大学生班组建设制度.docx

1、大学生班组建设制度双柳煤矿大学生班组建设制度二零一三年目 录一、班前、班后会制度 3二、班组长随班工作制度 3三、安全质量标准化管理制度 5四、隐患排查治理制度 7五、班组和岗位安全评估制度 7六、事故分析处理制度 8七、安全检查与奖罚制度 9八、班组学习培训制度 9九、岗位练兵、技能竞赛制度 10十、交接班制度 11十一、现场安全文明生产制度 12十二、工程质量验收考核制度 13十三、“师带徒”管理制度 13十四、设备与材料管理制度 14十五、“手指口述”培训与操作考核制度 17十六、班组成员互保联保制度 18十七、安全举报制度 19十八、岗前培训制度 20十九、班组安全教育与脱产培训制度

2、21二十、岗位安全绩效考核制度 23二十一安全合理化建议制度、 24二十二、员工安全权益维护制度 25二十三、职工基础信息档案制度 25二十四、职工思想教育制度 26二十五、工资分配激励制度 28二十六、安全绩效考核制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29一、班前、班后会制度一、必须由队干部及技术人员其中一人安排班前、班后会，否则工人有权不入井。 二、会议时间：入井前一个小时、出井后半小时，时间不得少于30分钟。 三、参加人：当班出勤全部工人。 四、会议内容: 传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作、及落实本班的各工种的岗位确认及应知

3、应会，危险员辨识；总结上一班工作，明确本班安全重点；并且认真学习班前每日一题活动。五、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。 六、严格落实“自保、联保、互保”责任状。七、严格落实规程措施在班前的贯彻。 八、检查落实上岗人员是否持证上岗，并时时刻刻牢记作业规程，杜绝违章操作行为，安安全全上班，高高兴兴回家。 九、班前会议安排结束后，由班组长带工人进行安全誓词宣誓，然后有序入井。 十、凡不参加班前会议者，按旷工考核。二、班组长随班工作制度一、班组长是工人的直接领导者是生产现场的直接组织者和统一指挥者。负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进行生产安全地完成本班组的生产任务并给下一班创造良好的安

4、全生产条件。 二、负责人员的分工、清点本班的出勤人员、清楚上班的汇报情况、接受本队的生产任务、指定本班作业计划、明确各工种、各地点的负责人，明确任务和要求，交代清楚施工安全技术措施和安全注意的事项，检查工具，材料配件，备用品准备情况。 三、负责现场交接班，按照队会议精神决定，交待清楚任务完成情况，生产准备情况、设备维修、维护、运转情况，工作地点通风瓦斯及安全情况。四、负责组织各工序之间紧密配合，抓紧时间作好开工前准备工作并及早组织生产严格遵照三大规程组织指挥生产，根据工作面情况变化及时调整部署，以确保实现正规循环作业，安全生产。 五、负责贯彻执行各项管理制度和检查各种岗位责任制的执行情况。发现

5、不安全的隐患，要及时处理，处理不了的要及时向调度室和队领导汇报，听候指示，险情没排除，不得离开现场。 六、负责搞好本班的工程质量，不合格的立即组织返工，返工后仍不合格的工程不记工程量外，并负责分析原因追究责任，给以追究处理。 七、负责贯彻执行工具材料管理，管好本班的工具，节约各种材料，尽量回收废旧材料复用降低成本。 八、负责开好班后会议，检查总结本班安全生产工作，主持评工记分，分析事故等，向队部值班室汇报工作。 。 九、班组长应以身作则，模范的执行各项规章制度，不违章指挥。三、安全质量标准化管理制度一、班组全体职工必须认真执行上级有关煤矿安全的各项法律、法规以及矿、区各项管理制度，认真组织落实

