制片工作总结.docx

1、制片工作总结制片工作总结1. 关于电视剧制片组的工作分类 电视剧制片组人员如下： 制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片。 制片主任的工作职责如下： (1) 担任摄制组日常工作的管理，训练组员仔细执行摄制组各项规章制度。 (2) 了解导演创作意图，担任召集主创人员和全组开会，统一创作思想，为按期完成影片制造供应条件。 (3) 编制制片方案和预算，带领制片部门对摄制组的工作实施有效管理。 (4) 审核组员的业务力量，与导演共同核定演员和职员名单，在组员去留上有建议权。 (5) 担任处理影视剧生产中消失的各种困难，协调各部门之间的工作关系。 (6) 总体把握和审核各种开支，严格执行财务制度

2、，代表制片人担任影片成本核算和摄制工作总结。 (7) 担任与演、职人员签约及各部门人员的手续办理，实施对全组人员的管理。 (8) 督导生产拍摄、洗印、录音过程的材料归档工作，督导各类合同、总结、文件、报表、图表和完成台本的分类留存工作。 (9) 督导生产日报表的填写和寄发，以便制片人把握生产进度，如遇严重状况，随时向制片人通报。 (10) 从宏观上调控，保证摄制组的正常运转。保证在方案周期、预算限额内平安生产，制造出艺术档次高、技术质量好、经济效益和社会效益双优的作品。 现场制片的工作职责如下： 1、参加核心创作组，随时把握创作与拍摄进度，从人事、财务、法律等角度为摄制组工作出谋划策。 2、从

3、宏观上调控、保障摄制组的正常运转，以保证在方案周期、预算限额内优质平安地完成摄制工作。 生活制片的工作职责如下： 1、与导演一起审核各岗位工作人员的思想素养与义务力量，打算奖惩，裁决人员的选用与去留，掌管各种合同文本的拟订与签约、保管。 2、主管有关摄制工作和摄制组成员组内生活的一切支配，把握与审核摄制组各项开支，根据财务制度担任影片成本核算和经费使用。 外联制片的工作职责如下： 1、随时与导演沟通，了解导演的创作意图，担任召集摄制组会议，协调摄制组各部门之间发生的问题。 2、督责生产日报表的填写，并送达制片主任和有关部门，以便制片主任把握摄制进度。遇有严重状况随时向制片主任请示。 3、督责摄

4、制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音材料的保管、调用、存档工作。 2. 电池厂制片机工序工作总结 产质量量与管理的重要。 没有范文。 以下供参考， 次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。 工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。 所以应当写好几点： 1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事 3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了 4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问 5、上级喜爱自动工作的人。你分内的事情都要有所预备，即事前预备工

5、作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。 总结的基本要求 1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。 2.成果和缺点。这是总结的次要内容。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。 3.阅历和教训。为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。 总结的留意事项： 1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得

6、出教训的基础。 2.条理要清晰。语句通畅，简单理解。 3.要详略相宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式： 1、标题 2、注释 开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期。 3. 制片人的职责 当剧组制片人不在时，担当制片人角色，代制片人管理剧组，执行制片人权利及义务。 1、监督电影电视剧拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向；2、准时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的冲突；3、制定宣扬、推广方案并同时实施，为影视作品的发行做预备；4、审看已完成的影

7、视作品，预备审查材料，报主管部门审查，获得发行放映许可证；5、出售发行影视作品，担任资金回笼。 摄制组是一个临时的集体，因而需要一个详细的组织者和领导者，这个领导者和组织者就是制片主任。 制片主任和制片人是雇佣关系，制片主任代表制片人行使影视作品生产期间的行政管理权利。制片主任的职责：八个字，“监督，检查，指点，协调”。 要调动和支配好制片班底的工作，发挥各部门的乐观性和制造性。1， 担任摄制组日常工作的管理，训练组员仔细执行摄制组各项规章制度2， 了解导演创作意图，担任召集主创人员和全组开会，统一创作思想，为按期完成影片制造供应条件3， 编制制片方案和预算，带领制片部门对摄制组的工作实施有效

