竣工验收工作心得总结.docx

1、竣工验收工作心得总结某住宅小区项目竣工验收工作总结（高级工程师 薛增玉）一、基本概况# # #工程项目位于-，共计-栋住宅单体建筑，其中五层24栋、四层13栋、 三层4栋，层高均为2.9米，总建筑面积95000平方米，-年-月份以后相继开工， -年-月全部竣工。该期所包括楼号为：4#、5#、6#、9#、10#、11#、12#、17#、18#、 19#、20#、21#、25#、26#、27#、28#、29#、37 #、38#、39 #、40#、 41#、42#、43#、45#、46#、47#、48#、49#、54 #、55#、56 #、57#、 58#、59#、60#、61#、62#、63#、6

2、4#、65#共 41 栋楼。项目各参建单位有：建设单位：开封市#开发有限公司主体施工单位：开封市#建筑工程有限公司节能施工单位：1 、开封市# # #节能有限公司（承建 4#、5#、6#、9#、10#、11#、 12#、17#、18#、19#、20#、21#、25#、26 #、27#、28#、29#、37#、 38#、48#、49#、63#、64#、65#）2、河南# # #发展有限公司（承建 39#、40#、41 #、42#、43#、45 #、46#、47#、54#、55#、56#、57#、58#、59#、60#、61#、62#）设计单位：开圭寸市# # #设计有限责任公司勘察单位：开封市#

3、 # #设计院监理单位：开封市#工程监理有限公司在各参建单位全体参建人员的共同努力下，较好的完成了本期工程施工任 务，经开封市质量管理部门的验收评定，有 15栋楼较为突出，获07年度“开封 市优质结构奖”。具体楼号如下： 12#、26#、27#、37#、38#、42#、45#、46#、54#、57#、58#、58#、64#、65#及商务综合楼。#工程部也被公司评为“年度优秀工程项目管理部门”。二、工程检查验收工作的回顾检查验收工作贯穿于工程的整个施工过程中，回顾该项工作的开展，主要 包括以下几项内容：1进场材料的检查验收。严扒进场材料关，是保证工程质量的前提，对所有 进场的工程材料、设备、构配

4、件除监理单位认真检查验收外，工程部主管人员同 时进行检查验收，对一些关键材料如：电气配件、电缆电线、防水材料、给排水 管材、屋面瓦、门窗等，指定厂家和品牌，或进行甩项专业承包，有效的规范了 施工单位对合格材料的使用，为保证工程的质量奠定了基础。2隐蔽工程的验收。隐蔽工程验收，是在施工过程中工程质量控制的重要环 节。主要包括：基础工程、钢筋混凝土工程、防水工程（屋面、卫生间）以及一 些关键部位的预留预埋等均要进行隐蔽验收。为加强该项工作的实施，首先由监 理单位按照有关程序进行检查，若不符合要求，责令施工单位进行整改，若监理 单位通过重新检验认为符合要求，再由工程部主管工程师进行复验，确认符合要

5、求，均在隐蔽验收记录上签字，施工单位方可进行下道工序施工。这样，加强了 隐蔽工程的监督控制，有利于保证工程的内在质量。3、检验批的检查验收。该项工作主要由现场监理工程师完成，工程部管理人员进行监督。严格按照验收规范的规定进行。4、 分项、分部工程的验收。 该工作是施工过程控制的关键环节，按照规定程 序进行，分项工程由专业监理工程师负责组织进行，重要的分部工程监理单位组 织，施工单位质量、技术负责人及设计单位项目负责人及工程部有关人员参加， 共同验收，并形成验收资料文件，市质监站进行实体检测和验收，从而杜绝或减少了漏洞和隐患，保证了工程质量。5、 分户验收工作。分户验收是近年来国家为加强住宅工程

6、质量，减少客户投 诉所采取的一项措施，开封市首批在一期工程进行试点。因此，我们积累了一定 的经验，在二期工程验收实践中，我们计划周全，认真分工，提前着手，分为两 个时间段进行。一是主体完成进行主体工程验收前进行，主要是对室内空间尺寸、 轴线位置及墙体、砼观感质量等进行检测检查，发现问题进行及时整改和处理， 避免了质量问题的进一步扩大；二是在工程竣工验收前进行分户验收，该阶段工作由工程部组织，分为四个小组：1公共部分、外墙保温小组。 2室内实测实量小组。3门窗工程小组。4水电验收小组。每个小组均由甲方人员任组长，参 加单位有：监理公司、施工单位、物业公司及外保温、塑钢窗、防盗门等各专业 施工单位