6、、自觉遵守。 二、以预防为主、安全为天、先安全、后生产的原则进行安排，工作要坚决服从区队领导的任务安排，把各项工作落实到位，搞好本班组的安全生产工作。三、班长、机长、职工、要服从队长的一切指挥，并落实矿上与队上的一切安全生产管理制度，如有违背按照有关规定处罚。 四、班组成员，如违章指挥和违章作业，分别扣40-100分不等。造成事故者对责任人根据情节轻重，对责任人送安监处进行追究处罚。 五、班组成员在工作中发现不安全隐患和造成大小事故的及时向队领导和调度室汇报，否则扣当事人20分。 六、钻探地点由班组长交接，发现上班钻孔深度、钻孔倾角、方位未照设计要求施工，应及时汇报，如不及时汇报扣当班班长20

7、分。 七、钻探时如设备有问题必须及时汇报、检修，如果发现钻机“带病运转”扣本班机长40分，其他人员20分。 八、打钻前必须按规定，对钻探工作相关事项进行全面检查一遍，及排水泵、排水管、钻机、电器设施（是否漏电、防爆）、通风设施要求，电话、电缆、瓦斯探头悬挂报警仪等设施、设备完整合格后，后方可开机工作。如不按规定执行扣当班机长20分。 九、在钻探过程中发现有孔内水量、水压突然增大（或减小）或孔内瓦斯喷出等情况时，应立即停止钻进、汇报相关领导，发现水量大有危险或孔内瓦斯喷出造成超限报警时，要立即停电，保护自己和当班人员撤到安全地方。十、作业完毕后班长向队部、通风调度和矿调度汇报当班任务完成情况，违

8、者一次扣班长20分。 十一、各班必须按标准化施工，高标准严要求，钻场、设备必须清洁整齐，卫生检查不达标者，罚当班作业人员每人20分。 十二、班组成员每月考核一次，考核内容为：本月工作量、规程措施、技能学习等，如考核不合格者做扣分处罚。 十三、班组成员请假应严格按照区队规定的请销假制度办理，休假完必须找队长消假方可记考勤上班。超过休假时间不能返矿者，必须及时向领导续假。违者停班检讨并予以旷工处理。十四、班组成员要团结一致，努力学习业务，相互配合工作，确保安全，提高生产效率，顺利完成区队交给的各项任务而努力奋斗。四、隐患排查治理制度一、施工前，班组长对施工区域内的安全状况进行全面检查。二、当班排查

9、的隐患，必须及时处理，隐患处理不彻底不得开工。当班处理不了的隐患要及时汇报区队领导。三、当班处理不完的隐患，班组长必须在现场向接班人员交待清楚隐患原因、处理情况，采取的措施及注意的安全事项。四、发现隐患，班组长应积极组织人员，定措施及时处理，由于隐患处理不及时、不到位而发生事故，将追究当班班组长的责任。 五、处理隐患时，区队需派一名领导跟班，必须做好现场的安全监督、监护工作，隐患处理要彻底，不留隐患。 1、隐患排查包括：设备、顶板、通风、瓦斯状况、施工状况等。 2、隐患排查处理过程中 必须严格执行矿相关规定要求。 3、出现较大的隐患，应及时向领导和有关单位汇报。 五、班组和岗位安全评估制度 安

10、全评估是煤矿安全生产的基础工作，是确保矿井安全生产、建立安全生产长效机制的重要途径。为扎实做好安全评估工作，确保矿井安全形势持续稳定，特制定本制度。 一、前提条件 1、杜绝当班伤亡和重大非人身事故。2、安全质量标准化工作达到矿所要求标准。 3、考核标准：以煤矿安全规程、本工作面的作业规程为准。 4、区队每月组织对安全管理进行一次评估检查，检查人员主要由区队管理人员和相关技术人员组成。5、区队及班组要高度重视安全程度评估工作，认真贯彻执行上级有关安全指示精神，积极开展现场安全评估活动，不断夯实矿井安全生产的基础。6、坚持“管理、装备、培训三并重”的原则，充分保证安全必需的各种投入。不断加大考核奖

