人力资源月度任务概述.docx

1、人力资源月度任务概述人力资源月度任务概述一、 月度工作概述8月份，计算机所精心维护，确保了DCS、PLC、质量仪表、网络、ERP等系统的稳定运行。为了认真作好迎检集团公司安全环保大检查的各项工作，本月计算机所重点抓安全环保自查自改工作，所部召开了迎检专题会议，对迎检准备工作作了认真部署和详细安排，8月3-4日，所安委会组织对全所生产现场进行了安全环保自我检查，8月16日，对检查中查出的问题的整改情况进行了复查，先后共查改各类大小问题20余项。8月17日至18日，分公司专业组到计算机所进行内部检查，查出存在的安全环保问题一项，存在问题是:1,常压倾点分析仪用新鲜水作冷却水，用水量较大，冷却后的新

2、鲜水水温较低，未对冷却水的水温和流量进行控制。计算机所针对存在的问题立即进行整改，为了减少新鲜水的用量，质量仪表班想了许多办法，最终将两台分析仪表的冷却水串联使用，即将第一台表的油样冷却后排出的新鲜水作为第二台表的输入，解决了冷却水的水温和流量浪费的问题，使新鲜水的用量比原来减少了50%，并于8月24日将整改情况上报给了安环处。 在项目开发方面，安排人员参加ERP提升工作;环保MIS系统确保环保站、催化剂环保报表正确生成，增加合格性判断功能，制作环保产品发布程序，系统运行正常;总部全面预算(TBM)项目完成系统试运行，目前等待总部验收;APC项目常减压加热炉先进控制系统实现F1、F2、F3的炉

3、出口温度控制、支路平衡和自动提降量功能。F2先进控制于8月9日投用，F1、F3和三塔塔底液位先进控制于8月23-24日投用，取得了较好的效果;组织了三次.NET技术交流;配合技术开发处做好总部IT一般性控制检查等工作。8月计算机所收到技术开发处下达的任务单4张，完成1张，在实施9张(含5、6、7月份)。 8月14日下午，计算机所召开四届二次职代会，全员职工认真听取了所长作的落实措施，严细管理，为实现全年方针目标而奋斗工作报告及公司十一届七次职代会精神和关于调整上下班通勤有关事项的原则方案。职工代表对职代会报告进行了讨论，综合管理部、开发部、运行部、项目管理部、发展部的代表在会上做了发言，表达了

4、作好下半年工作的决心。最后所领导做了讲话，要求全体职工代表及全所员工要在职代会精神的正确指引下，认清形势。在公司效益差，技术指标不乐观，所里安全形势严峻，工程任务多，科研项目进展难度大，汇创公司需要按照公司要求进行规范的压力面前，明确任务，坚定信心，不懈努力，为顺利完成全年各项任务目标而努力。 二、 项目开发情况 序号 项目 进展 1、 完成ERP提升前期需要开发的ABAP开发工作调研。 1 ERP 1、实时数据库系统 PI流程图画面核对工作并拷贝到生产处调度室和主要领导的机器中。 参加PI实时数据库提升研讨会。 继续修改自控统计画面。并将整个自控画面挂在实时数据网上，根据分辨率修改画面显示。

5、 利用PI工具查看文档应用情况，并参考手册了解各参数的含义。目前MES(生产执行15个文档保存了从2001年12月25日到现在4年半的数据，点数从43702 系统) 个点增加到8868个点，每个文档也从能保存100多天的数据降低到最近的文档只保存了59天的数据。根据会议要求催促生产处将1,常减压重点工艺点的参数确定，并根据表格修改PI的压缩偏差属性。从OSI网站下载最新的客户端教程进行学习和翻译工作。 2、流程模拟系统 流程模拟日常维护工作。与上海石化盈科联系下一步的工作。 继续加氢装置流程模拟建模工作。 综合查询系统 完成综合查询系统中工资查询部分2家单位模版开发。 3 1、常减压先进控制的

