能源管理体系工作方案.docx

1、能源管理体系工作方案山东昌裕集团聊城齐鲁漆业有限公司能源管理体系建设方案一、体系建设目的通过能源管理体系的建立，完善公司节能管理工作，深度挖掘节能潜力，在企业内部逐步形成自觉贯彻节能法律法规与政策标准的机制，主动采用先进节能管理方法与技术，实施能源利用全过程的管理，注重节能文化建设的长效节能管理机制，做到节能工作持续改进、节能管理持续优化、能源利用效率持续提高。为山东昌裕集团聊城齐鲁漆业有限公司成为节约标杆、低碳型企业奠定基础。为公司能源利用水平提升至国内一流水平奠定基础。（可以添加节能口号）二、体系工作成果及步骤进度1. 项目成果a)建立能源管理体系，具备能源管理体系认证或评价的条件，配合公

2、司其他安全标准化体系、9000/14000体系、3C体系，达到多体系一体化运行；b)通过能源管理体系建设，建成有效的内、外部沟通机制，系统梳理各项能源管理和能源利用工作；c)应用先进管理方法，提升管理水平；d)采用科学的方法，形成公司节能文化；e)应用系统节能诊断方法，深度挖掘生产、辅助生产和附属生产系统的节能潜力；f)后续提供节能减排最新动态信息及技术资料，为公司进行新、改、扩建项目或申请节能奖励资金或申请节能荣誉提供最新的资讯。2. 项目范围公司全部生产部门、辅助生产部门、行政办公部门。3. 工作步骤及进度2013年5月2013年8月：初始评审、文件准备、节能方案编制；2013年9月，实施

3、并试运行、内审、管理评审。三、项目详细计划（可按以下模板编写，也可按学习时的工作方案编写，但应该注意的要符合本企业的实际情况）01 策划阶段序号工作内容所需资料成果时间要求1确定能源体系建立目标和管理范围1公司简介2经营项目3工艺流程图4厂区布置图5组织结构图6. 设备台账1体系建立目标、范围、边界和能源管理体系宗旨；2能源管理体系范围能源种类、行政、物理区域、能源流节点。2013.05.10-2013.05.152成立推进小组1公司组织机构图2领导小组正式文件3工作小组正式文件1.体系推进小组名单2.各部门配合人员名单3.获得体系建设、实施、保持、改进所需要的资源2013.05.10-201

4、3.05.154最高管理者的承诺3宣传培训1.在公司内部发起与能源管理体系建设工作相关的宣传活动，以多种形式丰富企业节能文化，在内部传达能源管理的重要性2.针对不同层次的人员进行培训1最高管理者高度重视、带头执行2管理层全面了解体系内容并且掌握与自己相关的内容3执行层掌握本岗位的相关内容，积极配合4内审员全面掌握体系知识，为体系内部审核做准备2013.05.10-2013.05.154能源管理初始评审1. 现有文件清单2. 组织机构图3现有能源管理现状（包括现有能源方针目标、能源管理组织机构、能源利用过程及节点、能源计量管理及能源统计管理、节能技术的获取和应用、管理的系统性）4现有能源利用现状

5、1. 初始评审报告2. 不符合项3识别主要能源使用区域4.识别能源绩效改进机会5、识别适用的法律法规及其他要求2013.06.01-2013.06.205用能结构及用能系统分析1公司总用能数据2各部门用能数据3组织机构图4. 工艺流程图5. 厂区图6. 管网图1用能结构分析报告2. 能流示意图3. 用能系统描述2013.06.01-2013.06.206主要用能设备统计1用能设备清单1法定主要用能设备2013.06.01-2013.06.202公司80%能源消耗的用能设备7适用法规、标准和强制性要求收集与评价1目前在用的法律法规2行业专用法律法规3监察部门监察内容1适用法律法规清单2可能适用补

6、贴政策3适用的节能技术4适用强制性标准5参考用标准6其他相关方强制要求2013.06.01-2013.06.208收集目前已实施、拟实施的节能措施和其他社会上适用节能措施1.能流示意图2.主要用能设备清单1节能措施综合方案2013.06.20-2013.06.309计量系统1计量器具配备情况2计量器具信息准确性1计量器具配备方案2计量器具管理实施方案2013.06.20-2013.06.3010确定关键工作的岗位能力要求1上述所有方案1职责分配说明书2013.07.01-2013.07.1511确定能源基准，识别能源绩效参数1工艺流程图2. 能流示意图3初始能源评审报告1能源绩效参数清单2.

