机电管理制度汇编.docx

1、机电管理制度汇编XX目部机电管理制度汇编编制人： 批准人： 二0一二年元月 资 料 目 录1. 机电队岗位职责 ( 3 )2 机电队队长岗位职责 ( 4 )3 机电队党支部书记岗位职责 ( 5 )4 技术员岗位职责 ( 6 )5 停送电安全技术措施 ( 7 )6 电缆管理制度 ( 8 )7 设备管理组岗位职责( 10 )8 防爆组岗位职责( 11 )9 施工设备管理制度( 12 )10 设备运行、维修、保养制度( 13 )11 设备技术档案管理制度( 14 )12 五小电气管理制度( 15 )13 井下防爆设备检查制度( 16 )14 设备包机制度( 17 )15设备定期检修制度( 18 )1

2、6 电气试验管理制度( 20 )17 干部上岗查岗制度( 21 )18 机电事故分析追查制度( 22 )19 油脂管理制度( 25 )20 配件管理制度( 26 )21 设备润滑制度( 27 )22 设备安装验收管理制度( 28 )23 班前会管理制度( 29 )24 防爆电气设备管理制度( 30 )25 杂散电流管理制度( 31 )26 插件试验管理制度( 32 )27 机电设备微机管理制度( 33 )28 防爆设备入井验收制度及防爆检查制度( 34 )29 井上下停送电管理制度( 35 )30 设备出、入库管理制度( 36 )31 设备验收制度( 37 )32 设备库房管理制度( 38 )

3、33 机电设备租赁管理制度( 39 )1. 机电队岗位职责1、负责施工组织设计中所需设备的配置和二级租赁工作。2、负责机电设备管理工作，掌握设备动态，实行版图管理，建立设备台帐，并做到帐、卡、物相符。3、负责施工设备的运转和检修工作，并督促各单位做好机电施工设备的使用、检修、保养工作。4、负责建立各类施工设备的档案立卡登记工作，并做好统计报表和其它机电设备报表。5、负责施工非标准件的加工安装工作。6、负责检查督促机电管理制度和操作规程的执行情况。7、负责对施工过程中所有机电监测装置的管理与检定。8、负责编制本项目部机电的风险控制运行措施，并按规定程序审批并予以实施。9、根据项目部环境和职业健康

4、安全活动的要求，按规定开展的职业健康安全活动。10、负责正确贯彻执行和反馈公司发布的一体化管理体系文件。2. 机电队队长岗位职责1、负责项目部机电设备管理，对设备运转质量负责。2、组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转。3、负责编制设备使用计划，配件采购计划。4、负责组织有关人员进行施工设备的日常维护和检修。确保施工设备处于这完好状态。5、负责施工过程中环境和风险因素的控制。6、组织工人开展各项职业健康安全活动。7、负责对机电队日常维护和检修所产生的废弃物集中回收的管理。8、组织相关人员对本单位环境和风险控制措施的实施情况进行检查。9、加强对本单位设备的维护和保养

5、工作的管理，避免噪音的产生或降低噪音。10、对于新设备或更新设备要把好设备选型关，选用噪音低、减震效果好的设备。3. 机电队党支部书记岗位职责1、在处党委领导下，组织全队认真学习党的路线、方针和政策，认真搞好“三会一课”搞好六好区队建设和“红旗党支部”建设，组织党员过好组织生活，把思想政治工作做到人头，带头发挥党员先锋模范作用，确保本队生产任务完成。2、按党章要求教育党员和职工遵守纪律，摆正集体利益和个人利益关系。3、负责本单位的德育工作，教育职工热爱煤炭事业，遵守劳动规章制度，做到出满勤，干满点，提高功效。4、做好本队工会、共青团的工作，充分发挥其作用。5、办理党员组织手续、收缴党费，按规定

6、及时申报和布置党支部工作。6、积极劳动和工人打成一片，及时解决职工困难。7、做好积极分子的培养和考察，按要求做好党员的发展工作。8、负责施工过程中环境和风险因素的控制。9、组织工人开展各项职业健康安全活动。10、负责对机电队日常维护和检修中产生的废弃物集中回收的管理工作。11、组织相关人员对本单位环境和风险控制措施的实施情况进行检查。12、加强对本单位设备的维护和保养工作的管理，避免噪音的产生或降低噪音。13、对于新设备或更新设备要把好设备选型关，选用噪音低、减震效果好的设备。4. 技 术 员 岗 位 职 责1、队室主管技术员岗位职责：负责机电队技术工作，协助队长做好机电队技术工作和日常生产管

