，推迟2个月开始影响工期2个月。（2）应批准费用补偿6万元。理由：建设单位

9、订购的设备未及时进场属于建设单位责任。第5题案例题【背景材料】某工程，建设单位和施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。合同约定：签约合同价为3245万元；预付款为签约合同价的10%；当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6个月等额扣回预付款；管理费率取12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数)，利润率取7%(以人工费、工料费、施工机具使用费及管理费之和为基数)，措施项目费按分部分工程费的5%计(赶工不计取措施费)，规费综合费率取8% (以分部分项工程费、措施项目费及其他项目责之和为基数)，税率取9%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为

10、基数)：人工费为80元/工日，机械台班费2000元/台班。实施过程中发生如下事件:事件1：由于不可抗力造成下列损失：(1)修复在建分部分项工程费18万元；(2)进场的工程材料损失12万元；(3)施工机具闲置25台班；(4)工程清理花费人工100工日（按计日工计，单价150元/工日）；(5)施工机具损坏损失55万元；(6)现场受伤工人的医药费0.75万元。事件2：为了防止工期延误，建设单位提出加快施工进度的要求，施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商，赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。事件3：用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/

11、吨，经施工单位招标及项目监理机构确认，该材料实际采购价格为5220元/吨（材料用量不变）。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔，同时还提交了综合单价调整申请，其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1,在此单价内该种材料用量为80公斤。 针对事件2，协商确定赶工费不计取利润是否妥当?项目监理机构应批准的赶工费为多少万元?【解析】 正确答案：（1）妥当；（2）应批准的赶工费为：15（1+12%）（1+8%）（1+9%）=19.78（万元）。第6题案例题【背景材料】某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构收到施工单位报送的分包单位资格报审表后，审核了

12、分包单位的营业执照和企业资质等级证书。事件2：总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题，要求施工单位停止加工，并按规定进行重新检验，重新检验结果表明该批钢筋质量合格。为此，施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、人员窝工和机械闲置的费用索赔报告。建设单位认为发生上述费用是由于施工单位执行项目监理机构指令导致的，拒绝施工单位的费用索赔。事件3：专业监理工程师巡视时，发现已经验收合格并覆盖的隐蔽工程管道所在区域出现渗漏现象，遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离、重新检验，施工单位以该隐蔽工程已经验收合格为由，拒绝剥离和重新检验。事件4：工程竣工验收后，施工单位向建设单位提交的工

13、程质量保修书中所列的保修期限为：地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为3年；供热与供冷系统为3个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道工程为1年。针对事件1，项目监理机构对分包单位资格审核还应包括哪些内容？【解析】 正确答案：专业监理工程师还应审查的内容：还应审查：安全生产许可文件、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格；。第7题案例题【背景材料】某工程，建设单位和施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。合同约定：签约合同价为3245万元；预付款为签约合同价的10%；当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6

14、个月等额扣回预付款；管理费率取12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数)，利润率取7%(以人工费、工料费、施工机具使用费及管理费之和为基数)，措施项目费按分部分工程费的5%计(赶工不计取措施费)，规费综合费率取8% (以分部分项工程费、措施项目费及其他项目责之和为基数)，税率取9%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数)：人工费为80元/工日，机械台班费2000元/台班。实施过程中发生如下事件:事件1：由于不可抗力造成下列损失：(1)修复在建分部分项工程费18万元；(2)进场的工程材料损失12万元；(3)施工机具闲置25台班；(4)工程清理花费人工100工日（按计

15、日工计，单价150元/工日）；(5)施工机具损坏损失55万元；(6)现场受伤工人的医药费0.75万元。事件2：为了防止工期延误，建设单位提出加快施工进度的要求，施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商，赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。事件3：用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/吨，经施工单位招标及项目监理机构确认，该材料实际采购价格为5220元/吨（材料用量不变）。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔，同时还提交了综合单价调整申请，其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1,在此单价内该种材

16、料用量为80公斤。 针对事件2，协商确定赶工费不计取利润是否妥当?项目监理机构应批准的赶工费为多少万元?【解析】 正确答案：（1）妥当；（2）应批准的赶工费为：15（1+12%）（1+8%）（1+9%）=19.78（万元）。第8题案例题【背景材料】某工程，参照定额工期确定的合理工期为1年，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位提出如下要求：总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员；施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；项目监理机构增加平行检验项目。事件2：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝，为此总监

17、理工程师签发工程暂停令，经检测及设计验算，需进行加固补强，施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行出之后，签发工程复工令。事件3：为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是，施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案，提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出监理通知单，要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再矜持整改要求，因气温骤降，导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足，发生了结构坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。 针对事件2

18、，写出项目监理机构在签发工程复工令之前需要进行的工作程序。 【解析】 正确答案：（1）报送建设单位，经设计单位认可加固补强方案；（2）跟踪检查加固补强处理过程；（3）验收加固补强处理结果；（4）验收合格报建设单位同意后签发工程复工令。第9题案例题【背景材料】某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构收到施工单位报送的分包单位资格报审表后，审核了分包单位的营业执照和企业资质等级证书。事件2：总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题，要求施工单位停止加工，并按规定进行重新检验，重新检验结果表明该批钢筋质量合格。为此，施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、人员窝工和

