企业经营战略 企业经营战略概论考试重点.docx

1、企业经营战略 企业经营战略概论考试重点企业经营战略 企业经营战略概论考试重点 企业经营战略概论考试重点 一、企业经营战略概论考试题型分析： 依据历年考试状况来看，企业经营战略概论这门课程题型根本不变，只是题量有所改变，我们以11.7考试状况为例，题型大致包括以下六种题型，各题型及所占比值如下： 由各题型分值分布比重我们可以看出，单项选择题、名词说明题简答题、论述题占整体试卷的75%，因此，考试复习重点应放在以单项选择、简答及论述这三大主要题型命题的学问点上，对于名词说明题，那么较简单拿分，须要大家对这两种题型所考察的学问点清楚精确记忆，多项选择题和判定改错题那么须要大家对学问点完全把握，力求做

2、到夯实根底，高效提分，最终顺当通过考试。 二、企业经营战略概论考试重点 说明：我们将学问点按考察几率及重要性分为三个等级，即一级重点、二级重点、三级重点，其中，一级重点为必考点，本次考试考察频率高；二级重点为次重点，考察频率较高；三级重点为预料考点，考察频率一般，但有可能考察的学问点。 第一章 企业经营战略概论 1企业经营战略问题共同的环境特点： P1 二级重点论述、简答 2经营战略的特点： P6 一级重点选择、简答 3经营战略深化期的有关战略： P14 一级重点选择、简答 4企业经营战略的层次体系： P19-20 二级重点选择，简答 5战略思想，战略重点，战略方针： P20-21 三级重点名

3、词 其次章 企业战略环境分析 6企业外部环境分析的必要性： P22 三级重点选择，简答 7企业外部环境一般内容的分析： P24-27 二级重点简答、论述 8企业市场需求分析的内容：P27-29 一级重点选择、简答，名词，论述 9行业进入障碍大小的影响因素：P33-34二级重点选择、简答 10企业内部环境分析的内容：P36-41(一级重点)选择、论述，简答，判定 第三章 企业战略经营领域分析 11企业战略经营领域： P48 三级重点名词、判定 12合理战略经营领域应遵循的一般原那么，四种根本形式： P52 一级重点选择、判定 13确定战略经营领域构造的详细原那么： P53-57 一级重点选择，论

4、述、简答 14战略主体： P61 二级重点选择，判定 15企业选择SBA的考虑关键： P67 三级重点选择，判定 第四章 企业使命和战略目标 16企业使命的含义： P71 一级重点选择，判定，名词 17企业使命的决策内容： P73-73 二级重点简答、选择，名词 18确定企业使命应探究的重要问题：P75-76 三级重点选择、简答 19制定企业战略目标的作用：P77二级重点简答 20战略目标制定和选择的根本要求：P78-80一级重点选择、论述，简答 第五章 开展型战略 21开展型战略： P83 二级重点名词、选择 22开展型战略的特点及企业采纳的缘由： P84 一级重点选择、简答 23按开展程度

5、不同来划分的战略类型： P85-86 一级重点选择、名词，判定 24集中型开展战略的定义，优缺点： P86-87 二级重点选择，名词，判定 25开展型战略的利与弊： P93 三级重点简答，论述 第六章 稳定型战略和紧缩型战略 26稳定型战略的定义，特点： P94-95 三级重点名词，简答 27稳定型战略的适用条件和优缺点： P96-101二级重点简答、论述 28紧缩型战略的定义和特点：P101-102 一级重点选择、简答，名词 29紧缩型战略的类型：P102-103一级重点选择、判定，名词 30紧缩型战略的适用条件和利弊：P104-105 二级重点选择、论述，判定 第七章 大型企业的总体经营战

6、略 31大型企业的定义和特点： P106-107 一级重点选择、判定，简答 32大型企业在国民经济中的地位： P109-110二级重点选择、判定，简答 33大型企业应当确立的战略思想： P111-114 一级重点选择、简答，论述，判定 34大型企业总体经营战略的类型： P117-122 二级重点选择，判定，论述，名词 35大型企业的总体经营战略决策应考虑到因素： P123-124 三级重点选择，论述 第八章 中小型企业的总体经营战略 36中小型企业的内涵，特点： P126-128 三级重点选择，简答，名词，判定 37中小型企业在国民经济中的地位，作用： P128-130一级重点简答、判定，选择

7、 38中小型企业应树立的战略思想：P131-132 一级重点选择、简答，名词，论述 39中小型企业的战略目标：P133-135二级重点简答 40中小型企业总体经营战略类型：P135-140二级重点 选择、简答 第九章 国际化企业的总体经营战略 41国际化企业的内涵，类型： P143-144 一级重点选择、简答，名词，判定 42国际化企业的特点： P146-147 一级重点选择、简答，论述 43国际化企业应当具备的战略思想： P148-150 二级重点选择、简答，判定 44国际化企业的战略目标： P150-151 三级重点选择，简答 45国际化企业总体经营战略的类型： P151-156 二级重点