7、理工作。负责机电安装工程施工技术措施的编写和传达，负责施工安装工程质量验收技术资料的整理与存档。组织职工定期进行技术培训和岗前培训，并对职工进行工作能力综合素质考核。支持班组技术员工作，审查班组技术员主要问题工作方案；审查和编写班组技术员上报的工器具、备品配件及材料采购计划工作。参与项目部主要大型设备的技术评审工作。负责本专业范围内各种系统的计算和校核，如有问题应及时向队长或上级领导汇报，并提出初步的处理方案。2、班组技术员岗位职责：协调班组长完成机电队下达的本班组各项工作任务，做好班组日常技术服务工作。负责编写并记录“班组施工记录”、填写设备检修记录、保养记录、提升吊挂系统检查记录，并能提供

8、分管设备主要性能技术参数。负责并监督班组严格按照“施工安全技术措施”施工，协助班长搞好安全工作。负责统计日常维护与施工中所需的工器具材料和配件，并能及时报送队室主管技术员或队领导。负责班组所领备品配件及材料的质量验收，发现问题，应及时给予退库并向库管员或队领导说明情况。负责整理和记录机电安装工程的原始技术资料，并能向队室主管技术员提供可靠的原始资料。3、负责机电队环境和风险控制措施与应急救援预案措施的编写。4、负责不定期进行环境和职业健康安全宣传活动，营造良好的安全氛围。5、负责编制机电队监视和测量装置的配置和年度周检计划。6、负责正确贯彻公司一体化管理体系文件及反馈。5. 停送电管理制度1、

9、凡运行操作人员，必须要挂有经过专门培训并经考试合格的上岗证后，方可进行操作，其它人员不得对高压系统操作。2、正常情况下的停送电操作：必须执行停送电两票工作制度。工作票应提前24小时办理好，并分送到调度室及相关单位。停送电操作时，对设备熟悉者作为监护人，另一人按操作票执行操作，操作过程中要精力集中，不得做与操作无关的事情。3、特殊情况下停送电操作：特殊情况下按机电队电气负责人、技术员口头命令或项目部调度室电话命令执行，受令人如接电话操作命令，必须问清发令人是谁、操作目的，并复诵无误后，将发令人所说的操作任务项目、发令时间记录在值班记录簿上后再执行操作。但操作完毕后，一定要让发令人鉴字；如口头命令

10、，必须让发令人当即鉴字后方可进行操作。4、事故情况下的停送电操作：在遇有电气事故时可不执行操作票制度，但执行操作时必须服从总指挥的命令。操作时必须佩戴绝缘安全用具。操作中如发现异常现象时，必须立即暂停操作，立即向队电气负责人报告，弄清情况后进行操作。6. 电缆管理制度为加强对电缆的管理，控制生产成本，特制定本项目部电缆管理制度，望各单位严格执行。 1、所有调进和新购置的井下电缆都必须是不延燃性电缆，其它电缆一律不得入井使用。 2、所有电缆存放于供应科仓库，放于室外的电缆应上盖防雨布，电缆终端应封包，防止进水进潮和阳光暴晒。3、由机电队统一管理。机电队应成立电缆管理小组，负责全项目部电缆的选型、

11、计算、统一编号、发放、回收、修复、测试、建帐等管理工作。 4、新购置的电缆入库时，供应科应及时通知机电队电缆小组对其进行验收，检查井下用的电缆是否是阻燃电缆、与计划是否相符、是否有生产厂家、产品合格证、生产许可证等，并将合格证回收保存。验收时做到谁验收、谁鉴字、谁负责。 5、领用电缆的审批程序为：各使用单位需用电缆时到机电队技术组提出申请，经电气技术员计算选型，同意使用某种规格的电缆后再开具领用单，由项目部分管机电队长核对后审批；然后由电缆管理小组组织人员，对所领电缆进行检测，符合技术要求时方可发放，同时做好原始记录(型号、规格、长度、编号、绝缘检测数据等)。若未通知电缆管理小组组织人员就领用

12、电缆的，对其责任人罚款100元，若通知电缆管理小组，其组织人员未做好原始记录的，对其责任人罚款100元。 6、各科队应有班长或副班长，具体负责本单位的电缆领用、回收，建立本单位的井下电缆管理台帐，及时修改本单位的供电系统图。7、各科队入井使用的电缆必须在始末端张贴电缆走向牌，标明电缆的规格、长度、编号电压等级、用途等相关标志。8、各单位使用的动力电缆、风机专用电缆每季度应定期做绝缘检测一次，做好记录。运行中的低压电缆，绝缘阻值低于5M时应采取措施或更换电缆，防止系统绝缘整体下降。9、电缆在安装悬挂时应按照机电队下发的统一标准悬挂，包括电缆钩的加工制作都应统一。各种电缆严禁拖地、埋、压或泡在水里

