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1、真题2013年真题第1题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【解析】建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。第2题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.组织【解析】影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还包括：人的因素；方法与工具。系

2、统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。第3题：单项选择题(单选)(本题:1分)管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【解析】管理是由多个环节组成的过程，包括：提出问题；筹划；决策；执行；检查。我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务（包括责任、权利和任务等）。第4题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组

3、织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【解析】决策期组织策划妁主要工作内容包括：决策期的组织结构；決策期任务分工；决策期管理职能分工；决策期工作流程；实施期组织总体方案；项目编码体系分析。第5题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的

4、目的。第6题：单项选择题(单选)(本题:1分)采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。第7题：单项选择题(单选)(本题:1分)根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作

5、规划D.项目管理实施规划【解析】建设工程项目管理规范中，把项目管理规范分为两个类型，即：项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。第8题：单项选择题(单选)(本题:1分)编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计 划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设

6、计；计算主要技术经济指标。A、B、D三项均是在施工总进度计划确定之前的工作。第9题：单项选择题(单选)(本题:1分)当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同第10题：单项选择题(单选)(本题:1分)根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（ ）。A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【解析】进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等；使

7、用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。第11题：单项选择题(单选)(本题:1分)施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【解析】年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。第12题：单项选择题(单选

8、)(本题:1分)如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。A.不同功能 B.不同项目参与方C.不同深度 D.不同周期【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。第13题：单项选择题(单选)(本题:1分)由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（ ）天。A. 1 B. 2 C. 3 D. 0D记住公式：下一项工作的最早开始时间减本工作的最早开始在减去持续时间 本题最关键的是工作C后面既有工作G，也有工作H

9、，而对于H而言，C的自由时间是6-6=0，对于G而言，C的自由时间是7-6=1，故本题最关键的是工作C后面存在两个紧后工作时，取值是否取最小min,即为0.第14题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【解析】质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。建设单位的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方

10、法和要求。第15题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。A.实施阶段 B.决策阶段 C.项目全寿命周期 D.使用阶段【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。第16题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（ ）。A.材料领用的指标 B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输【解析】材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的

11、合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。第17题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.加强施工任务单的管理 B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会 D.确定最合适的施工机械方案【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本

12、和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发机械设备等。第18题：单项选择题(单选)(本题:1分)在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。 A.常任争端裁决委员会 B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会 D.业主指定争端裁决委员会【解析】特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。第19题：单项选择题(单选)(本题:1分)发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。 A. 30 B.

13、15 C. 45 D. 60【解析】重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。第20题：单项选择题(单选)(本题:1分)编制成本计划时， 施工成本可以按成本构成分解为（ ）。 A. 人工费、 材料费、 施工机具使用费、 规费和企业管理费B. 人工费、 材料费、 施工机具使用费、 措施费和企业管理费C. 人工费、 材料费、 施工机具使用费、 规费和间接费D. 人工费、 材料费、 施工机具使用费、 间接费、利润和税金【解析】施工成本可以按成本构成分

14、解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。第21题：单项选择题(单选)(本题:1分)某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（ ）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【解析】当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改.，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证

15、的企业一年后可重新提出认证申请。第22题：单项选择题(单选)(本题:1分)在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【解析】施工方案应由投标人的技术负责人主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。第23题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【解析】影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和

16、组织因素。其中，决策因素首先是业主方的建设工程项目决策；其次是建设工程项目实施过程中，实施主体的各项技术决策和管理决策。第24题：单项选择题(单选)(本题:1分)在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（ ）的质量总目标而展开。A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【解析】建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。第25题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组

17、名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A. 7B. 3C. 14D. 15【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构，建设单位组织竣工验收会议。第26题：单项选择题(单选)(本题:1分)根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（ ）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，

18、编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。第27题：单项选择题(单选)(本题:1分)某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【解析】项目目标动态控制包括：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。第

19、28题：单项选择题(单选)(本题:1分)编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗的分析，制文一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。第29题：单项选择题(单选)(本题:1分)根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【解

20、析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。第30题：单项选择题(单选)(本题:1分)项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。A.-B.- C.-D.-【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。第31题：单项选择题(单选)(本题:1分)对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ ）。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单

21、价为准调整总价【解析】对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。第32题：单项选择题(单选)(本题:1分)关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【解析】内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。第33题：单项选择题(单

22、选)(本题:1分)对工程质量状况的调查和质量问题，必须分门别类地进行，以准确找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（ ）的基本思想。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法【解析】由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是分层法的基本思想。第34题：单项选择题(单选)(本题:1分)关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成

23、本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。第35题：单项选择题(单选)(本题:1分)由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于

24、互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【解析】由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。第36题：单项选择题(单选)(本题:1分)工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和（）而建立。A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额D.信息输入输出模型【解析】一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。第37题：单项

25、选择题(单选)(本题:1分)为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（ ）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【解析】承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，属于建设工程项目进度控制的管理措施。第38题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对

26、质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【解析】竣工阶段的质量监督包括：做好竣工验收前的质量复查，对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，了解其整改情况。参加竣工验收会议，对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督。编制单位工程质量监督报告，单位工程质量监督报告在竣工验收之日起5天内提交竣工验收备案部门。对不符合验收要求的责令改正，对存在问题进行处理，并向备案部门提出书面报告。建立建设工程质量监督档案，建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。第39题：单项选择题(单选)(本题:1分)在签订

27、合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（ ）约定风险分担方式。A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【解析】对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响， 可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。第40题：单项选择题(单选)(本题:1分)施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。A. 20B. 50C. 100D. 80【解析】施工现场10

28、0人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。第41题：单项选择题(单选)(本题:1分)项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【解析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。第42题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（ ）。A.信息发布 B.应急演练C.事故征兆 D.经费保障B，现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一

29、编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正切处置。2014版教材中250页。第43题：单项选择题(单选)(本题:1分)工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（ ）。A.施工进度计划 B.施工总平面图C.施工部署和施工方案 D.工程概况【解析】施工组织设计的基本内容包括：工程概况；施工部署及施工方案； 施工进度计划；施工平面图；主要技术经济指标。工程項目施工组织设计一般将施工顺序编制在施工部署及施工方案中。第44题：单项选择题(单选)(本题:1分)某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（ ）。A.加固处

30、理 B.修补处理C.不作处理 D.限制使用【解析】某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续面层的施工可以弥补，所 以可不作处理。第45题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。A.增加人员投入 B.增加资金投入C.变更技术方案 D.变更合同条款【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商.应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程

31、和工作计划等； 技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。第46题：单项选择题(单选)(本题:1分)根据职业健康安全管理体系规范（GB/T 28001-2001）属于辅助性要素的是（）。A.法规和其他要求 B.运行控制C.培训、意识和能力 D.管理评审【解析】职业健康安全管理体系规范（GB/T 28001 -2001）中，辅助性要素包括：培训、意识和能力；协商和沟通；文件；文件和资料控制；应急准备和响应；事故、事件、不符合、纠正和预防措施；记录和记录管理。第47题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（ ）。 A.工程勘察资料 B.气象条件C.公用防火设施的数量 D.人身安全控制计划【解析】技术风险包括：工程勘测资料和有关文件；工程设计文件；工程施工