工程管理课后练习第六章第四节 施工阶段造价管理.docx

1、工程管理课后练习第六章第四节 施工阶段造价管理第六章第四节施工阶段造价管理一、单项选择题1、某企业承包一工程，计划砌砖工程量200m3，按预算定额规定，1m3耗用砖510块，每块砖计划价格为0.25元；实际砌砖工程量250m3，1m3实耗砖500块，每块砖实际价格为0.30元，采用连环置换法进行成本分析，砖单价变动对成本的影响额是（）元。A、6375B、6250C、2550D、-6252、下列成本分析方法中，将同类指标不同时期的数值进行比较，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的方法是（）。A、动态比率法B、相关比率法C、因素分析法D、差额计算法3、下列成本分析方法中，主要用来确定目标

2、成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径指明方向的是（）。A、构成比率法B、相关比率法C、因素分析法D、动态比率法4、某公司2015年3月份新增一项固定资产，4月份安装调试完成，5月份投入使用，11月份停止使用。该项固定资产应从当年（）月份停止计提折旧。A、5B、6C、11D、125、按照现行财务制度的规定，固定资产折旧应从固定资产投入使用时间的（）计取。A、次月起按月B、当月起按月C、次年起按年D、次月起按年6、某企业固定资产原价为10000元，预计净残值400元，预计可使用5年。采用平均年限法和双倍余额递减法计算第4年的折旧额分别为（）元。A、1920和880B、880和

3、1280C、1280和880D、1920和12807、下列属于会计核算法特点的是（）。A、人为调节的可能性较大B、核算范围较大C、对核算人员的专业要求不高D、核算不够严密8、在工程项目施工成本管理过程中，施工成本核算是以（）为核算对象。A、建设单位的可控责任成本B、施工单位的可控责任成本C、项目经理授权范围相对应的可控责任成本D、监理单位的可控责任成本9、施工成本核算中，固定资产折旧的起算时间和计提方式分别是固定资产投入使用的（）。A、当月起，按月计提B、次月起，按月计提C、当月起，按年计提D、次月起，按年计提10、某企业固定资产原价为10000元，预计净残值500元，预计可使用5年。采用平均

4、年限法和双倍余额递减法计算第4年的折旧额分别为（）元。A、1900和830B、2000和864C、1900和864D、2000和83011、某项目的项目施工合同成本为1000万元，项目实际施工成本为950万元，项目竣工结算总成本为940万元，则项目施工成本降低率为（）。A、5%B、5.26%C、6%D、6.38%12、某项目的项目经理的责任目标总成本为1000万元，项目施工合同成本为1500万元，项目竣工结算总成本为940万元，则项目经理责任目标总成本降低率为（）。A、5%B、5.26%C、6%D、6.38%13、在成本费用预测中，常用的定量预测方法是（）。A、函询调查法B、加权平均法C、座谈

5、会法D、技术进步法14、（）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A、成本预测B、成本核算C、成本考查D、成本控制15、下列不属于不可抗力的是（）。A、大风B、水灾C、地震D、瘟疫16、施工合同履行过程中，监理人在收到施工单位的变更书面建议后，经研究不同意作为变更的，应由（）书面答复施工单位。A、建设单位B、监理单位C、监理人D、质量监督部门17、在工程索赔过程中，工期索赔是指由于（）的原因导致施工进度拖延，而要求批准延长合同工期的索赔。A、非施工承包单位B、施工承包单位C、不可抗力D、施工单位项目经理18、下列关于施工合同内容的改变，不

6、属于工程变更的是（）。A、取消一项施工任务B、延长合同工期C、解除施工合同D、改变合同基线19、在施工合同履行过程中，监理人收到了施工单位提交的索赔通知书，则监理人应在确定追加付款后，在收到上述索赔通知书（）天内，将索赔处理结果答复施工承包单位。A、7B、14C、42D、8420、根据标准施工招标文件，由施工承包单位提出的索赔按程序得到了处理，且施工单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后（）天内完成赔付。A、14B、21C、28D、4221、监理人收到施工承包单位的书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工承包单位书面建议后的（）天内做出变更指示。A、7B、