8、的管理4， 审核组员的业务力量，与导演共同核定演员和职员名单，在组员去留上有建议权5， 担任处理影视剧生产中消失的各种困难，协调各部门之间的工作关系6， 总体把握和审核各种开支，严格执行财务制度，代表制片人担任影片成本核算和设置工作总结7， 担任与演职人员签约及各部门人员的手续办理，实施对全组人员的管理8， 督导生产拍摄，洗印，录音过程的材料归档工作；督导各类合同，总结，文件，报表，图表和完成台本的分类留存工作9， 督导生产日报表的填写和寄发，以便制片人把握生产进度，如遇严重状况，随时向制片人通报10，从宏观上调控，保证摄制组的正常运转。 保证在方案周期，预算限额内平安生产，制造出艺术品尝高，

9、经济效益和社会效益双优的作品。 生产制片和外联制片的职责是协调制片主任完成有关生产方面的制片工作无论是电影还是电视剧开头拍摄之前，生产制片都要对剧本进行分解，并制造出影视剧制片进度方案表，同时也要留意场景地和演员的档期；他需要和导演一起去调查全部的外景地，并规划出拍摄时间和总计时间；他需要管理全部的备用金的预算，以保证拍摄外景地时的不时之需。 在选择演员以及工作人员的时候，他会与导演和制片人一起或者在他们的授意之下与其敲定合同的细节。在拍摄之前，生产制片次要是导演和制片人之间的联络员。 他需要每天对剧组成员进行考勤，以保证每个人都能准时到达拍摄的正确地点。而且，他也担任联络每个部门，以保证他们

10、能够做好拍摄所需要的一切预备，不出纰漏。 在拍摄的时候，他还要提示录音师采集声音，摄影师对焦，同时，他要悄悄的把记录板递给导演。生产制片还要留意指点群众演员，以保证他们的演出质量。 除了关心掌握管理全部的工作人员外，生产制片还是演职人员关于拍摄进度方案信息的次要来源。生产制片要通知每个演员他们还要有多少戏需要预备，有必要时，他还要伴随演员从他们的房间来到现场，并且伴随演员进行排练。 在一部规模比较大的电影之中，有必要聘请几个生产制片。某些电影拍摄中，生产制片的助手也会兼任现场外联制片，由他担任外景拍摄时的人流疏导和交通掌握等。 1、拍摄通告：在这份报告上具体列出了需要拍摄的场景，需要的演职员以

11、及他们工作的时间以及其他特别需要的东西从需要的午饭分数到需要用的胶片长度等。2、演员签到表：演员工作的记录，首先是工作时间的记录，其他还包括绝技调整、午饭时间等等，每个演员在离开片场的时候都需要在上面签字。 3、剧本监督报告：场景和拍摄方案完成的进度表4、剪辑师的剪辑日志5、镜头报告：每个镜头的参数都要记录下来6、声音日志：道7、收据：全部收入项目的费用8、合同：为每个临时演员都要预备一份9、每日工作方案书：印发给全部工作人员 生活制片是帮助制片主任完成摄制组生活方面制片工作的，比如：买车票、机票、船票，支配食宿、托运等。总而言之，他的工作包括吃喝拉撒睡，通知开会、催叫起床等等琐碎的事情。 1

12、、通知参与技术预备会，了解拍摄要求。2、督促各部门准时集合和动身，并组织装卸现场所需的器材。 3、按拍摄挨次预备好每个镜头的拍摄条件，并提示导演把握时间。4、担任维护现场次序和检查平安措施。 5、担任催场和指点跟戏木工的工作。6、担任处理现场饮水问题。 7、担任现场调动车辆。8、协作副导演组织群众演员到位，并供应休息场所。 9、填写日报表，向制片主任汇报拍摄现场的状况。 外联制片次要担任则查找外景，并保证外景的使用，同时在拍摄时担任监督拍摄过程，很多外联制片也担任摄影棚的租赁。 在某一个景地，外联制片需要担任获得影视剧拍摄的许可，联系沟通有关协拍单位，聘请保安员和消防员（假如需要的话），外联制

