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1、东财管理学在线作业及参考答案读书破万卷 下笔如有神 东财09秋学期管理学在线作业一 20 标签：学期, 管理学, 在线作业 匿名 2010-01-08 23:02 东财09秋学期管理学在线作业一 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 是不是有超阶级的管理学（ ） A. 是 B. 不是 满分：4 分 2. 西蒙和马奇等创立了_理论 A. 控制 B. 决策 C. 领导 D. 组织 满分：4 分 3. 彼得.圣吉的代表著作是（ ） A. 管理理论的丛林 B. 科学管理原理 C. 第五项修炼 D. 再造企业 满分：4 分 4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作用_ A. 是 B. 不

2、是 满分：4 分 5. 管理学所要研究的对象是（ ） A. 管理方法 B. 管理职能 C. 一般规律 D. 管理的基本规律 满分：4 分 6. 管理者对（ ）实施管理活动 A. 管理方向 B. 管理决策 C. 管理对象 D. 管理组织 满分：4 分 7. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_ A. 地域理论 B. 相对论 C. 比较管理学 D. 都不是 分4 满分：读书破万卷 下笔如有神 8. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学 A. 人与物的关系 B. 物与物的关系 C. 人的行为规律 D.

3、隶属关系 满分：4 分 9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映_ A. 正确 B. 错误 满分：4 分 10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理 A. 时间 B. 物 C. 信息 D. 人 满分：4 分 11. 管理学的研究必然运用（ ）方法 A. 归纳 B. 演绎 C. 案例 D. 分析 满分：4 分 12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（ ） A. 泰罗 B. 法约尔 C. 孔茨 D. 韦伯 满分：4 分 13. 用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的（ ）问题 A. 综合性 B. 实用性 C. 一般性 D. 普遍性 满分：4 分

4、 14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类_ A. 错 B. 对 满分：4 分 15. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。_ A. 正确 B. 错误 分4 满分：读书破万卷 下笔如有神 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 法默里奇曼模型将整个管理过程分解为_ A. 计划、组织 B. 人员配备 C. 业务政策的制订 D. 领导 E. 控制 满分：4 分 2. 下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是（ ） A. 废除工头制建立管理机构 B. 加强经济核算 C. 实行生产标准化 D. 创造名牌产品 E. 建立规章制度 满分：4 分 3. 下列哪些

5、属于社会关系_ A. 政治关系 B. 法律关系 C. 文化关系 D. 技术关系 E. 职业关系 满分：4 分 4. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步_ A. 估量机会 B. 确定目标 C. 选择方案 D. 确定前提条件 满分：4 分 5. 管理学的特点包括： A. 一般性 B. 综合性 C. 实用性 D. 社会性 满分：4 分 6. 计划工作的特征_ A. 目的性 B. 首位性 C. 普遍性 D. 效率性 E. 创新性 满分：4 分 _ 管理的特征包括7. 读书破万卷

6、 下笔如有神 A. 目的性 B. 组织性 C. 人本性 D. 创新性 E. 积极性 满分：4 分 8. “比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派_ A. 社会经济学派 B. 行为学派 C. 生态学派 D. 折衷经验学派 E. 管理学派 满分：4 分 9. 法默里奇曼模型的创始人是_ A. 理查德法默 B. 弗里曼 C. 巴里里奇曼 D. 法默-里奇曼 歌顿 满分：4 分 10. 减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面_ A. 避免进行轻率判断 B. 用最短的时间完成工作 C. 减少迟滞和等待时间 D. 减少误工损失 满分：4 分 东财09秋学期

7、管理学在线作业二 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。_ A. 是 B. 不是 满分：4 分 2. 分工协作关系是由_限定的。 A. 组织结构 B. 授权与分权 C. 组织人员配备 D. 组织目标 满分：4 分 3. _适用于最基层的组织。 A. 人数部门化 B. 时间部门化 空间部门化C. 读书破万卷 下笔如有神 D. 顾客部门化 满分：4 分 4. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。_ A. 正确 B. 错误 满分：4 分 5. 来源于组织中职位的权力是_ A. 权力 B. 职权 C. 职责 D. 职能

8、 满分：4 分 6. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_ A. 是 B. 不是 满分：4 分 7. _ 又称提喻法。 A. 征询法 B. 畅谈会 C. 哥顿法 D. 方案前提分析法 满分：4 分 8. 又称头脑风暴法的是_ A. 征询法 B. 畅谈会法 C. 歌顿法 D. 方案前提分析法 满分：4 分 9. 组织活动的指令中心是_ A. 决策子系统 B. 指挥子系统 C. 参谋子系统 D. 执行子系统 满分：4 分 10. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。_ A. 是 B. 不是 满分：4 分 11. 产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。_ A.