7、14C、21D、2822、关于时标网络图法的描述错误的是（）。A、简单、直观B、可用来反映累计偏差和局部偏差C、信息量大，可反映偏差分析所需的资料D、实际进度前锋线的绘制需要有工程网络计划为基础23、在建设工程合同实施过程中，用于纠正费用偏差的合同措施是（）。A、落实费用控制人员B、落实合同规定责任C、制定合理的技术方案D、工程变更有无必要24、下列不属于横道图优点的是（）。A、能够较为准确的反应各工作之间的逻辑关系B、简单C、便于掌握工程费用的全貌D、直观25、下列工程费用的纠正措施中属于组织措施的是（）。A、进行技术分析B、检查资金使用计划有无保障C、改善费用控制工作流程D、工程变更有无必

8、要26、在建设工程合同实施过程中，用于纠正费用偏差的技术措施是（）。A、落实费用控制人员B、检查资金使用计划有无保障C、制定合理的技术方案D、审查索赔计算是否合理27、某工程施工至某月底，已完工程计划费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（）。A、费用节约，进度提前B、费用超支，进度拖后C、费用节约，进度拖后D、费用超支，进度提前28、某工程经偏差分析得到费用绩效指数CPI1，进度绩效指数SPI1，则表明（）。A、工程费用超支B、工程进度提前C、已完工程计划费用已完工程实际费用D、拟完工程计划费

9、用已完工程计划费用已完工程实际费用29、某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（）。A、0.8B、0.9C、1.11D、1.2530、某工程施工至2018年10月底，已完工程计划费用（BCWP）为800万元，已完工程实际费用（ACWP）为1000万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（）。A、费用节约，进度提前B、费用超支，进度拖后C、费用节约，进度拖后D、费用超支，进度提前31、在施工成本管理流程中，成本计划的编制基础是（）。A、成本预测B

10、、成本核算C、成本分析D、成本考核32、关于施工成本管理各项工作之间关系的说法，不正确的是（）。A、成本控制能对成本计划的实施进行监督B、成本计划是开展成本控制和核算的基础C、成本预算是实现成本目标的保证D、成本分析为成本考核提供依据33、成本分析、成本考核、成本核算、成本计划是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此四项工作而言，其正确的工作流程是（）。A、成本计划成本核算成本分析成本考核B、成本分析成本考核成本核算成本计划C、成本考核成本核算成本分析成本计划D、成本分析成本核算成本考核成本计划34、S曲线（投资计划值曲线）必然包括在由全部工作均按（）和全部工作均按（）的曲线所组成的“香蕉

11、图”内。A、最早开始时间（ES）开始和最早完成时间（EF）完成B、最早开始时间（ES）开始和最迟开始时间（LS）开始C、最迟开始时间（LS）开始和最早完成时间（EF）完成D、最迟开始时间（LS）开始和最迟完成时间（LF）完成二、多项选择题1、单位工程竣工成本分析，应当包括（）。A、竣工成本分析B、主要资源节超对比分析C、效益成本费用分析D、主要技术节约措施及经济效果分析E、目标成本效益分析2、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（）。A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B、分部分项工程成本分析的对象为主要的已完分部分项工程C、分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算

12、对比D、预算成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料E、对分部分项工程进行成本分析，要做到从开工到竣工进行系统的成本分析3、施工项目成本分析的基本方法（）。A、因素分析法B、差额计算法C、强制评分法D、动态比率法E、相关比率法4、关于分部分项工程成本分析资料来源的说法，正确的有（）。A、预算成本以施工图和定额为依据确定B、预算成本的各种信息是成本核算的依据C、计划成本通过目标成本与预算成本的比较来确定D、实际成本来自实际工程量、实耗人工和实耗材料E、目标成本是分解到分部分项工程上的计划成本5、按现行财务制度规定，施工承包单位对施工机械计提折旧一般应采用（）。A、双倍余额递

