全发煤矿安全费用提取和使用管理制度.doc

1、重庆全发煤业（集团）有限公司安全费用提取和使用管理办法编制单位： 安 监 科日 期： 2014年1月8日1重庆全发煤业（集团）有限公司安全费用提取和使用管理办法第一章 总 则第一条 为依法确保安全费用的提取、使用、管理和监督，按程序保质量完成安措工程，提高矿井安全技术装备水平，增强综合抗灾能力，实现本质安全，特制定本制度。 第二条 煤炭生产安全费用是指公司按规定标准从成本中提取，专门用于企业安全生产投入的资金。 第二章 安全费用的提取和使用第三条 安全费用按企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企201216号）文件第五规定，每吨原煤按15元提取。第四条 安全费用的使用严格按照企业安全生产费用

2、提取和使用管理办法规定，进行使用。 第三章 安全费用使用范围 （一）矿井主要通风设备的更新改造支出； （二）矿井瓦斯监测系统的完善和改造； （三）矿井防灭火的完善和改造；（四）矿井防治水的完善和改造； （五）矿井机电设备安全防护设备设施的完善和改（六）矿井供配电系统安全防护设备与设施的完善和改造； （七）矿井提升（运输）系统安全防护设备设施的完善和改造；（八）矿井综合防尘系统的完善和改造； （九）煤矿安全救护、救护通讯、煤矿安全设备测费、煤矿安全整顿经费及煤矿瓦斯监控信息网络； （十）采煤方法改革； （十一）安全教育培训的支出； （十二）其它与煤矿安全生产直接相关的支出； （十三）地面单位用于

3、安全装备、安全设施及重大安全隐患的处理。第四章 安全费用使用原则第五条 按专款专用原则，安全费用必须用于安全生产的相关支出，做到专款专用、专户储存，年度结余资金允许结转下年度使用。安全费用不得挤占和挪做它用。 第六条 重点保障原则 安全费用资金分轻、重、缓、急，重点保障矿井通风系统、瓦斯防治、安全监测监控设施、矿井防治水、矿井安全供电及提升运输安全设备的更新、改造和完善。安全费用资金要使用到消灭事故隐患、杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。 第七条 突出效果原则 安全费用资金投入最终要落实到使用效果上，根据专用资金计划和成本资金计划，通过实施过程的监督检查、质量把关和竣工验收，投入运行后要达

4、到预期的目的。 第五章 安全费用的管理和监督 第八条 矿井安全费用计划审定后要上报主管部门备案；矿井各级科室按规定对安全工程实行效能监察。 第九条 年度安全工程计划、项目安排必须征求相关部门和分管领导的意见。 第十条 安全工程必须建立项目责任制度，并严格按照国家有关规定，逐步建立和完善安措工程项目责任终身负责制。 签订包干责任书，责任书中必须明确项目负责人，全面负责项目建设的协调组织工作，对项目“工期、质量、造价和投资效果”负直接责任。 第十一条 严格安全工程的立项、设计、实施、进度、质量和使用各个环节的监督管理，各业务保安科室对安全工程进行全过程监督。 第十二条 必须列出组织实施计划进度表和

5、实际工程进度表。各单位成本安措要有计划、计划进度和实际进度表，并报企业对口业务科室、安全科，以便按计划督促实施。 第十三条 安全费用项目实施严格按照程序进行管理，有关业务科室对工程实施进行监督检查和竣工验收，安监科必须参加，验收不合格不得投入生产使用。 第十四条 设备支出由供销科按照价格对外签订供货合同，生产、机电、通风、安监、财务等有关科室必须参与，生产、机电、通风、安全等科室必须参加设备验收。 第十五条 由安监科牵头，组织财务、生产等相关科室每季度对矿井安全费用项目进度、完成情况进行检查。财务部门每年终对安全费用使用情况进行一次全面的审计。 第十六条 各实施单位、相关业务部科室必须按照年度

6、安全费用实施计划所确定的时间组织实施；不能按照计划时间组织实施的项目，要及时修订计划，说明原因和修订后的实施时间费用等，经相关部门把关同意、分管领导批准，否则安监科严格按照计划下达的任务、时间考核兑现。第六章 安全费用的考核第十七条 安全费用的考核纳入安全目标管理和安全质量检查评比考核内容，实行年度统一考核。 1、工程项目按年度累计完成情况考核，工程量（工作量）每降低1%，扣除矿井年度安全质量标准化检查总得分5分。 2、装备投入按年度累计完成资金情况考核，资金完成量每降低1%，扣除矿井年度安全质量标准化检查总得分5分。 3、对未能完成计划的进行原因分析和责任追究，对直接责任部门处罚500-1000元，由公司进行处罚。4