13、；严禁带电搬迁660V及以上各种电缆；跨巷道或跨交叉点的电缆其悬挂高度不得低于2.5米，必须用电缆钩悬挂过去，严禁直接用铁丝吊挂电缆。发现电缆直接用铁丝吊挂的，对其责任人罚款50元。10、电缆安装运行后，防爆小组或井下电气技术员应对其验收，符合制作安装规定和防爆要求时，方准其送电运行，并随时修改井上下“供电系统图”。11、不管电缆运行与否，禁止割断62以上各种电缆，运行中确已损坏时，应进行现场修补或更换，不得随意将电缆截断，如确需割断的要上报电缆管理组经机电队长批准方可割断。从地面下放电缆安装设备时，应尽量使用符合技术要求的长度合适的旧电缆，或用经修补后能用的电缆。地面上一般设备尽量使用旧电缆

14、，否则将根据有关条例进行处罚。随意截断62以上各种电缆，对其责任人罚款200元。 12、电缆修补应使用不延燃胶进行硫化热补、用电缆冷补胶进行冷补或用热缩管连接，如有困难可上报电缆管理组经机电队长批准使用环氧树脂进行冷浇制作。电缆修补前应进行风干燥，修补后的电缆应进行侵水耐压试验。电缆接头要严格遵守操作工艺，消灭不合格接头，高压电缆接头应使用压接技术或用高压电缆连接器进行对接。13、运行中的电缆管理应承包到当班维护工，负责管理的人员应每班进行巡视检查一次，特别是电缆接头的地方，发现异常，应立即汇报处理。14、入井以后的各种电缆，都应按电缆管理制度煤矿安全规程、山西省防爆管理50条暂行规定、加强井

15、下电气安全管理暂行条例进行监督检查，严禁失爆电缆带电运行。7. 设备管理组岗位职责1、在项目部和机电队的领导下，了解生产情况；负责施工中所需设备的配置和二级租赁工作。2、了解主要大型设备的技术性能；对调进及新购置的设备的技术资料应及时收回交送资料室登记保存。设备调出时，其资料应随设备同步调出，并做好登记鉴字工作。3、负责项目部机电设备管理工作，掌握设备动态，实行牌板管理，建立设备台帐，并做到帐、卡、物相符。4、负责本项目部各科队所需设备的调拨，并督促各单位做好机电施工设备的使用、回收、检修、保养工作。5、对项目部已停用的设备应及时办理停用手续；对处财务下发的月度设备租赁费报表，应逐一审核，如有

16、问题，应向项目部领导汇报，并及时与处物资设备部取得联系。6、对外单位调进的设备，如缺损缺件时，应及时统计好所缺配件，并与相关人员取得联系，做好费用的鉴证工作。7、负责本项目部所有施工设备统计报表及年度报表填报工作，保持与处物资设备部正常业务联系。8、在机电队长的领导下，对本项目部的防爆管理工作监督检查。9、参与大型施工设备购置前的调研和技术论证工作。10、参与项目部对机电事故的分析追查及处理工作。11、负责把好设备选型关，尽量选用噪音低、减震效果好的设备。12、负责监督检查施工设备的卫生和保养状况，加强设备保养的管理，降低设备噪音。13、负责对噪音超标或排放污染物超标的设备及时提出设备报废申请

17、书，并进行设备更新。14、负责对设备检修与保养中产生的废弃物进行集中回收的管理，以免流失和污染环境。8. 防爆组岗位职责1、负责对井下供电系统、防爆设备(包括五小电气设备)、三大保护、高低压电缆线路、三专两闭锁以及其它安全保护设施的监督检查。2、负责对新到或外调设备、五小电气、电缆进行检查验收，并建立台帐，对防爆性能不符合技术要求的，有权拒绝验收入库，责令其退货。在验收过程中，做到谁验收、谁鉴字、谁负责。3、负责对入井的防爆电气设备及五小电气进行严格检查，并发放入井许可证，凭证入井，否则将不得入井使用。4、坚持项目部规定的每月1,11,21日的安全大检查和机电队制定的每月5,15,25日的联合