13、减法B、平均年限法C、年数总和法D、挣值分析法E、工作量法6、企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）。A、项目成本目标和阶段成本目标完成情况B、建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况C、成本计划的编制和落实情况D、在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况E、对各分包工程的检查情况7、施工项目成本计划的编制方法主要有（）。A、成本分析表法B、目标利润法C、技术进步法D、按实计算法E、定率估算法8、下列给出的有关成本管理的方法中，可以用于成本控制的方法有（）。A、比较法和因素分析法B、项目成本分析表法和挣值法C、差额计算法和比率法D、工期成本同步分析法和价值工程法E、挣值法和价值工程法

14、9、工程索赔产生的原因包括（）。A、业主方违约B、承包方自身原因C、合同缺陷D、工程环境变化E、不可抗力10、某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）0，进度偏差（SV）0，则表明（）。A、已完工程实际费用节约B、已完工程实际费用已完工程计划费用C、拟完工程计划费用已完工程实际费用D、已完工程实际进度超前E、拟完工程计划费用已完工程计划费用11、按工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时，建筑安装工程费中可直接分解到各个工程分项的费用有（）。A、企业管理费B、临时设施费C、材料费D、施工机具使用费E、职工养老保险费答案部分一、单项选择题1、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是成本

15、分析。砖单价提高引起的差异=250500（0.30-0.25）=6250（元）。参见教材P349。【答疑编号10939014,点击提问】2、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是成本分析。动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行比较，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的方法。参见教材P350。【答疑编号10939019,点击提问】3、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是成本分析。构成比率法。又称比重分析法或结构对比分析法。是通过计算某技术经济指标中各组成部分占总体比重进行数量分析的方法。通过构成比率，可以考察项目成本的构成情况，将不同时期的成本构成比率相比较，可以观察成本构

16、成的变动情况，同时也可看出量、本、利的比例关系（即目标成本、实际成本和降低成本的比例关系），从而为寻求降低成本的途径指明方向。参见教材P349350。【答疑编号10939024,点击提问】4、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是成本核算。固定资产折旧从固定资产投入使用月份的次月起，按月计提。停止使用的固定资产，从停用月份的次月起，停止计提折旧。参见教材P346。【答疑编号10939025,点击提问】5、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是成本核算。按照现行财务制度的规定，固定资产折旧应从固定资产投入使用月份的次月起，按月计取。参见教材P346。【答疑编号10939031,点击提问】

17、6、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是成本核算。平均年限法10000（1-40010000）5=1920；双倍余额递减法年折旧率=25=40%，第一年折旧额=1000040%4000，第二年折旧额=（10000-4000）40%2400，第三年折旧额=（10000-6400）40%1440，第四年折旧额=（10000-7840-400）2880。参见教材P346 。【答疑编号10939033,点击提问】7、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是成本核算。其优点是核算严密、逻辑性强、人为调节的可能因素较小、核算范围较大。但对核算人员的专业水平要求较高。参见教材P345。【答疑编号10

18、939036,点击提问】8、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是成本核算。施工成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围；以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算对象，进行全过程分月跟踪核算。参见教材P345。【答疑编号10939039,点击提问】9、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是成本核算。按照现行财务制度的规定，固定资产折旧应从固定资产投入使用月份的次月起，按月计取。参见教材P346。【答疑编号10939042,点击提问】10、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是施工成本管理。平均年限法：折旧额=（10000-500）5=1900元双倍余额递减法：年折旧率=2

19、5100%=40%第一年折旧额：1000040%=4000（元）第二年折旧额：（10000-4000）40%=2400（元）第三年折旧额：（10000-4000-2400）40%=1440（元）第四年、第五年折旧额：（10000-4000-2400-1440-500）2=830（元）参见教材P346347。【答疑编号10939046,点击提问】11、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是成本考核。项目施工成本降低额为1000-950=50万元，项目施工成本降低率=50/1000=5%。参见教材P352。【答疑编号10939050,点击提问】12、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是成

20、本考核。项目经理责任目标总成本降低额=1000-940=60万元，项目经理责任目标总成本降低率=60/1000=6%。参见教材P352。【答疑编号10939054,点击提问】13、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类：（1）定性预测，如座谈会法和函询调查法；（2）定量预测，如加权平均法、回归分析法。参见教材P342。【答疑编号10939056,点击提问】14、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最

