行政事业单位内部控制报告单位公章.docx

1、行政事业单位内部控制报告单位公章行政事业单位内部控制报告单位公章单位名称:单位负责人: (签章) 分管内控负责人: (签章) 牵头部门负责人: (签章) 填表人: (签章) 电话号码:单位地址:邮政编码:报送日期:年月日组织机构代码：隶属关系（国家标准：隶属关系-部门标识代码）：单位预算级次：单位所在地区（国家标准：行政区划代码）：单位基本性质：（10.行政单位 21.参照公务员法管理事业单位 22.财政补助事业单位 23.经费自理事业单位 90.其他单位）预算管理级次：（10.中央级 20.省级 30.地（市）级 40.县级 50.乡镇级）支出功能分类:内设机构数量:2019年度支出总额（单

2、位：元）:年末在职人数:单位编制人数:第一部分：单位内部控制情况总体评价本单位内控总体运行情况第二部分：单位内部控制总体成果一、单位层面内部控制情况（一）内部控制机构组成情况1.单位内部控制领导小组2.单位内部控制领导小组负责人3.其他班子成员是否在单位内部控制领导机构中任职4.单位内部控制工作小组5.单位内部控制工作小组负责人6.内部控制建设牵头部门7.内部控制评价与监督部门（二）内部控制机构运行情况1.本年单位内部控制领导小组会议次数2.本年单位主要负责人参加会议次数3.本年单位内部控制领导小组会议形成决议次数4.本年单位“三重一大”事项通过集体议事决策机制形成决议次数5.本年单位内部控制

3、工作小组会议次数6.本年单位开展内部控制专题培训次数7.本年单位内部控制风险评估覆盖情况（单位层面）8.本年单位内部控制风险评估覆盖情况（业务层面）9.单位风险清单建立情况10.内部控制体系初期建设方式11.内部控制体系本年建设方式12.本年单位是否开展内部控制评价13.本年单位内部控制评价方式14.本年单位内部控制评价结果应用15.本年单位内部控制评价结果运用效果16.本年单位巡视结果应用效果17.本年单位纪检监察结果运用效果18.本年单位审计结果运用效果（三）权力运行制衡机制建立情况1.分事行权2.分岗设权3.分级授权4.定期轮岗5.专项审计6.职责明晰7.决策程序二、业务层面内部控制情况

4、（一）内部控制业务工作职责分离情况1.预算业务管理2.收支业务管理3.政府采购业务管理4.国有资产业务管理5.建设项目业务管理6.合同业务管理（二）内部控制业务轮岗情况1.预算业务管理2.收支业务管理3.政府采购业务管理4.国有资产业务管理5.建设项目业务管理6.合同业务管理（三）建立健全内部控制制度情况1.业务环节适用情况2.内部控制制度和流程图建立情况3.内部控制制度和流程图本年更新必要性4.内部控制制度和流程图更新理由5.内部控制制度和流程图本年更新情况6.制度和流程图本年是否正式发文7.制度关键管控点（1）预算业务管理（2）收支业务管理（3）政府采购业务管理（4）国有资产业务管理（5）

5、建设项目业务管理（6）合同业务管理（7）其他业务领域管理（四）内部控制制度执行情况评价要点评价指标结果/指标值1.项目支出绩效目标设定比例2.预算执行及绩效运行监控程度3.项目支出绩效目标完成情况4.非税收入管控情况5.采购合同匹配情况6.采购验收管控情况7.资产账实相符程度8.固定资产处置规范程度9.项目投资计划完成情况10.合同订立规范情况11.合同执行规范情况三、内部控制信息化情况1.本年单位内部控制信息化建设阶段与投入资金规模2.本年单位内部控制信息化建设方式3.单位内部控制信息化覆盖情况4.本年单位基于制度更新的内部控制信息化建设改造升级领域5.单位内部控制信息化模块联通情况6.是否

6、联通政府会计核算模块四、内部控制工作的经验、做法及取得的成效五、内部控制工作中存在的问题与遇到的困难六、对当前行政事业单位内部控制工作的意见或建议第三部分：单位内部控制存在问题和建议问题领域问题分类存在问题完善建议单位层面1.内部控制机构组成2.内部控制机构运行3.权力运行制衡机制建立预算业务管理1.工作职责分离2.定期轮岗3.建立健全内部控制制度4.内部控制制度执行收支业务管理1.工作职责分离2.定期轮岗3.建立健全内部控制制度4.内部控制制度执行政府采购业务管理1.工作职责分离2.定期轮岗3.建立健全内部控制制度4.内部控制制度执行资产管理1.工作职责分离2.定期轮岗3.建立健全内部控制制度4.内部控制制度执行建设项目管理1.工作职责分离2.定期轮岗3.建立健全内部控制制度4.内部控制制度执行合同管理1.工作职责分离2.定期轮岗3.建立健全内部控制制度4.内部控制制度执行信息化1.信息系统覆盖2.基于制度更新的信息化改造升级3.信息系统互联互通