1、灼烫事故应急演练专项方案编制: 审核: 同意: 职业健康安全和环境委员会二零一五年六月-、应急演练目标及要求仁检验预案。经过开展应急演练,查找应急预案中存在问题, 进而完善应急预案,提升应急预案可用性和可操作性。2、 完善准备。经过开展应急演练,检验应对突发事件所需应 急队伍、物资、装备、技术等方面准备情况,发觉不足立即给予 调整补充,做好应急准备工作。3、 锻炼队伍。经过开展应急演练,增强演练组织单位、参与 单位和人员对应急预案协调统一、熟悉程序,提升其应急处理能 力。4、 磨合机制。经过开展应急演练,深入明确相关单位和人员 职责任务,完善应急机制。5、 科普宣传。经过开展应急演练,普及应急
2、知识,提升职员 风险防范意识和应对突发事故时自救互救能力。二、编制依据1、 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T29639-)2、 生产安全事故应急演练指南(AQ/T9007-);3、 安全生产事故综合应急预案;4、 灼烫事故专题应急预案;5、 事故应抢救援管理制度。三、应急组织及职责()应急组织事故应抢救援指挥部设置在生产安全环境保护部。指挥领导小组由以下人员组成:总指挥长:副指挥长:抢险救援小组:安全警戒及人员疏散小组:物资供给及通讯联络小组:医疗救护小组:(二)职责事故应抢救援指挥部:指挥部设在安全环境保护部,负责事 故应抢救援期间应抢救援指挥工作。事故应抢救援状态下,总指
3、 挥长全权负责应抢救援指挥工作,如总指挥长不在,就由副指挥 长任临时指挥长;如总、副指挥长全部不在,就由生产安全环境 保护部副经理任临时指挥长。总指挥长职责:负责组织指挥企业应抢救援。日常状态下组 织培训综合应急预案、专题应急预案、现场处理方案培训和演练, 并定时修改预案。发生重大突发事故时负责宣告开启对应应抢救 援预案和解除应急状态,召集事故应抢救援指挥部全部组员依据 事故特点研究和制订现场应抢救援方案,指挥调动各应急小组, 按应急程序组织实施应急抢险。副指挥长职责:指挥长不在中铝昆明铜业时推行总指挥长职 责,总指挥长在中铝昆明铜业时、在总指挥长统一领导下全方面 帮助和配合总指挥长工作,负责
4、应急状态下各个应急小组之间协 调及信息传输;保障物资供给、机械设备调配及交通运输、医疗 救护、通讯等各项应急方法落实。抢险救援小组:日常状态下,学习综合应急预案、专题应急 预案、现场处理方案,参与演练。厂全部部门、现场作业人员全 部有职责参与应抢救援,依据各自职能特点和现场应急需要主动 投入抢险救灾工作。安全警戒及人员疏散小组:日常状态下,学习综合应急预案、 专题应急预案、现场处理方案,参与演练。事故应抢救援状态下, 负责率领本组组员部署安全警戒,确保现场井然有序;实施交通 管制,确保现场道路通畅,加强保卫工作,严禁无关人员、车辆 通行;紧急情况下人员疏散。物资供给及通讯联络小组:日常状态下,
5、学习综合应急预案、 专题应急预案、现场处理方案,参与演练,负责应急物资贮备。 应急状态下应急物资供给保障;应急抢险过程中通讯联络、保障 通讯通畅,负责各小组之间协调和和外部结构联络、协调。医疗救护小组:日常状态下,学习综合应急预案、专题应急 预案、现场处理方案,参与演练。应急状态下负责联络医疗机构; 组织救护车及医务人员、器材进入指定地点;组织现场抢救伤员, 组织护送重伤人员到医院救治。四、 应急演练事故情景设定1、 应急体系设定。企业已成立应急组织机构,并公布实施安 全生产事故综合应急预案、灼烫事故专题应急预案、事 故应抢救援管理制度。2、 应急物资情景设定。事故现场已配置事故应抢救援柜,救
6、 援柜内已配置帆布手套、高温隔热服、担架、对讲机、应急药箱 等应急物资。3、 事故情景设定。6月15日13:55,班长组织实施生产线停 机计划作业,14:00共同清理中间包剩下铜水。14:05溢流缸敞口 未正对中间包出铜口,在指挥溢流缸铜水倒出作业时,铜水水倒 在溢流缸边缘造成铜水飞溅,在中间包出铜口正对面被铜水溅到, 造成右小腿正面及脚背大面积烫伤,左大腿外侧大面积烫伤。4、 应急机构人员情景设定。总经理、副总经理外出,其它应 急机构人员均在企业区域。5、 其它。设定2人重度烫伤,开启企业I级响应,除本事故 发生,无其它意外情况发生,不增加应急响应程度。五、 应急演练安排1、 演练时间:6月