11、惩力度，严格检查验收，严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的工人技术培训，不断提高工人安全、质量意识和技术技能。六、事故分析处理制度 为了加强事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，吸取事故教训，研究分析事故发生规律，及时采取针对性措施，确保安全生产，特制定如下规定：一、制度的建立是为了有效防止和杜绝同类事故的发生 保证安全生产的正常运行。 二、当班发生事故后，首先由当班班组长查证事故现象、事故性质、事故原因。 三、按照事故的性质及时向有关部门汇报。 四、下班后，及时在区队管理机构的组织下，进行事故分析，建立事故分析台账。五、通过分析，分清责任，做出具体处理意见，通报全队，并制定防范措施。

12、 六、对于事故的分析，要在有效的时间内，认真落实，不拖延或谎报和隐瞒真相，一经查出严加重处，同时制定防范措施。七、事故处理按有关规定执行。 七、安全检查与奖罚制度安全检查包括旬检、月度检查，区队人员入井检查，井下现场必须保证动态达标。一、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取处罚，以教育与经济手段相结合的方式把教育、处罚、激励贯穿于安全生产的始终。二、坚持奖罚分明的原则：对在安全生产中做出突出贡献的班组和个人予以表彰和奖励，对发生事故的班组和责任人予以处罚，对在工作中因违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的给予重罚

13、。 八、班组学习培训制度一、方式及内容 1、周五安全例会 由区队领导组织并做好记录 会议时间 上午9：00-10：00 下午17：30-18：30 内容，分析总结本队本周安全生产情况，剖析典型事例，通报本队一周生产中发现的问题，安排今后安全生产重点。 2、作业规程及安全措施学习，组织全员学习作业规程，并进行全员考试，为考试或不及格者，不能上岗，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。3、特殊岗位强化培训钻工、钻机司机上岗前必须强化培训，由技术员编写学习内容，本人利用业余时间学习。4、新调入本单位的工人必须经矿职教办培训合格后，方可上岗作业。 二、 有关规定 1、参加开会或学习的人员，严格遵守

14、纪律，不得迟到、早退。2、学习时工人要认真做好记录笔记。3、按时参加考试，凡不考试或不及格的工人一次扣20分。九、岗位练兵、技能竞赛制度 为了解决新工人存在实际操作水平、业务素质差等问题，通过加强工人的学习培训使所有职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等，进而达到激励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的。一、工人学习培训制度：学习培训的主要内容：操作规程、作业规程、“一通三防”新标准、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。 二、有关要求： 1、要结合实际制定工人培训管理制度及考核办法，考核办法一定要凸现经济激励政策。 2、必须制定技术培训

15、计划，计划中必须明确，培训内容、授课人和培训时间。 3、所有参加授课的人员都必须有备课本，每一堂课都必须有教案。 三、学习培训的方式、方法 1、业余自学，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发工人学习业务知识的内在动力，引导、鼓励工人自觉学习所从事工种的业务知识。 2、业余集中培训，每周五组织集中学习培训活动。 3、岗位技术练兵，根据每年的比武安排，结合本单位实际提前制定出年度岗位技术练兵比武方案和安排，要求覆盖所有工种，要求全员参加。 4、工人必须认真学习本岗位“手指口述”安全确认法。十、交接班制度 一、大学生班组人员都必须严格遵守现场交接班制度。 二、交接班时，应交代当班设备运转、工程质量

16、和安全等情况以及下一个班应注意事项。三、 交班人未与接班人现场交接班，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。 四、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人需通过领导同意后方可升井，否则所发生的一切问题由接班人负责。 十一、现场安全文明生产制度一、井下作业工人着装符合安全规程要求，戴安全帽、胶鞋、等相关劳保用品并持证上岗,不按规定着装不允许入井作业。 二、各岗位作业人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保管理到位，令行禁止，形成良好的工作秩序，对违反劳动纪律的视情节予以10-30分处罚。 三、各岗位要认真检查设备运行情况，及时掌握设备问题，发现问题及时报告，并做好记录。