13、片的工作是从阅读剧本开头的，依据剧本，他会做一个影视剧拍摄所需的分场景清单，然后与导演、制片人和制片主任商讨毕竟去哪个景点拍摄、当地的拍摄成本如何、四周的坏境如何等等诸如此类的问题。当一切都打算以后，外联制片就。 4. 制片人是干什么的 制片人（Producer）一般指影视剧制片生产制造人。 全权担任剧本统筹、前期筹备、组建摄制组（包括演职人员以及摄制器材的合同签订）、摄制资金成本核算、财务审核；执行拍摄生产、后期制造；帮助投资方国内、外发行和国内、外申报参奖等工作。 制片人 是剧组的主宰，摄制组的最高权力者，既有权打算聘用优秀成员，也有权开除在剧组违纪行为的成员。 从片子的构成到片子的上映，

14、是全片贯穿的核心 。也有的影视公司的老板或投资方在影视剧中署名制片人职务。 扩展材料 通俗地讲，“制片人”有三种： 一、是指担任整个影片或电视剧策划人，担任摄制生产，以及资金融资人； 二、是专业技术上担任整个影片或电视剧项目制造人； 三、是指影片或电视剧投资者本人（一般仅只是署名，非专业制造人。）； 在香港和台湾通常将制片人的名称称做为监制。 他们是电影或电视剧的最高管理者，全权担任“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。 制片人 是整个剧组的主宰，摄制组的最高权力者，既有权打算聘用优秀成员，也有权开除在剧组违纪行为的成员。 从片子的行成到片子的上映，是全片贯穿的核心人物。 参考材料 制

15、片人_XX百科。 5. 制片人都是干什么的啊 制片人一般指影视剧制片生产制造人。 全权担任剧本统筹、前期筹备、组建摄制组（包括演职人员以及摄制器材的合同签订）、摄制成本核算、财务审核；执行拍摄生产、后期制造；帮助投资方国内、外发行和国内、外申报参奖等工作。制片人是剧组的主宰，摄制组的最高权力者，既有权打算聘用优秀成员，也有权开除在剧组违纪行为的成员。 从片子的行成到片子的上映，是全片贯穿的核心 。也有的影视公司的老板或投资方在影视剧中署名制片人职务。 通俗地讲，制片人有三种：一、是指担任整个影片或电视剧策划人，担任摄制生产，以及资金融资人；二、是专业技术上担任整个影片或电视剧项目制造人；三、是

16、指影片或电视剧投资者本人（一般仅只是署名，非专业制造人。）；在香港和台湾通常将制片人的名称称做为监制。 他们是电影或电视剧的最高管理者，全权担任挑本子、找款子、组班子、卖片子等全盘工作。制片人是整个剧组的主宰，摄制组的最高权力者，既有权打算聘用优秀成员，也有权开除在剧组违纪行为的成员。 从片子的行成到片子的上映，是全片贯穿的核心人物。执行制片人职责当剧组制片人不在时，担当制片人角色，代制片人管理剧组，执行制片人权利及义务。 1、监督电影电视剧拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向；2、准时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的冲突；3、制定宣扬、推广方案并同时实施，为影视作品的发行做预备；4、

17、审看已完成的影视作品，预备审查材料，报主管部门审查，获得发行放映许可证；5、出售发行影视作品，担任资金回笼。制片主任职责摄制组是一个临时的集体，因而需要一个详细的组织者和领导者，这个领导者和组织者就是制片主任。 制片主任和制片人是雇佣关系，制片主任代表制片人行使影视作品生产期间的行政管理权利。制片主任的职责：八个字，监督，检查，指点，协调。 要调动和支配好制片班底的工作，发挥各部门的乐观性和制造性。1， 担任摄制组日常工作的管理，训练组员仔细执行摄制组各项规章制度2， 了解导演创作意图，担任召集主创人员和全组开会，统一创作思想，为按期完成影片制造供应条件3， 编制制片方案和预算，带领制片部门对

