9月质量月活动方案计划.docx

1、9月质量月活动方案通过质量月活动的开展，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境。 下面是语文迷网整理提供的质量月活动方案，供大家参考。篇一：质量月活动方案为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、 增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动， 现制定如下方案。一、指导思想以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益 为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精 神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全 面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间XX年4月1日4月30

2、日。四、组织领导为加强出国留学网“质量月”活动的组织领导，特成立XX年 “质量月”活动领导小组：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。成员：XXX五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管 部实际开展，具体如下：.大力营造“质量月”的浓厚氛围“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动 主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部 署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板， 对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。.

3、开展质量专项检查活动品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、 查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质 量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等 形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排 查。.开展教育培训活动品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一 次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要 内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内 对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以

4、扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管 部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的 为质量最优生产线；扣分最多的为最差生产单位。5、有奖质量征文竞赛活动从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量 为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散 文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或 摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必须于4月25日前提交2篇以上应 征文章，4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质 量征文进行征文质量评选.六、质量月活动的考核与奖励4月25日至

5、4月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考 核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人 （每个车间可提报2名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活动 实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告, 说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证 质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200,7G o篇二：质量月活动方案为了积极响应公司关于开展X年“质量月”活动的通知文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工 作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于X年9月组织开展“质量月”活动。一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点, 围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战 略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努 力提高项目部质量管理水平。二、活动主题建设质量强国，12下一页