8、选择，论述 第十章 企业经营单位的定位战略和投资战略 46经营单位定位战略： P163 一级重点 选择，名词 47上游产品定位战略方案： P164 二级重点 选择 48经营单位投资战略：P167 三级重点 选择、名词 49经营单位投资战略方案及其选择： P168-169 二级重点选择、简答，判定 50不投资或适当投资的战略： P168-169 三级重点 选择、判定 第十一章 企业经营单位的竞争战略和投资战略 51经营单位竞争战略： P170 二级重点名词，选择 52同一行业的不同企业按实力的划分： P171 三级重点选择 53进攻型战略： P173 二级重点 选择 54科技开放型合作战略方案和

9、产品生产型合作战略：P177一级重点选择，名词，判定 55经营单位合作战略决策中应解决的问题： P179-180 三级重点选择，简答，论述 第十二章 企业市场战略 56市场战略的含义，地位，实质： P183-184 三级重点 选择，名词，判定 57市场细分的含义，细分目的，细分原那么： P185-187 二级重点 简答、判定，选择 58企业进入目标市场的战略选择：P191-192二级重点 选择、简答 59市场营销组合战略的选择应考虑的因素：P195-196 一级重点 论述 60直复营销，文化营销，绿色营销：P204-207一级重点选择、论述，简答，名词 第十三章 企业产品战略 61产品整体概念

10、： P210 一级重点选择，判定，名词 62产品战略，产品战略的重要性： P211-212 三级重点选择、简答，判定 63不同寿命周期阶段的产品战略： P213-215 一级重点选择、简答，论述 64产品构造调整和优化的战略方案： P215-218 二级重点选择，简答，论述 65产品战略决策应考虑的因素： P223-225 二级重点选择，简答，论述 第十四章 企业产品质量战略 66产品质量战略的地位和作用： P233-235 三级重点选择，简答，论述，名词 67产品质量战略的类型及战略方案： P235-236 二级重点选择、论述 68短寿命产品战略：P238-239一级重点选择 69用户满足标

11、准战略，适用性质量战略：P242-243二级重点选择、名词 70产品质量战略决策应考虑的因素：P245-247一级重点选择、简答 第十五章 企业科学技术战略 71科学，技术，技术的功能： P250-251 三级重点选择、简答，名词 73科技战略的定义，科技战略的特点： P254 一级重点选择、名词 73科技战略的重要地位和作用： P255一级重点选择、简答 74效仿型技术战略，技术引进型战略： P260-261 二级重点选择，名词 75科技战略决策应考虑的因素： P261-264 二级重点 简答，选择 第十六章 企业物力资源战略 76企业的物力资源，作用： P266-267 三级重点选择，简答

12、，名词 77企业物力资源战略及其类型： P268-273 二级重点简答、选择，名词 78融资性租赁战略，效劳性租赁战略：P273 一级重点选择、判定 79企业物力资源战略决策应考虑的因素：P273-275二级重点选择、简答 80物力资源节约和利用的途径：P275-280 一级重点选择、论述，简答， 第十七章 企业人力资源战略 81企业人才，人才根本特征和根本素养：P284-286二级重点论述、简答，名词，选择 82企业人力资源战略： P287 三级重点判定，名词 83可供选择的人力资源开发战略方案： P288-290 二级重点选择、简答 84企业人才构造优化战略： P290-292 一级重点选

13、择，简答 85人才鼓励的方式： P2101-2101 三级重点选择 第十八章 企业文化战略 86狭义的企业文化，企业文化的层次： P300-301 一级重点选择，名词，判定 87企业文化的背景，特点： P301-303 二级重点简答、选择 88企业文化在企业经营中的地位，作用：P304 三级重点选择、简答，判定 89企业文化战略，可选择的类型：P305-309二级重点选择、简答，名词 90企业文化战略决策应考虑的因素：P310-311二级重点选择、简答 第十九章 企业财务战略 91企业财务战略，财务战略决策的主要内容： P312-313 一级重点名词，选择 92企业筹资战略的类型： P314-

14、316 二级重点选择、简答 93企业投资战略的类型： P318-320 一级重点选择、简答，判定 94资产运营战略类型： P322-325 三级重点简答 95资本经营战略决策方法： P329-331 二级重点判定，选择 其次十章 企业经营战略管理过程 96战略制定过程，特点： P339-341 二级重点选择，简答，名词，判定 97战略实施方式的选择： P351-353 一级重点简答、选择 101战略限制的体系：P363 一级重点选择、判定 101战略限制的原那么：P364二级重点选择 101战略限制的方法：P365三级重点选择、简答 其次十一章 企业经营战略的组织与指挥 101不同类型工作与组

15、织构造特征的关系： P368 三级重点选择，判定 102组织的适应性： P371 二级重点选择、判定 103刚性构造与柔性构造的比照： P373 一级重点选择 104经营领域战略与组织构造的比照关系： P376一级重点选择 105战略方针的影响： P378 三级重点选择 其次十二章 战略管理与企业家 106企业家的职责与素养： P385-387 二级重点选择，简答，论述 107战略型企业家的造就与成长： P388-389 三级重点简答、选择 108战略领导班子组建的原那么和途径：P392-393 二级重点选择、简答 109对企业家的绩效评价：P395-396二级重点选择、判定 110对企业家鼓励的内容：P396一级重点选择