建设工程管理真题word版.docx

1、建设工程管理真题word版2011年建设工程管理真题1、建设工程管理的核心任务是（D）A目标控制B提高建设项目生命周期价值C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值2、作为工程建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行A设计阶段B施工阶段C保修阶段D运用前的准备阶段3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A业主方B监理方C施工总承包方D劳务分包方4、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）A项目结构图B合同结构图C工作任务分工图D工作流程图5、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）A业主方应

2、对项目各参与方给予统一指导和管理B首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C首先要定义主管部门的工作任务D同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）A宣言项目开发或建设的任务B确定建设项目的进度目标C确定如何组织该项目的开发或建设D编制项目投资总体规划7、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式A项目结构B项目结构C项目功能D项目价值8、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）A设计竞赛B直接委托C设计招标D设计竞赛与设计招标相结合9、采用动态控制项目建设工程项目进度时，第一步工作是（）A收集B确定项目目标分解

3、，确定目标控制的计划值C进行进度目标的调整D进行工程进度的计划值和实际值比较10、已知某施工项目的计划数量如下表，则该项目的施工成本计划值是（）万元A30B60C75D9011、已知工作A的后续工作是B和C工作，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间是10天，B工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天，A工作的自由时差是5天，则A工作的总时差为（）天。A4B7C5D912、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）A动力机构B反馈机制C约束机制D持续改进机制13、关于因果分析图的说法，正确的是（）A一张因果分析图可以分析多个质量问题B具有直观，主动分析的特点C通常采用QC小

4、组运动的方式进行D可以了解质量数据的分布特征14、应用S形曲线法进行施工成本编制分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的距离表示施工（）A进度累计偏差B进度局部偏差C成本累计偏差D成本局部偏差15、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）A分析B比较C预测D纠偏16、施工现场应急处置方案的内容主要为（）A应急工作原则B信息发布C应急组织与职责D应急预案体系17、关于施工质量计划的说法，正确的是（）A施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B施工质量计划一经审核批准后不得更改C施工质量计划中包括施工技术方案D施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核18、

5、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）A将该工作与最后一项工作联系起来B增大该工作的时间间隔C在该工作与起点节点之间添加虚箭线D调整其紧前工作的持续时间19、在对合同中质量验收，工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。A时间、程序B人员、责任C时间、地点D质量、进度20、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告，发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；18号试车完成后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格，工程师于20日签发了工程移交证书，则承包人的实际竣工日期为

6、（）A6月15日B6月1日C6月18日D6月20日21、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）A招标公告B投标文件C招标文件D中标通知书A22、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差工，则（）A该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B该项工作会变成关键工作C该项工作的延误会影响工程总工期D该项工作对后续工作及工程总工期无影响23、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）A做好施工现场的质量检查记录B按规定维修和校验计量器具C复核测量控制点D审核复查各种施工详图24、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）A个人防护用品缺失B

7、未正确使用个人防护用品C物体存放不当D对易燃易爆等危险品处理不当25、在空气压缩机的进出网管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声源的是（）A减震降噪控制B传播途径控制C声源控制D接受者防护26、建议工程项目进度计划系统分为总进度计划，子系统进度计划和单项工程进度计划，对是根据进度计划的不同（）编制的。A功能B周期C深度D编制主体27、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窳的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）A加固处理B返工处理C修补处理D不做处理28.关于施工成本及其管理的说法。正确的是（）A施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措

8、施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本B施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D29下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A确定各类进度计划的审批程序B选择合理的合同结构C优选工程项目设计、施工方案D选择工程承发包模式30、工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A拟派项目经理B技术负责人C分管投标的副总经理D分管生产的副总经理31、关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）A施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B

9、施工图预算中脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的C施工预算的是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系D施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低32、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。A发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价C发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价33、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）A1-3-4-2B

