某国有企业内部工资分配制度的问题与对策.docx

1、某国有企业内部工资分配制度的问题与对策某国有企业内部工资分配制度的问题与对策1绪论1.1研究的目的和意义当前，社会收入分配问题成为经济社会各种利益矛盾的焦点，成为影响社会稳定的一个突出问题。社会成员之间收入差距过大，己经引发了一系列社会矛盾，导致社会发展过程中出现了不和谐。深入研究收入分配，特别是国有企业分配制度，妥善处理好影响收入分配的各种利益关系，是当前迫切需要解决的首要问题。本文就是在此基础上研究国有企业收入分配制度的改革以及工资分配的合理性。希望通过分析国有企业内部工资收入分配问题，发现存在的问题，并突出相关合理化的建议，这对于国有企业规范分配秩序，缩小收入差距具有一定的理论指导意义1

2、.2研究方法本文的研究按照理论结合实际，有现象分析原因，提出解决思路的方式构建论文的内容，具体包括以下内容：（一） 对国有企业工资分配制度的相关概念进行界定和梳理，包括国有企业的概念，国有企业的特点，工资分配制度等。（二） 对我国国有企业内部工资分配制度的现状进行概述，包括这种现状引起的员工流失率高等问题等。（三） 从内部原因和外部原因入手分析我国国有企业内部工资分配制度存在的问题。（四） 针对上述问题，笔者提出了基于岗位评价的岗位工资制度，同时结合国有企业的自身特点，设计国有企业内部工资分配方案。总结与展望2相关理论2.1 国有企业概念国有企业，或称国营事业或国营企业。在我国国有企业主要是由

3、地方政府投资参与控制的企业，国际惯例通常定义国有国有企业为由一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业。由于国有企业的资本大部分由政府掌握和控制，因此政府的意志和利益决定了国有企业的行为。我国现有是我劳动成果的分配制度坚持以按劳分配为主体、多种分配方式并存的原则，体现效率优先、兼顾公平的原则。通过工资分配制度，发挥市场机制对工资收入的调节作用，使劳动者的工资收入水平随着经济发展和企业效益的增长相应提高。从新中国成立以来，国有企业一直就是国家重点眷顾和支持的对象，我国的国有企业是指按中华人民共和国企业法人登记管理条例规定登记注册的非公司制的经济组织，其全部资产归国家所有。国有企业不包括有限

4、责任公司中的国有独资公司。简而言之，资产的投入主体是国有资产管理部门的，就是国有企业。国有企业从政府那里得到了大量的财政支持，大量的国有企业因此建立和出现，某些国有企业直接是由原来的政府部门转变而来的，如中国电信，中国移动，原来是邮电部，改为电信局，后来在20世纪九十年代末本世纪初改组成为中国电信，中国移动等电信企业。因而，国有企业具有一定的行政性。国有企业分为两种，一种是“有权代表国家投资的机构或部门向企业投资形成的资产属于国有资产”；另一种是“具有法人资格的国有企业、事业及其他单位以其依法占用的法人资产向独立于自己的企业出资形成或依法定程序取得的资产构成国有法人资产”。这两种都是国有资产，

5、如果国有资产在企业中占绝对多数或相对多数那这个企业就是国有企业。2.2国有企业的特点一是国有企业兼具有私法人与公法人特点。它全部或主要由国家投资设立，由国家有关主管机关或其授权部门进行管理，在国有并国营情况下，国家还委派国家工作人员进驻企业主持生产经营活动；它分担一定的国有管理职能，但不同于国家机关以专司某种国家管理为本职，它主要从事生产经营活动；国家及其有关政府部门对它进行较为严格的管理，但毕竟不同于对一般国家机关或其科室的管理；它的组织与活动所适用的法律具有公法性，但又有许多私法性质的条款，并适用其他一般企业法的许多基本规定。二是国有企业兼具有社团法人与财团法人的特点：它是一个组织体，具有

6、人的团体的特征，但其并不必备两个以上出资人的条件而全部或主要由国家出资，体现出以国家拨付（投资）的特定财产为中心这一财团法人的性质；它具有社团法人对于人的团体赋予权利能力的特征，又有财团法人对于供一定目的（用于生产经营）的特定财产赋予权能力的性质；它有一定的人为其成员，但其作为成员并非即为股东；它有最高权力机关，但并非为社员（股东）大会，它的机关有一定决策权，但非为全权，许多重大事项必须经国家主管机关决定。此外，社团法人的设立须有两人以上的合同行为，国有企业不具备这一要求；财团法人限于公益法人，不具有营利性，但国有企业兼具有二者特点。三是国有企业兼具有营利法人与公益法人的特点：它一般有营利的目