17、四、认真做好交接班工作，接班人员提前进入现场，了解作业环境、设备状况，杜绝疲劳上岗、酒后上岗，一经发现按有关规定处理。 五、交接班及其他记录本，要求记录整洁、清楚、详细、完整，不得任意涂改。 六、井下工程质量按质量标准化要求进行。质量不达标的给予一定金额的处罚，并要求从新施工。七、认真执行生产设备、钻场清理制度，保持生产设备和作业现场的清洁，不按要求执行视情况予以10-20分处罚。 八、钻机上的电缆应按相关规定吊挂整齐，严禁泡在水中。 九、井下各点要保持卫生、物品摆放有序，违反规定视情节予以10-20分处罚。 十二、工程质量验收考核制度为了对工程质量实施指导、监督、检查和服务，确保质量目标管理

18、的最优实现，对质量管理作如下规定：钻孔施工必须严格按照设计施工。一、施工中不得随意更改设计。施工中，若遇地质条件变化或出现其他特殊情况，需要对钻孔设计位置、数量、深度、角度进行调整时，区队技术人员必须现场确认，确实需要调整和改变钻孔参数时，由区队技术负责人对设计参数进行变更。二、交接班时，必须按要求填写现场交接班记录，并将当班详细情况向下班汇报。三、区域预抽钻孔施工过程中，如果出现抱孔、塌孔等现象，无法继续钻探，区队技术人员必须现场确认，确认后确实无法继续钻进的再进行补打。四、区域预抽钻孔必须严格按照设计要求方位、倾角、深度等钻孔参数进行施工。 十三、“师带徒”管理制度一、“师带徒”培训工作原

19、则1、坚持工种对口原则；2、坚持分层次培训原则；3、坚持培养与考核评价相结合原则。二、师傅条件1、具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面；2、岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题；3、一般在本岗位工作两年及以上，具备指导培训对象的条件和能力。三、培训协议1、徒弟应与师傅签订培训协议。2、协议内容主要包括培训内容、目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。3、培训目标：系统掌握本工种专业理论知识，技能操作达到较高水平，能够创造性地工作，解决生产过程中的一些关键难题。4、协议期限：3个月十四、设备与材料管理制度 一、材料管理1、材料计划：班组每月所需各类器材

20、、配件、物料的计划，必须提前送队长、区长审批，签字同意后，方可上报，并留存根一份。 2、机加工件：井下所用机加工件，因技术、设备、材料的限制，确需到外单位加工的必须由区长或机电区长签字审批方可实施，并把图纸及相关单据存根，以备区队日常核对。 3、材料入库验收：材料房所进各类器材、配件、物料到货之前必须通知区队，区队根据日期和材料品种安排至少两名人员到场验收，证件齐全、质量合格、数目准确，验收人员现场同时签字后方可入库。 4、材料发放：发放各类器材、配件、物料，发放人员必须按经审批领料单的品种、数目发放，严禁乱发放。特殊情况接值班人员电话通知也可发放，但必须事后补办相关手续，领料单保存一年，以备

21、日常区队抽查。 5、定期核查： 区队不定期对材料房的各类器材、配件、物料的数目品种、数量进行核对，库房在库材料数目必须同入库与出库数目之差相符和，否则追究相关人员的责任。核对无误后，核对人员签字确认保留存根。 6、钻机相关所用配件，多余者必须放回原处、各班工具箱内必须备有：“U”型卡，“O”型圈，黄油、红胶等常用的材料，并且每种不少于两件，否则出现因材料影响工作的，扣20-100分，并追究当班人员责任。7、材料配件回收：各类油管等材料回收，其班组长为具体负责人。（1）对所回配件、人员、数量、时间明确由验收员记录到验收单，对在回收途中因自身原因丢失的配件材料，追究相关人员的责任按材料价值510处