7、人员组成，每栋楼每一户均要进行验收。是验收工作中集中人员最多， 工程量最大，涉及面最宽、时间最长的检查验收。每栋楼都经过了：初验一一整 改复验整改再验再整改市质监站抽验整改物业公 司再验收 再整改 分户验收完成。在实际工作中，我们加强组织、每户必查、不走过场、仔细认真、不留死角，取得了较好的效果。6、 竣工预验收。竣工预验收是单位工程竣工验收前，监理单位按程序应组织 完成的验收工作，安排在分户验收之后，竣工验收之前完成。按照规范要求的程 序和标准进行，工程部配合及监督。每栋楼均进行，验收整改合格后，监理单位 总监理工程师签字及向甲方提供质量评估报告。该项工作已按规定较好的完成。7、 单位工程竣

8、工验收。工程竣工验收是工程交付使用的最后一次验收，验收 合格标志着工程施工过程的结束，质量保修期的开始。在此阶段是在分户验收的 基础上进行，由建设单位组织，其中分两次进行。一次是-年-月-日，共29栋楼： 12#、19#、21#、26#、27#、28#、29#、37 #、38#、39#、40#、41#、 42#、43#、45#、46#、47#、48#、49#、54 #、55#、56#、57#、58#、 59#、62#、63#、64#、65#。第二次是07年-12月-日进行，共12栋楼，楼 号为：4#、5#、6#、9#、10#、11#、17#、18#、20#、25#、60#、61#。首先工程部编

9、制了竣工验收方案，共分为三个验收组，分别是土建工程 组、安装工程组、工程资料组。建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、各 施工单位及市质监站有关单位和人员参加。在验收过程中，根据有关规定，重点做了以下要求：1、各分项工程的质量验收合格；2、 分户验收合格；3、 各控制资料完整、齐全，并装订成册；4、 各种专项检测（例如：安全、消防、环境、保温、门窗等）符合要求并资料 完整；5、 观感质量符合要求；三、主体工程小结主体工程总承包单位为开封市# # #建筑工程有限公司，下设有 17个项目经 理部，具体为4# 10# 11#、20#楼项目部；5# 6#娄项目部；9# 17#楼项目部； 12#、64

10、#、65#楼项目部；18#、19#、25#楼项目部；26#、27#、37#、38#楼项目 部；28#、29# 39# 40#楼项目部；41#62#楼项目部；21#63#楼项目部，42# 54# 楼项目部；43# 55#楼项目部；56# 57#楼项目部；58#、59#楼项目部；60# 61# 楼项目部；45#楼项目部；46# 47#楼项目部；48#、49#楼项目部。总建筑面积约 9.5万平方米，层高2.9米，设计抗震裂度7级。在施工过程中严格按照有关程序 和规范进行，其主要依据有：各专业施工图纸、标准规范、施工统一做法、变更 单等文件。工程测量定位由开封市规划部门及建设单位认定，地基采用 C30

11、砼，基础开挖后，经施工、监理、勘察、设计及建设单位检查，进行基槽验收，对地基不符合 要求的，进行了相应的处理。基础及钢筋砼施工中，监理单位对钢筋、水泥、砂、 石和粘土砖等材料均进行见证取样、送样，并具有合格证及试验报告。砼浇注前， 施工单位自检合格后报验，监理工程师及建设单位工程管理人员，对现场施工人 员、机械、材料等准备情况进行检查，并对钢筋工程、模板工程进行验收，全部 符合要求后，签署浇注令，施工单位进行浇注。浇注过程中监理人员进行旁站监 督，发现问题及时整改。该分部完成后，经有关单位验收合格，方可进入下道工 序施工。在砌体施工过程中，对砌体砂浆饱满度、拉结筋放置、轴线尺寸、砌体灰缝、 垂

12、直度、空心板搁置长度等，随机进行抽检，发现问题及时要求施工单位整改。在主体施工过程中，采用了硬架支模技术。 硬架支模就是采用先安装空心板 再浇注圈梁混凝土的新工艺。可使楼板、板缝和圈梁形成整体，底面较平，观感 佳，受力均匀。并减少顺板裂缝，防止质量通病，提高建筑强度，降低房屋维修 费用。装饰装修工程施工质量，是保证工程观感质量合格，顺利交付使用的关键一 环。工程部对此非常重视，在施工前向各主体施工单位下发了“ #工程装饰装 修要求”。在施工过程中对空鼓、裂纹、起皮、阴阳角顺直、防水及砂浆面层等 进行严格检查，尽可能减少质量通病的发生。在水电安装工程中，从基础开始即进行预留预埋管工作，严格按照图