18、大检查，以及三次不定期抽查。发现重大问题或失爆时，有权责令其停止使用，并立即整改，对整改过的设备，防爆小组需再次验收，合格后方准送电运行。5、负责对井下设备和卫生及电缆吊挂、卫生的监督检查。6、防爆组成员入井必须配备齐全劳动保护用品，以增强职业健康的安全。7、负责监督检查井下设备的工作环境及设备保养状况。9. 施工设备管理制度1、强化设备管理工作，建立健全设备管理机构。2、建全和完善各类施工设备的操作规程、管理制度及其它各项相关规定。3、做好施工设备日常维护、定期检修、润滑油管理工作。4、建立设备台帐，图板做到帐、卡、物相符，对闲置设备妥善保管，搞好设备卫生，露天存放做到上盖下垫。5、各科队因

19、生产而需要领用设备时，必须在临用前到设备组办理出库手续，从领用到使用不得超过5天时间，否则，将根据有关规定对使用单位处罚。6、各单位退出运行的设备，从退出到交还设备组的时间，不得超过5天。如退出运行的设备已损坏，应立即报设备组，设备组查清损坏原因并作出决定。使用单位在配件来到后，必须在5天内修复完好并经设备组验收合格后交送设备库，否则，将根据项目部有关规定对使用单位作出处理。7、各单位应严格执行井下防爆设备入井许可制度；实行对井下防爆设备(包括五小电气设备)定期和不定期检查制度；实行包机挂牌制；实行防爆设备检查严格奖罚制度。10. 设备运行、维修、保养制度1、贯彻设备的使用与维护相结合的原则，

20、设备谁使用谁维护，单人使用的设备实行专人负责制，主要设备实行包机制(包运转、维护、检修)。设备使用实行定人，定机，证操作，主要管线缆装置实行区域负责制。2、各种设备司机必须经过培训，达到设备操作的技术等级，“应知”、“应会”要求，经考试合格并取得上岗证，持证上岗，还必须做到“两好”即管好、用好，“四会”即会使用、会检查、会保养、会判断故障。3、严格执行日常维护保养制度和定期保养制，日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10-15分钟的巡回检查，班中注意设备运转情况，油标，油位及各部件温度，仪表压力，指示信号，保险装置等是否正常，班后应清扫擦洗设备，并填好设备保养记录。定期保养：设备运行1-

21、2个月后或超过500小时，以操作工为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙，并紧固零件，处理日常保养无法处理的问题，待定期保养完后，由队主管技术员与设备员进行验收评定，并填写好保养记录，确保设备的整齐、清洁、安全经济运行。4、主要的重点设备应定期对其精度、性能进行测试记录，若是发现精度效能降低，应对其进行调整或检修，对于关键部件更应该进行日常检查和定期检查，并做好记录，以便掌握检修情况。5、对于特种设备如防爆电气设备，压力容器和起吊设备，应该严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，及时进行处理，做到防患于未然。11. 设备技术档案管理制度1、机电部门

22、应设有负责技术档案的管理员，负责设备技术文件、图纸、资料的收集、归档和保管工作。2、主要的生产设备要做到一台一档，设备技术档案应包括：设备出厂合格证、装箱单、说明书、设备技术改造记录、施工技术措施、各种技术报告书等。3、设备管理员在验收新来的设备时，应积极主动的将新的技术档案送到档案管理员处。在转送技术资料时，不准转送他人，以免造成技术资料的流失。4、设备或仪器的原始文件必须存放在资料室，不得外借；班组或其它人员需用时可就地查阅；检修、安装调试或技术改造需用时，一律使用复印件，并做好复印件与原件核对以及复印件发放登记工作。5、设备技术档案管理处，要建立技术档案目录，分门别类的存放在资料柜中，保

23、持柜内整洁，同时做好防潮、防虫等工作。6、设备技术档案管理处，要有借还技术资料的记录，在别人借还资料时都要认真而详细的检查，防止缺章少页。7、借用资料要妥善保管，爱护图纸资料，如有损坏和缺章少页时，必须赔偿或购补。8、遇有保密文件或资料时，必须严格执行保密制度。12. “五小”电气管理制度1、 五小电气设备的购置，除监测监控和通讯设备外，其它必须具有“Exd”和“MA”标志。2、 五小电气购置入库，必须由防爆小组严格验收，合格后方可入库，否则给予退货。3、 五小电气设备，实行统一管理、统一编号、统一建帐，实行帐、卡、物相符。4、 对入井使用的五小电气设备必须由防爆小组严格检查，符合防爆技术要求