6、实施,加热炉支路平衡和塔的液位控制器投用。 2、催化数据收集及前期准备。 3、大聚、焦化APC和中创PLC日常维护。 4 APC 4、维护资料标准化。 完成总部全面预算(TBM)系统8月运维工作。 5 TBM 1、环保系统 系统运行维护，确保环保站、催化剂环保报表正确生成; 完善安环处经济月报，增加合格性判断功能; 环保MIS 6 制作环保产品发布程序。 2、完成LIMS与质量统计系统接口开发。 三、 信息化主要系统运行情况 序号 项目 主要工作 1、 做好ERP运维工作。 1 ERP 生产质量处: 1、处理调度室交接班取数故障(3次)。 2 2、处理罐表系统故障，修改罐表系统代码。 1、 O

7、RION 2、 调度周报 3、实时数据技术支持2次。 3、 质量管理 4、增加计量办查询帐号1个。 4、 实时数据库 5、处理周作业计划故障1次。 5、 流程模拟 6、 计划处: 1、 配合计划处用户作7月份月结，并将原油分品种数据不能保存的问题提3 1、 物料平衡 交给中科院专家。 2、 公用工程系统配合用户出周报和月报。 2、 PIMS 财务处: 全面预算系统维护。 4 1、全面预算系统 网络系统 5 1、完成反腐倡廉警言警句和歌词歌曲创作征集活动网页设计 1、 网络系统 2、处理雷击故障3次 2、 WWW 3、ERP功能提升小组布置网络环境。 3、 邮件系统 4、完成社区监控系统光缆铺设

8、部分。 4、 防病毒 5、 服务器 大聚APC维护。焦化APC运维。系统投用率90%。 6 APC 四、 信息化系统运维情况 8月份信息化系统运维工作单266份，其中分公司134份，炼化公司132份。PC机方面193次，网络系统39次，PI接口系统12次，ERP系统13次，OA系统2次，邮件系统1次生产调度系统3次，其它系统3次。(详见附表)。 为了进一步规范我们的服务，不断提高服务质量，综合管理部对催化剂分公司、销售公司等单位进行了用户回访，就维护人员的服务态度、服务技术及服务质量听取了用户的意见。本月催化剂分公司的事情较多、较前月有较大的增长，用户反映我们的服务到位较好。但下任务的头绪多，

9、只要是催化剂分公司的用户都可直接下任务，其中有相当一部分都不是维修维护任务。销售公司对我所维护人员的服务态度、服务质量较为满意。 五、 工控系统运维情况 8月份工控系统故障处理49次，其中DCS系统故障处理4次，操作站8次，FSC系统故障处理 0次，PLC系统故障处理2次，油品分析表故障处理16次，气体分析仪表故障处理11次，特种仪表故障处理0次，监控系统6次，门禁系统故障处理2次。本月因高温及雷击闪电等因素的影响，全月故障次数略有上升，典型案例有: 1、8月7日，1#、2#装置因闪电，各装置运行不正常，造成各维护点质量仪表分析数据和运行曲线均不正常。 处理过程:a)停运各维护点分析仪，等待装

10、置开工生产正常。 b)装置开工正常后，各维护点全力配合各装置开好质量仪表，为装置提供最优质的服务。 2、8月5日，1#催化工业电视鼠标操作系统监控键无反映，系统未死机检查现场各监控头自检工作正常，重启系统后现象依旧,检查通讯部分，发现485信号转换器电源掉落重新接上后系统恢复正常。 3、8月6日，兴长工业电视监控系统2#点云台不能进行计算机控制，检查可以调焦，判断485通信可用、直接将220V电源接入云台，云台能上下左右转动，确定是解码器故障。更换解码器控制板并调试后投用至正常。 4、8月9日，长盛AT201色谱分析仪数据突然消失。经检查热导检测器故障。处理:1、润滑检查样品切换部分并各机械切