7、15日13:30至15:302、 演练地点:平台-泊油路上;事故应抢救援指挥部()3、 演练内容:铜水飞溅造成灼烫事故;4、 参演人员:;5、 观摩人员:;6、 演练统计:;7、 演练统筹:;8、 演练实施计划步骤:(1) 14:00共同清理中间包剩下铜水。(2) 14:05被铜水溅到烫伤。(3) 14:06班组长打电话向车间主任上报(:2人被水烫伤, 下肢烫伤严重。:立即现场应急处理,搬离事故区域。)(4) 14:07立即组织班组组员把转移到线材粗轧平台;(5) 14:07车间主任向总指挥上报(:车间2人被铜水烫伤, 下肢烫伤严重,是否开启应急预案。总指挥:全部生产装置停止 运行、电气,同时
8、要求全部些人员立即撤离至安全聚集地,立即 开启灼烫事故专题应急预案,授权任临时指挥长立即开展救 援工作。(总指挥并电话授权)(6) 14:08事故应抢救援指挥部临时指挥长命令:各个救援 小组做好准备。(电话命令,各救援小组组长立即赶赴事故应抢 救援指挥部,并联络组员准备好对应应急物资赶赴现场。到事故 应抢救援指挥部,各小组组长救援准备好后进行汇报:物资供 给及通讯联络小组已到位;:安全警戒及疏散小组已到位;:抢 险救援小组已到位;:医疗救护小组已到位。)(7) 14:10临时指挥长命令:1抢险救援小组立即转移伤者至泊油路上,等候医疗救护 小组送往医院深入救治。搬运受伤人员、创面处理动作要轻,对
9、 严重烫伤,应注意伤者血压、脉搏、呼吸神志改变,立即防治休 克。(领命,立即奔赴现场指挥抢险救援小组开展工作)2医疗救护小组对患者伤口初步处理,并联络医院,立即 派车送医院深入救治。(领命,立即奔赴现场指挥抢险医疗救护 小组开展工作)3安全警戒及疏散小组立即进入现场,用警戒线把事现场 围挡起来,派人看管,使事故现场不遭破坏或扰动。(领命,立 即奔赴现场指挥安全警戒及疏散小组开展工作)(8) 14:30抢险救援小组和医疗救护小组把伤者送上商务 车,张德福、李娜陪同赶往医院。(9) 14:40各救援小组按各命令施救完成后,各小组长在事 故应抢救援指挥部向临时指挥长汇报各自工作救援情况及进展。(10
10、) 15:00总指挥长宣告 应急演练结束。六、 统计及点评1、 统计。负责事故应抢救援指挥部工作统计,负责平台-泊 油路上工作统计,分别按演练实施步骤统计实际演练时间、人物、 演练进度情况,完成填写附件1。负责附件3填报工作。2、 点评。依据现场观摩情况,按附表2要求进行综合点评。七、 附件1、 应抢救援演练统计2、 应抢救援演练及效果评价统计职业健康安全和环境委员会附件1 应抢救援演练统计编号:序号演练实施计划步骤演练实施实际步骤备注1234567891011121314统计人:日期:附表2: 应抢救援演练及效果评价统计编号:预案名称演练地点组织单位总指挥演练时间参与部门 和单位演练类别实际
11、演练 桌面演练 提问讨论式演练全部预案部分预案S物资准备和 人员培训情 况演练过程 简述预案适宜性 充足性评审适宜性:全部能够实施 实施过程不够顺利 显著不宜充足性:完全满足应急要求 基础满足需要完善 不充足,必需修改演练效果评审人员到 位情况快速正确 基础按时到位 个她人员不到位 关键部位人员不到 位职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作 不熟练物资到 位情况现场物资:现场物资充足,全部有效 现场准备不充足 现场物资 严重缺乏个人防护:全部人员防护到位个她人员防护不到位大部分人员防 护不到位协调组 织情况整体组织:正确、高效 协调基础顺利,能满足要求 效率低,有 待改善抢险组分工:合理、高效 基础合理,能完成任务 效率低,没有 完成任务实战效 果评价达成预期H标 基础达成标,部分步骤有待改善 没有达成H标, 须重新演练外部支 援部门 和协作 有效性汇报上级:汇报立即联络不上消防部门:按要求协作行动迟缓未包含医疗救援部门:按要求协作行动迟缓未包含周围政府撤离配合:按要求配合不配合未包含存在问题和 改善方法日期:
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