7、的，但往往不以营利为其唯一目的，有些国有企业从其开办就不是或主要不是为了营利，而是为了实现国家调节经济或其他国家政策，为了国民经济的总体和长远发展或其他方面的国家和社会利益；营利法人不仅有营利目的，而且以其利润分配于其成员，而国有企业在实行国营时，其利润则上缴国家。2.3按劳分配坚持以按劳分配为主体、多种分配方式并存的制度，体现效率优先、兼顾公平的原则。通过工资分配制度，发挥市场机制对工资收入的调节作用，使劳动者的工资收入水平随着经济发展和企业效益的增长相应提高。中华人民共和国劳动法和企业最低工资规定、工资支付暂行规定等法律法规，对规范工资分配行为作出了明确规定。中国政府依法制订和适时调整最低

8、工资标准，规范工资支付办法，定期向社会发布工资指导线、劳动力市场工资指导价位和人工成本信息，鼓励企业试行工资集体协商制度，引导企业采用灵活多样的工资制度和分配形式，维护企业的工资分配自主权和劳动者依法获得劳动报酬的权利。3国有企业内部分配制度存在的主要问题3.1现行基本工资制度不适应当前发展需要3.1.1国有企业工资水平与市场价位脱节劳动和社会保障部一项调查显示：目前大部分企业在工资水平方面存在“一高一低”的现象，即一般职位的员工工资收入水平高于劳动力市场价位，而关键、重要职位员工的工资水平普遍低于劳动力市场价位。这种状况对企业吸引人才、留住人才极为不利。企业工资水平与劳动力市场价位的严重脱节

9、，造成了企业关键、重要职位上的人才大量流失。在劳动和社会保障部被调查企业中，51的企业存在技术人员流失现象，13的企业存在管理人员流失的现象。其中，人才流失程度较严重和非常严重的企业高达39。这种状况致使企业想留的人留不住，想用的人招不来，想分流的人分流不出去，导致劳动力需求配置结构不合理。3.1.2岗位工资不能正确反映所在岗位的价值在国有企业中，行政职务的大小，学历职称高低，工龄对工资具有决定性的影响，有些从事艰苦岗位的一线职工，工资与其他员工的工资差距很小。例如：辽河油田公司采油、热注、集输等一线员工，责任重、工作环境艰苦、早出晚归，中午不能回家休息，虽然这样，但工资与其他岗位差距很小，不

10、能正确反映员工所在岗位的价值。3.1.3 缺乏完善的增资制度自新中国成立以来，国有企业工资分配制度经历了四次变迁，从1951年到1955年实行“工资分”制度，实现了旧工资制度向新工资制度的过渡，从1956年到1978年实行高度集权的工资等级制度，改革开放后，实行有部分自主权限的工资等级制度（19781994）建立现代企业制度试点，自1994年开始由岗位技能工资制向岗位工资制转变，但无论从哪个阶段入手分析，国有企业员工工资增长速度远远低于社会总体生产率的增长速度。如等级工资制从1956年建立之初到1977年20年间，全国职工总共升级4次，升级面累计只有90左右，平均每人还不到一级。在1977年自

11、1985年的8年间，社会全员劳动率增加了61.1,全民所有制单位职工工资只增加了42.2,较社会全员劳动生产率增加低了近19。据有关资料统计，在1991年1997年国内生产总值每年平均递增11.2，但是同期居民的消费按可比价格计算平均每年只增长了8.1，其中来自制度性的工资收入总额每年只增长了6.5。此外职工职工升值增资，具体的工资结算标准比较混乱，制度比较陈旧，没有具体的章节可以遵循，国有企业工资工资计量与结算制度需进一步完善。调查显示，近年来，随着经济社会的快速健康发展，全市职工平均工资的增长速度大都在10%以上，2008年2011年分别为21.57 %、23.2%和13.9%，而同期地方

