空分车间设备包机管理守则doc.docx

1、空分车间设备包机管理守则doc空分车间设备包机管理制度1空分车间设备包机管理制度一、目的为确保我车间设备在停车及正常生产期间的维护、保养工作正常进行，加强设备的管理，提高员工对设备维护、保养的责任心，特制订此办法。二、包机管理组织机构组长：车间主任副组长：生产主任设备工段长组员：设备技术员工艺技术员化工班组长包机人：维修人员三、组织机构成员职责（1）组长职责全面负责本车间的设备包机到人管理工作、包机制考核制度的制定、对车间设备包机到人管理工作承担第一责任。（2）副组长职责协助组长管理车间包机制工作，负责车间包机制制度的落实。（3）组员职责全面负责设备包机制的具体实施内容，落实包机制细则，督促班

2、组成员做好包机工作；遇到设备问题及时向组长、副组长反映。（4）包机人职责严格执行包机制的各项内容，对运行中的设备每天进行2次点检，发现问题及时处理，无法处理时向管理组汇报。设备检修时，严格执行工作票制度，确保检修质量。严格执行润滑管理五定制度。对停运的设备要做好维护保养。四、巡检包机管理规定（一）巡检要求：1巡检过程中应身带三件宝（抹布、扳手、听诊器），做到随擦、随紧、随观察。2巡检方法应严格按照五字操作法：听、摸、擦、看、嗅。3设备主任、工段长、设备技术员、维修工必须坚持巡回检查，并记录在巡检本上。4设备技术员、维修工每天巡检两次，早8：008：30；下午16：3017：00（夏季17：00

3、17：30）。并在设备巡检消漏本内签字，把发现和处理缺陷的情况进行记录。（二）包机要求：1维修包机人对所承包的设备有维护好的责任，并应做到巡检发现问题及时处理；维护到位，不跑、冒、滴、漏；配件齐全设备完好；及时加脂保证润滑。2凡发生设备事故，包机人即为第一责任人。按事故管理规定进行处罚。（三）包机检修要求：1包机人永远是所包设备的主修人，其它组员配合。所修设备应达到运行周期，否则以设备事故对待。2包机人在检修设备、消除缺陷、加脂后应保持现场工完料净场地清。五、设备润滑管理规定1车间制定本单位润滑油（脂）的消耗定额，提出本单位年、季、月润滑油（脂）计划。2建立健全设备润滑台帐（所有设备换油（脂）

4、台帐）。3认真贯彻执行“五定”、“三过滤”规定，严格执行设备润滑管理制度。4妥善保管并认真维护好润滑器具，做到经常检查、定期清洗。5设备的润滑装置如油孔、视镜、油杯应保持清洁，防止铁屑、尘土、水分侵入。6设备（装置）的润滑系统各部件应齐全、好用、畅通、不漏、不渗。7维修工应熟知掌握所用润滑油（脂）的牌号、性能、用途。8主要转动设备（汽轮机、压缩机）应在加油前，对油桶中的油进行分析化验，各项指标符合要求。9主要设备（汽轮机、压缩机）每月应对润滑油进行一次分析化验，如有指标不合格，及时采取措施处理，必要时更换。10厉行节约，搞好废油回收。六、设备维护保养管理规定（一）内容及要求：1维修人员必须用严

5、肃的态度、科学的方法正确使用维护好设备。2检修人员要经过专门的培训，学习设备检修规程，做到“四懂、三会”，即懂原理、构造、用途、性能，会操作、维护、排除故障。3严格执行巡回检查制，巡回检查时应身带三件宝（抹布、扳手、听棒），执行五字操作法（听、摸、擦、看、嗅）。4搞好本管辖范围内设备、管道、支架、基础的维护保养，及时消除跑、冒、滴、漏。（二）职责：1对分管范围的设备负有巡检和维护好的责任。2主动向工艺人员了解设备运行情况。3做到定时巡检，每日两次，及时记录巡检记录。4发现设备缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷及时汇报。七、设备计划检修管理规定1根据设备检修周期及设备运行的实际情况，制定下半年度设

6、备预检修计划、年度大修计划。2执行动态监测检修的设备，根据状态监测的鉴定结果安排检修。3建立健全计划检修台帐。4在编制计划的同时，编制好检修任务书、施工方案、安全措施。5检修前向检修单位、作业人员进行技术交底。6检修前落实好备品、配件、材料、工器具、劳动力等。7检修过程中对质量实行“三级检查”，即检修人员自查、班长（或工段长、主任）检查、专业技术人员检查。8开展科学文明检修，严格遵守检修规程、检修技术标准，做到三不见天（润滑油、新设备、拆洗后的零件盖好不见天），三不落地（配件零件、工具、油污不落地），三个一条线（零件配件、工具、材料摆放一条线）和“工完料净场地清”9设备检修完，72小时运行考核