22、罚。（2）、小于20公斤的小件要当班捎上井回收，更换大部件时，上井旧件不能缺件。（3）、库房建立3个班工具配件台帐，月底区队统一核算进行考核。8、上井材料上交：更换后的大型配件，根据材料配件回收日期，预测上井日期。材料配件一旦上井必须及时上交有关科室部门或运回材料房卸车保存，在这过程中必须由库工现场清点材料配件数目作记录，并电话通知区队领导出井物件及数量。二、设备管理机电设备运行的好坏直接影响区队、班组月度钻孔任务进尺的完成与否，为确保机电设备运转正常、班组钻探任务顺利完成，特制定以下设备管理制度：1、班组成员除学习各自专业知识外，还应认真学习设备维护保养及检修方法及制度。2、班组成员要定期维

23、护保养钻探设备及钻具等，在下井前要检查好自己的工器具，保证下井后维护设备不当收，确保日常维护工作的顺利进行。3、班组成员每班要对钻机的各个部件认真检查，发现有漏油或运转不畅的，要及时汇报并维护、检修，对传动部位，每周应对其不少于2次注油。4、班组成员每天检查要到位，发现问题必须挡板处理，如不能挡板处理的问题必须及时汇报相关领导，由钻机维修人员进行检修。5、设备部件坏损要了解其坏损原因，人为因素（维护不及时等）造成部件坏损的，追究班组成员责任，坏损部件领用更换时，实行以旧换新制度。十五、“手指口述”培训与操作考核制度为了加强安全管理，深入推进“手指口述”安全确认工作法做为规范员工操作行为、强化安

24、全管理工作的一项长效机制长期持久地开展，特制定关于深入推进“手指口述”安全确认工作法实施考核办法， 一、首先利用班前会、班后会、周五、的业余培训时间、观看手指口述影视录像，使职工了解什么是“手指口述”工作法，并且消除不好意思伸手、动口说的心理，主动的伸手去指、动口去说，并能熟练掌握本工种的安全确认内容。二、其次由班组长带头，演练“手指口述”安全确认，以带头示范、“手把手”教的形式，使班组成员做到“手指口述”口到、手到、眼到、心到等要点。三、然后，在现场进行作业过程中进行安全确认，由班组长、技术员等监督，当班机长、操作人员要认真进行“手指口述”安全确认，使“手指口述”逐步成为班组安全生产的本能。

25、四、班前、后会对本区职工的“手指口述”进行抽查、点评并作示范。凡两次抽查不合格人员对其进行停工处理，掌握熟练后，经区长、书记认可后方可上班。 五、考核办法：职工作业过程中出现不规范行为或岗位中存在安全隐患未及时安全确认并汇报处理，按手指口述工作执行不规范进行考核，每次对责任者处罚10-20分。手指口述工作不规范行为，主要有：本岗位手指口述内容掌握不熟练，达不到应知应会80%的；声音不洪亮，起不到警示提醒作用的；动作不标准、顺序不正确，不严格顺序执行的；岗位存在主要隐患不能及时安全确认并按规定汇报的；岗位存在一般隐患未安全确认或处理的；手指口述内容与现场情况不符的；主要施工工艺、环节、关键部位操

26、作未执行手指口述的；十六、班组成员互保联保制度一、班组必须加强对职工进行安全知识教育，不断提高职工安全思想意识，增强自我安全防范意识。每位职工工作中必须严格遵守各项管理制度，规范安全行为，不违章作业，不违章指挥。二、 安全工作实行互保联保制度，即班组长保班组，班组内部互保联保。 三、 班组根据岗位实际建立固定互保联保，互保联保在日常工作中应相互提醒和监督。 四、 班组长班前会上必须做好安全讲评，确认好互保联保。班中加强检查、监督、提醒。班组长没有进行安全讲评的，扣班组长10分每次，如出现问题，班组长承担联保责任。 五、班组内各小组实行互保联保。即班组工作中遇到重大工作任务、危险作业等由于人员不