18、摄制组的工作实施有效的管理4， 审核组员的业务力量，与导演共同核定演员和职员名单，在组员去留上有建议权5， 担任处理影视剧生产中消失的各种困难，协调各部门之间的工作关系6， 总体把握和审核各种开支，严格执行财务制度，代表制片人担任影片成本核算和设置工作总结7， 担任与演职人员签约及各部门人员的手续办理，实施对全组人员的管理8， 督导生产拍摄，洗印，录音过程的材料归档工作；督导各类合同，总结，文件，报表，图表和完成台本的分类留存工作9， 督导生产日报表的填写和寄发，以便制片人把握生产进度，如遇严重状况，随时向制片人通报10，从宏观上调控，保证摄制组的正常运转。 保证在方案周期，预算限额内平安生产

19、，制造出艺术品尝高，经济效益和社会效益双优的作品。生产制片职责生产制片和外联制片的职责是协调制片主任完成有关生产方面的制片工作无论是电影还是电视剧开头拍摄之前，生产制片都要对剧本进行分解，并制造出影视剧制片进度方案表，同时也要留意场景地和演员的档期；他需要和导演一起去调查全部的外景地，并规划出拍摄时间和总计时间；他需要管理全部的备用金的预算，以保证拍摄外景地时的不时之需。 在选择演员以及工作人员的时候，他会与导演和制片人一起或者在他们的授意之下与其敲定合同的细节。在拍摄之前，生产制片次要是导演和制片人之间的联络员。 他需要每天对剧组成员进行考勤，以保证每个人都能准时到达拍摄的正确地点。而且，他

20、也担任联络每个部门，以保证他们能够做好拍摄所需要的一切预备，不出纰漏。 在拍摄的时候，他还要提示录音师采集声音，摄影师对焦，同时，他要悄悄的把记录板递给导演。生产制片还要留意指点群众演员，以保证他们的演出质量。 除了关心掌握管理全部的工作人员外，生产制片还是演职人员关于拍摄进度方案信息的次要来源。生产制片要通知每个演员他们还要有多少戏需要预备，有必要时，他还要伴随演员从他们的房间来到现场，并且伴随演员进行排练。 在一部规模比较大的电影之中，有必要聘请几个生产制片。某些电影拍摄中，生产制片的助手也会兼任现场外联制片，由他担任外景拍摄时的人流疏导和交通掌握等。 1、拍摄通告：在这份报告上具体列出了

21、需要拍摄的场景，需要的演职员以及他们工作的时间以及其他特别需要的东西从需要的午饭分数到需要用的胶片长度等。2、演员签到表：演员工作的记录，首先是工作时间的记录，其他还包括绝技调整、午饭时间等等，每个演员在离开片场的时候都需要在上面签字。 3、剧本监督报告：场景和拍摄方案完成的进度表4、剪辑师的剪辑日志5、镜头报告：每个镜头的参数都要记录下来6、声音日志：道7、收据：全部收入项目的费用8、合同：为每个临时演员都要预备一份9、每日工作方案书：印发给全部工作人员现场制片职责生活制片是帮助制片主任。 6. 制片的工作内容包括那些 制片人 制片人次要担任融资，制造，和发行。 融资。有资金才能拍电影，所以

22、制片的首要工作就是找资金。刚才说过，制片在收到 编剧的故事大纲后就会开头找投资者，拉资助，此活动可贯穿整个制造过程。 制造。制造的过程也许可以分3步： . 前期预备 电影开拍前应有一个方案并认真筹备。当剧本出来以后，制片主任便要分门别类把剧 中每一人物、道具、绝技效果和拍片所需要的项目选择出来，再将剧本印成若干份分发到 包括布景设计师、置景人员、摄影、道具、服装、运输等各部门手中，请他们分析具体计 划，然后制定拍摄方案和预算。一部电影的赚与赔，在筹备期已经打算了八成以上，所以 制片的前期预备工作至关重要。 . 影片拍摄 拍摄的成败很大程度上取决于预先制定方案时的仔细程度与每一个人和每一件设备是

23、 否按时到达现场。制片组要确保通知各部门开工时间地点，并预先联络好拍摄场景，为工 作人员供应运输工具以及饮食。制片要支配好和照看好剧组。e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333365666232为剧组供应群众演员也是制 片部门的职责范围。 .后期制造 后期制造包括停机后完成该片所必需的一切工作。停机后，工作只完成了20%，工作样 片（熟片）还需要剪辑（一会儿说）和录制声带，全部声带，包括对白、音响效果、音乐 、解说等要混录合成，设计字幕，制造光学效果等等，底片要根据样片搭配好。制片要监 督每一步，确保影片能够顺当完成。 当后期制造完成后，制片就要把影片