19、机械闲置的费用索赔报告。建设单位认为发生上述费用是由于施工单位执行项目监理机构指令导致的，拒绝施工单位的费用索赔。事件3：专业监理工程师巡视时，发现已经验收合格并覆盖的隐蔽工程管道所在区域出现渗漏现象，遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离、重新检验，施工单位以该隐蔽工程已经验收合格为由，拒绝剥离和重新检验。事件4：工程竣工验收后，施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为：地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为3年；供热与供冷系统为3个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道工程为1年。针对事件4，施工单位的做法是否妥当？写出正确做法

20、。按照建设工程质量管理条例，逐条指出工程质量保修书中所列的保修期限是否妥当，并说明理由。【解析】 正确答案：（1）不妥之处：工程竣工验收后，向建设单位提交工程质量保修书。正确做法：施工单位应在向建设单位提交工程竣工验收报告时出具工程质量保修书。（2）妥当；理由：符合建设工程质量管理条例的要求。不妥；理由：有防水要求的地下室及外墙面防渗漏最低保修期限为5年。妥当；理由：供冷系统的最低保修期限为2个供冷期。不妥；理由：电器管线、给排水管道工程最低保修期限为2年。第10题案例题【背景材料】某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关

21、程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要；施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。事件2：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。事件3：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。事件4：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采

22、用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。事件5：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?【解析】 正确答案：施工单位不妥之处：分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。责任：分包单位应承担主要责任；施工单位应承担连带责任。第11题案例题【背景材料】某工程，实施过程中发生如下事件

23、：事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；专业监理工程师处理工程索赔；专业监理工程师编制监理实施细则；监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；监理员复核工程计量有关数据。事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。表1-1风险因素及应对措施表事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。事件4：工程竣工验收前，施工单位

24、提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：地基基础工程为5年；屋面防水工程为2年；供热系统为2个采暖期；装修工程为2年。针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。 【解析】 正确答案： 总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案不妥； 专业监理工程师处理工程索赔不妥； 专业监理工程师编制监理实施细则妥当； 监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量不妥； 监理员复核工程计量有关数据妥当。第12题案例题【背景材料】某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签约合同价的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3%，开工后每月

25、按进度款的10%扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程里偏差和工程设计变更等导致的实际工程里偏差超过15%时，可以调整综合单价。实际工程量增加15%以上时，超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9；实际工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6-1。表6-1计划完成工程价款表工程实施过程中发生如下事件：事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程

26、开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位以357万元的价格中标，招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少？该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元？ 【解析】 正确答案：（1）工程质量保证金扣留至足额时应完成的工程价款为：925.510%=9255（万元）（2）第1-6月计划完成工程价款：700+1050+1200+1450+1700

27、+1700=7800（万元）第1-7月计划完成工程价款：7800+1900+97009255（万元）工程质量保证金在第7月扣留至足额。（3）第7月应扣留的工程质量保证金：（9255-7800）10%=145.5（万元） 。第13题案例题【背景材料】某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签约合同价的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3%，开工后每月按进度款的10%扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程里偏差和工程设计变更等导致的实际工程里偏差超过15%时，可以调整综合单价。实际工程量增加15%以上时，

28、超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9；实际工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6-1。表6-1计划完成工程价款表工程实施过程中发生如下事件：事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位以357万元的价格中标，招标采

29、购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。针对事件2，计算暂估价工程应增加的合同价款，说明理由。 【解析】 正确答案：（1）应增加合同价款：357-300=57（万元）。（2）理由：暂估价招标后应以中标价取代暂估价，调整合同价款。招标采购费用3万元由建设单位承担，不能计入合同价款。 。第14题案例题【背景材料】实施过程中发生如下事件：事件1：施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工：现场质量、安全生产管理体系已监理；管理及施工人员已到位；施工机具已具备日使用条件；主要工程材料已落实；水、电、通信等已满

30、足开工要求。项目监理机构从未上述开工条件不够完备。事件2：项目监理机构审查了施工单位报送的实验室资料，内容包括：实验室资质等级，实验人员资格证书。事件3：项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为：安全技术措施符合工程建设强制性标准；资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要；施工总平面布置科学合理，同时要求施工单位补充完善相关内容。事件4：施工过程中，建设单位采购的一批材料运抵现场，施工单位组织清点和检验并向项目监理机构报送材料合格证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出监理通知单，要求施工单位停止该批材料的试用，并补报质量证明文件。事件5：施工单位按照合同约定将钢结构屋架

31、吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构，专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。 针对事件3，项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容？ 【解析】 正确答案：项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括：（1）编审程序应符合相关规定；（2）施工组织设计的基本内容是否完整；（3）工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求。（2020新教材已修改内容） 第15题案例题【背景材料】某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构收到施工单位报送的分包单位资格报审表后，审核了分包单位的营业执照和企业资质等级证书。事件2：总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题，要求施工单位停止加工，并按规定进行重新检验，重新检验结果表明该批钢筋质量合格。为此，施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致