12、国有企业职工平均工资的增长分别为10%、15.21%和13.5%，地方国有企业职工平均工资占当年社会平均工资的比例分别80.3%、77.8%和78.8%，呈逐年下滑之势，国有企业职工收入正在逐步远离全市职工平均工资水平。除此之外，以中央在京企业为代表的垄断性行业的工资水平，不仅高于地方企业，每年增长幅度也远远超过指导线的上限。仅以2009年为例，全市职工平均工资38348元,比上年增长20.9 %，中央在京企业61089元，增长23.5%，地方国有企业职工平均工资18375元，增长15.7%。地方国有企业职工平均工资水平与全市职工平均工资，尤其与中央在京企业的平均工资水平相比的落差，造成了普通

13、职工心里上的严重失衡。3.1.4工资结构复杂且不合理新中国成立以来，尽管工资制度经历了数次改革，但终究没有离开等级工资的束缚，国有企业工资的构成通常有两部分组成，即基本工资和隐形工资。基本工资既是由自己的专业技能、工作经验、岗位职责等决定的工资。隐性工资由奖金、补贴等构成。由此看来，总的工资收入是十几个单位工资的和，数量较多，计量比较复杂，不易操作。另外，在很多垄断性企业中，隐性工资甚至还远远超过了基本工资，这就忽略了员工技能、经验的根本作用，与岗位技能工资制“以岗位、技能工资为主”这一基本特征相矛盾。这严重制约了国企的活力与发展，不利于实现资源的有效配置和合理利用，对职工的工作积极性产生了极

14、大的消极影响。3.1.5工资分制度配缺乏激励作用社会主义本身有个与之俱来的性质那就是平均主义的存在，我国坚持的主要分配原则是坚持以按劳分配为主体，多种分配方式并存和效率优先、兼顾公平，这就使得国企的分配制度不能够体现劳动者的贡献与价值。由于其各个工资单元分别对应体现劳动结构的不同形态和要素，因而较为全面地反映了按岗位、按技能、按劳动分配的原则，对调动职工的积极性、促进企业生产经营的发展和经济效益的提高，起到了积极的推动作用。但由于工资结构中“活”的部分比重小，工资的激励作用并未发挥。这种工资分配机制导致了企业人才流失，致使许多技术工种匮乏和管理人员的的断层。企业应在在国家宏观指导下，结合实际推

15、进劳动用人制度等项配套改革，根据生产经营特点自主建立科学、规范的工资收入分配制度，企业的工资分配要充分发挥劳动力市场价格的调节作用，合理确定职工工资水平，拉开各类人员工资收入分配差距。通过改革形成有效的分配激励与约束机制，以及工资能增能减的机制，充分调动各方面的积极性，促进企业经济效益的提高。意见明确指出企业要建立和实施以岗位工资为主导作用的分配制度改革，以此推行岗位绩效工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制等各种形式的岗位工资制。在这样的政策指导下，公司决定将分配制度改革作为深化企业经营机制的突破口，适时分析和探索符合企业文化和自身体制及特点的职工工资实施方案，最大限度发挥工资的保障和激励作

16、用。3.2缺乏经营者收入分配制度3.2.1国有企业管理层与操作层工资相差甚远在市场经济条件下,国有企业上下层之间合理拉开收入差距,有利于劳动生产率的提高,但必须把收入差距控制在合理的范围内，这样才可以实现社会主义的共同富裕,避免两极分化。自上世纪90年代中期开始，伴随着我国对国有企业的改革，使得企业在经营、管理、雇佣制度等方面拥有了更多的自主权。为了应对市场经济的巨大挑战，企业不断对工资分配制度和工资差距进行了调整，加强对职工的激励机制，国有企业职工之间的收入差距随之发生了相应的变化。具体表现在两个方面，一是企业之间收入差距较小。一般国有企业特别是央属国有企业的高层管理人员一般是由国家直接任命

17、，其选拔具有一定的政治性，而且工资分配同样是接受国家有关部门的调控，国有企业高层管理人员的人力资本价值得不到准确衡量，致使工资差距较小。二是国有企业高级管理层人员与基层员工收入差距较大，为限制国有企业高管人员与基层人员的工资差距，国务院国资委和省市级国资委曾颁布相关文件，文件规定国有企业高管的收入水平不能超过职工平均工资的18倍，然而大多数国有企业还存在高管人员与普通员工收入过大的差异。调查显示，2002年2004年企业经营者的月收入从12225.26元跃升到33275.02元，增幅高达170.21%，而同期一般工人的月收入从2080.97元增长到2420.94元，增幅仅为16.34%。国有企