11、换点; 2、检修水银干簧管。分析仪恢复正常。 5、8月10日，生产厂大门禁系统2号道闸读卡无效。经检查:1、道闸机读卡器损坏2、线路接线松动3、电压输出不稳。处理:更换2#道闸机读卡头。系统恢复正常。 6、8月8日，2#联合操作站死机，程序运行错误，重启后正常。 7、8月15日，重整装置受打雷影响，一热电偶模件离线;重新安装模件并下装程序。8、8月15日，兴长气分受打雷影响，PGPS1无法通讯，操作站 无数据显示;经检查系端子板TMP01上串口损坏，更换接口。 9、8月17日，小品种，因操作人员将操作站电源直接关掉，造成硬盘故障无法开机;重新给机器安装操作系统及控制系统。 10、8月12日，催

12、化剂三套加氢操作站因电网晃动重启。 六、 问题协调 1、 MES项目验收工作。 2、 长盛APC验收工作。 七、 下月工作重点 1、 争取完成长岭分公司与中科院软件所MES开发项目技开处组织的验收。2、 做好总部全面预算(TBM)系统验收和投用后的运维工作。 3、 做好PI实时数据库应用提升工作。 4、 组织实施生产装置、社区、机关等电视安全监控系统。 5、 开展1,催化、1#常减压、重整APC开发工作。 6、 开展ERP TR模块和功能范围工作。 7、 认真做好沥青分公司信息化建设工作。 8、 认真做好2007年度信息化项目申报工作。 计算机应用研究所 2006年8月31日 附表一:信息系统

13、运维月报 2006年8月24日 PI数据序单位 PC机网络ERP系工资系OA系邮件系财务管质量管生产调小计 库(接其它 号 系统 方面 方面 统 统 统 统 理系统 理系统 度系统 口机) 1 分公司经理办 10 7 2 1 公司调度 7 2 5 生产处 3 2 1 安环处 2 2 机动工程处 6 4 1 1 技术开发处 7 1 6 人力资源处 2 1 1 财务处 3 2 1 计划处 5 3 1 1 动力厂 0 一联合 6 3 2 1 二联合 0 三联合 0 加氢 3 3 重整 8 1 2 3 2 供排水 9 9 消防队 0 化验 4 2 1 1 油品管理处 1 1 销售公司 27 27 长盛

14、公司 2 2 信息中心 6 6 物质供应处 9 8 1 计算机所 14 10 1 3 其它 0 小计 134 95 14 11 6 0 1 1 0 0 3 3 长岭宾馆 1 1 社区中心 1 1 生产质量部 4 2 2 机动工程部 5 2 3 审计部 2 1 1 安环部 3 3 工会 2 1 1 小学 0 人事教育部 1 1 组织部 0 宣传部 0 财务计划部 12 5 7 催化剂 80 70 10 计量办 1 1 纵横网络 0 长辰公司 0 长隆公司 1 1 兴长集团 0 1 岳阳兴长 3 1 1 1 中创公司 0 炼化公司机关 6 4 2 其他 9 6 3 小计 131 98 25 1 7

15、 0 1 0 0 0 0 0 总计 265 193 39 12 13 0 2 1 0 0 3 3 附表二:工控系统运维月报 2006年8月24日 DCS 操作FSC系PLC系油品分气体分特种仪单位 合计 监视系统 门禁系统 系统 站 统 统 析表 析表 表 一联合常压 3 3 一联一联合催化 7 6 1 合 一联合焦化 1 1 二联合常压 3 3 二联合 二联合催化 12 1 5 3 3 三联合脱硫 0 三联三联合制硫 1 1 合 三联合硫酸 0 重整装置 4 2 1 1 分公加氢装置 1 1 司 长盛公司 3 3 二污水处理厂 0 芳烃罐区 1 1 罐区 二垅罐区 0 王龙坡罐区 0 四垅罐区 0 五垅罐区 0 小品种公路出厂 分公1 1 司 中创化工装置 0 岳阳兴长甲醇 0 岳阳兴长气分 9 1 3 5 岳阳岳阳兴长PSA 0 兴长 岳阳兴小聚 0 偏三甲苯装置 0 催化剂超稳 1 1 催化剂NAY 0 催化剂加氢 0 催化剂分催化剂微球 0 公司 分子筛改性 0 催化剂吸附剂 0 催化剂干胶粉 0 油品处 0 分公工业电视 0 司 装置门禁 2 2 总计 49 4 8 0 2 16 11 0 6 2