7、、性能达设计要求、设备无跑、冒、滴、漏。10设备检修完，将检修内容及时上台帐。八、闭路循环管理规定（一）职责范围：1设备巡检及查消漏记录本由设备技术员每月底发到岗位上。2“闭路循环台”内的红、黄牌由当班操作工保管交接。3现场操作工每小时巡检一次，发现漏点缺陷及时挂牌。4设备技术员坚持每日二次巡检，并在本上签字，将所发现的问题安排处理，黄牌漏点不超过24小时，红牌漏点要列入停车检修计划，待机处理。5消漏处理后当班操作工负责验收合格后收牌并挂回原位。6闭路循环记录本应妥善保管，保持整洁。（二）检查考核:1设备主任每周对该本执行情况检查一次。2月底组织讲评，评出记录好、记录差各1人。九、备用设备管理

8、规定1凡有备机的设备，运行设备损坏后，立即组织检修，做到抢修不过夜，备机完好备用。2始终保持备用设备是运行效果最佳的设备。3备用设备每月切换一次，切换情况记录台帐。4长期停机的设备每月检查一次，动设备按规定进行盘车，并将检查情况记录台帐。5定期对备用设备的卫生进行清理。十、检修工作票、任务书管理规定（一）检修工作票：1生产装置区任何零星检修、设备小修都必须办理检修工作票。2检修工作票由设备技术员签发，一式两份，一份下至班组，另一份存档保存。3检修工作票必须注明：检修位号及名称、检修工种和工时、检修内容、技术要求、安全措施。4主修人拿到工作票要签字并持工作票与化工值班长联系，化工安排处理合格后签

9、字并注明交付时间，交付检修。5、检修完毕由化工值班长验收签字，并注明检修效果，设备技术员验收签字后交检修班长保存。6检修工作票保存6个月。（二）检修任务书：1生产装置区任何大、中修检修都必须办理检修任务书。2检修任务书由设备技术员编制，公司管设备一式三份，其余设备一式二份。3检修任务书内应注明：设备位号及名称、性能参数、检修内容、技术要求、安全措施、所需主要备件名称、规格、数量、所需材料。4检修任务书报各级主管部门审批后才能执行。5检修完毕后车间工艺、机械专工检查验收合格，签字交机动部验收。6检修任务书保存，公司管理的，公司机动部和车间各一份，其余设备检修任务书车间保存。十一、设备事故管理规定

10、（一）管理内容：1事故管理坚持“预防为主”的思想，坚持安全生产“五同时”。2加强劳动纪律、工作纪律、严格各种票证管理，减少或避免事故发生。3发生事故后设备主任组织相关人员召开事故分析会。4发生事故后坚持“三不放过”原则，分析事故原因，查出事故责任人，制定整改防范措施。5发生事故后要总结经验，组织相关人员进行学习，事故责任人写出事故认识。6发生事故，设备技术员负责打事故报告，24小时内交车间审核，48小时内交机动部。7设备技术员及时将事故报告上台帐。（二）考核办法：1发生事故未及时组织召开事故分析会，处罚主管领导50元。2对责任者的处罚如下：微小事故罚款2050元；空壳树小学课外活动管理制度1空

11、壳树小学课外活动管理制度课外活动是培养学生个性与特长的重要途径，因此根据学校的实际情况，因地制宜的开展好课外活动显得非常重要，为了全面加强对课外活动的管理，真正将课外活动的开展落到实处，特制定此制度。一、认真贯彻党的教育方针，促进学生全面发展，培养爱科学、学科学、用科学的良好品质。二、激发学生求知欲，深化课堂教学内容，开辟学生汲取知识的渠道。三、发展学生个性特长，培养学生多种能力，陶冶情操，培养良好的心理素质。四、成立课外活动小组，活动要求经常，同时学生参与面必须达到95以上。五、课外活动和学校全面工作同时计划，同时布置，同时检查，同时总结，同时评比。六、按照各部门颁布的要求，保证学生体育活动

12、时间、兴趣小组活动时间，活动课程进入课表，统一管理。七、所有的任课老师都有主动带领课外活动小组的义务和职责，提倡其他有特长的领导、老师担任活动课的辅导老师，适当聘请校外辅导员。分班级、年级、校级三个层次视其活动时间，成效，规模等由校活动领导小组拟定。八、课外活动小组的活动时间、内容、人员、场地可由各个学科的辅导员自己确定。九、课外活动小组应做到有计划、有名单、有活动记载成果。十、要求努力培养学生的创新精神和实践能力，注重发展学生特长，组织开展小发明、小创造、小制作、小论文活动或科技、艺术活动，有措施，效果好。十一、创设必要条件，尽量满足经费开支，搞好课外活动辅导员的队伍建设，优先提供出外培训和学习机会。十二、加强检查落实，奖罚分明，逐次检查，学期进行总结评比，年举办一次成果发布或展览。