21、基础的管理内容。参见教材P343。【答疑编号10939061,点击提问】15、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。不可抗力可分为自然事件和社会事件。自然事件主要是工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害，包括地震、海啸、瘟疫、水灾等；社会事件则包括国家政策、法律、法令的变更，战争、罢工等。参见教材P354。【答疑编号10939088,点击提问】16、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。监理人收到施工承包单位书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工承包单位书面建议后

22、的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复施工承包单位。参见教材P353。【答疑编号10939091,点击提问】17、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。由于非施工承包单位的原因导致施工进度拖延，要求批准延长合同工期的索赔，称为工期索赔。参见教材P355。【答疑编号10939093,点击提问】18、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。工程变更包括以下五个方面：（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或

23、尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。参见教材P353。【答疑编号10939095,点击提问】19、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。监理人应商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复施工承包单位。参见教材P356。【答疑编号10939097,点击提问】20、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。施工单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付，施工承包单位不接受索赔处

24、理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理。参见教材P356。【答疑编号10939099,点击提问】21、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。监理人收到施工承包单位的书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工承包单位书面建议后的14天内做出变更指示。参见教材P354。【答疑编号10939101,点击提问】22、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。时标网络图法具有简单、直观的优点，可用来反映累计偏差和局部偏差，但实际进度前锋线的绘制需要有工程网络计划为基础。参见教材P358。【答疑编号10939105,点击提问】23、【正确答

25、案】 B【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。选项A属于组织措施；选项C属于技术措施；选项D属于经济措施。参见教材P360。【答疑编号10939107,点击提问】24、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。横道图具有简单直观的优点，便于掌握工程费用的全貌。但这种方法反映的信息量少，因而其应用具有一定的局限性。参见教材P358。【答疑编号10939109,点击提问】25、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制

26、工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。参见教材P360。【答疑编号10939111,点击提问】26、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。技术措施主要是指对工程方案进行技术经济比较，包括：制定合理的技术方案，进行技术分析，针对偏差进行技术改正等。参见教材P360。【答疑编号10939113,点击提问】27、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）；当CV0时，说明工程费用节约；当CV0时，说明工程费用超支。进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）-拟完工程计划费

27、用（BCWS）；当SV0时，说明工程进度超前；当SV0时，说明工程进度拖后。参见教材P357。【答疑编号10939115,点击提问】28、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。CPI=已完工程计划费用/已完工程实际费用1，已完工程计划费用已完工程实际费用，证明工程费用节约；SPI=已完工程计划费用/拟完工程计划费用1，已完工程计划费用拟完工程计划费用，说明工程进度拖后；拟完工程计划费用已完工程计划费用已完工程实际费用。参见教材P358。【答疑编号10939119,点击提问】29、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是工程费用动态监控。费用绩效指数=已完工程计划费用/

28、已完工程实际费用=2000/1800=1.11。参见教材P358。【答疑编号10939125,点击提问】30、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是工程费用动态监控。费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=-200万，说明工程费用超支。进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）-拟完工程计划费用（BCWS）=100万，说明工程进度超前。参见教材P357。【答疑编号10939128,点击提问】31、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是施工成本管理流程。成本预测是成本计划的编制基础。参见教材P341。【答疑编号10939261,点击提问】32、【

29、正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是施工成本管理流程。选项C错误，应该为成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。参见教材P341。【答疑编号10939264,点击提问】33、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是施工成本管理流程。成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核。参见教材P342图6.4.2。【答疑编号10939266,点击提问】34、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是资金使用计划的编制。S曲线（投资计划值曲线）必然包括在由全部工作均按最早开始时间（ES）开始和全部工作均按最迟开始时间（LS）开始的曲线所组成的“香蕉图”内。参见教材P341。【答疑编号10939338,点击提问】二、多项选择题1、【正确答案】 ABD【答案解析】 本题考查的是成本分析。单位工程竣工成本分析，应包括：竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。参见教材P351。【答疑编号10939011,点击提问】2、【正确答案】 ABCE【答案解析】 本题考查的是成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为主要的已完分部分项工程。分析的方法是：