24、拿去审查，最终并合成拷贝洗印，然后发行。 导演 导演是整个幕后脉络的中心，他要掌握好，发挥好全部工作人员。导演在幕后的工作 许多，但他首先要具备2个基本点：一，个人的世界观，详细一点就是电影的创作；二，会 用影像表达个人世界观，详细一点就是电影的制造。这两点最基本最重要，由于电影就是 导演用所学的电影理论，把他本人的世界观用影像表达出来。 7. 电视剧的制片主任是做什么工作的 制片主任 Producer 摄制组的行政领导者与组织者。 依据分镜头剧本及导演的创作意图编制和执行摄制方案和成本核算，参加选择演员，确定外景地点，审核布景设计等工作。对影片的政治思想内容和拍摄进程负次要责任，同时也对影片

25、的艺术和技术质量担任。 其实制片主任一词来源于电影厂，它是电影拍摄组的行政领导者和组织者。我国制片主任和其他国家的名称一样，但实际担当的职责是不一样的。 如前苏联的制片主任，是由加盟共和国的部长会议委派。由于在前苏联，电影的拍摄隶属于国家事业。 因而由国家财政部门拨款包干，在摄制组中一般不设制片人，实行“导演中心制”，而制片管理方面的工作有制片主任担当。在美国、日本，制片主任则是制片厂内的高级职员，担任其项目详细工作。 制片管理工作在电影、电视节目中制造中的重要作用，早已得到影视界的公认，并遭到极大的注重。制片工作是一项较为特别的管理和服务性工作，特殊是电视专题片的制片，它不同于其他工业部门生

26、产那样具有肯定的程序和单一的规律。 电视专题片艺术生产过程就不那么规范了，由于每集专题片的剧本都会有不同的特点。因而，它的制造方法也就不尽相同了。 每个剧组还会遇到性格和工作方法各异的导演和其他工作人员，他们都会对制片管理工作产生肯定影响，而制片管理工作的好坏也将直接影响到电视片的艺术创作和艺术质量。但是，由于目前电视制片行业人员来源很纷杂，在素养上的参差不齐，再加上长期以来社会上，其中包括电视界普遍对制片管理工作存在着误会，以为制片管理者在制造群体中的角色仅仅是生活管理员或后勤保障员，有无意识的忽视了制片。 制片主任在节目制造中举足轻重的作用，制片管理这一重要环节，不无圆满的到目前为止，仍未

27、引起电视界某些领导的足够注重，致使一些部门虽建有专职制片部门但却未能充分发挥其作用。为了便于大家能够对我们制片行业做进一步了解，我很想把本人在中心电视台从事了近二十年制片工作以来，就我本人所参与的剧组（或栏目组）在采拍过程中所发生的一些趣事和故事，作为我们制片工作的一个侧面，讲给大家，或许同志们能从中对我们剧组的工作，特殊是制片工作增进一些了解。 以期得到领导们、同志们、观众伴侣们对电视制片行业的理解和支持。 8. 制片人为谁工作,如何成为制片人 1-寻求投资的渠道与力量。包括商业类的投资，以及各种文化扶持类的基金。 2-对影视策划/拍摄/制造/发行相关学问技能的全方面涉猎与把握，从而培育出的全局观。 3-与拍摄涉及到的各个层面的机构和个人（从政府部门到围观群众）的沟通与协调力量。 4-双语力量 5-国际化摄制团队的管理与协调技巧。 6-把握国际观众的审美习惯，了解国内支持方与投资方的诉求。 7-冷静敏捷的头脑，喜怒不形于色，成为一个艺术创作团队中的润滑剂/镇静剂/催化剂。 8-对各种突发情况的应变力量。 9-吃苦耐劳，平易近人，随时预备做厂工，摄助与剧务。 10-每天工作收尾后的工作总结与财务总结。