18、业0204年各类人员月收入增幅对比表 单位：元类别2002年月平均收入2003年2004年月平均收入增幅月平均收入增幅经营者9525.2614301.0734.42%21275.0262.68%班子成员7987.4910780.6229.05%13029.628.63%中层3361.874124.7725.81%4726.3617.52%技术人员2040.522377.6717.47%2587.9410.81%一般工人1480.971648.3112.37%1820.9411.69%注：表中统计数据来自被调查的国资委所辖企业的二级公司和部分国有改制企业；经营者指企业总经理和书记。造成这一状况，

19、至少有两个方面的重要原因：一方面，政府工资分配政策包括对经营者实行的年薪制度，面对的基本上是国有企业，非公、外商投资以及合资企业基本上不受制约，一些国有企业经营者无视政策规定或借口与国际接轨，盲目与非国有企业经营者的高工资水平进行攀比，在“企业自主分配”上大做文章，企业内部自定的经营者年薪制度、收入核定办法、工资水平、增长幅度等都在为这种攀比摸高创造条件；另一方面，由于政府尚未就国有企业职工工资增长办法进行规范，致使国有企业职工工资增长机制缺失，同时改革初期推行的工效挂钩等办法又为企业的集体协商工资设置了障碍，使得“职工民主参与”难以实施。由此，形成了当前职工收入水平低，增长幅度小，而经营者收

20、入起点高，增长幅度数倍于职工的鲜明反差。 企业经营者年收入与职工年收入、劳产率对照表 单位：元类别2002年2003年2004年数额增幅(%)数额增幅(%)经营者年收入28038.4641353.9347.4959793.6444.59在岗职工平均工资19780.7623435.5918.4825956.0710.75企业劳产率120299.2136201.813.22144212.55.88参加此次调查的30个企业分属不同行业，企业的情况不尽相同，经营者与职工工资收入差距也有很大差异。但就总体情况而言，这种收入分配差距逐年拉大是不争的事实。统计数据反映的20022004年经营者与职工收入的总

21、体平均差距如下：三年的最低倍数分别为：1.36、2.07、2.14，三年的最高倍数为13.36、27.81、74.52，三年的平均倍数为6.16、7.41、9.19。(下表中反映的是剔除非正常数据后，参加调查企业的经营者收入与其所在企业的职工平均工资水平、普通工人平均工资水平的差距比较)部分国有企业经营者与职工平均收入对照表企业名称企业经营者工资水平(元)职工平均工资水平(元)经营者与职工平均工资倍数非技术工人平均工资水平(元)经营者与非技术工人平均工资倍数北京市牛奶公司2002年924227003.431381.146.692003年924730043.081386.576.672004年1

22、066832563.281423.717.50紫竹药业2002年14139.0034224.131867.627.572003年52915.50378813.982078.3325.462004年65652.96496313.232347.2027.97双鹤药业2002年28631466.382003年59438.00335017.741571.2537.832004年249168.00366468.001748.75142.54医药股份2002年21916.532436.762216.339.892003年34240.5034509.932839.6712.062004年33608.0047

23、247.114520.677.44建工机械厂2002年6866.6714634.691095.756.272003年6633.3316334.061154.715.752004年10050.018225.521317.517.63建工机械公司2003年3750.0027141.382044.961.842004年12300.028094.382054.835.99第一客运分公司2002年9243.7524953.711541.796.002003年9056.725563.541526.895.932004年14166.629504.801812.477.82巴士专线2002年5692.6724

24、482.331214.604.692003年6014.8326322.291189.405.062004年6516.1729612.201546.804.22友谊商店2002年6477.0019823.271212.255.342003年7235.0018663.791130.006.402004年6006.0020652.911373.254.37西单商场2002年7083.0018283.871465.704.842003年6500.017503.711304.104.992004年8830.0018444.791424.306.20惠侨饭店2002年70000.0108264.80783