13、纸规定 要求进行。对一些关键水电材料指定厂家或品牌，对产品的材质、规格、安装坡 度、垂直度、管卡设置等均进行认真检查。特别是防雷接地的设置，管道的试压， 通过试验，避水试验、绝缘遥测等都要严加控制和监督。从而保证了安装工程的 质量。为了保证工程的顺利进行，我们十分重视工程施工资料的收集、整理和监督 检查工作，每一个月就要对各楼号进行一次工程资料检查，发现有遗漏、不齐全， 甚至错误的，由施工单位及时补充和整改，基本做到了质量与工程进度的同步， 保证了整个工程的顺利进行。四、建筑节能工程小结为了积极响应国家提出的大力发展节能型住宅要求，落实科学发展观，建设 节约型社会，落实我省建筑节能工作的重要部

14、署。根据河南省建设厅实施建筑示 范工程的指导意见，河南省建筑科学研究院受我公司委托，依据国家行业标准 外 墙外保温工程技术规程、河南省居住建筑节能设计标准（寒冷地区）进行了单体建筑结构节能设计，节能指标 65%。工程完成后，委托了河南省建筑节能 测试中心进行了现场节能检测，结果显示，该项目能耗指标符合节能 65%的设计标准。同时，在#楼实施了节能 70%指标的项目试点，目前项目已完成。取得了 较好的节能效果。在项目实施中，我们重点采取了以下几方面技术和措施：1、 墙体围护结构：除基础外，所有内、外墙体材料均为用黄河淤泥制备的 KP1型烧结多孔砖，既 降低了黄河河床高度，又减少了土地开挖量，节约

15、了宝贵的土地资源。这种由烧 结多孔砖组成的内外墙围护结构，保温节能效果好。2、 外墙外保温技术：底层外墙（包括一层住宅板底）采用 50伽挤压聚苯乙烯泡沫塑料板（XPS 薄抹灰外墙外保温系统；一层以上外墙及阁楼层外墙采用聚苯乙烯泡沫塑料板（EPS薄抹灰外墙外保温系统，根据不同的单体建筑的窗墙比及体型系数，外墙 聚苯板厚度在40 mm 60 mm之间。对于节能70%指标的#楼，全部采用80伽厚EPS 板及抹灰系统。3、 节能门窗：夕卜墙立面上的所有外门窗（含南、北阳台）均采用中空双层玻璃优质塑钢门 窗。因其空气夹层、框扇材料的传热系数小以及良好的密封性能，从而具有保温、 隔热、隔声等多重功能。对节

16、能 70%指标的#楼，采用“单框单玻窗+中空双玻 窗”结构形式，效果明显，经检测，符合国家相关规范要求。4、 节能屋面：屋顶露台、退台及坡屋面均采用 50伽厚挤塑聚苯板（XPS ；节能70%指标 的#楼为“ 100mn厚珍珠岩+ 50厚挤塑板”，保温、隔热等节能效果显著。5、 地热能应用：为了减少常规能源消耗量，节约宝贵的不可再生资源，采用分户计量技术，地热水管道接入每户室内，为用户全天候提供地热矿泉水，提咼了生活品质。6、 给、排水系统：给水管采用新型铝塑复合管材，排水管采用硬质 U-PVC管材。7、 照明节能：楼梯间、公共储藏间采用声光控节能灯，分户采用电子节能电表，减少了电能损失。另外，

17、各楼还安装了楼宇电子对讲系统，小区内设置了电子录像、监控系统 等先进的新技术产品，提升了节能示范工程的品位。五、配套工程小结本期配套工程完成主要工程量如下：1.排水、污水工程1.雨污水管 2414米；2.砖砌检查井 82座；3.楼前小方井 406个4.PVC 管 1310 米5.安装化粪池 29座2.道路工程1.混凝土道路 16946平方米；2.路侧石 5030米3强、弱电系统1.供电配电室3座,变压器6台总装机容量2800KVA;2.有线电视、电话线路均敷设至各户室内弱电箱。4.给水、排水、燃气系统一户一表，总管均引至各户室内。5.景观、绿化系统景观绿化工作已基本完成，栽种各种树木近 400

18、0棵，绿化面积1万余平方 米。本月由审算部、工程部、物业公司及施工单位负责人联合进行了验收，除个 别部位需要整改外，大都已按原计划完成。六、管理经验小结1、严格管理及检查验收，促进整体工程质量提高。 工程伊始，为保证工程质量，促进工程的顺利进行，每周由工程部组织监理、各施工单位进行质量、安全 大检查，并进行奖惩。同时制定了 “工程综合检查评比办法”，并每月进行一次， 由甲方、乙方、监理方及质监站管理人员参加，对各楼号进行工程质量、安全文 明施工、工程进度、资料管理等方面进行综合打分、评比考核，对前几名和后几 名分别进行奖励和处罚。同时工程部与监理部联合每周召开一次工程例会，统筹 安排，严格要求