7、能源基准2013.07.01-2013.07.1512能源方针，能源目标、指标和能源管理实施方案1. 初始评审报告及前期获得的相关信息2. 外部的节能要求1. 确定能源方针2.确定能源目标、指标3.确定详细的能源管理实施方案2013.07.01-2013.07.1513编制体系文件1.公司原有能源管理制度文件、程序文件、纲领性文件等1能源管理手册2程序文件2013.07.16-2013.07.302.公司其它方针、口号及相关文件3作业指导书、记录4文件控制程序13-1搭建文件构架1现有文件清单2. 部门职责分配1文件构架及编写清单2013.07.16-2013.07.3013-2组织编写组1文

8、件涉及部门1组成文件编写组2013.07.16-2013.07.3013-3激励政策研讨1. 现有考核与奖励政策1. 激励政策2013.07.16-2013.07.3013-4文件编写辅导，给出具体内容要求现有文件内容全套文件：一二三层次文件及表格2013.07.16-2013.07.3013-5文件评审、修改与批准1文件初稿1完善的文件2013.07.16-2013.07.3013-6文件评审会待批准文件批准的文件2013.07.16-2013.07.3014讨论会及动员会1. 体系文件2初始评审报告1. 强调能源管理体系建立的重要性,动员全体相关人员积极开展体系建设;2. 根据体系建设方案

9、,安排下一步工作3. 结合体系文件和初始评审报告讨论发现的情况和不符合项2013.07.16-2013.07.3002 实施运行阶段序号工作内容需要提供的资料成果时间要求1建立有效的内、外部沟通机制1现有内、外部沟通机制1建立内部双向沟通机制2建立有效的、主动地外部沟通机制2013.09-2013.102发布体系文件1体系文件2其他现有体系文件3各部门岗位职责1. 各体系整合原则2. 各部门初步职责和任务进行明确和划分3体系控制程序2013.09-2013.102-1能源管理体系文件发布会1文件编写说明2实施完善过程计划和要求1全体员工严格按照文件要求开展日常工作2013.09-2013.10

10、2-2能源管理体系文件传达1宣贯计划1各部门将各自新内容进行宣贯传达2013.09-2013.102-3体系实施答疑与文件完善1修改意见1试运行，使体系充分适应组织运行模式2解决出现的问题3完善文件，得到批准2013.09-2013.103设计1新、改、扩建项目计划2进行能源绩效改进机会的计划3现有能源设计方案及制度4. 1设计中项目1对于发现的能源绩效改进机会及运行进行控制2.按规定进行节能评估和审查3.设计结果纳入设计规范和采购活动4. 设计中的节能考虑2013.09-2013.104设备设施配置与控制1重要用能设备清单1采购节能控制2设备维护保养2013.09-2013.105能源采购控

11、制1能源采购协议1供能质量等验收2能源储存2013.09-2013.106生产和服务过程控制1. 工艺流程图2. 能流示意图1. 生产/服务及供能过程控制要点2013.09-2013.107比照基准制定目标指标和分解考核系统1现有目标指标和考核制度1考核指标2基准数据3目标分解系统2013.09-2013.1003 检查阶段序号工作内容需要提供的资料成果时间要求1统计、计量和监测方案设计1目前能源统计、计量系统1统计、计量系统2013.11.01-2013.11.152. 现有监视、测量制度2测量计划2合规性评价公司对现有法律法规及其他要求的遵守情况1.确定合规性评价方法、频次和评价人员2.及

12、时发现不合规项，及时改正2013.11.01-2013.11.153内部审核1内审员名单2. 内审员能力确定结果1.内部审核方案及计划2.内部审核结果2013.11.01-2013.11.154不符合、纠正纠正措施和预防措施1不符合项的来源2所采取的相关措施1.识别新的不符合项2.分析不符合项产生的原因3.评估将采取措施的方法，并制定实施计划4.采取措施的记录2013.11.01-2013.11.1504 改进阶段序号工作内容需要提供的资料成果时间要求1管理评审1管理评审输入1管理评审报告2013.11.15-2013.11.2005申请评价阶段序号工作内容需要提供的资料成果时间要求1评价申请

13、资料准备1申请书2相关资料3管理体系文件1签订认证合同2约定审核时间2013.11月底2审核前辅导1相关部门了解审核内容2013.11月底3评价动员会1全体了解本次审核的重要性2明确注意事项2013.11月底4迎审准备时间安排、食宿交通安排、陪同人员安排2013.11月底5一阶段审核陪同审核2013.11月底6二阶段审核陪同审核2013.11月底7审核过程及不符合关闭1处理审核过程中的问题2关闭不符合工作3提交相关资料2013.11月底8获得相关证明1所需补充资料2其它1获得体系效果的相关证明 山东昌裕集团聊城齐鲁漆业有限公司 2013.05.10【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！