9、正确 B. 错误 满分：4 分 12. 决策对象是一个人造系统。_ 正确A. 读书破万卷 下笔如有神 B. 错误 满分：4 分 13. 管理层次的多少与_的大小密切相关。 A. 管理目标 B. 管理内容 C. 管理幅度 D. 管理方式 满分：4 分 14. 网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。_ A. 正确 B. 错误 满分：4 分 15. 预测是一个完整的管理活动过程。_ A. 正确 B. 错误 满分：4 分 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 多样化成长的实现方式有_ A. 在企业内部开拓 B. 合并 C. 购买 D. 合资经营 E. 合作 满分：4 分 2

10、. 目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的_，将目标管理划分为几个基本内容。 A. 质量 B. 范围 C. 要求 D. 性质 E. 数量 满分：4 分 3. 在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作_ A. 自我控制 B. 权限下放 C. 民主管理 D. 实施过程的检查和控制 E. 领导授权 满分：4 分 4. 精简的作用有_ A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 有效避免相互推诿和扯皮现象D. 读书破万卷 下笔如有神 E. 提高工作效率 满分：4 分 5. 依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为_

11、A. 职能相似性 B. 地区相似性 C. 职能复杂性 D. 指导和控制工作量 E. 协调工作量 满分：4 分 6. 决策，通俗地说就是_ 的意思。 A. 决定 B. 制定 C. 拍板 D. 约定 E. 执行 满分：4 分 7. 下列哪些可以被认为是部门_ A. 教研室 B. 科室 C. 任务组 D. 学校 E. 机关 满分：4 分 8. 企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为_ A. 紧缩战略 B. 职能战略 C. 稳定战略 D. 成长战略 E. 发展战略 满分：4 分 9. 格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为_ A. C=n(2n)/2+(n-1) B. C=n2n+(n-1) C.

12、 C=n2n-1+(n-1) D. C=n2n+1+(n-1) E. C=n(2n-1)/2+(n-1) 满分：4 分 10. 多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分_ A. 水平多样化 B. 垂直多样化 C. 整体多样化 D. 品种多样化 E. 同心多样化 分4 满分：读书破万卷 下笔如有神 东财09秋学期管理学在线作业三 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 对积极性起着强化作用的是（ ） A. 需要 B. 认识 C. 环境 D. 行为效果反馈 满分：4 分 2. 企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（ ） A. 习俗仪式 B. 价值观

13、C. 文化网络 D. 企业环境 满分：4 分 3. 领导者运用手头的资料的方式即是（ ） A. 专制方式 B. 放任自流方式 C. 民主方式 D. 实践方式 满分：4 分 4. 形成领导风格的决定性因素是（ ） A. 政治素质 B. 指示素质 C. 心理素质 D. 能力素质 满分：4 分 5. 规章制度是（ ）的直接体现 A. 组织哲学 B. 价值观念 C. 道德规范 D. 组织精神 满分：4 分 6. 来自下级尊敬的权力是（ ） A. 惩罚权 B. 奖赏权 C. 合法权 D. 专长权 满分：4 分 7. 十大条件理论是由（ ）提出的 A. 鲍莫尔 B. 德鲁克 C. 斯托迪尔 D. 西蒙 分

14、4 满分：读书破万卷 下笔如有神 8. 3M公司属于哪种文化类型（ ） A. 适应性/企业家精神文化 B. 使命型文化 C. 官僚型文化 D. 小团体是文化 满分：4 分 9. 综合激励模式是由（ ）提出的 A. 罗伯特.豪斯 B. 费斯廷格 C. 查姆斯 D. 贝姆 满分：4 分 10. 组织文化强调的管理方法是（ ） A. 科学管理 B. 目标管理 C. 质量管理 D. 人本管理 满分：4 分 11. 沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是_ A. 链式 B. 轮式 C. 圆周式 D. “y”式 满分：4 分 12. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_ A. 正

15、确 B. 错误 满分：4 分 13. 时间成本优化根据（ ）寻求最佳周期 A. 最低总成本 B. 最短时间 C. 最短线路 D. 最少工序 满分：4 分 14. 关键线路的作业总时间即为该工程任务的（ ） A. 生产周期 B. 活动周期 C. 工作周期 D. 计划周期 满分：4 分 15. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ） A. 是 B. 不是 分4 满分：读书破万卷 下笔如有神 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 信息沟通的过程的步骤包括_ A. 思想者 B. 接受者 C. 噪音 D. 反馈 E. 交流 满分：4 分 2. 审计调查法具体方法包括（ ） A.

16、查询法 B. 观察法 C. 专题调查法 D. 数学分析法 E. 查帐法 满分：4 分 3. 组织中旧文化的基础是（ ） A. 等级 B. 团体 C. 岗位 D. 风俗 E. 习惯 满分：4 分 4. 属于权威的职位权力是（ ） A. 惩罚权 B. 奖赏权 C. 合法权 D. 模范权 E. 专长权 满分：4 分 5. 在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（ ） A. 创造性 B. 社会性 C. 控制性 D. 基本理性 E. 道德性 满分：4 分 6. 前馈控制的工作内容包括（ ） A. 人力资源的前馈控制 B. 原材料的前馈控制 C. 资金的前馈控制 D. 财政资源的前馈控制 E. 社会

17、资源的前馈控制 满分：4 分 7. 结构化的职务分析方法主要包括_ 任务调查表A. 读书破万卷 下笔如有神 B. 职位分析问卷 C. 关键事件和扩展关键事件法 D. 采访法 E. 观察法 满分：4 分 8. 主管人员配备包括哪些工作_ A. 职务分析 B. 选拔 C. 审查 D. 任命 E. 考核 满分：4 分 9. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ） A. 客户至上 B. 终身学习 C. 团队精神 D. 双向沟通 E. 物资奖励 满分：4 分 10. 控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ） A. 创建阶段 B. 经典控制论时期 C. 大系统控制理论时期 D. 现代控制理论时期 E. 孕育阶段 满分：4 分