10、4-1-3-2C1-3-2-4D3-2-1-434、施工合同交底是指（）A承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B施工项目经理向施工现场操作人员进行交底C发包人向承包人进行合同交底D监理工程师向承包人进行合同交底35、关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）ADAB提出的裁决具有终局性BDAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家C业主应按支付条件支付DAB报酬的70%D特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致36、根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少（）日之前书面通知。A7B21C

11、15D1437、建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A设计大纲B设计总进度纲要C可行性研究报告D设计任务委托合同38、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）A预付款担保B履约担保C投标担保D支付担保39、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）A施工人员B施工机械C材料设备D环境因素40、根据质量管理体系，建设工程质量控制的定义是（）A参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动C对建筑产品具备的满足规定要求能

12、力的程度所作的有系统的检查D为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动41、某分部工程计划工程量5000M3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A-100000B-90000C-190000D-20000042、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（）A社会因素B管理因素C人的因素D技术因素43、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）A向工程师发出书面索赔意向通知B收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失C向建设主管部门报告D向工程师递交正式索赔报告44、在施工过程中，工程师

13、发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）A由发包人承担费用，工期给予顺延B由承包人承担费用，工期不给予顺延C由承包人承担费用，工期给予顺延D由发包人承担费用，工期不给予顺延45、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（）A抵押B定金C留置D保证46、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。A监理单位B勘察设计单位C建设单位D政府建设工程质量监督部门47、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）A施工工艺错误B材料检验不严C盲目所求利润，偷工减料D操作者选用不

14、合适施工方法48、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（）服务。A工程采购B工程监督C工程顾问D工程技术49、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（）A工序施工效果的控制属于事前质量控制B工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量念头C在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体D工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查，监督50、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）A建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业

15、企业信息管理系统中按规定如实填报C建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工D劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查51、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A业主B监理单位技术负责人C总监理工程师D专业监理工程师52、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）A设置安全监控系统B制定应急救援体系C改善作业环境D加强员工的安全意识培训和教育53、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）A参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练C应急预案应报同级人民政府和上一级安全生

16、产监督管理部门备案D生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练54、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）A预算成本B实际成本C目标成本D计划成本55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（）A负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者C完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件56、根据统一标准，建筑工程质量验收划分为（）A分部工程、分项工程和检验批B单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批D单位工程、分部工程、分项工程和

17、检验批57、根据诚信行为管理办法，不良行为记录信息公布期限一般为（）A1年至3年B3年以上C3个月至3年D6个月至3年58、关于项目进度控制的说法，正确的是（）A进度控制必须要保证工程质量和成本B项目进度控制的依据是实施性进度计划C进度目标的分析的谁是进度控制的首要工作D进度计划软件是基于横道图原理开发的59、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A施工企业法定代表人B建设单位项目管理者C施工企业决策者D施工企业法人的代表60、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响

18、建设进度。A组织扁平化B组织柔性化C组织集成化D组织标准化61、根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（）A有多个终点节点B逻辑关系不对C节点编号不对D有多个起点节点62、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。A设计单位B监理单位C施工单位D建设单位63、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）A总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B总承包单位对施工现场的安全生产负总责C分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理6

19、4、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（）A内部审核是上级要求对体系进行的检查和评价B内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制D内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制65、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）A风险规避B风险自留C风险减轻D风险转移66、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）项目单位目标实际产量立方800850单价元600640损耗率%53A由

20、于产量增加50，成本增加21300元 B实际成本与目标成本的差额为56320元 C由于单价提高40，成本增加35020元 D由于损耗下降2%，成本减少9600元 67、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，谁机构对其做出了撤销谁的决定。下列说法正确的是（）A不能再重新提出认证申请B半年后方可重新提出认证申请C一年后方可重新提出认证申请D三个月后方可重新提出认证申请68、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（）原则。A冗余安全度治理B单项隐患综合治理C预防与减灾并重治理D动态治理69、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（）A成本加固定费用合同B成本加奖金合同C成本加固定比例费用合同D最大成本加费用合同70、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A万某B万某人C企业技术负责人D企业生产负责人