24、的发放入井许可证，由运搬把钩工见证后再给予入井。5、 对各单位所用的五小电气设备的更换和拆除，必须到防爆小组登记或消帐。6、 对井下五小电气设备使用的检查，应严格按照煤矿安全规程、机电设备完好标准、井下防爆电气设备检查标准的修改补充规定、加强井下电气安全管理暂行条例、GB3836.142000等有关规定执13. 井下防爆设备检查制度1、新购置或外调进的防爆设备必须经防爆组按规定检查，符合防爆技术要求的方可入库，并填写防爆设备材料验收单。2、退出运行的防爆电气设备，由使用单位检修，达到符合防爆要求后方可入库备用。3、所有入井的防爆电气设备，必须经防爆小组检查，合格后发给入井许可证，井口方准允许其

25、入井。4、井下使用防爆设备的检查，各队每日由专职维护外观检查，机电队设备由值班工每班外观检查。5、防爆组对井下防爆设备分定期和不定期检查，定期为每月1、11、21日，由防爆组成员分片，对井下所有设备进行全面检查。防爆组成员分三组，每月5、15、25日对井下所有设备联合检查一遍，不定期检查为防爆小组随时随机派人对各单位设备进行抽查。6、每次检查后，要认真填写三定表，并发放到整改单位，对不按规定检查，不按规定填写三定表的，要追究其责任，7、对入库入井的设备，谁检查，谁负责，对失职人员，视其问题轻重，追究责任。14. 设备包机制度1、 设备包机制度的内容是:操作人员及维修人员，共同对设备实行包运转、

26、包维护、包检修的制度。2、 包机人员必须做到“三懂”，即懂操作规程、懂设备性能，懂设备原理，“四会”即会操作，会保养，会修理，会判断和处理一般故障。大的设备故障或事故应及时报告有关领导或部门，组织人员处理。3、 包机组要严格执行日常保养与定期保养和日常检修与一般检修制度，包机组应有明确的分工，各项工作负责落实到人。4、 包机组应执行“五严”，即严格执行交接班制度，严格执行巡回检查制度，严格执行岗位责任制，严格执行操作规程，严格执行要害场所管理制度。5、 包机组应将设备达到完好标准，实现安全运行，机房达到质量标准化要求，开展争先创优竞赛活动，对评选出的先进包机组有关部门应给予表扬奖励。6、 包机

27、组应做好运行、交接班、检查、检修等记录，记录要认真如实填写。15. 设备定期检修制度1、 项目部应坚持执行设备的维修保养与预防检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，逐步向预知检修和专业化修理方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。2、 设备检修按不同检修内容和工作量，划分为日常检修、一般检修、和大修理三种。（1）日常检修（小修）：部分拆除零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件。（2）一般检修（中修、项修）：一般要部分解体、修复或更换磨损的零部件、局部刮研，校正与调整，更换油质，以回复设备的精度和性能，（3）大修理：对设

28、备进行全面解体，全面清洗检查修理，修复或更换重要部件，完全回复设备的精度与性能和定额出力。3、 设备日常检修、一般检修所需费用，直接推入生产成本，设备大修理费由设备大修理资金中支出，设备大修理基金按规定的2.5提存率提取，不得少提或不提专款专用，不得挪用，以保证设备按期大修。4、 项目部应认真编制施工设备大修理计划，上报公司进行审查，经批准下达的设备大修理计划，必须纳入本单位的生产计划，设备大修应本着急用先修，全年均衡安排。5、 施工设备大修理工作，原则上由使用单位负责，有些交复杂的设备或特殊设备，使用单位大修有困难时，经机电处长或总工程师同意，可以安排公司机厂进行。对特殊设备可安排外委。应严

29、格执行设备大修理开工报告及竣工决算制度，大修设备竣工后，必须做空、轻、重负荷运转和效能测定，电气设备大修理应提供试验报告书。严格按检修质量标准验收，有完整的检修记录6、 大修理过的设备要实行保修制，在保修期内，发生的修理质量问题，应由承修单位免费修理，保养期一般不少于三个月。7、 主要设备实行预防性计划检修，项目部应认真编制全年预防性检修计划 ，如提升绞车、主排水泵、空压机、供电线路、变压器、开关柜等和生产中的关键设备，每年应不少于二次计划检修，凡无备用设备与非停止生产不能检修的设备，应按排在节假日停产检修，检修内容按日常检修和一般检修的要求进行，要作好预防性检修记录，并整理成检修技术文件，立案存档。8、 有计划的停产检修设备，做到有计划的解决生产系统机电设备的各个环节存在的问题，能起到生产任务完成，机电隐患解决的目的，计划停产检修必须提前做好各项准备工作，如落实检修项目内容，工具材料配件准备，确定参加人员与起止时间，检修工艺和质量标准，安全