27、足时，可以和当班同岗位小组请求支援，相互协助人员实行互保联保。班组长必须即时安排援助。 六、同一岗位的职工相互实行互保联保，相互监督。 七、维修工检修遇人员不足时，可以与操作岗人员实行互保联保。 八、 发生责任安全事故，层层追究责任，即追究事故责任者的责任，追究在一起工作的人员的责任，追究事故责任者所在班组的责任。十七、安全举报制度一、 举报范围: 班组及矿范围内一切违章违纪行为。二、 举报内容:1、安全生产中的各类违法违规行为。即班组及矿所有人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本班组及矿各项安全生产规章制度和安全操作规程。2、本班组存在的各类事故隐患。3、负责安全生产的各级管理

28、者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。4、对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。三、本班组所有人员针对以上内容均有权向领导及管理人员举报。 四、举报情况要真实，不得虚报、假报。举报事项一经查实，将根据实际情况给予举报人员适当奖励。十八、岗前培训制度为了加强对新入职员工的管理，使其尽快熟悉煤矿的各项规章制度、工艺流程和工作职责，熟练掌握和使用工作设备，达到工作标准，满足我班组对人才的要求，在职工上岗前，必须参加岗前培训，并经考核合格后方可上岗。一、 培训对象 培训对象包括新加入本班组的职工，目的是通过安全教育进一步提高职工的总体素质以适应促进我矿的发展。 二、 培训内容 培训内容以煤矿

29、安全生产方针与法律法规、职业道德于矿纪矿规、安全管理、矿井概况和生产技术、入井须知、矿井“一通三防”、煤矿救援与救护、煤矿避灾方案和路线等为主要内容。三、 培训教师培训教师分别由班组长、各专业技术员担任，由培训中心调度安排。培训教师应不务虚、不应付、不走过场。并认真拟定试题。 四、 培训实施 培训在职工学校培训教师进行，班组在接到通知后，及时组织通知新参岗人员进行培训，并将参加培训人员花名册报送培训中心。五、 培训制度1、 每天两节课，具体时间由职工学校统一安排。2、 上课期间不能随意迟到早退，此项计入最终考核。3、 培训期间不能喝酒，此项计入最终考核。 4、 上课认真做好笔记，考试时交回职教

30、办给予打分。 5、 培训结束后进行考试（闭卷），不及格者给予停班再培训。十九、班组安全教育与脱产培训制度一、班组教育与培训由班组长负责.主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法、“手指口述”培训、业余培训、及规程培训等内容。二、特殊工种培训教育1、对特殊作业工种的教育,主要内容是:新岗位的操作规程 、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等，经培训考核合格后方可上岗作业。2、要服从矿及班组安排的组织的安全培训及特殊工种初培、复培。三、日常教育及业余培训1、

31、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。2、业余培训由班组长及技术员负责，主要利用班前会、周五例会、月度班务会进行培训，培训内容有钻机操作规范、维护管理、钻孔施工标准、“一通三防”相关知识等。四、规程措施培训1、在班组成员岗前、作业地点变更时和制定措施处理与瓦斯抽放相关操作时，要进行规程措施培训，培训由班组长、技术员负责，培训内容根据作业操作不同组要包括钻机操作规程、钻孔布置、钻孔施工规范、钻孔施工注意事项、处理钻孔及瓦斯抽放管路的常规或特殊措施等，经培训后，班组成员要在规程、措施贯彻记录上签字。2、在规程措施培训贯彻后，要进行统一考试，对于考试不及格人员不得安排作业，应参加复培，并进行在当月绩效考核中进行考核，复培结束后再进行一次考试，考试合格后方可上岗作业。3、对于多次在培训后考试不及格成员，要加倍进行考核，甚至踢出班组。五、对违章操作、违反劳动纪律的职工，凡本班组人员都有权对其进行批评教育。六、对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。七、职工脱产培训期间应严格执行培训机