25、.7589.402003年70000.0114960.92903.0677.5292004年70000.0161443.37965.0072.54京客隆2002年9383.5033972.761595.575.882003年15319.5042703.591715.868.932004年17330.5039794.361732.1210.003.3 监督机制不健全国有企业的工资分配除国资委直接管辖企业外，所有的二级企业及其以下企业分配都由企业自行决策管理，没有任何政府部门进行监控。为什么很多企业很多企业工资水平会突破政府颁布的工资指导线，为什么一些经济效益并不理想的企业中领导出门名车，餐餐海鲜

26、，而工人却拖欠工资，企业自主分配权限过度膨胀，且无任何监管力度是问题的关键。国有企业中，无论企业经济效益怎样，职工的工资水平和增长幅度均由企业经营者群体来决策，而经营者群体的年薪，工资增长幅度，隐形收入，补贴，福利等等，也全部由经营者自己决策和实施，能够参与到决策的人群也基本上是企业收入分配方案的相关利益获得者。职工民主参与是保障工资收入分配公平公正的重要手段，但是在一些国有企业中，企业只公开工资分配办法或是一些原则性规定，工资标准不予公开，经营者的收入对职工更是保密。但这的的确确剥夺了职工在企业工资分配上的知情权，造成大部分职工的不满。由于不能知情，也就谈不上民主参与，虽然几乎所有的国有企业

27、都建立了职工代表大会制度，但是，这种工资模式使这种制度无从发挥民主参与、民主监督的作用。4国有企业内部工资分配制度问题成因分析4.1 影响国有企业内部工资分配制度选择的主要因素一是企业制度。企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。 企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。企业制度体系是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构（部门划分及职责分工）、岗位工作说明，专业管理制度、工作流程、管理表单等各类规范文件。我国经济体制改革中提出现代企

28、业制度是指建立在现代生产关系的基础上，适应市场经济的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的各种规定、规则和行动规程的统称。在国有企业的公司化改造中，政府对公司制企业制订了较多的支持性政策，目前这些政策仍大量存在并有很强的惯性。但从2011年来看，对于其他类型的企业支持的形式和力度也在增加。比如2011年对微型企业的政策优惠所考虑的重点是企业的规模，而非企业的制度形式；再比如增值税的扩容也为非公司制企业的减税提供了条件。现代企业制度下，企业在分配制度上要随机应变，在不同阶段、不同环境下采取适当的分配制度，以应对现有市场经济带来的严峻挑战。二是企业工资分配价值取向。如图1所示，企业工资分配价值取

29、向对工资分配的影响，可从工资的激励功能与安全功能两方面来考虑，图1中，第一象限，高弹性模式，安全功能较小，激励功能较大，这样的模式一般按员工的实际业绩来支付工资，即多劳多得，例如根据员工的销售数量、销售额提成，这种模式由于工资弹性较大，故命名为高弹性模式。第二象限，高稳定模式，安全功能较大，激励功能较小，这种模式收入主要来源于工资，隐形收入相对较少，个人工资的多少盒公司的营业状况有关，与员工本人的业绩没有太大关系，某些特殊行业或对某些技术有一定要求的行业愿意采用这样的模式，由于这种模式工资收入相差不会太大，称这种模式称为高稳定模式。第三象限，融合模式，既强调激励大、又关注安全也较大。这种模式的

30、的特点是希望员工能全心全意的投入工作，希望员工能够用把公司的长远利益等同于自己的长远利益，希望员工能够真正的把自己与企业尽心融合，这是一种比较理想的理论模式，其吸收了多种工资制度的优点，更好的适应了市场经济的发展，因此大部分企业倾向于这种模式。第四象限，低稳定、低弹性模式，激励、安全功能均被忽视，只是工资收入较少，而且还不稳定，这种模式会使员工最不满意，现实中，没有人会自愿去选择这种模式，除非出狱被迫就业。现代企业制度下的国有企业的工资制度倾向于融合模式或高弹性模式，希望工资制度不仅能发挥激励功能而且还能发挥安全功能，其具体的工资制度可以选择职能工资或与其它工资的组合。三是企业生产特征。根据市场需求，企业的生产特征主要有四种，即备货生产、订货生产、订货组装和定制生产。其中备货生产、订货生产是最基本的生产特征，而订货组装、定制生产则是前两种基本生产特征的组合和混合。这种生产特征在一定程度上也对企业工资制度的选择产生了重要影响。通常衡量企业生产特征可用两个指标表示，一是员工劳动量度量的难易程度二是经营成果与员工个人努力程度的关系。如图2所示图