19、，注意协调与配合，严格按照程序规定检查验收，特别是注重关 键程序、关键部位检查，从总体评价，本期工程不管是从结构施工、功能要求，还是装饰装修及外装饰施工质量 ，均比以往项目有所提高，并且整个工程没有发 生重大质量问题及安全责任事故。2、 注重事前管理与控制，保证工程有序进行。 为了使工程按步骤有序进行，在工程进展中，力求做到事前管理与控制，首先重视图纸会审及技术交底工作， 并对一些要求及变更、做法等及时编制下发。例如： # # #工程建筑统一做法、# #建筑节能统一做法、关于装饰装修工程注意事项，同时各种技术变 更单、方案24项，各类会议记要31次。同时，每月组织有工程部、设计单位、 监理单位

20、、施工单位、物业公司、客服部、销售部参加的工程质量及使用功能座 谈会，广开思路、收集客户意见，做到及时协调与沟通、修改，完善下步工作。3、 加强信息沟通、及时总结工程进展情况。 工程建设涉及方方面面，信息管 理是保证整个工程顺利进展的重要方面。在工程进展中利用会议、联系单、座谈、 通知、简报等多种形式沟通协调，据统计，本期工程每半月编辑下发一次工程 简报，共下发32期，各种工作联系单、通知10项，相互通报情况及时解决 问题，有效的促进了工程的进展。4、 吸取经验教训，重视细部做法。 本期工程对各细部做法进行了有效控制，减少了一些质量通病问题的发生。例如：为强调细部做法及解决窗台渗漏问题， -年

21、-月-日下发了“ # # #工程统一做法补充说明”，并严格按照要求进行施工控 制，有效的解决了窗台渗漏问题，经物业反馈，目前发现渗漏的有 2户，取得了较好的效果。对于外保温外饰面平整度、线条水平顺直及外墙面色差等均进行了 严格控制要求，从而使外立面观感质量明显改观。七、存在问题及措施在各主体参建单位的共同努力及公司各部门的大力协助下， #工程顺利竣工交付使用已-有余。回顾过去的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在不少 问题和不足，突出表现的有以下几个方面：1、 施工进度计划实施中的困难。施工进度计划的落实是工程管理工作的重要任务，然而由于各种因素的影 响，使计划不能变为现实。分析其原因，我们认

22、为，最根本的原因是由于合同执 行过程的滞后性及严肃性，有关主体单位不能及时签订合同，不能认真执行合同， 不能有效执行合同工期的约定，更无法进行有效的奖惩控制，同时由于客观及主 观因素的影响，使工期计划落实困难，虽然加强了组织措施的管理力度，但收效 不很理想。2、 施工队伍的素质及不稳定性。施工单位是工程施工中的第一责任人，直接关系着工程的进度和质量。根据 建筑公司的实际情况，在技术人员及各专业管理人员方面应加强，在项目经理的 委托上应慎重，应选择有一定资格水平的负责人及施工队伍；克服技术人员力量 薄弱及不稳定性问题；班组建设忌散兵游勇，临时拼凑，给保证工程建设造成影 响。而这些是目前工程管理中

23、存在的突出问题，也是在国家大气候下存在的普遍 问题。3、 存在的质量通病及防范措施1道路症状：路面个别地方积水。施工要求：路面施工时坡度掌握不好或排水坡度倒置，施工中要把握好道路坡度，以便于水及时引入排水井2排水系统症状：卫生间下水管处渗水，下水管堵塞,;施工要求： 做好管道洞口的封堵工艺 严格施工顺序，检查到位，加强施工人员素质教育，3排水设计问题症状： 屋面的落水管设计到每户的退台上，有的退台上设计了三趟管，下 大雨水不能及时排出，就会造成室内进水。施工要求：要及时向设计单位提出变更，不合理的及时改正。4强电系统症状： 室内插座及开关内接头未接好造成无电，电动卷闸门电源插座未 安装；有空调

24、板无空调孔，空调孔与空调板不照；室内总开关盒盖烂等。施工要求： 施工过程中认真控制，竣工验收要全面检查，不留死角。5楼（地）面症状面下陷，地面抹灰层强度不够起沙，露台地面起皮，在维修卫生间防水时发现个别垫层未按要求施工（珍珠岩加水泥），填有杂填土。施工要求：施工中加强监管，严格施工工艺，房间内回填土必须分层夯实, 材料配比符合设计要求。6墙面空鼓、起沙症状： 发现室内墙面有空裂以及饰面层起沙现象。施工要求： 操作、配比及用料，要加强过程监督、控制。7外墙症状：局部有干裂现象。施工要求： 严格施工工艺，加强施工过程中的监管。八、结束语以上是对#工程验收的一个简要总结。通过总结，我们从中获得了很多工 程管理的宝贵经验，同时也吸取了不少管理中的教训和不足。需我们在以后的工 作中吸取精华，去其糟粕，不断锐意进取、努力创新，提高工程管理水平，为公 司的发展做出新的贡献